Cinco resúmenes del trabajo logístico.
Resumen del trabajo de logística 1
El tiempo vuela, el sol y la luna pasan volando, y antes de darme cuenta, 20__, ya estoy parado en un nuevo punto de partida, y es un nuevo comienzo. Ha pasado un año muy rápido. Al recordar cada pieza de trabajo que se ha convertido en historia durante el año pasado, tengo muchísimos suspiros y realmente quiero decir demasiado. Mi trabajo durante el último año se resume en lo siguiente:
1. Gestión de carga
Hacer un buen trabajo en la gestión del almacén, entrada y salida de mercancías, almacenamiento diario y limpieza del almacén, gestionar el cantidad de inventario y evitar imprecisiones Pérdidas necesarias, uso efectivo del área de inventario:
1. Método de apilamiento que es fácil de tomar, fácil de colocar, fácil de ver y fácil de señalar;
2. No apile más logística que paletas, no la apile demasiado, preste atención a las cinco distancias.
3. y piezas);
4. Respete el principio de primero en entrar, primero en salir. Cuente las mercancías y artículos pequeños que entran y salen con frecuencia del almacén para reducir las diferencias de inventario;
5. Mantener ordenado el almacén, limpio el suelo y despejados los pasillos.
En segundo lugar, organizar y utilizar racionalmente la mano de obra
1. Si bien el trabajo de los cargadores es relativamente sencillo, para mejorar continuamente sus operaciones debemos recordarles constantemente las reglas de operación en sitio y los requerimientos de nuestros clientes, lo que nos ayuda a administrar el almacén, contabilizar y distribuir mercancías, y su eficiencia en el trabajo también aumentará Se mejorará;
2. Tome un descanso razonable. Cuando se envasa para la exportación, hay mucho trabajo de almacenamiento y mucho sudor. Al igual que algunas cajas, cada caja terminada está cubierta con una bolsa de plástico, que es muy resbaladiza. La caja no debe dañarse durante el embalaje. Los requisitos de operación son altos y difíciles. En una caja con más de 40 grados, sudarás rápidamente, por lo que debes organizar tu trabajo y descansar de manera razonable, tomar turnos para descansar, trabajar ininterrumpidamente y garantizar la seguridad en el trabajo sin afectar la eficiencia del trabajo;
3 .Disposición de mano de obra. Como negocio tradicional de las empresas de logística, el almacenamiento no es muy técnico, pero requiere diligencia, precaución, alta intensidad de trabajo y altos requisitos físicos. Por ejemplo, en nuestro almacén, a medida que los clientes continúan ingresando, el negocio aumenta y la mano de obra es relativamente escasa. Esto requiere que organicemos razonablemente a los trabajadores de carga y descarga, para hacer arreglos razonables con la mano de obra limitada y lograr el orden. y buen funcionamiento. Especialmente cuando hay múltiples tareas al mismo tiempo, el personal debe organizarse de manera razonable para tratar de garantizar que cada operación no se vea afectada.
3. Trabajos de gestión y saneamiento de equipos.
1. El almacén tiene una gran carga de trabajo y es propenso a la acumulación de polvo, por lo que se debe limpiar el almacén y el piso todos los días para mantener la higiene. Crear un almacén limpio y trabajar en un ambiente de trabajo bueno e higiénico;
2. Equipos existentes en el almacén: carretillas hidráulicas, apiladores y carretillas elevadoras. El equipo de almacenamiento es una herramienta que ahorra mano de obra y tiempo, por lo que es necesario realizar limpieza y mantenimiento diario, limpiar los residuos de las ruedas y mantener un uso fluido. Cuando se descubran peligros ocultos, repárelos rápidamente y utilice la electricidad de forma segura.
Cuarto, autoestudio y resumen
Hay muchos problemas en nuestro trabajo diario. Nuestro almacén debe ser bueno para descubrir problemas, abordarlos, resolverlos lo antes posible y mejorar las capacidades comerciales. Esto también requiere que aprendamos y mejoremos continuamente, aprendamos los conocimientos comerciales de los maestros y dominemos las habilidades profesionales; comunicar, comprender y aprender de sus experiencias y aprender conocimientos comerciales como almacenamiento, embalaje, contabilidad de carga y logística; Esto es lo que todavía me falta.
Esperando con ansias el 20__, trabajaré más duro y trataré cada trabajo con seriedad y responsabilidad. ¡En 20__ tengo más expectativas y creo que en el nuevo año progresaré más y llegaré más lejos!
Resumen del Trabajo de Logística 2
Entré a la gran familia del Departamento de Logística en 20__. Mirando hacia atrás este año, no puedo evitar sentir profundamente: como gerente de nivel medio a cargo de un departamento, no solo tengo que sumergirme en el trabajo en momentos normales, sino también verificar cada detalle del trabajo y resumir. y analizar la experiencia al realizar la revisión. Sólo mejorando la eficiencia del trabajo y estandarizando el trabajo logístico se podrán mejorar los niveles de gestión diaria y las habilidades operativas de los empleados, reduciendo así la aparición de errores en el trabajo. Es necesario mejorar continuamente los problemas encontrados en el trabajo, comunicarse con los miembros del equipo y aprender unos de otros, para que el trabajo pueda desarrollarse aún más, alcanzar un nuevo nivel y el nivel de gestión haya entrado en un nuevo capítulo.
1. Principales proyectos realizados durante el proyecto
1. En enero 20__ _ _ se puso en funcionamiento el nuevo almacén y se realizó la mudanza y reubicación del almacén en blanco subcontratado. se completaron exitosamente según lo planeado.
2. Completar la división de área grande y los ajustes correspondientes del nuevo sitio del almacén dentro del tiempo programado para lograr una gestión de puntos fijos, conteo y posicionamiento de materiales, que sea más propicio para la gestión de materiales en el sitio. .
3. Para evitar la eficiencia del personal de entrega que prepara las mercancías, asegúrese de que las carretillas elevadoras se entreguen de acuerdo con el plan de entrega y que el personal de entrega confirme el modelo y la cantidad de las piezas y luego las empaquete. y enviarlos.
4. Identificar las áreas de división de mantisa que existen en el proceso de entrega y almacenamiento para mejorar aún más la gestión en sitio.
5. Realizar las siguientes mejoras en términos de calidad y reducción de costos: a. Para evitar confusión de piezas similares, utilice bolsas de acordeón de colores para distinguirlas. b. materiales, use cajas especiales planas de papel existentes Cambie a una caja especial plana hueca para facilitar el reciclaje y la rotación c. Cambie la caja de biela original para inyección a una caja hueca d. arriba al empaquetar.
En junio de 20__, en respuesta a dos horribles incidentes en los que conductores de montacargas volcaron debido a una conducción ilegal, aprendimos lecciones de ellos, restablecimos la ruta de conducción de los montacargas hacia el taller y mejoramos los procedimientos operativos de montacargas y sistema de recompensa y castigo, reduciendo efectivamente la probabilidad de accidentes de seguridad.
7. Bajo el mando y la ayuda de los líderes del departamento, el negocio del equipo de logística se volvió a dividir en enero. Ahora los productos terminados siguen estrictamente el principio de "primero en entrar, primero en salir", la tasa de entrega ha alcanzado el 98% y los servicios integrales y el soporte en el sitio han mejorado enormemente.
8. Mejora de la alimentación de palanquilla: en el pasado, debido a una entrada inoportuna, la alimentación de palanquilla esperada se controlaba estrictamente de acuerdo con el plan de producción.
2. Áreas que necesitan mejorar
1. Las posiciones del almacén de productos terminados y del almacén en blanco no son lo suficientemente perfectas, y muchas áreas irrazonables necesitan mejoras adicionales.
2. Se necesitan mayores esfuerzos para mejorar la eficiencia del personal clave.
3. La organización del trabajo se puede ajustar y mejorar.
4. La disciplina de los empleados es relajada antes de las largas vacaciones y es necesario fortalecer aún más la supervisión y la educación.
5. Cuando un montacargas se excede, es necesario realizar activamente educación y publicidad, y brindar la orientación correcta y necesaria.
3. Trabajo que necesita mejoras adicionales en 20__.
1. Nueva ubicación y gestión del almacén.
2. Requisitos y especificaciones de operación segura de montacargas y camiones de carga.
3. Prevención de oxidación del inventario de producto terminado.
4. Promoción y mejora de cajas de hierro grueso.
5. Diseño y desarrollo de plantillas especiales para algunos estilos de empaque de producto terminado.
6. Mejorar la eficiencia del personal clave.
La mejora continua del almacén es inseparable del cuidadoso cuidado y orientación de los líderes de la empresa y del departamento. También agradecemos a todos los colegas por su firme apoyo y cooperación. En el momento en que saludamos ayer, marcaremos el comienzo de un nuevo año. No estamos orgullosos de nuestros logros pasados y nos esforzaremos por hacer lo mejor que podamos mediante esfuerzos incansables. Demostraremos nuestros esfuerzos con acciones. Somos más conscientes de que la felicidad proviene del progreso y el éxito proviene del trabajo duro. Para el mejor desarrollo de la empresa y el departamento, y para la realización de los valores y sueños personales, ¡trabajemos juntos para crear un mañana brillante! 20__ es un año nuevo y un año de autodesafío. Trabajaremos duro para corregir las deficiencias del pasado, hacerlo mejor en el nuevo año y contribuir al desarrollo y progreso de la empresa.
Resumen del trabajo de logística 3
Soy miembro del departamento de almacenamiento y logística de la empresa y me incorporé a la empresa en 20__. Recuerdo claramente cuando me uní a la empresa por primera vez, el ambiente de trabajo desconocido, la ignorancia sobre el almacenamiento y los diferentes contenidos de trabajo me hicieron sentir impotente y perdido, sin saber qué debía hacer y cómo hacerlo bien. Durante el período de prueba, bajo los arreglos razonables y la orientación de los líderes de la empresa y con la ayuda de colegas del departamento, rápidamente obtuve una comprensión preliminar y un dominio de mis procesos de trabajo diarios y del contenido de mi trabajo. Durante el período de prueba, me fui adaptando gradualmente al entorno laboral de la empresa y la empresa también me dio la oportunidad de servir a la empresa. El siguiente es un resumen de mi trabajo en 20__:
1. Haga su debida diligencia y haga bien su trabajo.
En el trabajo de seguimiento, entendí completamente la historia de crecimiento de la empresa, los objetivos de desarrollo futuros, los procesos de importación y exportación del almacén, me familiaricé con el contenido del trabajo de Suda y actualicé el sistema de manera razonable y ordenada. en el sistema original. En el proceso de adaptación al nuevo sistema, hubo muchas cosas que no hice bien, por ejemplo, la importación de los precios de los productos terminados era inexacta y los detalles estaban organizados de manera irrazonable, lo que generó muchos inconvenientes para las operaciones posteriores del sistema. Bajo la guía de los líderes de la empresa, estoy mejorando gradualmente este trabajo. Después de completar su propio trabajo, ayude activamente al encargado del almacén en el trabajo diario, ayudándolo en la recepción, el embalaje y el envío. Coordinar el servicio de atención al cliente de la empresa para manejar temas de envío desde cada oficina, asuntos de procesamiento subcontratados, devoluciones de clientes, cambios y otras situaciones anormales. Mientras mejora los detalles de su trabajo, también obedece activamente las disposiciones laborales de sus superiores, cumple con las normas y reglamentos de la empresa y se esfuerza por convertirse en un empleado destacado de la empresa.
En segundo lugar, aprende con la mente abierta y fortalece tu comprensión del trabajo.
Como departamento importante de la empresa, el Departamento de Almacenamiento y Logística es responsable del almacenamiento y custodia de todas las materias primas y productos terminados de la empresa. Para adaptarse mejor al desarrollo de la escala de la empresa y aliviar la presión del almacenamiento de mercancías en el almacén. La empresa ha aumentado la capacidad de almacenamiento de su almacén, colocando productos adquiridos especialmente en estantes que pueden apilarse hasta tres pisos de altura, tres veces la capacidad de almacenamiento existente. Para cargar y descargar mercancías de forma más cómoda y rápida, la empresa adquirió una carretilla elevadora eléctrica hidráulica de elevación automática, que proporciona comodidad y rapidez en la carga y descarga de mercancías en el almacén. La empresa invierte mucho en el departamento de almacenamiento y logística y siempre nos insta a hacer un buen trabajo en el departamento de almacenamiento y logística para que podamos estar a la altura de las expectativas de la empresa. De esta manera, en el trabajo diario de almacenamiento y logística, siempre debemos hacer lo siguiente:
(1) Mantenernos al tanto de la situación básica del almacén, incluida la configuración del almacén, la planificación del área del almacén, los estantes colocación, disposición de mercancías, clasificación de carga, etc. Cualquier cambio en el área de almacenamiento de carga del almacén debe registrarse en tiempo real y reportarse a los líderes superiores para su aprobación y notificación.
Es conveniente que los colegas del departamento comprendan el estado del inventario de los demás y favorece la organización normal del trabajo diario.
(2) Conocer todos los productos y el sistema operativo de la empresa, y actualizarlos de manera precisa y oportuna. Fortalecer el conocimiento y la comprensión de las materias primas de la empresa y realizar registros detallados de los nombres de los productos, las especificaciones y la cantidad de piezas procesadas para garantizar que cada producto en el almacén sea de alta calidad y que el proceso de procesamiento se registre en detalle.
(3) Cuente los materiales lentos existentes en el almacén, informe a los líderes superiores del departamento y ayude activamente en el manejo de asuntos relacionados. Con la condición de garantizar los intereses de la empresa, los materiales lentos deben manejarse en consecuencia. El almacén informa detalles precisos del inventario en tiempo real, proporcionando un inventario de datos en tiempo real para los planes de adquisiciones de los departamentos de adquisiciones, negocios y otros departamentos relacionados, evitando la generación de materiales lentos desde la fuente. Se recomienda que la empresa seleccione puestos de vez en cuando para comprobar si mi trabajo cumple con los estándares y es oportuno.
(4) Llevar a cabo inspecciones del almacén y aclarar las responsabilidades de gestión de seguridad contra incendios del almacén. La colocación de artículos en el almacén está relacionada con la seguridad contra incendios. Todos los artículos deben colocarse de acuerdo con las normas contra incendios, hay escaleras de incendio y la colocación aleatoria de artículos está estrictamente prohibida. Revise periódicamente el equipo de extinción de incendios para garantizar que las instalaciones de extinción de incendios funcionen correctamente. Inspeccione periódicamente el almacén y realice diariamente la clasificación, rectificación, limpieza y limpieza de los productos del almacén para garantizar que los productos del almacén se mantengan limpios y ordenados en todo momento. Se recomienda designar una persona a cargo de las instalaciones y equipos de almacenamiento y logística, y que la persona a cargo correspondiente realice el mantenimiento y conservación diarios de los equipos.
Resumen del Trabajo de Logística 4
El tiempo vuela, el tiempo vuela y, sin saberlo, la logística ha pasado por otra primavera y otoño. Con el apoyo y la ayuda de mis colegas, completé mi trabajo de manera diligente y constante, y también completé con éxito varias tareas de almacén asignadas por la dirección. Me he mejorado en todos los aspectos y he sentado una buena base para el trabajo de almacenamiento. Este es un tesoro de vida que es más valioso que cualquier otra cosa y me beneficiará durante toda mi vida. Por eso trabajo y estudio con un corazón agradecido. Me gustaría aprovechar esta oportunidad para resumir mi trabajo durante el año pasado. Si hay algún problema, critíquelo y corríjalo.
1. Gestión Interna
1. Exigirse estrictamente en el trabajo para garantizar la exactitud de los datos de almacenamiento, almacenamiento y selección.
2. Durante el turno, coordine cuidadosamente el almacenamiento y garantice un almacenamiento oportuno y preciso.
3. Al distribuir materiales, sea capaz de implementar concienzudamente diversas regulaciones sobre la distribución de materiales, atrévase a adherirse al principio de altruismo y garantice la precisión de la distribución del producto terminado.
4. En la producción de informes, además de mejorar la eficiencia de la entrega, la cuarta clase también debe recopilar datos cuidadosamente, prepararse de manera razonable y utilizar sus propias habilidades para proporcionar los datos más precisos a los líderes.
5. Haga un buen trabajo en la gestión del almacén, limpie el almacén tanto como sea posible, retire las bolsas de embalaje defectuosas a tiempo, organice el almacén según la situación y lleve a cabo activamente la gestión de las 5S.
En segundo lugar, respetar la ley
Fortalecer el aprendizaje ideológico y político y el conocimiento profesional, y mejorar la calidad política. Aprenda principalmente el espíritu relevante de la empresa, la gestión de materiales, el funcionamiento de computadoras, la gestión comercial y otros conocimientos para mejorar continuamente su propia calidad, cumplir activamente con las disciplinas de gestión de almacenes y obedecer las disposiciones de los superiores.
En tercer lugar, la seguridad comercial
Fortalecer la publicidad y la educación sobre el almacenamiento seguro y mejorar la concienciación sobre la seguridad de todos los empleados.
1. Los líderes del área aduanera suelen acudir a la empresa para realizar inspecciones, por lo que existen pocos riesgos para la seguridad. Si algunos problemas menores se pueden resolver a tiempo, los peligros potenciales se eliminarán de raíz.
2. Realizar formación en seguridad en producción a los empleados. Organizar periódicamente la formación y el estudio del personal, y el trabajo correspondiente sólo se podrá realizar después de aprobar la evaluación.
3. El equipo de liderazgo de la empresa organizó personal especialmente para compilar el "Manual de seguridad de los empleados" y lo distribuyó a los empleados, una copia por persona, para estandarizar los comportamientos de producción y vida de los empleados y mejorar la conciencia y la identidad de los empleados. -disciplina.
4. Hay producción, procedimientos operativos, luces de evacuación de seguridad y letreros de no fumar en las paredes de los lugares públicos de la fábrica, los dormitorios de los empleados y los talleres de producción.
A través de la serie anterior de actividades de publicidad, educación y capacitación, se ha mejorado enormemente la conciencia de los empleados sobre la producción de seguridad contra incendios, sentando una base sólida para el trabajo de seguridad.
IV. Responsabilidades laborales
1. Trabajo de aseguramiento de la calidad del producto
Es decir, debemos asegurar la calidad de los productos almacenados en el almacén y garantizar que Son ignífugos, impermeables, antipresión, antideformación, anticorrosión. Primero en entrar, primero en salir; ligero arriba y pesado abajo, pequeño arriba y grande abajo; almacenamiento y distribución de materiales de acuerdo con los principios de sincronización, posicionamiento y cuantificación.
2. Mantenga bien las cuentas del almacén
Asegúrese de que la cantidad de compra, la cantidad de envío y la cantidad de inventario del día estén registradas y calculadas con precisión de acuerdo con el tipo y nombre de los materiales antes de obtenerlos. fuera del trabajo todas las noches, para que los líderes puedan Cuando vaya a trabajar, podrá ver el estado exacto del inventario del almacén anoche, para que pueda hacer con precisión los arreglos de producción para el día.
3. Elaborar informes mensuales
Los inventarios se deben realizar al final de cada mes. El almacén no solo mantiene cuentas de inventario, sino que también resume diversos datos de toda la fábrica, prepara informes mensuales y los proporciona al departamento de toma de decisiones para que quienes toman las decisiones puedan organizar y ajustar el siguiente paso del trabajo de manera oportuna.
4. Hacer un buen trabajo en el envío y recepción de materiales.
El almacén es en realidad una estación de transferencia de productos de fábrica: la tarea principal de la gestión del almacén es enviar y recibir materiales de transferencia de manera oportuna y precisa para coordinar con la producción de la fábrica. Esto requiere que tengamos muy claro el lugar de almacenamiento, cantidad, fecha de producción, color, materias primas, etc. de cada material en ese momento. Se puede enviar al departamento requerido a tiempo cuando se necesita el siguiente proceso, y puede cooperar con otros departamentos para almacenarlo a tiempo, de modo que el producto pueda enviarse a tiempo después de su fabricación.
5. Hacer arreglos para los subordinados.
Incluyendo supervisión y orientación del personal de entrega, personal de entrega, personal de carga y descarga, arreglos de trabajo oportunos, despliegue de personal, supervisión del trabajo y la resolución de conflictos internos menores.
Las dificultades son obstáculos pero también la piedra angular del progreso. Mientras nos esforzamos por aprovechar las ventajas, debemos aprender a mejorar las deficiencias, ser conscientes de la vergüenza y luego ser valientes, adherirnos al concepto orientado a las personas, establecer la idea de "la responsabilidad es más pesada que el monte Tai" por producción segura, aprovechar al máximo el entusiasmo de todas las partes y esforzarse por construir un pensamiento de "liderazgo unificado, responsabilidad jerárquica y orientado a las personas" La estructura de trabajo de "participación y supervisión de las personas". Implementar aún más regulaciones y medidas de seguridad de producción, mejorar los sistemas de gestión y publicidad de seguridad de producción y establecer un mecanismo a largo plazo para la autodisciplina y la mejora continua, llevando la gestión de seguridad de producción de la empresa a un nuevo nivel.
Resumen del trabajo de logística 5
Al recordar el trabajo del año pasado, me resultó difícil abordar problemas clave con mis colegas y me decepcioné cuando encontré dificultades y contratiempos. Por supuesto, también estoy muy feliz... Se puede decir que el nuevo año es un año crítico para que la empresa promueva la reforma de la industria, expanda el mercado y sostenga el desarrollo. El importante trabajo de este año se resume a continuación, espero que ayude al trabajo futuro:
Primero, establezca un concepto general y haga un buen trabajo.
No importa el trabajo que realice, la cuestión principal es establecer conciencia sobre el servicio de seguridad, y los servicios técnicos en sitio no son una excepción. Creo que la situación general del trabajo de servicio es "establecer una imagen corporativa y hacer que los clientes estén satisfechos y leales a los productos de la empresa". Los intereses limitados de los clientes son una parte importante para mejorar la competitividad central de los productos de nuestra empresa. Proporcionar un buen servicio también promueve la empresa.
En segundo lugar, ser bueno en la comunicación es mejor que ayudar en la coordinación.
El personal de servicio in situ no solo debe tener sólidos conocimientos profesionales y técnicos, sino también buenas habilidades de comunicación, por lo que en este momento es necesario comunicarse con los clientes y estandarizar las operaciones para evitar la desconfianza en el producto. e incluso daños a la imagen corporativa. Comunicarse bien con los clientes en el trabajo diario y satisfacerlos es una poderosa promoción de la imagen de marca de la empresa.
3. Dominar las habilidades profesionales y ser diligente en la observación in situ
Con el continuo desarrollo de la industria de la logística y la creciente competencia, la forma de brindar un buen servicio al cliente también fortalece la capacidad de la empresa. Competitividad de marca. Una carta poderosa. Como personal de servicio, debe ser diligente en la observación, pensar de forma independiente, comunicarse con sus colegas en el lugar y esforzarse por mejorar continuamente su nivel profesional. Cada servicio de alta calidad representa una mayor confianza del cliente en nuestros productos.
Cuarto, dominio de las operaciones prácticas
He adquirido algo de experiencia en mis trabajos anteriores. En mi trabajo, mi forma de pensar es importante. Necesito sentir pasión por mi trabajo y mantener una sonrisa alegre, que pueda acortar la distancia entre las personas y facilitar la comunicación con los clientes. Especialmente en el trabajo de servicio, los pensamientos positivos y una actitud pacífica pueden promover el progreso y la fluidez del trabajo. Se necesitan buenos métodos y buen juicio para que el trabajo se desarrolle sin contratiempos.
Durante el año, fortalecí conscientemente mi estudio, pedí humildemente consejo y resolví mis dudas, aclaré constantemente mis ideas de trabajo y resumí mis métodos de trabajo. Por un lado, aprendo haciendo, dominando métodos constantemente y acumulando experiencia. En resumen: durante el trabajo de este año, estuve expuesto a muchas cosas nuevas, creé muchos problemas nuevos y aprendí muchos conocimientos y experiencias nuevos, lo que mejoró y mejoró aún más mi comprensión ideológica y mi capacidad de trabajo. En mi trabajo diario, siempre me pido partir de la realidad, cumplir con altos estándares y requisitos estrictos y esforzarme por mejorar mi calidad profesional y moral.
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