Apreciación de modismos que contienen falsa locura y locura
Primero, si no se pueden llegar a negociaciones, el oponente se ve obligado a hacer concesiones. Esta es una táctica comúnmente utilizada en las negociaciones comerciales. Por ejemplo, una persona que quiere vender un coche por 20.000 dólares envía un mensaje al comprador. Mucha gente vino a ver la mercancía y una de ellas estaba dispuesta a comprarla a un precio de 65.438 dólares estadounidenses + 8.500 y podía pagar un depósito de 300 yuanes por adelantado. El vendedor aceptó. Así que ya no consideró a otros compradores, pero después de esperar varios días, el comprador aun así llegó. Lamentablemente no pude comprar un coche porque mi familia no estaba de acuerdo. Al mismo tiempo, también mencionó que había investigado y comparado los precios generales de los automóviles y encontró que el valor real de este automóvil era de sólo US$ 65.438 + 04.000. Lo que es más importante, por supuesto, es que el vendedor está enojado porque ha rechazado a otros compradores y luego comienza a dudar de sí mismo. Quizás el precio de mercado sea realmente el que dijo la otra parte. En ese momento, no estaba dispuesto a contactar a otros compradores y finalmente la transacción se completó a un precio de menos de 18.500 yuanes. Por lo que parece, el comprador fue demasiado estúpido para decidir finalmente el precio. Y éste es precisamente el medio para demostrar que la simpatía no se puede comprar. Utilizó ofertas falsas para eliminar la competencia de sus pares y obtener el derecho de compra. Posteriormente, el precio se negocia formalmente.
La forma de lidiar con este truco es: (1) Pídale a la otra parte que pague un depósito grande por adelantado para que no pueda incumplir su palabra fácilmente. (2) Presente primero la fecha límite y no espere después de la fecha límite. (3) Verifique el historial y el comportamiento del comprador y tenga cuidado con aquellos con antecedentes penales. (4) Tenga cuidado con el trato demasiado generoso. (5) No pierda los nombres y direcciones de otros compradores antes de que la transacción se complete oficialmente.
El segundo es saber y demostrar que no lo sabes, e inducir a la otra parte a dejarse engañar. Por ejemplo, las empresas y empresas extranjeras conocían al principio el problema de los cimientos en la selección del sitio de una empresa siderúrgica nacional, pero fingieron ser estúpidos y no nos lo recordaron. Porque los errores en la selección de la ubicación son el éxito de sus estrategias relacionadas. Para sentar una base sólida, tuvimos que comprar la acumulación de materiales de acero y clavarlos en la arena uno por uno. Debemos prestar suficiente atención a las artimañas de estos empresarios extranjeros.