¿Cómo abrirá la empresa el lunes por la mañana?
Cómo celebrar la reunión de la mañana del lunes en la empresa es una parte indispensable de casi todas las empresas y empresas para algunas empresas cuyas reuniones matutinas están mal planificadas. Me temo que la mayoría de los empleados no se sienten cómodos con las reuniones matutinas. Por favor, comparta conmigo cómo la empresa celebrará las reuniones el lunes por la mañana.
¿Cómo celebrará la empresa una reunión el lunes por la mañana? 1 1. El primer contenido: elogiar (o criticar) a los empleados que comenzaron la última jornada laboral para darle un ambiente a todos.
2. El segundo contenido: resumir el trabajo del día laborable anterior.
3. El tercer elemento (si corresponde): Informar al Partido A (organización) de las instrucciones de liderazgo.
4. El cuarto contenido: organizar el contenido del trabajo de hoy para que sea sustancial y rico.
(1) Si la reunión matutina diaria de bienes raíces se trata solo de noticias, experiencias o incluso leyes de la empresa, inevitablemente hará que el personal se sienta aburrido.
Por lo tanto, es más conveniente recopilar diversa información como respaldo y utilizar diversas actividades de manera flexible para continuar con el entusiasmo de los subordinados.
(2) Esté completamente preparado con anticipación
Con un contenido rico, también se deben tener en cuenta varios factores involucrados en el proceso de reunión inicial. Por ejemplo, lugar, equipo, música, comuníquese con las personas que necesitan cooperar con anticipación y trate de estar completamente preparado.
(3) El final es maravilloso y vívido.
En la parte resumida de la reunión de la mañana, las opiniones deben ser claras y poderosas, y tratar de utilizar un lenguaje popular y fluido para movilizar. las * * * emociones de todos los miembros y puso la reunión de la mañana en perspectiva. La atmósfera de la reunión alcanzó un clímax.
(4) Crear una atmósfera armoniosa
“Sin una atmósfera armoniosa, no habría gestión de reuniones matutinas”. La atmósfera armoniosa de la reunión matutina surge, por un lado, de las relaciones interpersonales en la unidad y, por otro lado, de la creación in situ por parte del supervisor y el anfitrión. El supervisor debe llegar a la reunión con anticipación todos los días y saludar a todos los miembros; el anfitrión debe animar el ambiente y controlar el ritmo de la reunión en función del contenido de la reunión de la mañana y las respuestas de los vendedores.
(5) Hacer un calendario de reuniones matutinas
(6) Gestión estricta de la asistencia
Hacer un registro claro de los que llegan tarde, piden permiso y están ausentes todos los meses y publica los detalles de la deducción para que todos los subordinados puedan verlos de un vistazo.
(7) Evaluar el contenido de la reunión de la mañana.
La calidad de la reunión matutina se puede juzgar por si tiene las "cuatro naturalezas" y las "cinco voces";
Las cuatro naturalezas: conocimiento, interés, educación y autoridad
Cinco sonidos: canto, risa, aplauso, lectura y actuación.
(8) Proporcionar oportunidades de alojamiento.
Brinde a cada miembro la oportunidad de ser anfitrión de la reunión de la mañana para estimular la participación de los empleados de bienes raíces, de modo que todos los empleados puedan ejercitarse durante la reunión de la mañana y aumentar su confianza en sí mismos.
¿Cómo celebrará la empresa su reunión del lunes por la mañana? 1. Cultivar el conocimiento de las reuniones matutinas
1. La empresa ha determinado los objetivos estratégicos a largo plazo que se alcanzarán en el futuro. Los empleados tienen sus propios ideales en la vida, pero todas las metas e ideales deben convertirse en acciones concretas y acciones diarias. La reunión de la mañana es el proceso de desglosar los objetivos de la empresa y los ideales de los empleados en cosas que deben hacerse todos los días. Cultive la conciencia de las reuniones matutinas y recuerde a todos los empleados que ha comenzado un nuevo día, qué tareas y objetivos deben completarse hoy y qué autoestima debe mejorarse y ejercitarse, en lugar de desperdiciar el día en confusión.
2. Antes de la reunión matutina, todos podrán interactuar con un juego, bailar, realizar un espectáculo, gritar algunas consignas llenas de espíritu de lucha, etc. , tensando así los nervios relajados y haciendo que el nuevo día esté lleno de pasión y vitalidad.
2. Informe del supervisor sobre el trabajo
1. Requisitos básicos para la etiqueta de vestimenta del supervisor
(1) gfd limpio (usar la insignia correctamente) estar firme, estar enérgico y habla mandarín;
②El supervisor llega a la sala de conferencias con 5 a 10 minutos de anticipación para saludar a los empleados. Tales como: "¡Buenos días!";
(3) Los supervisores deben estar completamente preparados antes de la reunión de la mañana, con contenido, pertinencia y no superficiales.
2. Informar contenido
En primer lugar, gracias por su arduo trabajo de ayer;
(2) Informe y resuma el trabajo que realizó ayer al empleados;
(3) Anunciar el progreso de las tareas de ventas y la finalización de cada equipo;
(4) Anunciar la dirección y las medidas de ajuste estratégico de la empresa;
(5) Dar a conocer los resultados de la evaluación y la relación de premios y sanciones.
En tercer lugar, informes de los empleados
1. Requisitos básicos para la etiqueta de vestimenta de los empleados
(1) Limpie el gfd (use la insignia correctamente), no llegue tarde, esté firme. , y sea enérgico Completo, use mandarín
(2) Hable en voz alta, recuerde que el idioma es prolijo y desenfocado
2 Informar contenido
( 1) Informar la ruta de la visita de ayer;
(2) Informar el trabajo y el progreso de ayer
③ Resumir los problemas encontrados y proponer sus propias soluciones
④ Resumir; el trabajo de ayer Experiencia de resolución de problemas;
(5) Plantear dificultades que necesitan ayuda y resolución de los líderes o de la empresa;
⑥Simular escenarios si es necesario;
4. Opiniones del supervisor
1. Los comentarios del supervisor son capacitación, brindan sugerencias adecuadas basadas en las características de cada empleado y las diferentes etapas de desarrollo de habilidades, mejorando y modificando así las habilidades de los empleados;
2. Unificar ideas, ritmo y dirección, y unificar a los empleados de base con diversas ideas, personalidades y estilos para los objetivos centrales de desarrollo de la empresa actual;
3. Cultivar la rectitud y reprimir el mal. Los comentarios del supervisor tienen como objetivo suprimir los malos pensamientos, las malas palabras y acciones y los malos acontecimientos en el equipo, como especulaciones, enriquecimiento personal, chismes, etc. , y fomentar y establecer ejemplos positivos que recompensen las necesidades empresariales, como el trabajo duro, el desempeño sobresaliente, el trabajo duro, etc.
5. Resumen de habilidades y respuestas a objeciones
En el trabajo real, cada empleado tendrá sus propias ideas y métodos únicos. Si estas ideas y métodos se acumulan y resumen poco a poco, con el tiempo el sistema y la gestión del conocimiento interno de la empresa se formarán y se convertirán en un modelo replicable. Al mismo tiempo, se pedirá a los empleados que resuman y hablen. La mejora de la confianza en sí mismos y el orgullo será más propicia para el desempeño en el trabajo.
La sesión de respuesta de objeciones es una forma importante para que los supervisores guíen y ayuden a los empleados a mejorar sus habilidades. Este vínculo también puede movilizar a los empleados para discutir e intercambiar ideas, cultivando y mejorando así la atmósfera de aprendizaje del equipo.
6. Organizar el trabajo de hoy
La planificación estratégica de la empresa y los objetivos escénicos deben desglosarse en el contenido laboral específico de cada día. Los empleados de Base carecen de la iniciativa y la autogestión de sus empleados. propio trabajo y autoplanificación. Por lo tanto, el supervisor debe planificar un plan de trabajo y contenidos claros para ellos, como la ruta de visita necesaria hoy, la cantidad de clientes visitados, la cantidad de transacciones, etc. , se puede incluir como un informe de trabajo diario para que los empleados de base lo completen todos los días.
7. Dispersión
Después de la reunión de la mañana, debido al clima o la inercia, muchos empleados no pueden ingresar inmediatamente a sus mercados para comenzar a trabajar el día. Los empleados deben verse obligados a dispersarse inmediatamente después. la reunión de la mañana. Se dispersaron al mercado.
8. Controles puntuales de las habilidades comerciales
La empresa ha estipulado los estándares de implementación para el contenido del trabajo diario de los empleados. El requisito previo para la implementación de los estándares es que todos los recuerden. Para los empleados que no están completamente preparados, los recordatorios de verificación durante o después de la reunión de la mañana mejorarán naturalmente la atmósfera de aprendizaje y la tensión laboral del equipo con el tiempo.
Cómo realizar una reunión matutina de empresa el lunes 3 El objetivo de la reunión matutina del departamento de ventas es estimular la pasión y el estatus laboral de los empleados. Todas las reuniones de la mañana deben ser sencillas y claras, y están prohibidas las críticas y la educación públicas (esto se puede hacer en privado o en una fiesta).
El primer paso es elogiar a la otra persona.
En segundo lugar, puedes bailar o leer pergaminos.
En tercer lugar, explicar las disposiciones laborales actuales también permite a los empleados destacados compartir sus experiencias.
Vivimos en comparación. Hay luz en la oscuridad, amor en el odio y bien en el mal. Sólo sabemos quiénes somos y qué estamos haciendo cuando otros hacen lo que otros hacen. Todo puede existir en comparación, no hay belleza ni fealdad, ni ganancia ni pérdida.
Solo necesitamos a alguien a quien amo de verdad y alguien que me ame de verdad. Juntos, nuestras vidas se vuelven completas. Lo más importante en la vida de una persona no es la fama y la fortuna, ni una vida rica, sino conseguir el amor verdadero. Hay alguien que ama todo de ti, tu dolor y tu alegría, tus lágrimas y risas, cada centímetro de tu piel, cada lugar limpio o sucio de tu cuerpo.
El amor verdadero es la mayor riqueza y la única riqueza real. ¡Qué lástima sería si sólo vivieras una vez y nunca te amara de verdad!
Las leyes de la vida se prueban a través de la práctica y los hechos, y reflejan las leyes objetivas del desarrollo y cambio de las cosas bajo ciertas condiciones. El derecho es un modelo teórico que describe el mundo real en situaciones y escalas específicas y puede no ser válido o preciso en otras escalas.
Ninguna teoría puede describir todas las situaciones del universo y ninguna teoría puede ser completamente correcta. La vida también tiene sus leyes objetivas a seguir.
Primero, la ley de la vida
La ley del dolor: La muerte es sin duda dolorosa, pero hay algo más doloroso que la muerte, y es la espera de la muerte.
La Ley de la Felicidad: Si dejas de pensar en si eres feliz, serás feliz.
La Ley de los Errores: Todo el mundo comete errores, pero sólo los cometerás si los repites.
La Ley del Silencio: El silencio es uno de los argumentos más difíciles de refutar.
La Ley del Poder: El poder a menudo proviene de sólo dos razones: la esperanza o la desesperación.
La Ley de la Humillación: La única manera de ser humillado es ignorarlo. Cuando no puedes ignorarlo, despreciarlo; si ni siquiera puedes despreciarlo, entonces sólo puedes ser humillado.
La Ley de la Estupidez: La estupidez ocurre mayoritariamente cuando las manos, los pies o la lengua se mueven más rápido que el cerebro.
Ley del Maquillaje: Cuanto más tiempo pasas disfrazándote, más defectos tendrás que tapar.
Método para ahorrar tiempo: si desea aprender el método para ahorrar más tiempo, primero debe aprender a decir "no".
La ley del estatus: algunas personas están en la cima de la montaña y otras al pie de la montaña. Aunque las posiciones son diferentes, la otra persona que ven en sus ojos es del mismo tamaño.
La ley del fracaso: El fracaso no significa una pérdida de tiempo y de vida, sino que muchas veces significa que tienes motivos para tener un nuevo tiempo y vida.
Leyes de la conversación: Hay dos tipos de conversaciones de lo más aburridas: no parar nunca de pensar o, en otras palabras, no querer parar nunca;
La ley del malentendido: Ser mal entendido por una persona no es un gran problema; ser mal entendido por muchas personas será un gran problema.
La Ley de los Finales: Un final terrible es peor que ningún final.
En segundo lugar, reglas de trabajo
Ley de seguridad: La unidad más segura no ha estado en el premio de seguridad durante décadas (la más segura demuestra que estás seguro y no has hecho tu trabajo).
Ley de la demanda: Las mismas dos mismas unidades, los mismos gastos de oficina. Después de muchos años, se han producido cambios (lo que demuestra que su oficina no necesita tanto dinero) y esta introducción exitosa se reduce a cero.
Método de valoración: Quien el líder piense que es bueno, será bueno. Mientras no le agrades al líder, es inútil por mucho que lo intentes. )
La ley del veto de un voto: en una organización, por ejemplo, aumento de salario, ascenso, nombramiento, una persona a menudo tiene la mayor probabilidad de éxito mientras que la otra persona permanece.
Reglas educativas: Cada unidad tiene personas que están ociosas y no hacen bien su trabajo. Cuando los líderes suelen criticar a estas personas, no están presentes, por lo que surge la situación embarazosa en la que personas respetuosas de la ley a menudo reciben educación.
Llanto: Pocas personas en ese departamento se benefician del llanto regular. ¿Qué motivo tiene para no llorar más seguido? (Este teorema también se aplica a los departamentos que a menudo se quejan delante de los líderes.)
La ley de más trabajo para aquellos que son capaces: en el mismo departamento, algunas personas están en sus puestos pero no están calificadas para el trabajo, por lo que su Trabajo sólo debe ser realizado por personas que estén calificadas para el trabajo.
La ley del desequilibrio: cada año el departamento o individuo avanza, y si no avanza en un año, será difícil darse cuenta de que nunca he avanzado en un departamento o individuo; , pero una vez avanzado, será difícil de recordar.
La ley de obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo: Las unidades generales se dividen en trabajadores subcontratados, (antes llamados trabajadores regulares) trabajadores subcontratados, trabajadores temporales, etc. Cuanto menos dinero tengas, mayor será la carga de trabajo y más fácil será que te despidan; cuanto más dinero tengas, menos cosas podrás hacer y es menos probable que te despidan;