Plan de trabajo de pediatría
El tiempo vuela tan rápido que a la gente le pilla con la guardia baja. Continuaremos escribiendo nuevos poemas y comenzaremos un nuevo viaje. Hagamos un plan para el futuro del trabajo. Entonces, ¿realmente sabes cómo hacer un plan? A continuación se muestran 6 planes de trabajo pediátricos que he recopilado para su referencia. Espero que sean de ayuda para los amigos necesitados.
Plan de trabajo de pediatría 1 Bajo la dirección de líderes de todos los niveles del hospital y con los esfuerzos concertados de médicos generales de todo el país, hemos hecho grandes contribuciones a la salud de xx niños en el agua. ciudad con el propósito de alta calidad, eficiencia y seguridad Se han hecho mayores contribuciones en años anteriores para promover las características de la medicina tradicional china, consolidar el estatus de la medicina tradicional china, ampliar el alcance del tratamiento de la medicina tradicional china y promover las ventajas. de hospitales de medicina tradicional china.
Debemos prestar mucha atención a la disciplina laboral. De acuerdo con las nuevas exigencias de los dirigentes del hospital, empezamos a trabajar dos minutos antes y salimos del trabajo dos minutos después. Implementamos un sistema para que los pacientes pidan baja. si no han terminado su trabajo, para que el trabajo del departamento general pueda desarrollarse normalmente y de manera ordenada.
Calidad del trabajo estricta, los médicos generales comprenden firmemente que la calidad es vida y tienen una actitud responsable hacia los pacientes. Con el espíritu humanitario revolucionario de salvar vidas y ayudar a los heridos, hicieron todo lo posible para cumplir con sus deberes. No hubo accidentes hospitalarios ni disputas médicas durante todo el año y todas las tareas asignadas por el hospital se completaron con éxito.
Adhiriendo a la ética y el estilo médicos, los camaradas de nuestro departamento se adhieren al concepto de adherirse a la posición de la medicina tradicional china y no afectan su entusiasmo por el trabajo debido a la diferencia entre ricos y pobres. No hubo sobornos a pacientes durante todo el año. El propósito de la industria de servicios médicos es atender a los pacientes y la calidad del servicio es la primera prioridad. En primer lugar, nuestro departamento comienza por mejorar la relación médico-paciente. Una buena relación médico-paciente es la base del proceso normal de diagnóstico y tratamiento. Debido a los informes de los medios y diversos factores, la relación médico-paciente se ha vuelto un poco tensa y se ha perdido la confianza que merece. Comenzando por nosotros mismos, nuestro departamento ha fortalecido la calidad y la educación moral de todo el personal médico, para que puedan sonreír, explicar pacientemente la condición, verificar cuidadosamente, cobrar razonablemente, brindar servicios de calidad y fortalecer la popularización del conocimiento médico y de salud durante el proceso de diagnóstico y tratamiento y publicidad. A través de una serie de actividades, nos hemos ganado una gran confianza de los pacientes, hemos mantenido una buena relación médico-paciente, hemos garantizado servicios de alta calidad y hemos obtenido grandes elogios de los pacientes.
El cuidado de las personas con discapacidad es una manifestación concreta de la calidad de los ciudadanos de un país. Para cooperar con la evaluación de niños discapacitados organizada por la Federación de Personas con Discapacidad y la Oficina de Salud, el departamento envía personas al frente de evaluación de discapacidad en las zonas rurales para atender a los niños discapacitados. Algunos incluso caminan varios kilómetros hasta sus hogares. Evaluación de incapacidad por falta de transporte.
Después del trabajo, los compañeros de nuestro departamento prestan atención al intercambio de experiencias. Con motivo de la reunión anual de la sociedad de este año, todos * * * compartieron con recursos colaborativos * * * y resumieron muchos artículos publicados.
Con la penetración de la economía de mercado en el mercado médico, la publicidad externa de las unidades médicas también se ha convertido en una medida importante. Nuestro departamento adopta diversas formas como ingresar a la comunidad y coorganizar columnas con los medios para expandir su influencia y lograr el propósito de popularizar la ciencia.
A medida que la competencia en el mercado médico se vuelve cada vez más feroz, también tenemos una sensación urgente de crisis. Seguiremos pensando en cómo hacerla más grande y más fuerte sobre la base de la base existente y establecer una imagen autorizada de una región. Lo que hacemos todavía no es suficiente. Ampliar el radio de influencia es nuestro próximo objetivo. La sala de pediatría aún no está muy madura y necesita grandes esfuerzos para mejorarla.
20xx es un año crítico para nuestro hospital bajo el liderazgo del nuevo equipo de liderazgo pragmático. Ha presentado requisitos nuevos y más altos para todos los departamentos médicos, lo que hace que nuestro departamento enfrente oportunidades y desafíos sin precedentes. Como siempre, la pediatría insistirá en mejorar sus capacidades de innovación independiente, se centrará en acelerar la reforma y la apertura, implementará intenciones de liderazgo, continuará llevando a cabo actividades en profundidad del Año de la Gestión Médica y el Año de la Gestión de la Calidad Médica, de manera efectiva. resolver los sufrimientos del pueblo e impulsar continuamente el trabajo de la pediatría.
1. Adherirse al concepto de servicio "centrado en el paciente", imprimir verdaderamente "centrado en el paciente" en nuestros corazones, grabarlo en nuestras mentes, implementarlo en acciones, respetar y comprender plenamente a los pacientes y pensar. sobre los pacientes. Lo que pensamos es lo que les preocupa a los pacientes, y todo el trabajo se realiza en torno a los pacientes como centro de todo nuestro trabajo y el estándar para probarnos, con conveniencia, eficiencia, alta calidad. y el bajo precio como foco.
En segundo lugar, prestar mucha atención a la "calidad médica" y fortalecer la construcción de normas y reglamentos. Disminución integral
Hacer cumplir las leyes, regulaciones, sistemas médicos y procedimientos operativos médicos, el sistema de responsabilidad del médico de primer diagnóstico y el sistema especial de inspección de la calidad médica para mejorar la calidad médica.
El tercero es fortalecer la construcción de la cultura departamental, defender el espíritu de dedicación, unidad, cooperación y dedicación desinteresada, y esforzarse por crear una atmósfera de buen humor, vitalidad e integridad.
4. El grupo de docencia e investigación en pediatría es el responsable de las tareas de docencia en pediatría, investigación científica, construcción curricular, docencia y formación de las personas en nuestro hospital. De acuerdo con el programa de enseñanza, implementar el plan de enseñanza y organizar la enseñanza de pasantes. Abordar los accidentes docentes de los docentes o los problemas graves de calidad de la enseñanza de manera oportuna. Organizar diversas rondas docentes del equipo docente e investigador. Complete otras tareas asignadas por los líderes del hospital y los departamentos de ciencia y educación. Trabajar duro para llevar a cabo investigaciones científicas y esforzarse por obtener resultados.
5. Trabajar duro para hacer un buen trabajo en la sala de pediatría y lograr un progreso continuo.
Plan de trabajo pediátrico 2 En una estación así en la que se alternan el frío y el calor, debemos tener más cuidado en el cuidado de los niños No podemos ignorar los posibles peligros debido a la ternura y el calor de la primavera, por eso tengo un. Plan de trabajo para el segundo trimestre. Hacer los siguientes arreglos:
1. Objetivos de trabajo
Con la nueva normativa hospitalaria como ideología rectora, el servicio al paciente como centro, implementaremos concienzudamente. el proceso de enfermería pediátrica para que los pacientes puedan recibir atención meticulosa y la cooperación del médico ayuda a los pacientes a recuperarse más rápido.
2. Contenido del trabajo
Debido a la incertidumbre del niño, se debe prestar más atención al cuidado. Cuando surgen diferentes situaciones, se deben realizar diferentes preparativos y planes para que el trabajo de enfermería sea más integral.
Fortalezca continuamente su conciencia sobre la seguridad en el trabajo, observe cuidadosamente cada lugar de su trabajo y solucione cualquier problema de manera oportuna para evitar riesgos de seguridad.
La situación de cada niño que es responsable de sí mismo es clara. Anote cada cambio sutil y cualquier problema durante el proceso de tratamiento e infórmeselo al médico de manera oportuna.
En el proceso de registro de documentos, los registros deben basarse en condiciones verdaderas y objetivas, y redactarse cuidadosamente de acuerdo con los requisitos y procedimientos del hospital, sin errores ni omisiones.
En tercer lugar, tareas de aprendizaje
Debido a algunas emergencias en el primer trimestre, muchos arreglos de estudio no se completaron. Al mismo tiempo, debido a mi propia procrastinación y pereza, algunas tareas de lectura. no fueron completados. Por eso, en el segundo trimestre, mi principal tarea de aprendizaje es hacer un horario, organizar mi tiempo libre y animarme a aprender más conocimientos profesionales.
Cuando hay un conflicto entre el horario de estudio y el trabajo, se debe anteponer el trabajo y al mismo tiempo dejar algo de espacio para las tareas de estudio, de modo que el conflicto pueda planificarse razonablemente sin retrasar a ninguna de las partes. Mientras lee, utilice el despertador para completar la tarea de lectura sin molestar a los demás y tome notas mientras estudia.
En el segundo trimestre también aprenderé a comunicarme con mis hijos. Comprender a los niños también contribuye mejor a mi trabajo. La enfermería pediátrica tiene un largo camino por recorrer y nosotros, como personal médico, debemos hacer todo lo posible para cuidar bien las condiciones de los pacientes y trabajar duro para el crecimiento saludable de estos adorables angelitos.
Con la atención y el apoyo del comité del partido del hospital, las instalaciones de la sala de pediatría han mejorado enormemente. En el nuevo año, con la mejora de las condiciones del departamento, se han planteado mayores requisitos para el trabajo de enfermería. Debemos aprovechar esta oportunidad para prestar mucha atención a la calidad de los servicios de enfermería, implementar estrictamente las reglas y regulaciones, profundizar la enfermería en general, fortalecer la capacitación profesional y técnica y construir un equipo de enfermería de alta calidad.
1. Estudiar seriamente las “Disposiciones Provisionales sobre Calidad Médica” para mejorar la calidad de los servicios de enfermería.
Objetivos detallados: Organizar y estudiar el "Reglamento Transitorio de Calidad Médica" emitido por el hospital, desempeñar concienzudamente sus funciones, estimular el entusiasmo del personal de enfermería y mejorar la calidad de los servicios de enfermería.
Medidas de implementación:
1. Organizar a todo el personal de enfermería para estudiar seriamente el "Reglamento Provisional de Calidad Médica" y estandarizar el trabajo de enfermería de acuerdo con el reglamento.
2. En el trabajo de enfermería se debe tratar a los pacientes como familiares, teniendo como guía laboral "todo para el paciente, todo para el paciente, todo para el paciente", realizar concienzudamente las funciones de enfermería y mejorar la salud. Sensibilización sobre el servicio de enfermería. Estimular el entusiasmo de las enfermeras por el trabajo.
3. Organizar a todo el personal de enfermería para que estudie seriamente la alfabetización y la medicina de etiqueta de las enfermeras, recopile y organice estándares a través de la red educativa y fortalezca la conciencia del servicio. Cumplir el ritual de vestirse antes de ir a trabajar mantiene a las enfermeras ordenadas, elegantes, dignas y generosas en el trabajo, sentando una buena base para brindar servicios cómodos a los pacientes.
2. Realizar una atención integral de enfermería y mejorar integralmente la calidad profesional.
Objetivos detallados: continuar realizando enfermería holística, estandarizar los procedimientos de enfermería, mejorar la calidad de los registros de enfermería holística, enriquecer el contenido de educación sanitaria y brindar mejor atención de enfermería holística a los pacientes.
Medidas de implementación:
1. Organizar estudios pediátricos, familiarizarse con las causas, patología y patogénesis de las enfermedades relacionadas y enriquecer los contenidos de educación sanitaria. Las enfermeras responsables profundizan en la sala para fortalecer la educación sanitaria de las familias de los niños, utilizan métodos de enfermería para mejorar las capacidades de resolución de problemas y promueven la recuperación temprana de los niños.
2. Deje que enfermeras experimentadas den conferencias a enfermeras nuevas e impartan experiencia general en enfermería. Cuando se encuentran conceptos poco claros, todos discuten y resuelven el problema juntos.
3.Organizar cada mes una ronda didáctica para analizar los problemas existentes y proponer medidas de mejora.
4. Evaluar los registros médicos electrónicos de manera oportuna. La enfermera jefe insiste en revisar 2-3 veces por semana, corrige los problemas de manera oportuna y notifica a la enfermera responsable para evitar que problemas similares vuelvan a ocurrir.
En tercer lugar, prestar atención a la formación de calidad del personal de enfermería, fortalecer el aprendizaje empresarial y la formación técnica y mejorar las capacidades de emergencia y primeros auxilios.
Objetivos detallados: basado en la enfermería pediátrica, continuar aprendiendo conocimientos profesionales médicos y recopilar y organizar conocimientos en la red educativa. Fortalecer la formación de quince habilidades de enfermería y capacidades de primeros auxilios, mejorar la calidad de la enfermería y cultivar un equipo de enfermería con habilidades profesionales refinadas y de alta calidad.
Medidas de implementación:
1. Formular un plan de formación para 20xx y organizar una conferencia especial cada mes. Anime a las enfermeras a estudiar por su cuenta y tomar notas sobre la lectura.
2. Las enfermeras jóvenes deberían reforzar la formación en quince habilidades de enfermería para mejorar la tasa de éxito de la punción venosa del cuero cabelludo en niños y mejorar su nivel técnico.
3. Las enfermeras superiores deberían reforzar la formación en capacidades de emergencia y primeros auxilios. En el trabajo, debemos dar ejemplo a las enfermeras jóvenes, predicar con el ejemplo y llevar adelante el excelente estilo de unidad y cooperación pediátrica.
4. Elogie firmemente a las enfermeras y a las enfermeras destacadas de "5.12", inspire a las enfermeras a ser dedicadas y dedicadas y brinde mejores servicios considerados a los pacientes.
5. Fortalecer la conciencia jurídica del personal de enfermería, mejorar los conceptos jurídicos, organizar el estudio de los conocimientos jurídicos relevantes y aplicarlos de manera flexible en el trabajo.
4. Implementar estrictamente diversas normas y reglamentos para mejorar la calidad del trabajo de enfermería.
Objetivos detallados: Establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones, estandarizar el orden de trabajo y hacer que el trabajo de enfermería pediátrica sea rutinario, institucionalizado, normalizado y estandarizado.
Medidas de implementación:
1. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento. La punción venosa se debe realizar con una aguja y un tubo por persona, y se debe lavar las manos antes de cada operación, desinfectar la sala de tratamiento con luz ultravioleta y desinfectar el aire de la sala todas las noches para prevenir infecciones iatrogénicas;
2. Implantar estrictamente el sistema de turnos de mañana. Se realizan cuidados matutinos y vespertinos y se cuenta con cuidados básicos. Mantenga la unidad de cama limpia y ordenada, y el ambiente cálido y confortable.
3. Implementar estrictamente el sistema de entrega junto a la cama. Comprenda la condición del paciente y realice informes detallados a la enfermera fuera de servicio durante el cambio de turno.
4. Implementar estrictamente las responsabilidades del personal en todos los niveles. La jefa de enfermería comprueba la calidad del trabajo de los higienistas dos veces por semana para mantener limpia la sala; realiza encuestas de satisfacción del paciente dos veces por semana para garantizar la calidad del servicio.
5. Cooperar con el Departamento de Enfermería para realizar inspecciones mensuales de calidad de enfermería, rondas nocturnas, rondas de fin de semana y otros sistemas para garantizar que diversos indicadores de enfermería cumplan con los estándares de los hospitales de tercer nivel.
En quinto lugar, fortalecer la conciencia sobre la investigación científica y mejorar las capacidades de investigación científica de la enfermería.
Metas detalladas: basado en las capacidades de investigación científica del personal de pregrado en enfermería, formular un plan de investigación científica para este año y esforzarse por tener un título superior en la publicación de artículos en revistas.
Medidas de implementación:
1. Crear activamente condiciones para las enfermeras superiores, organizar estudios en la sala de lectura, revisar literatura, crear un buen ambiente académico y esforzarse por alcanzar un nivel más alto de educación. Artículo publicado.
2. El uso de mecanismos de incentivo. Las enfermeras que tengan trabajos académicos publicados en revistas o comunicados en congresos tendrán prioridad en la selección de enfermeras destacadas y premios de fin de año.
6. Realizar tocamientos al bebé y ampliar las habilidades de lactancia.
Objetivos detallados: En un corto período de tiempo, la Red de Educación Médica reunirá y capacitará al personal de enfermería general para dominar las técnicas de contacto infantil.
Medidas de implementación:
1. Mejorar las instalaciones de apoyo de la sala de contacto del bebé y garantizar que la iluminación, el ambiente, la temperatura y la humedad cumplan con los requisitos estándar.
2. Capacitar al personal de enfermería para tocar a los bebés, dominar las habilidades de contacto lo antes posible y recopilar y organizar redes de educación médica para que esta tecnología de enfermería pueda brindar buenos beneficios económicos a nuestro departamento.
Organizar al personal de enfermería general para que estudie cuidadosamente las normas y reglamentos pertinentes del hospital y los departamentos, y preste atención al cultivo de la actitud de servicio y el orden de trabajo.
Con la atención y el apoyo del comité del partido del hospital, las instalaciones de la sala de pediatría han mejorado enormemente. En el nuevo año, con la mejora de las condiciones del departamento, se han planteado mayores requisitos para el trabajo de enfermería. Debemos aprovechar esta oportunidad para prestar mucha atención a la calidad de los servicios de enfermería, implementar estrictamente las reglas y regulaciones, profundizar la enfermería en general, fortalecer la capacitación profesional y técnica y construir un equipo de enfermería de alta calidad.
1. Estudiar seriamente las “Disposiciones Provisionales sobre Calidad Médica” para mejorar la calidad de los servicios de enfermería.
Objetivos detallados:
Organizar y estudiar el "Reglamento Transitorio de Calidad Médica" emitido por el hospital, desempeñar concienzudamente sus funciones, estimular el entusiasmo del personal de enfermería y mejorar la calidad de la atención. servicios de enfermería.
Medidas de implementación:
1. Organizar a todo el personal de enfermería para estudiar seriamente el "Reglamento Provisional de Calidad Médica" y estandarizar el trabajo de enfermería de acuerdo con el reglamento.
2. En el trabajo de enfermería se debe tratar a los pacientes como familiares, teniendo como guía laboral "todo para el paciente, todo para el paciente, todo para el paciente", realizar concienzudamente las funciones de enfermería y mejorar la salud. Sensibilización sobre el servicio de enfermería. Estimular el entusiasmo de las enfermeras por el trabajo.
3. Organizar a todo el personal de enfermería para que estudie seriamente los estándares de alfabetización y etiqueta de las enfermeras y fortalezca la conciencia del servicio. Cumplir el ritual de vestirse antes de ir a trabajar mantiene a las enfermeras ordenadas, elegantes, dignas y generosas en el trabajo, sentando una buena base para brindar servicios cómodos a los pacientes.
2. Realizar una atención integral de enfermería y mejorar integralmente la calidad profesional.
Objetivos detallados:
Continuar realizando enfermería holística, estandarizar los procedimientos de enfermería, mejorar la calidad de los registros de enfermería holística, enriquecer el contenido de educación sanitaria y brindar mejor atención de enfermería holística a los pacientes.
Medidas de implementación:
1. Organizar estudios pediátricos, familiarizarse con las causas, patología y patogénesis de las enfermedades relacionadas y enriquecer los contenidos de educación sanitaria. Las enfermeras responsables profundizan en la sala para fortalecer la educación sanitaria de las familias de los niños, utilizan métodos de enfermería para mejorar sus capacidades de resolución de problemas y promueven la recuperación temprana de los niños.
2. Deje que enfermeras experimentadas den conferencias a enfermeras nuevas e impartan experiencia general en enfermería. Cuando se encuentran conceptos poco claros, todos discuten y resuelven el problema juntos.
3.Organizar rondas docentes mensualmente, analizar los problemas existentes y proponer medidas de mejora.
4. Evaluar los registros médicos electrónicos de manera oportuna. La enfermera jefe insiste en revisar 2-3 veces por semana, corrige los problemas de manera oportuna y notifica a la enfermera responsable para evitar que problemas similares vuelvan a ocurrir.
En tercer lugar, prestar atención a la formación de calidad del personal de enfermería, fortalecer el aprendizaje empresarial y la formación técnica y mejorar las capacidades de emergencia y primeros auxilios.
Objetivos detallados:
Continuar aprendiendo conocimientos profesionales sobre la base de la enfermería pediátrica.
Fortalecer la formación de quince habilidades de enfermería y habilidades de primeros auxilios, mejorar la calidad de la enfermería y cultivar un equipo de enfermería con habilidades profesionales refinadas y de alta calidad.
Medidas de implementación:
1. Formular un plan de formación para 20xx y organizar conferencias especiales cada mes. Anime a las enfermeras a estudiar por su cuenta y tomar notas sobre la lectura.
2. Las enfermeras jóvenes deberían reforzar la formación en quince habilidades de enfermería para mejorar la tasa de éxito de la punción venosa del cuero cabelludo en niños y mejorar su nivel técnico.
3. Las enfermeras superiores deberían reforzar la formación en habilidades de emergencia y primeros auxilios. En el trabajo, debemos dar ejemplo a las enfermeras jóvenes, predicar con el ejemplo y llevar adelante el excelente estilo de unidad y cooperación pediátrica. 4. Elogie encarecidamente a las enfermeras estrella y a las enfermeras destacadas "5.12", estimule el entusiasmo de las enfermeras por su trabajo y brinde mejores servicios considerados a los pacientes.
5. Fortalecer la conciencia jurídica del personal de enfermería, mejorar los conceptos jurídicos, organizar el estudio de los conocimientos jurídicos relevantes y aplicarlos de manera flexible en el trabajo.
4. Implementar estrictamente diversas normas y reglamentos para mejorar la calidad del trabajo de enfermería.
Objetivos detallados:
Establecer y mejorar diversas normas y reglamentos, estandarizar el orden de trabajo y hacer que el trabajo de enfermería pediátrica sea rutinario, institucionalizado, normalizado y estandarizado.
Medidas de implementación:
1. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento. La punción venosa se debe realizar con una aguja y un tubo por persona, y se debe lavar las manos antes de cada operación, desinfectar la sala de tratamiento con luz ultravioleta y desinfectar el aire de la sala todas las noches para prevenir infecciones iatrogénicas;
2. Implantar estrictamente el sistema de turnos de mañana. Se realizan cuidados matutinos y vespertinos y se cuenta con cuidados básicos. Mantenga la unidad de cama limpia y ordenada, y el ambiente cálido y confortable.
3. Implementar estrictamente el sistema de entrega junto a la cama. Comprenda la condición del paciente y realice informes detallados a la enfermera fuera de servicio durante el cambio de turno.
4. Implementar estrictamente las responsabilidades del personal en todos los niveles. La jefa de enfermería comprueba la calidad del trabajo de los higienistas dos veces por semana para mantener limpia la sala; realiza encuestas de satisfacción del paciente dos veces por semana para garantizar la calidad del servicio.
5. Cooperar con el Departamento de Enfermería para realizar inspecciones mensuales de calidad de enfermería, rondas nocturnas, rondas de fin de semana y otros sistemas para garantizar que diversos indicadores de enfermería cumplan con los estándares de los hospitales de tercer nivel.
En quinto lugar, fortalecer la conciencia sobre la investigación científica y mejorar las capacidades de investigación científica de la enfermería.
Objetivos detallados:
Con base en las capacidades de investigación científica del personal universitario de enfermería, formular el plan de investigación científica de este año y esforzarse por publicar artículos de mayor nivel en revistas.
Medidas de implementación:
1. Crear activamente condiciones para las enfermeras superiores, organizar estudios en la sala de lectura, revisar literatura, crear un buen ambiente académico y esforzarse por alcanzar un nivel más alto de educación. Artículo publicado.
2. El uso de mecanismos de incentivo. Las enfermeras que tengan trabajos académicos publicados en revistas o comunicados en congresos tendrán prioridad en la selección de enfermeras destacadas y premios de fin de año.
6. Realizar tocamientos al bebé y ampliar las habilidades de lactancia.
Objetivos detallados:
En un corto periodo de tiempo formaremos a cuidadores generales en el control de la tecnología táctil infantil.
Medidas de implementación:
1. Mejorar las instalaciones de apoyo de la sala de contacto del bebé y garantizar que la iluminación, el ambiente, la temperatura y la humedad cumplan con los requisitos estándar.
2. Capacite al personal de enfermería en habilidades para tocar a los bebés y controlar las habilidades para tocar a los bebés lo antes posible, para que esta tecnología de enfermería pueda brindar buenos beneficios económicos a nuestro departamento.
Organizar al personal de enfermería general para que estudie cuidadosamente las normas y reglamentos pertinentes del hospital y los departamentos, y preste atención al cultivo de la actitud de servicio y el orden de trabajo.
La Sección 5 del Plan de Trabajo Pediátrico implementa el sistema de gestión de pasantías, verifica la calidad de la enseñanza y nombra enfermeras de nivel N2-2 o superior para que sean responsables de la enseñanza de las pasantías. La enfermera jefe es la maestra docente principal. , concede gran importancia a la calidad de la enseñanza y organiza departamentos. Impartir conferencias y completar exámenes de ingreso.
2. Mejorar la conciencia de las enfermeras sobre la investigación científica y esforzarse por introducir o desarrollar 1 o 2 nuevos proyectos tecnológicos durante el año.
En primer lugar, reforzar aún más la calidad de los servicios de enfermería.
1. Continuar brindando servicios de enfermería de alta calidad. Con base en los problemas descubiertos durante el control de calidad y las medidas de rectificación propuestas en la revisión del "Hospital de Segunda Clase A" en agosto de 20xx, las implementaremos una por una para fortalecer la implementación del sistema general de responsabilidad de enfermería.
2. Continuar implementando el modelo de trabajo del sistema global de responsabilidad de enfermería, con enfermeras a cargo de los niños, consolidando los cuidados básicos de enfermería y brindando servicios integrales de enfermería.
Plan de Trabajo de Enfermería Pediátrica 3. De acuerdo con las "Reglas de evaluación de servicios de enfermería de calidad" (versión 20xx), se realizan inspecciones especiales mensualmente sobre la implementación de servicios de enfermería de calidad y las actividades del grupo de enfermería de calidad se llevan a cabo y registran de manera oportuna.
2. Fortalecer la construcción de proyectos clave de especialidades de enfermería clínica a nivel provincial.
1. Implementar concienzudamente el trabajo de acuerdo con el plan de implementación de la "Construcción del Proyecto Provincial Clave de Especialidad de Enfermería Clínica" del Ministerio de Enfermería.
En tercer lugar, mejorar aún más el sistema de gestión de control de calidad pediátrico.
1. El departamento continúa implementando el líder del equipo de control de calidad de enfermera jefe para controlar la calidad de la atención pediátrica.
2. Llevar a cabo una investigación sobre la distribución de recompensas por la evaluación de la calidad del trabajo de enfermería del departamento y formular métodos para la evaluación y distribución de la calidad del trabajo del departamento.
3. Desarrollar normas y reglamentos de enfermería pediátrica, especialmente sistemas básicos, rutinas de enfermería y planes de capacitación de planes de emergencia de enfermería, e implementarlos.
En cuarto lugar, fortalecer la gestión de recursos humanos.
1. Implementando el "Reglamento de Enfermería", a pesar de la escasez de enfermeras existentes, el departamento aún implementa un modelo de programación flexible para los recursos humanos de enfermería según la tasa de utilización de la sala, el número de niños admitidos y. la dificultad del trabajo de enfermería, dificultad y características de la especialidad,
2. Implementar un plan de gestión gradual para enfermeras, fortalecer la formación de enfermeras junior y realizar una gestión de evaluación estricta en estricta conformidad con el "Manual de enfermeras junior senior". ".
3. Continuar promoviendo la evaluación cuantitativa del trabajo de enfermería, combinar evaluaciones importantes del desempeño como la carga de trabajo de enfermería, la calidad, la satisfacción del paciente con las dificultades de enfermería, los requisitos técnicos, etc., e integrarlo con la evaluación, promoción y Distribución salarial de enfermeras combinadas.
En quinto lugar, reforzar el control de calidad de la atención clínica pediátrica y alcanzar el objetivo de mejora continua. 1. Mejorar y perfeccionar el sistema de gestión de control de calidad pediátrico.
2.Cada mes, el equipo de control de calidad de cada departamento utiliza herramientas de gestión PDCA para realizar actividades de control de calidad cada mes.
3. Analizar y rectificar las causas en función de los problemas registrados en el briefing de calidad y seguridad de enfermería.
4. Realizar periódicamente rondas de enfermería para pacientes clínicos críticos; implementar un sistema de discusión y consulta de casos de enfermería.
5. Fortalecer las normas y reglamentos de enfermería, especialmente el dominio y la implementación de los sistemas básicos de enfermería, las rutinas de enfermería, los procedimientos operativos y los planes de emergencia de enfermería.
6. Fortalecer la gestión de la calidad de la unidad de cuidados intensivos neonatales de acuerdo con los estándares de evaluación de los hospitales generales secundarios.
6. Reforzar la gestión de seguridad de enfermería para garantizar la seguridad del paciente.
1. Celebrar mensualmente reuniones de enfermeras de planta para analizar y rectificar oportunamente los problemas existentes en el departamento.
2. Establecer un mecanismo de notificación proactivo no punitivo de eventos adversos de enfermería. Para signos de eventos adversos de enfermería, el departamento organizará rápidamente discusiones y análisis cada mes y formulará medidas correctivas y preventivas relevantes.
3. Implementar una gestión de objetivos de seguridad para pacientes clave, y la tasa de evaluación de riesgos de los pacientes al momento del ingreso debe alcanzar el 100%.
4. Proporcionar periódicamente educación sobre advertencias de seguridad a todo el personal de enfermería.
5. Con base en las estadísticas de eventos adversos en enfermería pediátrica en 20xx, realizar educación sobre advertencias de seguridad sobre los problemas que son propensos a ocurrir en el departamento.
7. Reforzar la formación en el trabajo y mejorar la calidad profesional del personal de enfermería.
1. Formule un plan de capacitación en habilidades operativas y teoría de enfermería de "Tres conceptos básicos" y "Tres estrictos" y realice evaluaciones de implementación de acuerdo con el plan.
2. Realizar periódicamente formación y evaluación sobre teorías y técnicas de atención al paciente crítico, rutinas y especificaciones técnicas de atención al paciente crítico, procesos de trabajo y planes de emergencia.
3. Realizar periódicamente formación y evaluación sobre técnicas habituales de enfermería clínica: reforzar la formación y evaluación a todos los niveles de acuerdo con la normativa sobre gestión graduada de enfermeras.
4. Fortalecer la formación de inducción de enfermeras junior y enfermeras noveles.
5. Organizar clases departamentales de negocios de enfermería 1-2 veces al mes, no menos de 12 veces al año.
6. Realizar periódicamente rondas de negocios, discusiones de casos de enfermería y consultas de enfermería para fortalecer la integración de la teoría con la práctica.
7. Planee seleccionar 1 o 2 enfermeras troncales para ir a hospitales de nivel superior para recibir capacitación adicional como enfermeras neonatales y enfermeras digestivas pediátricas.
8. Respetar el enfoque "centrado en el paciente" y mejorar la satisfacción del servicio de enfermería.
1. Fortalecer las habilidades de comunicación, la conciencia de servicio proactivo, la conciencia de calidad y la educación de seguridad de las enfermeras a través de diversas formas de aprendizaje y actividades.
2. Celebrar periódicamente simposios entre enfermeras y pacientes durante los días festivos todos los meses, impartir educación sobre conocimientos de salud, escuchar las opiniones de los pacientes e implementar medidas de conveniencia.
3. Distribuir cuestionarios de satisfacción a los pacientes, realizar una encuesta sobre la satisfacción de los médicos y enfermeras con el trabajo de enfermería y acudir a los departamentos para escuchar activamente las opiniones y sugerencias de los médicos y enfermeras sobre la gestión de enfermería.
4. Realizar visitas telefónicas mensuales de seguimiento a los pacientes tras el alta.
5. Preste atención a cultivar la etiqueta diaria de las enfermeras, estandarizar los comportamientos de servicio de las enfermeras y los términos operativos de enfermería, y cultivar las enfermeras para establecer una buena imagen profesional.
9. Reforzar aún más la labor de enfermería de los "hospitales amigos del niño"
1. Reforzar la formación de enfermeras en materia de "trabajo amigo del niño". 2. Fortalecer la educación sanitaria sobre lactancia materna. 3. De acuerdo con las "Reglas de evaluación de hospitales amigos del bebé" (versión 20xx), se llevarán a cabo inspecciones especiales periódicamente todos los meses sobre la implementación de servicios "amigos del bebé", se llevará a cabo una supervisión oportuna y se realizarán actividades grupales. realizado y registrado.
Plan de trabajo de pediatría 6 1. Estandarizar la gestión de enfermería e implementar concienzudamente diversos sistemas y tareas.
(1) Organizar a las enfermeras generales para que estudien detenidamente las diversas normas y reglamentos emitidos por el hospital y el Departamento de Enfermería, y estandarizar e implementar aún más diversos procedimientos operativos.
(2) Mejorar y perfeccionar aún más el sistema de gestión de enfermería especializada y el sistema de trabajo adecuado para la atención neonatal para garantizar que todo el trabajo se respete de las reglas.
2. Fortalecer la gestión de recursos humanos y la formación profesional de enfermería para mejorar la calidad profesional del personal de enfermería.
Objetivos de gestión: la tasa de capacitación del personal de enfermería en todos los niveles es ≥90%; la tasa de aprobación de la teoría de los "Tres conceptos básicos" es ≥90% (se califican 80 puntos); es 100% (90 puntos son enfermeras calificadas La tasa de rotación anual es ≤10%, la tasa de concientización de las enfermeras sobre la asignación del desempeño del departamento es ≥80% y la tasa de concientización sobre la asignación de recursos humanos de enfermería de emergencia es del 100%);
Plan de implementación:
(1) Seguir estrictamente el plan de implementación de gestión del puesto de enfermería del hospital, llevar a cabo la gestión jerárquica de la enfermería del departamento y actualizar oportunamente la lista de enfermeras del departamento;
(2) Tome el plan de distribución del desempeño del hospital como la implementación general y refine aún más los departamentos.
Plan de distribución del desempeño, incluyendo carga de trabajo, calidad del trabajo, satisfacción, etc. Incorporar en la evaluación mensual del desempeño de las enfermeras para que las enfermeras puedan comprender completamente el plan de distribución del desempeño y movilizar el entusiasmo de las enfermeras.
(3) Fortalecer la formación profesional de las enfermeras y formular un plan de formación anual que cubra la formación en conocimientos de los "tres conceptos básicos", la formación del sistema central, la formación en conocimientos de enfermería especializada en neonatología, la formación en habilidades de enfermería especializada en neonatología, etc. para que haya una evaluación después de cada formación.
(4) Actualizar continuamente los conocimientos de enfermería y aumentar las oportunidades para que las enfermeras estudien y amplíen sus estudios en el extranjero. Está previsto que algunas enfermeras obtengan este año el título de enfermeras especialistas en neonatología.
(5) Implementar horarios flexibles para las enfermeras del departamento, mejorar aún más el plan y el proceso de asignación de recursos humanos de enfermería de emergencia y fortalecer la capacitación y la evaluación.
En tercer lugar, fortalecer el control del proceso y la mejora continua de la calidad de la enfermería y promover aún más el trabajo de enfermería de alta calidad.
Objetivos de gestión: tasa de aprobación de enfermería básica ≥95 %; tasa de aprobación de enfermería especializada ≥95 %; tasa de aprobación de atención de pacientes críticos ≥95 %; , primeros auxilios La tasa de integridad de los medicamentos es del 100%; la tasa de aprobación de documentos de enfermería es ≥90%; la tasa de satisfacción de la familia del niño es ≥95% y la tasa de concienciación sobre educación sanitaria es ≥85%;
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