Resumen del trabajo de los equipos avanzados

Ejemplo de ensayo sobre resumen de trabajo en equipo avanzado (5 artículos en común)

El tiempo es una flecha, y va y viene rápidamente. Un período de trabajo ha llegado a su fin. Mirando hacia atrás en el trabajo durante este período, el conocimiento teórico y el nivel empresarial han mejorado enormemente, y es hora de resumir seriamente el trabajo. Creo que muchos amigos no saben cómo escribir un resumen de trabajo. A continuación se muestra un ensayo de muestra sobre un resumen de trabajo en equipo avanzado (5 artículos generales) que compilé cuidadosamente, espero que les guste.

Resumen del trabajo del equipo avanzado 1

El tiempo vuela y 20xx está a punto de pasar en un abrir y cerrar de ojos. He ganado mucho con el trabajo de este año. junto con los tres de la empresa, se ha logrado la meta 100. Bajo el correcto liderazgo de la fábrica y el área de operación, la clase x# línea B en el área de operación de carcasas donde estoy ubicado también ha logrado algunos resultados. este año. En mi opinión, el desarrollo de un equipo es multifacético y el trabajo básico es muy importante y necesario, porque el trabajo básico contiene muchos contenidos. Si el trabajo básico se hace bien o no, afectará directamente la cohesión, la calidad, la seguridad, etc. . Finalización del trabajo como salida.

En mi opinión, si un equipo es enérgico y competitivo, depende primero de la cohesión del equipo, porque solo con cohesión todo el equipo puede tener efectividad en el combate, y esta cohesión se refleja en el hecho de que todos los miembros tienen un * Para el mismo objetivo, hay una persona central, y la persona central guiará a todos para lograr este objetivo juntos. El líder del escuadrón es la figura central aquí. Como líder de escuadrón, especialmente líder de escuadrón en la línea de producción, entiendo profundamente la importancia de mi responsabilidad, porque de mí depende el trabajo en la fábrica y el área de trabajo para implementarla, y sé que a los ojos de todos, soy una vanguardia. Todo lo que digo y hago tendrá un impacto en todos directa o indirectamente, por eso le presto mucha atención en mi trabajo diario. Incluso si hago algo malo, prestaré atención a mis palabras y hechos y trataré de no hacerlo. Deja que todos vean tus emociones para no afectar a todos. Segundo: es la gestión del trabajo de calidad, porque sé que nuestros productos son diferentes de otros productos y tienen requisitos relativamente altos de calidad del producto y no puedo ser descuidado, primero controlo la calidad del producto a través de mi propio control de calidad para influir en todos. Nunca dejaré de lado los problemas de calidad, incluso si son pequeños, porque sé que mientras me relaje un poco sobre la calidad, afectará la relajación y el desprecio de algunas personas por la calidad. Esto es absolutamente imposible, y el. Las consecuencias y el impacto serán muy malos. El segundo paso es fortalecer las inspecciones de calidad en la producción diaria. Una vez que se descubran los problemas, estos se resolverán rápidamente. Las tuberías con problemas nunca podrán ingresar al proceso posterior y las tuberías que siempre no han estado calificadas nunca podrán desconectarse. . El tercero es la gestión del trabajo de seguridad. El trabajo de seguridad es el foco de mi trabajo y le presto atención todo el tiempo, porque nuestro entorno de trabajo es relativamente complejo y la mayoría de las cosas con las que entramos en contacto son objetos de acero una vez al año. ocurre un accidente, las consecuencias Es muy grave. Utilizo mi reunión de seguridad semanal para explicar los problemas de seguridad a todos, analizar los accidentes de seguridad y sus causas. Para los empleados recién transferidos y los empleados jóvenes, uso mi tiempo habitual para comunicarme con ellos. sobre el pasado. Reforzaremos las inspecciones de seguridad en nuestro trabajo diario sobre los accidentes de seguridad que ocurren y sus causas. Si se encuentran violaciones, las corregiremos de inmediato y les informaremos de las posibles consecuencias de las violaciones.

En resumen, el año pasado, con los esfuerzos conjuntos de todos los miembros del equipo, completamos con éxito varios indicadores de trabajo para 20xx, y los cuatro equipos en la línea x# también logramos buenos resultados en el año Creo que esto se debe al hecho de que nuestro equipo ha hecho un trabajo relativamente bueno en el trabajo básico y tiene cierta efectividad en el combate. En el trabajo del próximo año, continuaremos usando nuestras fortalezas para superar nuestras deficiencias y contribuir. Los tres de la empresa trabajan duro para alcanzar la meta de 300 antes de lo previsto. Resumen del trabajo de los equipos avanzados 2

El equipo es la célula de la empresa y la vanguardia de la producción segura de la empresa. El equipo de soldadura de ***26 personas desde hace mucho tiempo considera la seguridad en la producción como el centro de todo el trabajo y aplica activamente el espíritu de las diferentes reuniones de la empresa.

Adherirse a la filosofía de gestión y trabajo de "unidad, colaboración, seguridad y dedicación", comenzar con los detalles, establecer un concepto de violación cero, adherirse a la combinación de unidad y colaboración, tener una división clara del trabajo, asignar responsabilidades a cada uno. persona, y todos se concentran en el control de errores. Point, este equipo no ha tenido lesiones relacionadas con el trabajo durante 9 meses desde el 20 de abril, lo que constituye un ejemplo para el trabajo de producción de seguridad de la empresa.

1. Gestión de la seguridad

"Los tontos intercambian sangre por lecciones y los sabios usan las lecciones para evitar accidentes". Damos gran importancia al trabajo de seguridad y siempre nos centramos en la seguridad como prioridad. prioridad para garantizar que no haya accidentes de seguridad en el equipo. Con la premisa de promover una producción segura, mejoramos constantemente la conciencia de seguridad de los empleados para que cada empleado deba recordar los principios de seguridad de "no lastimarse, no lastimarse". otros, y no se deje lastimar por otros", "la seguridad es lo primero, la prevención es lo primero". Concepto para eliminar todos los peligros de seguridad en el proceso de producción para garantizar cero accidentes en la producción. Organizar concienzudamente a los miembros del equipo para estudiar e implementar las reglas, regulaciones y decisiones de la empresa y las sucursales con respecto a la seguridad de la producción. Explicar casos de accidentes de aprendizaje en reuniones previas al turno, verificar la seguridad durante el turno y detener y evaluar a quienes violen las regulaciones. Los miembros del equipo a menudo se organizan para aprender y discutir conocimientos de seguridad después del trabajo, de modo que cada empleado pueda establecer una buena conciencia de seguridad. Gracias al esfuerzo conjunto de todo el personal del equipo, logramos buenos resultados sin un solo accidente de seguridad este año.

2. Gestión de la producción

Implementar estrictamente los diversos sistemas de gestión de la sucursal, prestar mucha atención a la gestión de los indicadores de proceso y operar en estricta conformidad con los indicadores de proceso emitidos por la sucursal de fábrica. Especialmente para indicadores anormales, análisis oportuno de las causas y resolución oportuna. Preste atención a cultivar la conciencia de los costos entre los miembros del equipo, comenzando por ahorrar cada gota de agua y cada kilovatio-hora de electricidad, eliminando el desperdicio de acero y guiando a los empleados a utilizar materiales de desecho. Desarrolla gradualmente el buen hábito de ahorrar. Implementar estrictamente el sistema de horario público de la empresa, implementar concienzudamente el sistema de pase de lista diario, mantener registros de llegadas tardías y salidas anticipadas e incluirlos en las evaluaciones mensuales. Tratar de detectar y detener oportunamente las infracciones diarias de los empleados.

3. En términos de gestión en sitio

Dividir las áreas de saneamiento del sitio de producción e implementarlas a puestos e individuos, y aclarar a los responsables. Aquellos que no limpien adecuadamente serán evaluados de manera oportuna y se les ordenará que hagan correcciones. Quienes realicen la limpieza con seriedad y buena calidad serán recompensados ​​en consecuencia. El entusiasmo de los empleados se ha mejorado a través de sistemas relevantes como la estandarización y la evaluación estricta de las autoinspecciones diarias de las sucursales de fábrica.

4. Trabajo ideológico de los miembros del equipo

Basado en el hecho de que hay muchos empleados jóvenes en nuestro equipo, los miembros del equipo tienen pensamientos inestables y entendimientos inconsistentes en respuesta a esta situación. , utilizamos preclase, clase Transmitir el espíritu relevante de la sucursal y la empresa en forma de reuniones de seguimiento, comprender el despliegue estratégico de la sucursal y la empresa, unificar el pensamiento y crear conciencia. Mejorar continuamente la conciencia ideológica y las habilidades operativas, sentando las bases para el trabajo de producción.

5. Logros notables

Los miembros del equipo no se quejaron, no dijeron que estaban cansados, no dijeron que estaban sucios y realizaron trabajos de refuerzo y corrección en el cinturón de carbón. en la gasolinera muchas veces para garantizar el suministro de gas. La empresa garantizó el funcionamiento normal de la estación y, al mismo tiempo, cooperó activamente con el departamento de ingeniería y el departamento de equipos para realizar diversos trabajos de instalación, lo cual fue altamente reconocido por la sucursal. líderes. El logro de buenos resultados es el resultado del esfuerzo de todos los miembros del equipo y la cooperación incondicional de todos los empleados. También es el resultado del esfuerzo de todos los empleados de la sucursal que no temen las dificultades y no están dispuestos a hacerlo. quedarse atrás.

6. Deficiencias existentes y planes para el próximo año

Es necesario mejorar el trabajo estandarizado de los empleados; es necesario mejorar el nivel profesional y técnico de los empleados; no se ha movilizado completamente Movilícese y espere. Es necesario mejorar la concienciación de los empleados sobre la seguridad. Por lo tanto, en mi trabajo futuro, me concentraré en resolver el problema de mejorar la calidad general de los empleados del equipo, aprovechar al máximo mi tiempo libre, organizar capacitación sobre operaciones estandarizadas y conocimientos técnicos y profesionales de soldadores, y esforzarme por mejorar la calidad de los empleados. Mejora de habilidades laborales en un corto periodo de tiempo. Al mismo tiempo, los miembros del equipo se organizan para aprender colectivamente contenidos relevantes sobre producción segura y producción civilizada, no sólo para mejorar las habilidades de los empleados sino también para mejorar sus diversas cualidades integrales.

Resumen del trabajo de los equipos avanzados 3

El tiempo vuela, 20xx pronto pasará. Después de un año de arduo trabajo, nuestro equipo ha completado con éxito las tareas de producción bajo el correcto liderazgo de la empresa y el taller. Se han logrado resultados en la seguridad de la producción. Durante el año pasado, los indicadores de evaluación integral de nuestro equipo ocuparon el primer y segundo lugar cada mes. El resumen es el siguiente:

Primero, concéntrese en el trabajo básico, fortalezca la vitalidad y la cohesión del equipo, con el líder del escuadrón como núcleo, los miembros del grupo como líderes, dé el ejemplo a la clase. miembros, y dejar que las buenas palabras y hechos tengan directa o indirectamente un buen impacto en todos y mejoren la vitalidad y cohesión del equipo.

En segundo lugar, la gestión del trabajo de calidad. Dado que las operaciones de procesamiento de minerales tienen requisitos relativamente altos en cuanto a la calidad del producto, los miembros del equipo ajustarán rápidamente los indicadores del proceso del producto, fortalecerán las inspecciones en la producción y enfatizarán la cercanía de cada proceso. , el descubrimiento oportuno de problemas y la resolución oportuna de problemas garantiza la calidad del producto y garantiza avances en la producción.

En tercer lugar, en lo que respecta a la gestión de la seguridad, la seguridad en el trabajo es la máxima prioridad. Nuestro entorno de trabajo es relativamente complejo y las consecuencias de los accidentes serán muy graves. Utilizamos reuniones de seguridad semanales para explicar cuestiones de seguridad a los miembros de la clase y analizar los accidentes de seguridad y sus causas. Comunicarse más con los miembros jóvenes y recién transferidos del equipo, llevarlos a lugares de accidentes anteriores para que comprendan las causas y las medidas preventivas de los accidentes, y fortalecer la supervisión de seguridad en el trabajo diario para detener las infracciones de manera oportuna.

Como el trabajo estaba realizado y con el esfuerzo conjunto de todos los miembros de la clase, la tarea se completó con éxito. ¡El próximo año, redoblaremos nuestros esfuerzos para contribuir a la construcción de decenas de miles de millones de nubes de azufre y una nube de azufre centenaria! Resumen del trabajo de los equipos avanzados 4

En los últimos años, bajo la correcta dirección de la estación y el taller, todos los empleados de la cuarta clase se han centrado estrechamente en los objetivos laborales de la producción de seguridad en el transporte, han implementado concienzudamente los espíritu de la conferencia sobre trabajo de seguridad en el transporte en todas las carreteras, y establecer firmemente el concepto de "desarrollo seguro y orientado a las personas", de acuerdo con el despliegue general de la oficina y la estación de "construir productos de alta calidad y crear trabajo de primera clase" y los requisitos de trabajo de la construcción de equipos de autocontrol, adherirse a la perspectiva científica sobre el desarrollo como guía y adherirse a "la seguridad primero, la prevención primero", "Gestión Integral" como política, con la creación de equipos de alta calidad. Como fuerza impulsora, fortalecimos vigorosamente el trabajo básico del equipo y llevamos a cabo activamente rectificaciones especiales de seguridad. Las capacidades de gestión independiente del equipo se mejoraron significativamente y la seguridad en el sitio se controló de manera efectiva, garantizando que el trabajo de seguridad en el transporte continuara. ser estable y completarse con éxito En la evaluación del equipo de autocontrol de toda la estación de este año, logramos cinco primeros lugares y dos segundos lugares. En los últimos años, el equipo no ha tenido accidentes ni accidentes, y no ha tenido reacciones adversas al viento de la carretera, lo que ha sentado una base sólida para la creación de un taller de operación de alta calidad.

1. Fortalecer la publicidad y la educación y mejorar la calidad ideológica.

En el trabajo diario, de acuerdo con los requisitos de la estación y el taller, persistimos en implementar el sistema de aprendizaje político empresarial en equipo y utilizamos reuniones de estudio, reuniones de lista y reuniones previas a la clase para estudiar concienzudamente. e implementar los principios y políticas del partido, y aprender Transmitió el espíritu de diversas reuniones de trabajo de superiores, mensajes de texto y casos de accidentes, llevó a cabo incansablemente educación sobre la situación, educación sobre ética profesional y educación ideológica de seguridad, llevó a cabo actividades de práctica educativa con el tema " Position Success, Realizing Value", y mejoró la conciencia de toda la clase sobre la responsabilidad y la seguridad de los empleados, los hace conscientes de la nueva situación y las nuevas tareas que enfrenta el trabajo de seguridad en el transporte ferroviario y aclara las principales responsabilidades que asumen, mejorando así su iniciativa y entusiasmo. y proporcionar garantía ideológica para garantizar una producción segura.

2. Desarrollar un mecanismo de evaluación para mejorar la concienciación sobre la seguridad.

La estabilidad del trabajo de seguridad del equipo es la base para garantizar la seguridad general del ferrocarril. En primer lugar, se estableció como tema eterno del trabajo la política de "la seguridad primero", y se formularon una serie de mecanismos de evaluación. Aproveche al máximo las reuniones de estudio y las reuniones de lista para organizar a los empleados para que estudien cuidadosamente documentos de seguridad, notificaciones y casos de accidentes, lleven a cabo discusiones sobre seguridad, formulen medidas de seguridad y creen un fuerte sentido de responsabilidad en materia de seguridad en los corazones de los empleados.

Al llevar a cabo actividades especiales de rectificación de seguridad, se identificaron en profundidad y detalle los problemas clave y los eslabones débiles, y se investigaron y gestionaron varios peligros de seguridad y problemas destacados. Para cada problema identificado, se estableció y analizó y procesó cuidadosamente un banco de problemas. medidas de rectificación, e implementó la persona responsable y el tiempo de rectificación. Al llevar a cabo actividades especiales de rectificación de seguridad, los empleados se organizaron para realizar autoexámenes, autorectificaciones, inspecciones mutuas y rectificaciones mutuas de problemas existentes en el trabajo, extrayendo inferencias de un ejemplo y formulando medidas de rectificación y precauciones de seguridad para personas clave y personas clave. posiciones, para que todos se den cuenta de que "violaciones de las regulaciones" significa violar la ley, violar las reglas significa matar, violar las reglas significa suicidarse ".

3. Fortalecer la gestión básica y perfeccionar las medidas de gestión.

Basándonos en la creación de equipos de alta calidad y equipos de autocontrol, y la implementación integral del sistema de responsabilidad nivel por nivel del equipo, damos pleno juego al papel de líderes de equipo y controlamos estrictamente Posiciones clave, equipos clave, tiempo clave y personal clave y otros enlaces de operación, realizando todo el proceso y el control integral de las operaciones en el sitio. Llevamos a cabo actividades especiales de rectificación de seguridad, identificamos problemas y peligros ocultos en la gestión de seguridad y operaciones en el sitio de la clase, mejoramos aún más el control de la tarjeta de seguridad del equipo y las medidas preventivas, nos enfocamos en las "dos violaciones" inerciales en el trabajo diario, y trabajo dirigido Para hacer frente a problemas como la disciplina laxa y el trabajo deficiente, seguimos estrictamente el principio de "Cuatro no lo dejes pasar", seguimos las reglas y regulaciones para garantizar la implementación y la evaluación estricta, y garantizamos la seguridad y la estabilidad mejorando las normas y reglamentos.

Ante las deficiencias en la gestión, se deberá modificar el sistema de gestión correspondiente en función de las características reales del lugar. Mejorar la calidad general mediante una gestión cuidadosa mediante la penetración del concepto de gestión de "los detalles determinan la eficacia y la gestión determina el éxito o el fracaso" mediante inspecciones cuidadosas de los puestos de trabajo, los problemas se descubren y corrigen de manera oportuna y selectiva; Se proponen medidas de rectificación para que la mayoría de los empleados puedan comprender verdaderamente el "rigor" El principio de "amor, laxitud, daño" ha logrado grandes avances en el nivel de gestión y se ha mejorado la calidad y el nivel general. Al mismo tiempo, aprovecharemos al máximo el papel de los líderes de equipo y miembros del grupo, implementaremos verdaderamente altos estándares y requisitos estrictos en una producción segura, los implementaremos en equipos y posiciones, y mejoraremos el nivel general de toda la clase.

4. Prestar atención al aprendizaje empresarial y mejorar la calidad empresarial.

La mejora de la calidad general de los empleados y la calidad de sus habilidades comerciales afectará directamente a la producción segura del equipo. Para mejorar la calidad profesional y el nivel técnico de los empleados, hemos prestado mucha atención al trabajo de "cumplimiento de las regulaciones y estándares" para todos los empleados, hemos formulado planes de estudio y planes de educación y capacitación, hemos utilizado reuniones famosas para estudiar y hacer preguntas. sobre las reglas antes de la clase y organizó una evaluación empresarial mensual. Y la evaluación se incluye en los resultados de la evaluación personal como un contenido de evaluación importante para la promoción y evaluación de los empleados. A través de simulacros prácticos, capacitación en el trabajo, pequeñas competencias técnicas y otras actividades, se mejoró efectivamente el nivel técnico comercial del personal del equipo y las capacidades de respuesta de emergencia para recibir y enviar trenes en circunstancias anormales, y sus trabajos se completaron de manera eficiente.

5. Fortalecer la gestión integral para garantizar la estabilidad laboral.

A través de esfuerzos incansables para educar a los empleados sobre los modales en la carretera, continuaremos profundizando la comprensión ideológica de los empleados sobre los modales en la carretera. En primer lugar, se llevó a cabo educación especial y educación de advertencia sobre los modales viales, lo que permitió a los empleados comprender la conexión inherente entre los modales viales y los servicios de calidad, la seguridad de la producción y los beneficios económicos, mejoró la conciencia de los empleados sobre el mantenimiento de la reputación de los modales viales y mejoró la conciencia de los empleados sobre los modales viales. El segundo es combinar la educación temática de "Valores fundamentales socialistas" en toda la carretera y las actividades educativas generales temáticas de "Éxito laboral y valor de realización" para fortalecer eficazmente la educación y la gestión de los empleados sobre el estilo vial. el estilo vial positivo y negativo La educación típica incluye modales, reglas y regulaciones viales, y modales viales y regulaciones relacionadas en el contenido educativo. Se aprende una serie de modales viales, documentos y regulaciones relacionadas, y se advierte a los empleados para que reconozcan los peligros de la carretera. Problemas de modales, por lo que la educación vial está arraigada en sus cerebros. Todo el equipo ha creado una atmósfera fuerte en la que es honorable proteger la reputación de la carretera y es vergonzoso dañar la reputación de la carretera. Resumen de Trabajo en equipo avanzado 5

Este año, esta clase ha mejorado continuamente el entorno de aprendizaje en equipo y los mecanismos internos, y ha llevado a cabo una capacitación integral y jerárquica para los empleados para que puedan dominar las habilidades operativas y los planes de emergencia. de sus puestos, la empresa promueve el "método de formación de media hora todos los días" para fortalecer la capacidad de los empleados para dominar los conocimientos prácticos. Al mismo tiempo, adopta el método de formación "un puesto, un solo" para llevar a cabo una educación de habilidades específica. y mejorar la eficiencia del aprendizaje.

Implementar concienzudamente las seis prohibiciones anti-infracciones, implementar el sistema de responsabilidad de seguridad en el trabajo, hacer un buen trabajo de manera efectiva en el trabajo de "ocho prevención" en invierno, poner fin a las "tres infracciones" y regularmente Llevar a cabo educación y capacitación en materia de seguridad para arraigar profundamente la conciencia sobre la seguridad en los corazones de las personas. En el "Concurso de seguridad contra incendios xx9" de la empresa de este año, el empleado Li xx de esta clase ganó el primer lugar en el "Grupo de respiradores".

En términos de trabajo de control de la contaminación, esta clase comienza desde la fuente y ejecuta una producción limpia en todos los aspectos de la producción del equipo, para lograr "un trabajo completo, materiales limpios y un sitio limpio" para lograr un trabajo civilizado. Durante todo el proceso productivo, producción más limpia.

Centrada en el "ahorro de energía y reducción del consumo", esta clase orienta a los empleados a establecer y practicar el concepto de "ahorrar un metro cuadrado de agua y utilizar menos un kilovatio hora de electricidad", y establece el objetivo de lograr el desarrollo económico Al mismo tiempo, esta clase presta atención a los equipos. Realizar trabajos de mantenimiento diario y promover vigorosamente la reparación y el reciclaje de equipos viejos para mejorar su utilización.

Esta clase se adhiere al principio orientado a las personas, establece firmemente el concepto de "desarrollo armonioso", lleva a cabo una evaluación democrática, se preocupa por la vida de los empleados, obtiene buenos resultados en el trabajo social y organiza activamente a los empleados para que participen. en diversas actividades culturales y deportivas. En octubre de este año, Zhao x, un empleado de esta clase, participó en el concurso nacional de dibujos animados originales "Promoción de la rectitud y promoción de la armonía", y su dibujo animado de creación propia "Armonía" ganó el tercer premio del Ministerio de Petróleo de China. Estas actividades han promovido beneficiosamente el desarrollo del trabajo armonioso en el equipo. ;