Discurso sobre la ejecución

Entiendo la importancia de ser una persona ejecutiva para el desarrollo de una empresa y el crecimiento personal profesional de los empleados. En una frase, se puede resumir de la siguiente manera: la ejecución personal determina el éxito o el fracaso personal, y la ejecución corporativa determina el ascenso o caída de una empresa.

Discurso de ejecución 1

Estimados líderes y colegas:

Hola a todos, el título de mi discurso es "Ganar en la ejecución, luchar por la perfección y perseguir la excelencia". "

¿Por qué los poderosos Estados Unidos fracasaron en el campo de batalla de Vietnam? ¿Por qué el equipo de fútbol alemán logró resultados sobresalientes en el ámbito mundial? Hay muchas razones, pero la ejecución perfecta es la más importante. No importa cuán grandioso sea el plan y la estrategia perfecta, la falta de ejecución conducirá a una pérdida total. Ejecución significa completar tareas según calidad y cantidad sin compromiso. Ésta es la explicación más sencilla e incisiva de la ejecución.

Permítanme hablarles de mis puntos de vista sobre la ejecución desde tres aspectos.

Ejecución: sin excusas. La ejecución perfecta no requiere excusas. No uses excusas para excusarte o disculparte. Las excusas sólo pueden permitirnos evitar temporalmente dificultades y responsabilidades, pero el precio es alto. Una consecuencia directa de poner excusas es que es fácil para las personas desarrollar malos hábitos de pereza y procrastinación. Cuando encuentran dificultades y contratiempos, en lugar de pensar activamente en formas de resolver el problema, encontrarán varias excusas, que solo pueden hacerlo. te lleva al fracaso, también te hará no lograr nada. Los trabajadores excelentes nunca ponen excusas cuando encuentran dificultades, sino que trabajan duro para encontrar formas de resolver problemas y completar bien las tareas. "Rechazar excusas" es una poderosa garantía para lograr un desempeño perfecto. Debemos tener en cuenta nuestras responsabilidades, cumplir con los estándares profesionales y cultivar la perseverancia para nunca rendirnos hasta lograr nuestras metas. Porque no hay excusas para el trabajo, no hay excusas para el fracaso y no hay excusas para la vida.

La ejecución requiere atención a los detalles

En los últimos dos días, no sé si habrás notado las flores colocadas frente a la puerta y la cultura del corredor recién agregada en el corredor Estas son las cosas sutiles que los líderes han hecho. Consideramos todo y creamos un buen ambiente de oficina para todos. Los líderes prestan mucha atención a los detalles y se preocupan por la vida espiritual y cultural de nuestros empleados. Preste más atención a los detalles en el trabajo. Lao Tzu, el gran pensador chino, dijo una vez: Las cosas difíciles del mundo deben hacerse con facilidad, y las grandes cosas del mundo deben hacerse en detalle. Si los detalles están en su lugar, la ejecución no será un problema.

La ejecución requiere más espíritu de equipo

Es posible que hayas escuchado la historia de tres monjes bebiendo agua: Cuando había un monje en el templo, tomaba todas las decisiones por sí mismo, yendo a buscar agua. beber; cuando hay dos monjes en el templo, pueden dividir conscientemente el trabajo y cooperar mediante la negociación para llevar agua para beber, pero cuando un tercer monje llega al templo, surge un problema. uno está dispuesto a hacerlo. El resultado fue que nadie tenía agua para beber. Esta fábula nos hace darnos cuenta de la importancia de la unidad A la hora de realizar una tarea, el resultado de la falta de trabajo en equipo es el fracaso. Dado que las personas tienen capacidades limitadas, necesitan cooperar entre sí, ayudarse y recordarse mutuamente cuando realizan el trabajo.

La reunión semestral de trabajo de asuntos civiles celebrada no hace mucho fue organizada por la oficina. Con poca gente, poco tiempo y tareas pesadas, no tenía precedentes organizar una reunión a tan gran escala desde su creación. de la oficina. El personal de la oficina trabajó horas extras, trabajó en conjunto, prestó atención a cada detalle, buscó la perfección y se complementó entre sí. Al final, la reunión de trabajo de asuntos civiles fue muy exitosa y fue plenamente reconocida por los líderes de todos los niveles. Esta es una manifestación concreta de ejecución y espíritu de equipo.

La oficina es la organización de servicios integrales de la agencia. Es el puente y vínculo entre arriba y abajo, cargando y entregando, acogiendo y enviando, y conectando el interior y el exterior. al mundo exterior y representa la imagen de toda la agencia. Se puede decir que tiene una gran responsabilidad. Todo el personal de la oficina se apoya mutuamente, coopera estrechamente, llena los vacíos y se une. En conjunto, para un propósito común, debemos centrarnos en la situación general y trabajar, pensar en un solo lugar y trabajar duro para lograr lo mismo. objetivo. Todos trabajan duro, todos trabajan juntos y trabajan juntos. Los inferiores usan su propia fuerza, los del medio usan la fuerza de las personas y los superiores usan la sabiduría de las personas. El poder de una persona siempre es limitado. El éxito depende 3 veces de la propia capacidad y 7 veces de las relaciones interpersonales. Esta es exactamente la verdad.

La realización de los objetivos depende en última instancia de las acciones reales tomadas por los ejecutores. Si no se ejecuta, por muy perfecto que sea el plan, no se lograrán los resultados deseados.

Para mejorar la ejecución, la unidad misma debe tener un buen ambiente de ejecución, permitir que la ejecución esté arraigada en la cultura de la unidad y proporcionar a todos los empleados un buen ambiente de ejecución. La ejecución es como luchar en una guerra. Te dan suficientes armas y balas. Si no tienes soldados con capacidad de ejecución, sólo fracasarás. La ejecución es como el boxeo. Cómo usar la fuerza para derribar al oponente sin apretar los dedos.

Nuestro trabajo en asuntos civiles se enfrenta a grupos vulnerables de la sociedad, y cada trabajo que realizamos está relacionado con sus intereses vitales. No contamos con una ejecución eficiente, profunda y de alta calidad para implementar las políticas del gobierno. partido y el país, los intereses de los grupos vulnerables no serán protegidos.

Ganar está en la ejecución. Buscamos la perfección y la excelencia en cada etapa, eslabón y detalle de nuestro trabajo. Este es el objetivo que persigue nuestra gente de asuntos civiles.

Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos!

Discurso de ejecución 2

Estimados líderes, jueces y camaradas:

Hola a todos. ! Es a la vez una bendición y un desafío tener la oportunidad de estar en este escenario y expresar mis sentimientos y conocimientos sobre una carrera. Cuando ingresé al equipo de aplicación de la ley administrativa, mi vida fue entregada a la causa de la aplicación de la ley administrativa. Por esta razón, después de leer detenidamente el libro "Big Little Things", seguí reflexionando y estudiando el gran artículo sobre gestión urbana. Me di cuenta de algunas cosas ordinarias en el libro. Los cambios realizados por las pequeñas cosas y los detalles me hicieron darme cuenta de la importancia de las pequeñas cosas y los detalles. Sé que se hace una pequeña cosa, se hacen cien cosas pequeñas y se hacen diez mil cosas pequeñas. Has llegado, entonces has hecho algo extraordinario.

Recientemente, todo el país ha estado discutiendo los hechos del conductor de autobús de Hangzhou, Wu Bin, quien arriesgó su vida para proteger a 24 pasajeros. En ese momento, conducía el autobús con normalidad por la autopista cuando cayó un trozo de hierro. Rompió el parabrisas delantero del autobús y lo golpeó mientras conducía. Un hígado dañado, costillas fracturadas, contusiones graves en los pulmones y los intestinos... Apenas unas decenas de segundos después de la grave lesión, Wu Bin soportó el dolor y sujetó el volante con fuerza, encendió la señal de giro, pisó los frenos. Pisó el embrague, dio marcha atrás y estacionó el auto. Se estabilizó, apretó el freno de mano y recordó a los 24 pasajeros en el auto que evacuaran de manera segura y llamaran a la policía. Cuando vio que todos estaban a salvo, Wu Bin se derrumbó. Me quedé profundamente impactado cuando vi esta noticia.

En el caso de lesiones tan graves, aún pudo completar los procedimientos de estacionamiento estándar y proteger las vidas de los pasajeros. Tal vez todos digan que esta es la esencia de un héroe, ¡sí! ¡Héroe! Pero estoy más inclinado a serlo. ¡Un héroe ordinario! Porque desde otra perspectiva, él solo hizo lo que debía hacer diariamente. Es precisamente porque siguió estrictamente los procedimientos de estacionamiento estándar y los ejecutó meticulosamente. para enfrentar un desastre repentino y cuando resultó gravemente herido. Esto es ejecución, por eso el título de mi discurso de hoy es "Empezar desde las pequeñas cosas ordinarias y mejorar la ejecución".

¿Qué es la capacidad de ejecución? La encarnación de la capacidad de ejecución es ante todo la pasión por el trabajo, la responsabilidad por el trabajo, las nuevas ideas y conceptos, y debe ser imaginativo. La segunda es la búsqueda del aprendizaje, que es expresión de capacidades integrales y debe ser creativo. Lo último es la actitud ante el trabajo, que es un estilo de trabajo sólido, partiendo de lo pequeño, prestando atención a la ejecución de los detalles. Basado en la realidad, utilizo cuatro palabras para resumir cómo mejorar la ejecución. Son: pasión, responsabilidad, detalles y sinergia.

"Pasión": solo cuando estás lleno de pasión ardiente en tu corazón puedes enfrentar las dificultades sin quejarte, enfrentar los reveses sin doblegarte, enfrentar las responsabilidades sin retroceder y llevar a cabo minuciosamente las tareas asignadas por los líderes. En el trabajo futuro, debemos considerar la brecha como potencial, convertir la presión en motivación, utilizar el espíritu de no quedarnos atrás y trabajar duro, utilizar la actitud de superar las dificultades y ser muy responsable, trabajar con seriedad y hacer cada pequeña cosa con pasión; .

"Responsabilidad" - Si la pasión es la base de la ejecución, entonces la responsabilidad es la columna vertebral de la ejecución. Para nosotros, el trabajo significa responsabilidad, no importa en qué tipo de trabajo estemos, debemos ser muy responsables y no necesitamos excusas para eludirnos. La feliz aceptación y la perfecta ejecución son las actitudes que debemos tener. Sólo con una actitud altamente responsable hacia el trabajo podemos tener un sentimiento de preocupación por la situación general y comprender correctamente las importantes responsabilidades que asumimos podemos dedicarnos al desarrollo y servir a la gente de todo corazón;

"Detalles" - "Los detalles determinan el éxito o el fracaso", su idea central es hacer bien las pequeñas cosas y lograr grandes cosas.

Como agente de la ley, lo que haces todos los días es patrullar, hacer guardia, estar de servicio, persuadir, guiar y manejar. Mucha gente piensa que son pequeñas cosas muy comunes, pero si estas pequeñas cosas no se hacen bien, la imagen general. de la unidad se verá afectada Simple Una palabra o una acción, ya sea que la implementes de acuerdo con el estándar, se convertirá en la causa del desarrollo de la situación, por lo que debemos comenzar desde una edad temprana: trabajar duro para mejorar nuestro estilo de trabajo. , hacer bien nuestro trabajo, decir bien cada palabra y responder bien cada pregunta. Una llamada telefónica puede ayudarle a hacer todo y hacer bien su trabajo todos los días. Atrévete a hacer cosas, sé capaz de hacer cosas, hazlas con éxito y aún así evita problemas, mejora efectivamente la ejecución y utiliza un estilo de trabajo con los pies en la tierra y una actitud de trabajo seria y rigurosa para contribuir a la causa de la gestión urbana.

"Fuerza combinada": el trabajo de gestión urbana tiene un largo camino por recorrer y no se puede lograr en un momento, una persona o una batalla. Esto requiere que fortalezcamos la colaboración, nos unamos como uno y trabajemos. juntos, y esforzarnos por crear una nueva situación en el trabajo de gestión urbana. En primer lugar, debemos obedecer resueltamente las disposiciones e instrucciones de los dirigentes y servir a la situación general. Un miembro cualificado del personal de gestión urbana debe afrontar las tareas asignadas por los dirigentes sin quejarse, desanimarse ni enojarse, valorando esta plataforma de trabajo ganada con tanto esfuerzo y esforzándose por iniciar una nueva ola de trabajo de gestión urbana con un espíritu de colaboración y conciencia de la situación general. En segundo lugar, debemos pedir consejo con humildad y cooperar unos con otros en el trabajo. Concentre su mente en el desarrollo, concentre sus fuerzas en su carrera, use su energía en la implementación, piense realmente en un solo lugar, use su energía en un solo lugar, gírela como una cuerda y esfuércese por hacer que la gestión urbana de Songyang funcione mejor. nivel!

Por lo tanto, la ejecución es igual a pasión + responsabilidad + detalles + sinergia. ¡Es gracias a Wu Bin, un conductor de autobús en Hangzhou, que tiene una ejecución estricta de su trabajo y es capaz de sobrevivir incluso! cuando resulta gravemente herido Fue un acto heroico que salvó la vida de 24 pasajeros y salvó la vida de 24 pasajeros. ¡Rindamos homenaje a los héroes!

En el trabajo futuro, debemos cumplir con seriedad nuestras responsabilidades laborales y ser una persona apasionada, una persona responsable, una persona que presta atención a los detalles y una persona que trabaja. juntos, una persona con capacidad ejecutiva, entonces creemos que extenderemos nuestras alas como un águila y brillaremos con juventud nuestra carrera de gestión de la ciudad será como el sol rojo saliendo, su camino será brillante, será como un dragón oculto volando; ¡Al abismo y elevándose hacia los nueve cielos!

¡Mi discurso terminó, gracias a todos!

Discurso sobre la Ejecución 3

¡El 15 de octubre, escuché! al profesor x de x Universidad "Sobre la capacidad de ejecución gubernamental" Después de la conferencia "Algunos problemas", ahora compartiré mis sentimientos sobre cómo mejorar la ejecución administrativa de mi unidad y de las personas en función de mi propia realidad laboral.

La capacidad de ejecución se refiere a las calificaciones, habilidades y talentos de organizaciones e individuos para ejecutar diversos asuntos. La ejecución administrativa consiste en mejorar la capacidad de ejecutar órdenes, completar tareas y lograr objetivos, que es lo que a menudo llamamos "implementación". La ejecución administrativa es una manifestación concreta de la implementación de un sistema de gestión administrativa estandarizado en el comportamiento, coordinado en su funcionamiento, justo y transparente, honesto y eficiente. Cómo mejorar la ejecución administrativa, creo que debería reflejarse en los siguientes aspectos.

1. Mejorar el nivel de desempeño del deber

La débil capacidad de ejecución se debe en gran medida al desajuste entre el talento y la capacidad del ejecutor y la capacidad requerida para resolver el problema.

1. Fortalecer el aprendizaje. Los propios funcionarios públicos deben fortalecer su estudio de la teoría y diversos conocimientos empresariales, y mejorar su comprensión de las tareas a través del estudio. Es decir, después de aceptar la tarea, tiene suficiente conocimiento en el que confiar para sentar una base sólida para resolver problemas y ejecutar tareas. Las unidades deben crear una buena atmósfera de aprendizaje para los cuadros de las agencias, organizar y planificar el aprendizaje de los cuadros de las agencias y poner el aprendizaje en una posición importante.

2. Realizar actividades para buscar la excelencia. Las recientes actividades para crear organizaciones partidarias de base avanzadas y esforzarse por convertirse en miembros destacados del Partido Comunista también tienen como objetivo mejorar la ejecución administrativa. Las actividades apuntan a crear una fuerte atmósfera de lucha por la excelencia en todas las organizaciones del Partido y los miembros del Partido deben esforzarse por lograrlo. ser el primero en crear excelencia Exigirse estrictamente los estándares de uno mismo para lograr el propósito de mejorar la ejecución a través de la mejora general.

2. Establecer disciplina para el desempeño de sus funciones.

Sin disciplina, no habrá ejecución ni efectividad en el combate. Una unidad que carece de disciplina organizacional es un desastre.

1. Metas claras. Un sistema sólido es un requisito previo para el funcionamiento saludable de una organización. Una unidad y un cuadro de agencia deben saber claramente qué objetivos quieren lograr, y luego la unidad debe formular los sistemas operativos correspondientes para estandarizar los procedimientos de trabajo de modo que todos los departamentos e individuos puedan esforzarse por alcanzar los objetivos de manera ordenada.

2. Aclarar recompensas y castigos.

En la formulación del sistema, debe haber medidas claras de recompensas y castigos, para estimular el entusiasmo de los funcionarios individuales por iniciar un negocio, y no pueden hacer lo mismo, les vaya bien o no.

3. Cree un entorno de desempeño del deber

Una ejecución sólida y buenos resultados de ejecución deben tener un buen entorno de desempeño del deber. Las unidades deben crear una atmósfera armoniosa y un ambiente bien motivado para que los cuadros realicen sus deberes, a fin de estimular aún más la creatividad, la cohesión y la fuerza centrípeta de los cuadros.

1. Ambiente armonioso. En primer lugar, debemos poner a las personas en primer lugar. Las unidades deben tomar la iniciativa de preocuparse por los cuadros de las agencias y hacer todo lo posible para resolver los problemas en el trabajo y la vida de los cuadros de las agencias. Al cuidar y cuidar el crecimiento saludable de los cuadros de la agencia, cada cuadro de la agencia puede sentir que vive en una gran familia armoniosa. Todos deben trabajar duro por el honor de la gran familia, y la pasión y la creatividad del trabajo aumentan aún más. En segundo lugar, las actividades deberían utilizarse como vehículo para mejorar la cohesión. Es necesario fortalecer el entendimiento mutuo y mejorar la colaboración entre los cuadros y departamentos de las agencias a través de diversas actividades temáticas. Generalmente hay una situación en nuestra oficina en la que algunos camaradas en el frente agrícola no entienden el frente industrial, aquellos en el frente industrial no entienden el frente de la construcción urbana y los camaradas en el frente de la civilización espiritual no saben lo suficiente sobre la industria y la agricultura. , etc. Por lo general, todos están ocupados con sus propios asuntos y carecen de comunicación. Cuando se encuentran ciertas cosas que requieren la cooperación total de todas las partes, habrá un fenómeno de cooperación insuficiente e incluso un desperdicio de recursos. Por lo tanto, es necesario incrementar las oportunidades de comunicación a través de algunas actividades necesarias para lograr el propósito de construir una organización armoniosa.

2. Aprovechar al máximo los talentos de todos. Es necesario aprovechar al máximo las fortalezas de cada persona y establecer un mecanismo razonable de selección y empleo que permita destacar los talentos destacados. Al mismo tiempo, también es necesario aprovechar plenamente el potencial de las personas, encontrar sus capacidades multifacéticas a través de la rotación laboral, los intercambios y otras formas, y estimular la pasión de las personas por el trabajo.

3. Existen incentivos. Cuanto más tiempo trabaje en un puesto administrativo, más emocionante será para usted. Lo principal es que todos se den cuenta de que sólo unas pocas personas pueden ser apreciadas. En el trabajo monótono día tras día, ¿cómo garantizar la pasión por el trabajo? Creo que deben existir incentivos y debe haber incentivos centrados en los beneficios para la vida y los beneficios políticos. Los incentivos deben dividirse en grupos de edad, como jóvenes, personas de mediana edad y personas mayores, y las medidas deben formularse en consecuencia.

Discurso sobre capacidad de ejecución 4

De acuerdo con los requisitos de las actividades educativas sobre capacidad ejecutiva de la sucursal, participé en la reunión de vida democrática del departamento de negocios personales, principalmente para revisar y resumir el trabajo. estado del año pasado, y resumir seriamente la experiencia, identificar deficiencias y llevar a cabo activamente críticas y autocríticas para mejorar aún más nuestro nivel ideológico y teórico y nuestra capacidad de toma de decisiones para garantizar el cumplimiento de diversas metas y tareas laborales a lo largo del año. A continuación, haré un breve informe sobre mis pensamientos y mi situación laboral durante el último año y mi perfil.

Mirando retrospectivamente más de un año de trabajo, entiendo profundamente que, como personal de una agencia, primero debes tener un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad laboral. Desde las bases hasta las agencias gubernamentales, siento una presión sin precedentes. Esta presión, por un lado, proviene de la confianza de la organización en mí y, por otro lado, de mí mismo, que es mi falta de experiencia laboral. Sin embargo, todavía afronto mi trabajo con confianza y desempeño mis responsabilidades con seriedad. Creo que tener un alto grado de profesionalidad y responsabilidad es el primer requisito previo para hacer bien todo trabajo. Sólo hay motivación cuando hay presión y hay sensación de urgencia cuando hay tensión. Por eso creo que desde que asumí este cargo debo ser responsable ante mis superiores, dedicarme a mi trabajo e integrarme bien en nuestro equipo y en las masas. Los hechos han demostrado que durante el año pasado, bajo el correcto liderazgo de los superiores, confiando en la fortaleza general del equipo y el esfuerzo de todos los empleados del departamento, se lograron buenos resultados. La gestión estandarizada es la base de todo trabajo. Hay un viejo dicho chino que dice: "Sin reglas, no hay manera de hacer un círculo". Las reglas son las normas para el comportamiento de las personas. Sólo cuando son "ordenadas" pueden ser "ordenadas", y sólo cuando van por buen camino se pueden reducir las desviaciones. Por lo tanto, centrándome en una serie de políticas y medidas del Banco Agrícola de China, siempre he considerado la estandarización de la gestión y la clasificación de varios procesos de gestión como el foco del trabajo de gestión. Exijo que el sistema de implementación debe ser serio y la implementación de políticas. debe estar en su lugar. Cabe decir que los resultados de más de un año de trabajo son positivos, pero objetivamente también existen los problemas y deficiencias en el trabajo, los cuales se reflejan principalmente en:

1. El estudio no está en- Se profundiza lo suficiente, especialmente en el fortalecimiento de las políticas. No se hace lo suficiente para estudiar y pensar proactivamente sobre los problemas. La situación laboral actual ha impuesto altas exigencias a la calidad integral de nuestros cuadros del Banco Agrícola de China, y es urgente un estudio en profundidad.

En la era actual de la economía del conocimiento, se determina que debemos fortalecer el aprendizaje, especialmente como cuadros dirigentes, debemos centrarnos en la construcción de potencial, fortalecer el aprendizaje propio e interno, establecer el concepto de aprendizaje permanente, mejorar continuamente el potencial de aprendizaje y ampliar el conocimiento. áreas, y mejorar el conocimiento Estructurar, promover el desarrollo adaptativo y mejorar el potencial para la resolución de problemas en la práctica.

2. Ocupado con asuntos laborales, rara vez realiza investigaciones de base en profundidad. Por lo tanto, en el futuro, me centraré en los principales problemas, puntos críticos, dificultades y cuestiones centrales de la reforma, el desarrollo y la estabilidad del Banco Agrícola de China, y adoptaré cuidadosamente varios métodos para profundizar en las bases y realizar investigaciones. e investigación, y nos esforzamos por mejorar la pertinencia y calidad de la investigación. Sobre la base de una comprensión total de la situación, a través de un análisis profundo y sistemático, nos esforzamos por descubrir problemas y revelar contradicciones mientras proponemos soluciones y medidas para resolverlos.

3. Al implementar las políticas y regulaciones de los superiores, es necesario fortalecer la conciencia de implementación y la capacidad de ejecución. En la actualidad, el Banco Agrícola de China tiene requisitos cada vez más altos para operaciones estandarizadas de acuerdo con la ley. Como miembro del Banco Agrícola de China, siento una gran presión y arduas responsabilidades. En el futuro, mejoraré efectivamente mi comprensión de la ejecución, fortaleceré la construcción de la ejecución, cultivaré un estilo de ser audaz, buscador de la verdad y decidido, e implementaré las políticas de mis superiores al pie de la letra.

4. Es necesario seguir mejorando los métodos de trabajo. A veces, el trabajo suele ser ruidoso y emotivo, ignorando los métodos de trabajo paso a paso y careciendo de una actitud de trabajo paciente y meticulosa. Es necesario prestar atención a esto y mejorarlo en el trabajo futuro.

Las anteriores son las deficiencias que descubrí a través del autoanálisis. Creo que los problemas que existen en mí no son solo los aspectos del autoresumen. Debe haber muchas deficiencias que no he notado. Necesito discutirlos con mis camaradas. El descubrimiento y la mejora a través de una mayor comunicación requieren críticas sinceras por parte de los líderes y camaradas superiores. Escucharé las opiniones de todos con humildad, reflexionaré más sobre los problemas en el trabajo, resumiré cuidadosamente las experiencias y lecciones, corregiré las deficiencias y fortaleceré aún más el aprendizaje en trabajos futuros, mantendré un espíritu positivo y emprendedor, mejoraré constantemente los métodos de trabajo y cumpliré mejor con las responsabilidades. , sobre la base de consolidar los logros pasados, mantenerse al día, ser pionero e innovar, mejorar aún más el nivel de diversas tareas y completar las tareas laborales anuales con alta calidad.

Discurso de ejecución 5

La semana pasada, el Departamento de Recursos Humanos emitió un documento sobre ejecución para que cada empleado lo estudie y autoexamine. De hecho, con respecto a este documento, tengo muchas ganas. Estoy de acuerdo con los sentimientos escritos en el artículo. Los siguientes son algunos de mis propios puntos de vista y experiencias:

Personalmente siento que muchas personas, ya sean la gerencia que ha alcanzado ese puesto o algunos empleados de base, están. Simplemente hago el trabajo que me encomienda el líder, independientemente de la calidad del trabajo o la eficiencia de su finalización. Muchos empleados piensan que simplemente lo termino y si cumple con los requisitos. establecido por el jefe y los superiores (Muchas personas piensan que usted siente que no hay ningún problema con su trabajo. En cuanto a las críticas de su superior, siente que se debe a emociones personales y no a falta de trabajo). Al final se implementa, se convertirá en una libélula. Es simplemente superficial, pero no les importa el efecto de la finalización. Sienten que si no se convierten en jefes y los culpan, es su problema, pero si lo hacen mal, no es su problema, porque ellos. sienten que al menos tienen que obedecer. De hecho, para la gerencia, no se trata solo de escuchar el significado superficial de las palabras de jefes y superiores, sino de comprender el significado de esta oración de una manera más profunda. De hecho, muchos gerentes no pueden desempeñarse en sus puestos. y sus especialidades no están disponibles. De hecho, la razón más fundamental es que no he descubierto para quién estoy haciendo mi trabajo. Siento que estoy trabajando para mi jefe y mis superiores. Siento que puedo hacer lo que sea. pagado Si todos piensan así, nunca entenderán la alegría que aportan al trabajo y no le brindarán satisfacción en el trabajo.

De hecho, hay otra razón fundamental por la que muchas empresas chinas llevan a la dirección. De hecho, yo soy el líder, por lo que tengo la última palabra. Por supuesto, mis empleados son completamente diferentes a mis propios requisitos. . De manera similar, hay un viejo dicho en China: Sólo los funcionarios estatales están obligados a iniciar incendios, pero la gente no necesita encender lámparas.

De hecho, muchos empleados tienen muchas opiniones sobre sus líderes y superiores, pero no pueden expresar sus pensamientos más verdaderos a sus líderes. Por supuesto, los líderes de los empleados también recibirán un trato diferente y, por supuesto, el trato diferente también afectará a sus empleados. En la intensidad de la ejecución, en realidad causará falta de armonía en el equipo y problemas entre los empleados y entre los líderes del departamento. De esta manera, la energía no se concentrará en el trabajo, lo que conducirá a una mala eficiencia en el trabajo y el grado de finalización provocará cambios. Nunca lograré la autorrenovación y el autoexamen. Siento que, como líder, no habrá problemas con mis propias decisiones y, poco a poco, comenzaré a construir un reino independiente. Al mismo tiempo, el departamento y el país existen. falta de comunicación, coordinación y cooperación entre departamentos. También hay una falta de honestidad entre los empleados. Por supuesto, los empleados desarrollarán gradualmente desconfianza y socavarán sin sentido el sistema.

Personalmente creo que para fortalecer la ejecución, primero debemos aprender a autoexaminarnos y practicar la autocrítica. No debemos retrasar ni salir del paso en nada en el trabajo, y no debemos simplemente hacer cosas superficiales. Trate realmente a todos por igual y aprenda a escuchar atentamente las voces de los empleados. Como gerente, debe tener muy claro lo que se puede decir y lo que no, y en qué ocasiones, cuando pregunte a sus empleados, ¿es usted capaz de cumplir con estos requisitos? Para cumplir con los estándares, esforzarse por alcanzar la perfección en el trabajo, ser honesto con otros departamentos y con cualquier empleado, la cohesión del equipo es muy importante, no puede construir su propio reino en su propio departamento, debe organizar su tiempo de manera razonable y tratar su propio tiempo. Para administrar, debes tener muy claras las prioridades de las cosas. No debes quedarte sin enfoque y puntos clave. Debes hacer las cosas de manera ordenada. Debes persistir en hacer las cosas hasta el final y no debes rendirte a mitad de camino.

Cualquier instrucción, trabajo e idea corporativa emitida por el líder debe transmitirse correctamente y no se deben agregar pensamientos personales o insatisfacción con las ideas del líder. Como dice el viejo refrán, debes escuchar lo que te dicen y no entender sólo el significado superficial. Debes tener plena confianza en tus líderes y superiores. Sin confianza, no podrás realizar mejor tu trabajo. Haga su trabajo de verdad. Considere y preocúpese por los empleados, ya no sea solo una preocupación de la empresa, tome la iniciativa de delegar poder para que los subordinados puedan desempeñarse mejor. Cada empleado y la gerencia deben dejar en claro que su trabajo no se lo hace a nadie. Y deben aclarar sus propios objetivos. Sólo mediante el posicionamiento podremos desarrollarnos mejor y todo el equipo podrá lograr la máxima eficacia.

Artículos relacionados sobre discursos sobre ejecución:

★ 5 ejemplos de discursos seleccionados para empleados de la empresa sobre ejecución

★ Discursos para empleados reunidos sobre ejecución 5 artículos seleccionados

★ 5 artículos seleccionados sobre resumen de experiencia de capacitación en ejecución

★ 5 artículos seleccionados sobre discursos en reuniones

★ Sobre cómo motivar las reuniones de empleados 5 discursos de trabajo seleccionados

★ Ejemplos seleccionados de discursos sobre discursos

★ 5 experiencias y sentimientos seleccionados de los discursos de líderes

★ Sobre discursos 5 formatos de manuscritos de muestra seleccionados

★ 4 5 seleccionados discursos de campaña de un minuto

★ 5 ejemplos de discursos seleccionados para declaraciones de trabajo