¿Debería la empresa animar a pm y rd a enamorarse?
Si PM y RD se enamoran, aumentará la relación entre ambos departamentos, facilitará el aumento de la formación de equipos y mejorará la eficiencia de la empresa. Esto es sólo una inferencia optimista, pero después de todo, la relación entre dos personas es asunto suyo, no tiene ninguna conexión necesaria con la posición de la empresa y no tiene ningún impacto directo. Entonces, en cuanto a si pm y rd deberían enamorarse, debemos mantener una actitud neutral, sin alentarlo ni prohibirlo.
Al igual que en el sindicato de estudiantes, es una regla sabia no enamorarse dentro del sindicato de estudiantes. Aunque muchas personas no lo entiendan, yo defiendo firmemente esta regla para una mejor gestión. Cuando llega el año, es imposible evaluar con tranquilidad si esta regla es correcta. El año que viene nos demostrará que cuando un ministro se enamora de un miembro del comité, todo el departamento queda paralizado. Este proceso es irreversible, entonces ¿quién soportará las consecuencias al final? ¿Quién puede permitírselo?
Entonces, si el PM y el RD de la empresa están enamorados o no, y si se les debe alentar o no, son consideraciones demasiado incompletas. No hay ejemplos de referencia. Las regulaciones pertinentes de la empresa favorecen el desarrollo a largo plazo de la empresa. Una vez que una decisión equivocada se vuelve irreversible, será demasiado tarde para arrepentirse. Por lo tanto, no nos atrevemos a juzgar si es correcto o incorrecto lo que es el romance en la oficina.