5 discursos seleccionados sobre bienes raíces

Ante la compleja y grave situación económica y las políticas de control del mercado inmobiliario, las empresas promotoras inmobiliarias captan firmemente la tónica de buscar el progreso manteniendo la estabilidad, ampliando el volumen total y mejorando la calidad, responder con calma, cumplir con reglas del mercado, y promover vigorosamente la construcción de proyectos, llevó a cabo activamente la comercialización de bienes raíces, promovió eficazmente el desarrollo sostenido y saludable de los bienes raíces y logró resultados notables. El siguiente es un discurso sobre bienes raíces que compilé para que todos puedan consultarlo y estudiarlo.

Discurso Inmobiliario 1

Después de las etapas de planificación, desarrollo, operación y planificación, entramos en consideraciones a nivel de proyecto. Contamos con un marco de posicionamiento, que se centra principalmente en tres aspectos: primero, desde la perspectiva de los antecedentes de desarrollo, incluida la naturaleza regional del proyecto, que puede ampliarse al nivel energético de la ciudad donde se ubica el proyecto, y en una escala más pequeña, características de la industria regional, planificación demográfica regional, características regionales, etc. En resumen, se deben comprender los atributos centrales y los valores centrales destacados del proyecto en la región para determinar la base para los elementos de desarrollo del proyecto. El segundo son las diversas oportunidades actuales. Sólo comprendiendo plenamente la historia del desarrollo y las reglas de desarrollo del mercado podremos hacer predicciones razonables sobre las oportunidades del mercado. Sólo comprendiendo plenamente el estado de competencia del mercado podremos formular las estrategias competitivas correspondientes. El tercero son las características de la demanda. Hacer predicciones tempranas sobre las características del producto para el usuario final. Si se trata de una función minorista compleja, esta parte generalmente requiere trabajo tanto de los consumidores como de los comerciantes. Sobre la base de los tres estudios, podemos aclarar preliminarmente un atributo central, posicionamiento de imagen, posicionamiento en el mercado, combinación de negocios, etc. del proyecto. Al mismo tiempo, mediante el estudio de casos exitosos similares, podemos determinar la lógica de desarrollo. del proyecto, incluyendo elementos funcionales, etapas de desarrollo, estrategias de inversión, estrategias de financiamiento, etc.

Al combinar el posicionamiento estratégico a nivel de financiación corporativa con el pensamiento de posicionamiento a nivel de proyecto, creemos que podemos lograr un posicionamiento preciso. En este proceso hay muchos campos minados que fácilmente se pasan por alto y también hemos presentado algunas opiniones basadas en diferentes proyectos.

En un posicionamiento, es un problema que está presente en todas partes. En la investigación básica de un proyecto, las reglas de desarrollo del proyecto y la investigación de mercado, es necesario considerar la cuestión de la oportunidad y el tiempo, incluyendo factores ambientales como. Como la economía urbana y el transporte regional, los cambios tendrán un gran impacto en el proyecto. En las condiciones del mercado, ¿el posicionamiento del producto se ajusta a las tendencias cambiantes y a los patrones de desarrollo del mercado? ¿Cuánto tiempo llevará? Todas estas son preguntas que debemos estudiar.

Por ejemplo, debido a problemas de costos de desarrollo, muchos desarrolladores de primer nivel ahora están ingresando a ciudades de segundo y tercer nivel para desarrollar complejos urbanos, e incluso ingresan a algunas ciudades del condado, dando lugar al término economía del condado. . Existen ciertas reglas para el desarrollo urbano. La formación de cualquier nueva ciudad o centro comercial no se puede lograr de la noche a la mañana. No sólo está relacionada con factores como el nivel de consumo de la población y la estructura del consumo de la población, sino también con la orientación de las políticas, las instalaciones de apoyo al transporte, desarrollo del mercado, etc. ¿En qué medida se puede acumular efectivamente la demanda de los consumidores de alto nivel? Todo esto determina el momento de entrada al mercado. Si es posible, creemos que sería mejor realizar una investigación de posicionamiento antes de adquirir el terreno y comprender los antecedentes del desarrollo y las condiciones del mercado antes de desarrollar el proyecto.

Si ya has adquirido el terreno, después de posicionamiento e investigación, si aún faltan varios años para la oportunidad. Por ejemplo, la apertura del metro, la formación de un ambiente de negocios, etc. Ante estos puntos clave de éxito, debemos adoptar una estrategia de curva.

Por ejemplo, Zhengda Plaza (homofónico) utilizó autobuses lanzadera para atraer a los residentes de los alrededores y grandes supermercados para atraer gente. Sin embargo, después de diez años, después de que se formó el ambiente empresarial en Lujiazui y se formó una base de consumidores de alta calidad, la proporción de ventas minoristas aumentó y se optimizó la estructura de alquiler.

Por lo tanto, es muy importante juzgar el momento de entrada del proyecto en el mercado.

También está el problema del posicionamiento de la población central. Los complejos urbanos parecen tender a ser grandes y completos, y hay un fenómeno de Gran Salto Adelante en el desarrollo de muchos centros comerciales. En estos grandes centros comerciales, dónde está el consumidor puede ser un problema. En primer lugar, creemos que debemos aclarar el posicionamiento fundamental para que podamos entrar en la etapa posterior.

Por poner algunos ejemplos, China Resources ha establecido la marca Vientiane City, la marca Colorful City, etc. basándose en diferentes ubicaciones y marcas de complejos urbanos diferenciados. Estos son ejemplos de desarrolladores.

Como ejemplo del tema, podemos mirar los grandes almacenes romanos (homófonos), que se dirigen principalmente a jóvenes con altos ingresos y que buscan una autoexpresión única. Estos jóvenes son jóvenes, individuales y. de moda. Todas estas son palabras clave.

También hay casos como el K11 Shopping Art Museum. A través de estos casos, podemos ver que el formato de negocio futuro será a través de la integración y la experiencia cultural como puntos destacados, que pueden impulsar las ventas de algunas tiendas. Hace un momento hablé brevemente sobre algunos temas clave en el posicionamiento. Por supuesto, los requisitos previos precisos del posicionamiento van desde el pensamiento estratégico a nivel empresarial hasta el pensamiento de ejecución en el desarrollo y operación de proyectos. El posicionamiento no es simplemente Aparece en la etapa inicial, sino durante todo el proceso de seguimiento. Para hacer un buen proyecto comercial se requiere un ajuste y optimización continuos del posicionamiento comercial. Se pueden esperar turbulencias en el sector inmobiliario comercial en los próximos años. Ante el fenómeno de la burbuja que se avecina, los desarrolladores sólo practicando bien tu fuerza interna podrás permanecer en pie para siempre. El proyecto de desarrollo puede parecer una idea en el papel, pero hay que posicionarlo con precisión para afrontar los retos futuros. El posicionamiento es el primer paso hacia el éxito, y también es un paso que hay que dar bien.

¡Gracias a todos!

Discurso inmobiliario 2

¡Hola a todos!

¡Todos sabemos que desde 20x, los bienes raíces comerciales han aumentado! entró en el Sin embargo, a juzgar por la situación actual, todo el mundo tiene cierta conciencia de la tendencia al desarrollo excesivo de bienes raíces comerciales. A juzgar por la oferta actual del mercado de propiedades comerciales y el proceso de desarrollo, expresamos algunas preocupaciones y me gustaría expresar. Algunos de mis puntos de vista desde la perspectiva de una empresa de consultoría que realiza operaciones y desarrollo de procesos completos, con la esperanza de aportar algunas ideas a todos.

El macrocontrol del mercado inmobiliario desde 20x ha ejercido presión sobre el comportamiento original de inversión a corto plazo de toda la industria inmobiliaria y tiene que encontrar otras formas de lograr un desarrollo sostenible a corto plazo. Los desarrolladores residenciales con fines de lucro han recurrido al desarrollo inmobiliario comercial basado en activos se ha convertido en una idea.

Desde 20x, muchas empresas de desarrollo inmobiliario han cambiado activa o pasivamente al mercado inmobiliario comercial debido a la presión regulatoria sobre el mercado residencial. En estas condiciones, el sector inmobiliario comercial está ahora en auge, y la oferta, el volumen de transacciones y los planes de desarrollo muestran una tendencia vertiginosa. Desde el año pasado, los complejos urbanos y los centros comerciales también se han convertido en el foco de varios foros inmobiliarios. Varias industrias nos lo han recordado, y las noticias nos recuerdan constantemente que hay demasiada locura en el sector inmobiliario comercial.

Hace un tiempo vimos muchos datos. Por ejemplo, en 20x, había 88 proyectos de complejos urbanos en construcción en Chengdu, con un área de proyecto única que superaba los 100.000 metros cuadrados. Yicheng hizo una estadística para finales de 20x, la oferta de complejos urbanos en las principales ciudades grandes y medianas del país alcanzará los 110 millones de metros cuadrados, con una tasa de crecimiento anual promedio de 31. El aumento concentrado de los complejos urbanos en. Los próximos años serán un fenómeno espectacular.

Además, el progreso de las grandes transacciones inmobiliarias también nos recuerda que la implementación de políticas de control inmobiliario puede intensificarse y que el progreso de muchos proyectos de transacciones se ha estancado debido a la presión política. Según nuestra investigación sobre transacciones a gran escala en las cuatro ciudades principales de Beijing, Shanghai, Guangzhou y Shenzhen, el volumen de transacciones inmobiliarias comerciales a gran escala alcanzó 36 mil millones de yuanes en 20x, 115,4 mil millones de yuanes en 20x y 132,3 mil millones de yuanes en 20x. Hasta ahora, los yuanes se han multiplicado por 20, concentrados principalmente en edificios de oficinas, comercio minorista y otros sectores, y han sido buscados por los inversores. ¿Existe una burbuja en las transacciones inmobiliarias comerciales? Creemos que la burbuja es obvia.

En primer lugar, los bienes raíces comerciales son completamente diferentes del desarrollo residencial, y la filosofía de inversión es completamente diferente. Muchos inversores no hicieron los preparativos preliminares con anticipación después de cambiar de bienes raíces residenciales a comerciales, lo que resultó en oficinas. edificios y tiendas que solo se dedican a la venta. Si no planea mantenerlo durante mucho tiempo, es posible que permanezca vacío durante mucho tiempo en el futuro. Precisamente por la naturaleza de los bienes raíces comerciales, se requieren un entorno económico positivo a largo plazo, un entorno financiero relativamente bueno y un equipo de gestión profesional. Si falta algún vínculo, es posible que no se logre una apreciación efectiva de los activos.

Yicheng ofrece diferentes servicios para desarrolladores en diversos aspectos del desarrollo. A lo largo de los años, a menudo hemos enfatizado a nuestros clientes que es difícil crear buenos productos inmobiliarios comerciales, pero un buen comienzo es la mitad de la batalla. .

Entonces, lo más importante es comenzar con el primer paso. Por lo tanto, hicimos un posicionamiento preciso basado en la estrategia corporativa y el mercado. Esta es la forma fundamental de ganar en el mercado actual y aprovechar nuevas oportunidades en el mercado inmobiliario.

Los conjuntos urbanos que combinan varios formatos de negocio deben estar bien posicionados en una fase inicial para poder llevar a cabo un desarrollo comercial razonable. Hay muchos posicionamientos en las primeras etapas, que se dividen principalmente en tres aspectos principales. Se puede ver que el posicionamiento cubre la toma de decisiones estratégicas antes de la inversión, el proceso de inversión y desarrollo, e incluso varios temas en el seguimiento. -El llamado posicionamiento preciso significa considerar claramente desde el principio. Para los problemas en las etapas intermedia y posterior, debemos tener ciertas expectativas y posicionamiento para estos problemas, de modo que cuando surjan problemas, no haya caos.

Específicamente, es necesario que exista un proceso sistemático de toma de decisiones antes de la operación y la inversión del proyecto. Este es un proceso de optimización de múltiples objetivos, que considera principalmente la toma de decisiones a nivel corporativo y la estructura de activos a largo plazo del desarrollador. ¿Cuáles son los objetivos? ¿Cuáles son los objetivos a corto plazo? ¿Son estos objetivos coherentes con la fortaleza y la estrategia de la empresa? Para dar un ejemplo sencillo, si el objetivo a largo plazo de la empresa es optimizar la estructura de activos y ampliar la proporción de ingresos por alquiler. Entonces, ¿ese objetivo está respaldado por la correspondiente fortaleza financiera o existe una capacidad financiera considerable para garantizar el cultivo a largo plazo y algunos activos de tenencia? Si estos objetivos no coinciden con la fortaleza, se debe dar prioridad a los objetivos a corto plazo y se debe dar prioridad a ellos. dado Capte el mercado, logre el equilibrio del flujo de caja y haga otras consideraciones más adelante. Hoy en día, muchos desarrolladores no consideran los objetivos reales ni las relaciones estratégicas, e invierten ciegamente en bienes raíces comerciales cuando el flujo de caja es escaso, lo que parece irrazonable.

Discurso inmobiliario 3

Estimados propietarios:

¡Hola! Bienvenidos a la Asociación de propietarios de Huahao Yueyuan. Me gustaría representar a todos los empleados de Caofeng Real Estate. Aquí me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a todos.

Shanghai Caofeng Real Estate Co., Ltd. es una empresa de desarrollo con gran fortaleza y muchos talentos de élite.

Desde su creación, la empresa siempre ha defendido la filosofía empresarial de "pensar en los residentes y crear proyectos excelentes" y ha adoptado como objetivo incansable "crear plenamente el entorno de vida más armonioso y humano". Por lo tanto, no importa dónde la empresa desarrolle proyectos, no se centra en buscar los máximos beneficios económicos, sino que principalmente busca beneficios sociales y beneficios de marca. Bajo la bandera de una cultura humanista de alto nivel, no solo trabaja duro en la calidad y las instalaciones de soporte, pero también absorbe tecnología avanzada. El enfoque de la compañía es hacer grandes esfuerzos en la construcción ambiental, el diseño de apartamentos, la administración de propiedades y la construcción inteligente, dando a las residencias comunes un rico significado. Dejemos que el público en general gaste menos dinero para vivir en viviendas nuevas que estén más en línea con niveles de vida cómodos.

El Changshou New Village: el edificio número 1 desarrollado por la empresa y Shihua Real Estate Development Co., Ltd. tiene un área de construcción de x. En 1999, cooperó con Shanghai Shenxin Real Estate Company para desarrollar cinco edificios comerciales nacionales de varios pisos en Hongqiao Hanghua New Village. Ahora también se ha iniciado la construcción de un edificio de oficinas con una superficie de construcción de 1,2 metros cuadrados. Además de la residencia de 10.000 metros cuadrados en Jinfengyuan, también se desarrollarán dentro del proyecto dos proyectos que incluyen las villas Guidu New Village y Songjiang New Town de 10.000 metros cuadrados.

Como el gran proyecto desarrollado hoy por nuestra empresa, Huahaoyueyuan, no escatimaremos esfuerzos para hacerlo bien. Las flores están llenas y la luna está llena: el jardín Jinfeng está ubicado en el lado derecho del tren ligero Xinmin (en construcción), a aproximadamente 1 km de la estación de metro Xinzhuang, en una residencia pura de varios pisos con un m de tres. En la sección de fachada de estilo europeo, la concepción artística del jardín paisajístico tradicional chino se utiliza de una manera moderna. Para expresarlo, el jardín Jinting, la plaza frente al mar, el curso del río ajardinado y la exuberante vegetación llenan la comunidad. Al mismo tiempo, se gastó una gran cantidad de dinero para renovar y renovar el puerto de Qiujing, que costó cientos y medio, y se combinó con las ricas fuentes de agua como fuentes, arroyos y cascadas en la comunidad, para convertir la comunidad en una verdadera residencia con vista al agua. La tasa de adquisición de viviendas es tan alta como la anterior, considerando plenamente la racionalidad económica y científica del tipo de apartamento. Hay más de diez tipos de habitaciones cuidadosamente diseñadas para lograr una perfecta unidad en funcionalidad, confort, economía y ciencia. Grandes clubes, sistemas inteligentes, instalaciones inmobiliarias completas, etc. demuestran plenamente los altos estándares de la vida moderna y hacen su vida más emocionante y cómoda.

Con un alto sentido de responsabilidad social, Caofeng Real Estate Co., Ltd. siempre presta atención al gusto ambiental de la planificación arquitectónica durante el proceso de construcción y refina la connotación cultural y el gusto ambiental de la planificación arquitectónica. Coordinar el entorno circundante y el paisaje cultural. Se han desarrollado sucesivamente varios desarrollos inmobiliarios, todos los cuales encarnan las características de la integración de la cultura urbana y el paisaje de jardines. Cada propiedad lanzada ha ganado una buena reputación entre los consumidores debido a su extraordinaria calidad y rica connotación cultural. (Las partes posteriores, como los aspectos de ingeniería, se pueden ajustar según la situación)

Modelo de gestión de propiedades,

Hay un largo camino por recorrer en el futuro Caofeng Real Estate Co., Ltd. continuará trabajando duro y esforzándose por lograr mejores cosas. Muchos habitantes de Shanghai han creado un lugar más ideal para vivir.

Finalmente, les agradezco sinceramente su gran comprensión y apoyo a Huahao Yueyuan. Les deseo una vida feliz y feliz en Huahao Yueyuan y continuaremos brindándoles el mejor servicio.

Discurso Inmobiliario 4

Estimados accionistas y empleados:

¡Hola a todos!

¡En el nuevo año debemos aprovechar las oportunidades y Aprovechar las oportunidades. Con el buen impulso actual del desarrollo inmobiliario, utilizaremos el entorno ventajoso del proyecto para aprovechar recursos, integrar recursos y concentrarnos en construir el proyecto de imagen de la empresa. Debemos comprender claramente que sólo tomando la "calidad" como el núcleo de la competitividad podremos convertirnos en los verdaderos ganadores en el mercado del futuro. Frente a la feroz competencia del mercado, si podemos continuar manteniendo un fuerte impulso de desarrollo en el nuevo año, lograr un desarrollo de la empresa de gran avance y llevar nuestro trabajo a un nuevo nivel será una dura prueba para nuestro trabajo. Para ello, la empresa ha propuesto el plan de trabajo 20·· de la siguiente manera:

1. Reforzar la gestión interna de la empresa y mejorar la eficiencia en el trabajo

Es necesario seguir reformando y mejorando El sistema de gestión y el mecanismo operativo de la empresa, mejorar eficazmente la conciencia ideológica y las habilidades comerciales de los empleados, aprovechar el potencial de cada empleado, aumentar la implementación de las normas y reglamentos y la supervisión e inspecciones de la empresa, fortalecer la gestión interna y la comunicación y coordinación externa, y hacer El trabajo diario de la empresa orden más eficaz, más eficaz. Una empresa es un equipo, en este equipo el responsable debe asumir la tarea de división del trabajo y coordinación, y aprovechar al máximo las ventajas de todos para que todos puedan trabajar feliz y eficientemente. Todos los miembros del equipo deben tomarse en serio su propio trabajo, comprender su posición en el equipo, comprender su papel en el trabajo, comunicarse más con las personas del equipo y hacer su mejor trabajo, mientras ayudan a los demás a completarlo. trabajar y crear un buen ambiente de trabajo Sólo fortaleciendo la cooperación sincera entre el personal se puede mejorar la eficiencia del trabajo de todo el equipo.

2. Fortalecer las medidas de trabajo y promover vigorosamente la construcción del proyecto

Este año, nuestra empresa construirá el proyecto Xiangning como el proyecto de imagen de la empresa y hará todo lo posible para construir el proyecto. Al acelerar el progreso del proyecto, es necesario garantizar la calidad y seguridad del proyecto, fortalecer la gestión de la construcción en todos los aspectos del proceso de construcción del proyecto y garantizar que el proyecto sea eficiente y de alta calidad.

Avanzar según lo previsto. Primero, fortalecer la organización y coordinación, asignar personal dedicado al sitio de construcción, fortalecer activamente la coordinación y cooperación con las unidades de diseño, construcción, supervisión y otras, y resolver rápidamente los problemas y dificultades que surjan durante el proceso de construcción. El segundo es implementar un sistema de programación mensual. El grupo líder de construcción del proyecto celebrará reuniones de programación del proyecto todos los meses, escuchará el informe de progreso del proyecto de la persona a cargo del sitio de construcción y organizará y desplegará el trabajo para el próximo mes. El tercero es fortalecer la gestión de la construcción del proyecto, implementar estrictamente sistemas de gestión de la construcción como el sistema de responsabilidad de la persona jurídica del proyecto, el sistema de supervisión del proyecto, el sistema de contratos de construcción y la responsabilidad de por vida por la calidad del proyecto, y fortalecer la gestión de la organización, los fondos, la inversión y el progreso del proyecto. y calidad. El cuarto es implementar medidas de protección de la seguridad laboral, exigiendo que las unidades de construcción cumplan estrictamente las normas de gestión pertinentes sobre la producción segura en la construcción de ingeniería, organicen estrictamente la construcción de acuerdo con las normas de seguridad, fortalezcan la supervisión y la inspección, tomen las medidas de protección de seguridad necesarias y operen estrictamente. regulaciones, eliminar riesgos de accidentes y garantizar la seguridad de la producción. El quinto es implementar el seguimiento y la supervisión de todo el proceso. El personal relevante formará un equipo de inspección de la construcción del proyecto para supervisar e inspeccionar cada eslabón de la construcción del proyecto, incluida la supervisión, la calidad del proyecto, el cronograma de construcción y la gestión financiera.

El sexto es mejorar los datos de construcción del proyecto. La unidad de construcción, la unidad de construcción y la unidad de supervisión han designado personal designado para recopilar y organizar diversos datos para garantizar la autenticidad, seguridad e integridad de los datos, y archivarlos y administrarlos de manera oportuna. manera.

3. Servir con sinceridad y garantizar la realización de las tareas de ventas anuales.

Como rostro y ventana de la empresa, el centro de ventas de bienes raíces representa la imagen de una empresa. Las palabras y los hechos de sus empleados representan la imagen de una empresa. Por lo tanto, debemos mejorar nuestra propia calidad y establecer altos estándares para nosotros mismos. Sobre la base de la alta calidad, también debemos fortalecer nuestros conocimientos y habilidades profesionales, comprender ampliamente la dinámica de todo el mercado inmobiliario y estar a la vanguardia del mercado. En primer lugar, en vista de la oferta y la demanda reales del actual mercado inmobiliario de Zhaoping, debemos utilizar activamente folletos, vallas publicitarias, estaciones de televisión, periódicos y otras formas de publicidad, llevar a cabo diversas actividades de promoción y promover la ubicación superior y las buenas propiedades de la comunidad. Gestión y servicio postventa de alta calidad, mejorar la visibilidad y la reputación. El segundo es fortalecer y hacer un buen trabajo en investigación de mercado, formular planes prácticos de promoción de marketing e inversión de mercado, formar un buen equipo de marketing e inversión, fortalecer la capacitación empresarial para el personal de marketing e inversión, aumentar los esfuerzos de ventas e inversión y garantizar las ventas del proyecto. y la inversión. El plan se implementó con éxito. El tercero es trabajar con el concepto de servicio de integridad, entusiasmo, paciencia y meticulosidad. Es necesario establecer archivos de clientes para cada cliente y agente, comprender la situación y solidez de las ventas tempranas, realizar un seguimiento oportuno y hacer un buen trabajo. labores de servicio, y promover la venta de bienes inmuebles de manera sólida y efectiva.

Creo que mientras todos trabajen con pasión y contribuyan con amor, en un futuro cercano, todos aquellos que han luchado con *** County Real Estate Co., Ltd. mirarán hacia atrás con Estamos orgullosos de cada día que trabajamos juntos y decimos con orgullo: Hemos experimentado un nuevo viaje de Real Estate Co., Ltd. desde su inicio hasta su despegue.

Estimados accionistas y empleados, el 20·· año lleno de cosecha está por pasar, y el 20·· año lleno de esperanza se acerca. En el nuevo año conviven la gloria y los sueños. Las oportunidades coexisten en un nuevo punto de partida, unámonos, aprovechemos la oportunidad, trabajemos de la mano, seamos sinceros y pragmáticos, sigamos adelante, innovemos con valentía, enfrentemos las dificultades y esforcémonos por alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa lo antes posible. crea 20 ··¡Nueva gloria en tu carrera!

Finalmente, les deseo a todos un feliz año nuevo, buena salud, todos sus sueños hechos realidad y una familia feliz

¡Real! Discurso sobre el estado 5

Estimados líderes, empresarios e invitados distinguidos:

Estoy muy feliz de reunirme aquí con ustedes para compartir nuestros logros y alegría del año pasado, y espero con ansias el futuro que estamos creando· ···!

Tenemos el honor de invitar a líderes de departamentos gubernamentales relevantes, ··· y otros socios, ··, ·· y otros representantes de proveedores, y ··· empleados. 'Representantes de la familia, parientes y amigos. Aquí, en nombre de todo el personal y en el mío propio, me gustaría darles una cálida bienvenida a todos. ¡Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los amigos de todos los ámbitos de la vida que nos han cuidado y apoyado durante mucho tiempo! Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los destacados empleados y proveedores galardonados. ¡Felicitaciones! Me gustaría expresar un gran respeto a nuestra familia, parientes y amigos que son desconocidos, que nunca se han rendido y que han apoyado, esperado y alentado. nosotros a través de dificultades y dificultades!

Los años que hemos caminado juntos, los dejaremos atrás. Tengo tantos recuerdos y emociones.

····El año es... un año en el que el proceso emprendedor comienza a tomar forma, y ​​antes de que le crezcan las alas, es apasionante, lleno de color y de esfuerzos.

En la misma ocasión del año pasado propusimos las metas y políticas anuales para... “Volar con la tendencia, trabajar duro, trabajar duro, trabajar con habilidad y construir una etapa empresarial superior y sólida” .

Mirándolo ahora, en... básicamente logramos el objetivo de expandir nuestra tienda en línea cubriendo el distrito comercial principal, irradiando a Dongguan y estableciendo ubicaciones en Chongqing, y duplicamos nuestra escala comercial, equipo. fuerza y ​​rentabilidad. Antes de septiembre, la compañía en su conjunto mantuvo un buen y rápido impulso de crecimiento, estableciendo récords de ingresos totales mensuales y de ingresos de una sola tienda durante muchos meses consecutivos, y alcanzando un clímax de expansión al abrir diez tiendas seguidas.

Al mismo tiempo, también hemos optimizado, innovado y racionalizado eficazmente nuestra gestión interna y estructura organizativa, fortalecido el control funcional back-end y el soporte de servicio, y mejorado el nivel operativo general del área front-end y las tiendas.

A lo largo del año, no solo aumentamos la inversión en nuevas tiendas, lanzamos el sistema EPR, renovamos algunas tiendas de alta gama y formamos la imagen de marca de una nueva generación de tiendas. Al mismo tiempo, también participamos activamente en actividades de bienestar social como el alivio de desastres de bienestar público de Yushu.

A través de una planificación integral, la empresa cambió y actualizó su razón social en... ··City···Commercial Chain Co., Ltd.” Creo que este es un paso clave para que entremos oficialmente en la industria de las cadenas comerciales, y también es un paso sólido para que creemos una industria de muebles para el hogar con estilo de vida.

En términos generales, en..., básicamente nos adherimos al principio de "trabajo duro, trabajo duro con los pies en la tierra, planificación cuidadosa y trabajo hábil, sin mencionar la jornada de trabajo duro y ¡noche!" ¡para lograrlo! Ha logrado el propósito de “capacitar al equipo, mejorar la gestión, madurar los modelos de negocio y promover la innovación en marketing” y logró el objetivo anual de mejora general de la estructura comercial de la empresa y la influencia de la marca.

Por supuesto, todavía hay muchas deficiencias y arrepentimientos en este año.

En la segunda mitad del año, el aumento inesperado del IPC provocará la contracción del mercado de consumo, el macrocontrol del mercado inmobiliario, el aumento de las materias primas industriales, el aumento de las adquisiciones Los costos, la reducción de los márgenes de beneficio bruto, el aumento de las expectativas salariales de los empleados y el tamaño del personal afectaron objetivamente nuestra velocidad de desarrollo y nivel de rendimiento en la segunda mitad del año. El clímax esperado del "Día Nacional" y el otoño. y las temporadas altas de invierno no llegaron como se esperaba, lo que trajo ciertas dificultades a nuestro inventario y rotación de capital.

Me gustaría agradecer sinceramente a todos los socios su confianza, comprensión y apoyo. Creo que cada esfuerzo y tolerancia del pasado se convertirá en la piedra angular y la fuente de fortaleza para que superemos las dificultades, cooperemos sinceramente y ganemos el futuro. ····En 2018, tenemos una comprensión más profunda del concepto de cooperación de "integridad, beneficio mutuo, pionero y ganar-ganar", lo que nos ha permitido ganar cada vez más apoyo y confianza.

Como todos sabemos, el Festival de Primavera de 2020 es como todas las primaveras, cuando todo revive y las flores florecen. Este también es un nuevo comienzo para nuestro nuevo año fiscal.

En enero de..., una vez más establecimos un nuevo récord, nos ubicamos nuevamente en un nuevo nivel y comenzamos nuestro viaje para el nuevo año que determinamos como "calidad, eficiencia, gestión". año temático.

Este año, seguiremos el modelo de desarrollo regional y de establecimientos de doble canal para avanzar gradualmente hacia ciudades de primer nivel, penetrar en ciudades de segundo nivel y basarnos en distritos comerciales centrales, cubriendo negocios subcentrales. distritos y penetrar en comunidades maduras se llevarán a cabo esfuerzos de expansión para duplicar la escala comercial general sobre la base de... años y lograr duplicar el rendimiento.

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