Resumen de trabajo de fin de año 2019 del departamento técnico de la empresa

El desarrollo tecnológico requiere mucho tiempo, pero después de un año de investigación y desarrollo, se ha ganado mucho. El siguiente es el "Resumen del trabajo de fin de año de 2019 del departamento técnico de la empresa" que compilé para todos. Puede leerlo únicamente como referencia. Resumen del trabajo de fin de año de 2019 del departamento de tecnología de la empresa (1)

20xx es un año de desarrollo rápido, constante y sostenible para el departamento de desarrollo de tecnología. Bajo el liderazgo del Sr. Zhou, el fuerte apoyo de los líderes y colegas de la empresa y la total colaboración de los miembros del departamento de desarrollo de tecnología, el desarrollo de nuevos productos es el enfoque del departamento de tecnología, al mismo tiempo que brinda soporte técnico, mejora de la calidad, y otros departamentos a otros departamentos Fortaleciendo la gestión interna del departamento técnico, hemos logrado resultados y deficiencias en estas tareas. Ahora realizamos el siguiente informe a los líderes y colegas de la empresa sobre el trabajo técnico en 20xx.

1. Desarrollo de nuevos productos

El departamento de desarrollo tecnológico de Dongtai Company llevó a cabo 37 desarrollos de nuevos productos en 20xx, de los cuales el 41% logró la producción en masa y el 16% logró la verificación del cliente. , el 22% están pendientes de verificación y el 21% están en investigación y desarrollo. Entre estos nuevos proyectos, los clientes internacionales representan el 78% y los clientes nacionales el 16%.

Los clientes internacionales incluyen Alstom, Siemens, BHEL de India, Voith Hydro, Andritz Hydro de Austria, Shanghai Youchuang Electric, etc. Los proyectos incluyen principalmente anillos cónicos, anillos de soporte, aislamiento de ranuras, placas de salida e inter -aislamiento de vuelta, procesando piezas como laminados, tubos de bobinado y otros componentes del rotor y estator. Los clientes nacionales son principalmente Harbin Electric y SAIC, y los proyectos incluyen aislamiento tipo puerta, aislamiento de tanques de energía nuclear, etc.

El desarrollo de nuevos productos no lo logran unas pocas personas trabajando solas, sino varios departamentos dentro de la empresa a través de una organización planificada, coordinación, división del trabajo y cooperación. Por ejemplo, el desarrollo de anillos cónicos y anillos de soporte requiere que el taller de bobinado nos ayude a enrollar muestras y probar materiales y procesos de bobinado; el desarrollo de nuevos laminados y aislamientos entre vueltas de una sola capa requiere que el segundo taller nos ayude en repetidas ocasiones; pegado y prensado; desarrollo de cajas aislantes La fabricación y el procesamiento requieren múltiples asistencias de los talleres de prensado, laminado manual y procesamiento. Para el desarrollo de estos nuevos productos, uno es la innovación y el otro son los clientes extranjeros. Por lo tanto, desde la fabricación, el procesamiento, la producción de muestras hasta las pruebas, los requisitos son relativamente estrictos, la dificultad técnica es relativamente alta y el tiempo es relativamente ajustado. , por lo que también somos de carácter riguroso y los resultados de las pruebas son. Si algo no es ideal, es necesario rehacer el trabajo, lo que a menudo interrumpe el plan de producción del taller. Sin embargo, cada taller siempre ha brindado un gran apoyo y comprensión. ¡Me gustaría expresar mi profundo agradecimiento! Sin embargo, ¡también esperamos recibir un mayor apoyo de su parte!

A través de la investigación y el desarrollo de nuevos productos, las empresas a menudo pueden ganar una mayor participación de mercado, obtener mayores ganancias y tener una mayor satisfacción del cliente. Hoy en día, con el rápido desarrollo de la integración económica mundial y la competencia cada vez más feroz en el mercado, la competencia entre empresas se ha transformado del tradicional "pez grande se come al pequeño" en la era de las economías de escala al moderno "pez rápido se come al lento" en la era de las economías de escala. era de la tecnología de la información", el potencial para lanzar rápidamente nuevos productos se ha relacionado directamente con la clave para la supervivencia y el desarrollo de las empresas. Por lo tanto, la innovación y el desarrollo de nuevos productos son inevitables para todas las empresas. Espero que todos los colegas no solo cooperen en el proceso de desarrollo de nuevos productos, sino que también aprovechen estas oportunidades para mejorar y desafiarse a sí mismos.

2. Soporte técnico, mejora de la calidad y mejora de la confiabilidad

Si bien hace un buen trabajo en la investigación y el desarrollo de nuevos productos, el Departamento de Desarrollo Tecnológico insiste en hacer un buen trabajo en la producción del Departamento de Producción, la inspección del Departamento de Garantía de Calidad, soporte técnico para los servicios de ventas, mejora continua de los procesos de fabricación del taller, mejora y enriquecimiento de materiales e información de soporte técnico, preparación y revisión de 68 especificaciones de aceptación de adquisición de materia prima, pruebas procedimientos, reglamentos de gestión, documentos de proceso, etc., traducidos a la versión en inglés de Alstom

Se ha realizado el trabajo necesario en 30 copias de materiales y procedimientos de prueba, así como capacitación técnica e instrucciones para los empleados en el trabajo.

Llevó a cabo inspecciones de materias primas entrantes, pruebas de productos semiacabados y terminados, y pruebas de desarrollo de nuevos productos, emitió 1112 informes y proporcionó comentarios, procesamiento y mejoras a los problemas reflejados en los resultados de las pruebas.

Asistir a los departamentos de producción y control de calidad para analizar y resolver los problemas que surgen durante el proceso de producción, como grietas en el extremo excitante del anillo cónico de 34# millones durante el procesamiento, grietas en el anillo de soporte interno de Alstom después del procesamiento. , etc.

3. Algunas deficiencias

1. En el proceso de diseño y desarrollo de productos, la mayoría de ellos son desarrollos de emergencia, lo que imposibilita su ejecución según el proceso. El "Procedimiento de diseño y desarrollo de productos" no se implementa rigurosamente y el trabajo no está estrictamente regulado de acuerdo con los requisitos del sistema, incluido el establecimiento, revisión, fondos presupuestarios, etc.

2. Aunque la relación con otros departamentos se está fortaleciendo, todavía falta comunicación. Por ejemplo, en el caso del pintado, el departamento técnico no se hacía cargo del proceso de pintado, por lo que en los documentos del proceso de mecanizado no se especificaba qué tipo de pintura utilizar, dejando este proceso en un estado descontrolado y caótico. Si los niveles superiores no logran hacer un buen trabajo, ¿cómo podrán hacerlo las bases? Esto es sólo un problema, hay muchos más problemas similares a esta situación. En 20xx, el departamento técnico fortalecerá la comunicación y la cooperación con varios departamentos para garantizar que el trabajo se pueda realizar de forma continua y en el lugar.

3. Mientras desarrolla nuevos productos, controle estrictamente la calidad de los productos antiguos y estabilice el mercado de los productos existentes. No busque ciegamente nuevos productos y pierda la ventaja de mercado de los productos antiguos.

IV. Plan de trabajo para 20xx

1. Realizar estudios de mercado y posicionar la dirección de desarrollo de los productos. Fortalecer la cooperación y la comunicación con los clientes, mejorar aún más la comprensión de los productos de los clientes, desarrollar productos con usabilidad confiable y alto rendimiento de costos y acelerar el desarrollo de la empresa.

2. De acuerdo con la estrategia y los objetivos de la empresa, la transferencia de Alstom, el embalaje del estator y la entrada al mercado internacional se realizarán lo antes posible.

3. Los cambios en el sistema de resina de bobinado reducen los costos de materia prima y mejoran el rendimiento del material.

4. Rectificar trabajos artesanales antiguos, especialmente posiciones descuidadas, como colocación de manos, pintura, etc.

5. Mejorar la gestión de proyectos de desarrollo de nuevos productos y estandarizar la ejecución de los "Procedimientos de Diseño y Desarrollo de Productos".

6. Gestionar el trabajo del Departamento de Desarrollo Tecnológico de manera refinada y esforzarse por lograr operaciones estándar y estandarizadas.

La empresa tiene mayores objetivos en 20xx Para adaptarse al rápido desarrollo de la empresa, cada uno de nuestros colegas aquí necesita desafiarse constantemente y exigirse con estándares más altos en el nuevo año. , el departamento técnico debe estar a la altura del amor que nos muestran los líderes y colegas de la empresa, debe hacer bien su propio trabajo y también espera recibir su apoyo continuo y trabajar con diligencia y responsabilidad para el desarrollo y crecimiento de Dongtai Company. Junto con todos los empleados, ¡trabajemos duro por el futuro de la empresa y nuestro futuro! Resumen de trabajo de fin de año 2019 del departamento técnico de la empresa (2)

En XX estuve involucrado en la dirección del Departamento Técnico de Calidad. Este puesto es un nuevo punto de partida para mí. El puesto de dirección técnica es responsable de la gestión integral de la calidad técnica de cada proyecto constructivo y de velar por el funcionamiento efectivo del sistema de calidad. Incluye los siguientes contenidos de trabajo: organizar e implementar regulaciones, normas y documentos nacionales, regionales y departamentales sobre calidad técnica; ser responsable de la gestión de calidad técnica de proyectos de ingeniería, aprendiendo de métodos de construcción avanzados en la misma industria o creando construcciones únicas; Promover la implementación en la empresa, mejorar continuamente los métodos de construcción y mejorar los niveles de gestión; hacer un buen trabajo en la capacitación técnica de acuerdo con la situación actual y el plan de desarrollo a largo plazo de la empresa. Por lo tanto, realicé el siguiente trabajo para este departamento:

En cuanto a la gestión técnica, se implementó la gestión Kanban. La implementación de la gestión Kanban es una medida importante para la operación y gestión de nuestra empresa. A través de la implementación de la gestión Kanban, se abren los niveles de distribución, lo que encarna plenamente el principio de distribución según el trabajo de más trabajo, más ganancia, menos trabajo. menos ganancia, sin trabajo, sin recompensa y mejora la eficiencia. Durante el proceso de implementación, con base en los planes de implementación relevantes y las regulaciones de la gestión Kanban, se emitieron cartas de tareas a equipos y grupos de trabajo de acuerdo con procedimientos comunes. Las cartas de tareas aclararon los requisitos de construcción, los procedimientos de construcción para la selección y el uso de materiales y el trabajo a destajo. días. El departamento de proyectos dividió las tareas según el grupo de trabajo. Verificar y verificar la finalización del documento de tareas y verificar los salarios a destajo. Durante este período, el personal del departamento de suministros, el departamento de gestión técnica y otros departamentos relevantes deben cooperar entre sí y trabajar juntos para garantizar que cada proyecto se complete a tiempo, con alta calidad y seguridad. Resumen personal de fin de año/trabajo anual en la industria petroquímica

Nuestra empresa tiene una base sólida en gestión técnica y sistemas sólidos a lo largo de los años, pero creo que en vista del fenómeno actual de fuerzas técnicas más jóvenes, Se debe reforzar especialmente la pertinencia del plan de construcción y la operatividad, así como la cientificidad y practicidad del resumen de construcción. Resumí las características, procedimientos y métodos de construcción completos para cada proyecto que hemos construido. Como acumulación técnica, los datos del sistema se pueden clasificar en categorías similares cuando sea necesario. No sólo puede guiar la construcción futura, sino también proporcionar información básica para la licitación. Al preparar el plan, implementamos el método de emisión de instrucciones de trabajo y compilamos un conjunto de instrucciones para la preparación de documentos de finalización que son prácticos para el sistema de refinación química, lo que brinda comodidad a los técnicos que acaban de unirse al trabajo para clasificar la finalización. documentos.

Como gerente del Departamento de Calidad Técnica, afrontaré nuevos desafíos con cien veces más entusiasmo en mi trabajo futuro, continuaré mejorando el sistema de desarrollo tecnológico, fortaleceré las capacidades de innovación tecnológica y formaré una empresa de alta calidad y Empresa precisa y a gran escala, centrándose en las ventajas competitivas de diferenciación tecnológica como competitividad central, estableciendo gradualmente un sistema de desarrollo de tecnología completo y eficiente y formando un sistema de gestión de tecnología con gestión de tecnología unificada para cada proyecto, implementación jerárquica, evaluación de objetivos y apoyo mutuo. y máximo intercambio de recursos. Resumen de trabajo de fin de año 2019 del departamento técnico de la empresa (3)

XX es un año extraordinario, este año también es el XX aniversario de la fundación de nuestra XX empresa y un año feliz. está lleno de alegría. Y mezclado con silencio, alegría mezclada con tristeza. Con motivo de despedirnos de xx y dar la bienvenida a la llegada de xx, nuestro departamento revisa cuidadosamente los resultados del trabajo y las deficiencias del año pasado para llevar el trabajo futuro a un nivel superior en términos de calidad y eficiencia, ahora resumiremos. el trabajo principal completado este año Los siguientes aspectos:

1. División del trabajo del personal y cooperación para completar las tareas juntos

Nuestro departamento técnico es un departamento importante de la empresa, responsable del dibujo diseño, tecnología de cada proyecto de ingeniería Recopilar y organizar datos, así como brindar seguimiento técnico y soporte técnico para la construcción de diversos proyectos de ingeniería, etc.

Este año, nuestro departamento organizó personal técnico relevante para implementar diversas tareas laborales para todos, dividir el trabajo, cooperar y trabajar horas extras y finalmente completar las tareas de diseño a tiempo, asegurando así que cada proyecto se pueda completar de acuerdo. A la calidad. Hecho en consecuencia.

Con el fin de brindar a los diseñadores oportunidades de aprendizaje práctico, nuestro departamento planea organizar a los diseñadores para que vayan a la primera línea del sitio de producción dentro de un cierto período de tiempo para participar en capacitación y aprendizaje práctico, mejorando así aún más. el nivel de diseño de los diseñadores. Y hacer un buen trabajo en el seguimiento técnico y soporte técnico para diversos proyectos de ingeniería. Los proyectos de ingeniería en los que participa nuestro departamento incluyen:

1 Cooperar con el departamento de producción y el departamento de ingeniería para realizar mantenimiento y transformación grandes y pequeños de diversos equipos y procesos en centrales eléctricas de calor residual, centrales hidroeléctricas y xx. proyectos.

2. Complete el trabajo de diseño de dibujo del proyecto xx.

3. Dar seguimiento y hacer un buen trabajo en la construcción del proyecto xx.

4. Hacer un buen trabajo en los dibujos de diseño preliminares de otros proyectos.

5. Participar en la investigación, desarrollo y depuración de nuevos productos y nuevos equipos.

6. Planificar y organizar las actividades de publicidad externa para la celebración del XX aniversario de la empresa y la promoción comercial de la empresa.

7. Hacer un buen trabajo en el ingreso, archivo y trabajo estadístico de los datos de generación de energía de cada central eléctrica en funcionamiento.

8. Mantenimiento del equipamiento de oficina de la empresa y red de área local.

2. Adhiérete a la innovación tecnológica y gestiona con soltura

¡Siguiendo el espíritu innovador de nuestra empresa, la valiosa experiencia de nuestro departamento en innovación tecnológica se ha visto plenamente reflejada! Consideramos el proyecto xx como nuestra "base revolucionaria" para diseñar dibujos y mejorar procesos, rediseñar y desarrollar el proyecto xx, y basándonos en el xx original, hemos realizado muchas mejoras basadas en las condiciones de producción reales en el sitio y hemos transformado el Los problemas existentes xx y los problemas que pueden surgir en operaciones futuras se han considerado lo más exhaustivamente posible y, combinados con la experiencia práctica y el conocimiento técnico que hemos dominado a lo largo de los años, parte del diseño también ha pasado muchas pruebas y probaremos nuestro lo mejor para hacer realidad el proyecto xx en futuras operaciones. Los objetivos de seguridad, eficiencia, ahorro energético y protección del medio ambiente.

También utilizamos el concepto de control del sistema en el proyecto de generación de energía térmica residual, adoptamos sistemas avanzados de monitoreo por computadora y lo combinamos con los requisitos del proceso de producción de xx, e inyectamos audazmente estas tecnologías en el proyecto xx, diseñando y Se ha producido un conjunto completo de sistemas de monitoreo relativamente avanzados para garantizar un fácil control de operación y administración. En general, ha marcado una gran diferencia en el contenido tecnológico en comparación con el proyecto anterior y, al mismo tiempo, ha mejorado aún más el mercado de nuestra empresa. competitividad.

3. Persistir en el aprendizaje continuo y mejorar la calidad general

Con el fin de mejorar la calidad integral del personal del departamento técnico y satisfacer las necesidades de desarrollo a largo plazo de la empresa. y construcción, nuestro departamento seleccionará personal para profundizar en el sitio de construcción para recibir capacitación cada año, aprender y brindar soporte y orientación técnica y otros trabajos relacionados.

En abril de este año, xx fue enviado a xx Central Hidroeléctrica para participar en soporte y orientación técnica eléctrica. Después de agosto, xx fue enviado al sitio de construcción xx tres veces consecutivas para hacer ejercicio, aprender y brindar soporte técnico. También hemos organizado a xx y a otros para que visiten y estudien en xx y otros sitios de construcción en el sitio muchas veces, recopilen datos y organicen información, y participen en el trabajo de transformación técnica.

Por lo general, se anima a los empleados a participar activamente en la formación y el aprendizaje en algunos cursos profesionales. A lo largo de un año de formación y aprendizaje teórico y práctico, se han mejorado las capacidades integrales de nuestros empleados. Definitivamente lo haremos mejor. Trabajo en el futuro. Formación teórica y práctica y labores formativas para consolidar, reforzar y mejorar la calidad global de nuestro equipo.

4. Llevar adelante el buen estilo y mejorar las deficiencias

A lo largo de un año de arduo trabajo, nuestro trabajo ha logrado nuevos avances si decimos que el trabajo del departamento técnico. Este año ha logrado algunos resultados, es inseparable del correcto liderazgo de la empresa, la cooperación activa entre los distintos departamentos y el esfuerzo conjunto de todos los empleados del departamento técnico.

Sin embargo, si bien afirmamos nuestros logros, también vemos áreas que deben mejorarse y mejorarse, específicamente las siguientes:

En segundo lugar, la calidad general de nuestro equipo debe mejorarse aún más; , datos técnicos y La racionalización de la disposición y clasificación de los dibujos aún necesita fortalecerse aún más, los problemas existentes son más que no los consideramos a fondo durante el proceso de diseño, y muchos problemas surgieron gradualmente durante la construcción u operación, lo que requiere que aprendamos; más nuevos procesos y nuevas tecnologías, ampliar ideas en el proceso de práctica y atreverse a innovar.

En el futuro, también trabajaremos duro para mejorar la construcción integral de nuestro departamento, continuaremos llevando adelante nuestro buen estilo, mejoraremos nuestras deficiencias y mejoraremos gradualmente los problemas mencionados anteriormente para lograr un mayor éxito para la empresa.

¡Creemos firmemente que con los esfuerzos unidos de todos, xx company tendrá un futuro aún mejor! Resumen de trabajo de fin de año 2019 del departamento técnico de la empresa (4)

En el pasado 20xx, todo el personal del departamento técnico se ha ido familiarizando gradualmente con el nuevo modelo de gestión de la empresa y los nuevos métodos de procesamiento de documentos a través del aprendizaje continuo; Tener una actitud seria y responsable hacia el trabajo, participar en diversas reuniones de ingeniería; verificar y seguir cuidadosamente la calidad y el progreso de la construcción de cada subproyecto, comprender la dinámica del proyecto, realizar un control previo de los proyectos que puedan tener problemas y minimizar las pérdidas.

Salvaguardar los intereses de la empresa y anteponer los intereses de la empresa; ser leal a la empresa e integrar la carrera de la empresa con su propio desarrollo; hacer su trabajo de manera responsable y nunca irse temprano por falta de capacitación, y ningún ingeniero ha recibido ningún castigo; Ser capaz de trabajar adecuadamente entre sí Manejar bien la relación entre colegas, ejercer activamente el espíritu de trabajo en equipo, básicamente ser capaz de completar a tiempo varios indicadores y tareas asignadas por el liderazgo y presentar sugerencias teóricas, empíricas y prácticas para el proyecto. para garantizar la finalización sin problemas del proyecto. El año pasado, las tareas laborales del Departamento de Tecnología fueron complicadas/tediosas. Mirando hacia atrás en el trabajo en 20xx, el trabajo del Departamento de Tecnología se resume a continuación:

Finalización de la construcción del recurso. sistema de intercambio: Completado Todas las tiendas y nuevos proyectos tienen sistemas integrados de archivo electrónico de dibujo existentes

1. Soporte del proyecto:

El equipo técnico del proyecto participó en todo el proceso del proyecto Changxing Yaohan. y el nuevo proyecto Jintan Ximen Planificación e implementación del proyecto, análisis técnico y control de planos en cada etapa, revisión integral de los planos del diseñador y comunicación de opiniones de revisión con ellos. Seguir de cerca el proyecto actual del pozo de cimentación del proyecto Changxing, discutir y controlar los cambios en los planos y los planes de construcción, y brindar el soporte técnico necesario.

Proyecto Taixing T&T: Responsable de la determinación de planos de refuerzo estructural y revisión de planos de construcción, y coordinación de cambios de plano durante el proceso de diseño entre el departamento comercial y el diseñador. Bases de diseño para el nuevo tanque de agua doméstica en el techo y plan de tratamiento estructural para el nuevo muro de mampostería en el piso. Actualmente el proyecto se está preparando para la construcción de refuerzo estructural.

Proyecto Changzhou Wujin: Responsable del seguimiento del refuerzo estructural de las escaleras originales del sótano bajo la plaza que fueron sustituidas por escaleras mecánicas. El proyecto de renovación estructural aquí está a punto de finalizar.

Proyecto de renovación de escaleras mecánicas Wuxi Yaohan: Principalmente responsable de revisar los planos de refuerzo estructural originales para ver si cumplen con los requisitos para esta renovación de escaleras mecánicas. Los planos originales han diseñado el foso de cimentación y otros componentes para la nueva escalera mecánica, y la construcción se puede llevar a cabo de acuerdo con los planos.

Proyecto Xiake T&T: Revisar los planos de refuerzo estructural y revisar la capacidad de carga del techo del nuevo tanque de agua en el techo. El proyecto ya está completo. El resumen de trabajo anual del Departamento de Tecnología es para el proyecto Huashi T&T Hua, participa en las discusiones sobre el plan de diseño preliminar para la expansión del supermercado Jiangyin Huashi y realiza un seguimiento del progreso de la implementación del proyecto. Actualmente el proyecto avanza de manera ordenada según el plan de construcción.

Para el proyecto del garaje subterráneo de Danyang Huadi Crossing, realizaremos un diseño estructural y dibujaremos dibujos estructurales para el garaje subterráneo planificado de Danyang Huadi Crossing con el fin de calcular el costo del proyecto y proporcionar datos de referencia para la inversión del proyecto.

Proponga planes de renovación estructural por su cuenta: Proponga un "Informe de propuesta estructural para 4 conjuntos de planes de renovación de escaleras mecánicas Hexin" para el proyecto de renovación de escaleras mecánicas de Hexin Store. Proponga un plan de refuerzo del piso para la renovación de Liyang Datonghua; Proponer un plan de refuerzo de piso para Wuxi Yaohan Seven Analizar la situación de fugas de la losa del piso de la casa de mi abuela y proponer un plan de tratamiento, plan técnico de ingeniería de refuerzo del proyecto Taixing, etc.

El plan general del proyecto propuesto: dibujar un plan de planificación preliminar para el terreno congelado en la ciudad de Hefei; dibujar un plan de planificación preliminar para el terreno del Distrito Comercial Central de Hefei; dibujar un plan de planificación preliminar para Jintan Laoximen; Huerta.

Revisión de planos y resúmenes de contrato: revisión del plan de renovación del atrio de los grandes almacenes Nantong con escaleras mecánicas; revisión de la finalización de los planos de diseño de los proyectos de renovación de Yixing Hexin Store y Nanjing Yaohan de "Su Di 20xx-; B-57" "Trace de Oficina Comercial" dibujos arquitectónicos, y proporcionar opiniones de referencia sobre si el edificio cumple con los requisitos de propiedad para que Huadi Group abra una tienda; verificar las condiciones de entrega o contratos de arrendamiento de varios proyectos recientemente operados, y analizar los derechos y responsabilidades que deben ser claras pero no claras en los términos para respaldar futuras mejoras del contrato.

2. Preparación del esquema técnico:

El equipo de proyecto del departamento técnico ayuda a los departamentos relevantes en la formulación de sistemas y estándares: "Plan de seguimiento del progreso del trabajo técnico del Proyecto de Ingeniería Internacional Huadi"; capas de cada proyecto Estándares de diseño para altura, carga y altura de decoración; "Proceso y sistema de gestión de ingeniería internacional de Huadi"; "Sistema y proceso de gestión de proyectos de renovación (expansión) de ingeniería de Huadi internacional"; "Proceso y sistema de gestión de proyectos de Huadi International" Normas técnicas de construcción para proyectos de construcción (arrendamiento) de supermercados empresariales (versión de prueba en julio de 20xx)"; "Referencia técnica de construcción para proyectos de adquisición (arrendamiento) de grandes almacenes (centro comercial) de Huadi International" "Reglamentos sobre procedimientos para cambiar los planos del proyecto y archivar los planos"; "Cláusulas de tecnología de ingeniería y gestión de la propiedad"; "Principios funcionales de inversión y construcción de Huadi", etc.

3. Problemas en el trabajo:

1. Problemas de comunicación con varios departamentos: En el trabajo, hay problemas de comunicación con varios departamentos. Si el problema no se puede resolver a tiempo y no se informa al departamento técnico a tiempo, afectará el trabajo de todos los departamentos. Como resultado de las conversaciones con varios departamentos en octubre, se han producido grandes cambios y, básicamente, la información se puede captar de manera oportuna.

2. Los problemas no se resuelven de manera oportuna: debido a la división técnica del trabajo y el sistema de responsabilidad profesional, algunos problemas tienen contradicciones y conflictos entre sí y no se pueden resolver de manera oportuna. A partir de 20xx, hemos planeado reunirnos sobre algunos temas, el departamento de apertura de tiendas/departamento de planificación y otras especialidades discutirán y resolverán algunos problemas juntos para acelerar la eficiencia del trabajo. Formar un equipo integrado.

3. Fortalecimiento de las capacidades profesionales empresariales: El trabajo diario se puede realizar bien, pero algunas nuevas tecnologías e innovaciones aún son insuficientes. En el futuro se debe potenciar el autoaprendizaje del personal.

El proyecto de investigación técnica clave en 20xx es innovar el diseño del sistema de ventilación de aire acondicionado/calefacción y utilizar la tecnología y la experiencia adquirida a lo largo de los años para lograr una mejora importante en la situación actual de refrigeración y calefacción en todas las tiendas. Hay que tomar medidas y abordar cuestiones técnicas clave. Superar este problema, romper este hueso duro y llenar este vacío técnico.

4. La fuerza técnica está dispersa: El personal del departamento técnico está actualmente disperso, y la división del trabajo entre todo el personal también está dispersa. El contenido del trabajo diario está planificado, pero a veces las tiendas llegan y exigen soluciones oportunas, lo que rompe el plan original. Aunque apenas puedo hacer frente a mi trabajo diario, cuando llega el momento de lanzar un gran proyecto y necesito concentrar mis esfuerzos, me falta mano de obra y descubro que mi capacidad para trabajar en colaboración no es fuerte, debemos fortalecerla en el futuro. cooperación y cultivar capacidades de equipo para Esté preparado para un trabajo más profundo. Por supuesto, todavía quedan muchas deficiencias que es necesario corregir y mejorar. Resumen del trabajo de fin de año 2019 del departamento técnico de la compañía (5)

Revisando el pasado y aprendiendo lo nuevo, avanzando y mirando hacia atrás para comprender los méritos, 20xx es un pasado tranquilo y silencioso, pero como persona Quien está decidido a progresar, el pasado no es el final, sino la acumulación de poder explosivo desde un nuevo punto de partida. En este momento de despedir lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, cuando estemos listos para volar, revisaremos el trabajo del departamento técnico para despejar dudas, organizar programas y establecer autores intelectuales, para sentar una base sólida. para trabajos ricos en rendimiento en 20xx. El personal del departamento técnico se encuentra en el período de rodaje trabajando de forma independiente en puntos fuertes individuales, y su tarea principal es aprender las aplicaciones técnicas exitosas y los métodos de operación de cada sitio destacado. A continuación resumiré las dificultades que encuentra actualmente el departamento técnico y sus soluciones:

1 Equipo profesional y técnico débil

Desde que se creó la nueva empresa no hace mucho, existe una. grave escasez de talentos. Como empresa emergente de tecnología de la información, la empresa cuenta actualmente con tres personas en el departamento de tecnología, un artista y dos programadores. Independientemente de si la combinación de triángulos aparentemente estable es estable o no, es necesario discutir su racionalidad. El proceso de creación de un sitio web para una empresa de construcción de redes profesionales es generalmente: planificación y análisis de necesidades -> fabricación de placas artísticas a pedido -> corte y creación de páginas según la placa -> creación de programas módulos de funciones según la demanda y combinación de programas según página en un sitio web Actualmente, el departamento técnico lo planifica el gerente general. Tanto el artista como el programa se llevan a cabo al mismo tiempo, y el corte lo realiza el artista al mismo tiempo. Sería insoportable que un artista ocupara tres posiciones; no tiene documentos de requisitos y el diseño se puede cambiar, por lo que hay que hacer preguntas y el artista y el gerente general no son planificadores profesionales ni realizan múltiples tareas, es común que las personas respondan preguntas que no son las que preguntan; como resultado, la comunicación no es fluida y el entusiasmo se frustra, las cosas no van bien, el pensamiento no es fluido y, en última instancia, no hay desempeño alguno.

Recientemente hemos negociado con el director general y planeamos establecer un centro de control de proyectos para controlar completamente el proyecto de principio a fin, al igual que el departamento de pedidos de fábrica. No es conveniente entrar en detalles aquí. . La falta de personal técnico de la empresa no se limita a uno o dos días. La empresa ha contratado muchas veces y varias entrevistas no han dado ningún resultado. Por un lado, la empresa es de reciente creación y el salario no es generoso, por lo que hay pocas personas dispuestas a trabajar. Por otro lado, el comercio electrónico está mostrando su fuerza y ​​​​la cantidad de talentos técnicos que pueden ser meticulosos; y la práctica se está deteriorando; por lo tanto, la contratación de la empresa debe ser una prioridad y una política a largo plazo.

2. Múltiples proyectos están avanzando

***Los proyectos realizados son los siguientes:

April Day Fashion Mall (proyecto B2C), revisado tres veces y finalmente seleccionó el sitio web de Show de productos famosos de imitación completo, que tomó más de tres meses (el desarrollo independiente inicial tomó más de dos meses

Comunidad Integral del Día de Abril (proyecto SNS), revisado ocho veces, intercalado con); varios desarrollos (votación, registros) Clasificación, actualización del sistema), que tomó más de tres meses

Charming DNA (proyecto de información), fue revisado tres o cinco veces, con varios desarrollos (snap-up, foro) intercalados, que tomó más de cuatro meses;

Magic DNA (proyecto de reembolso de comparación de precios), un nuevo desarrollo, que tomó más de dos meses el resumen de trabajo anual del departamento técnico Charming DNA (imitación de Douban Dianping); proyecto), un nuevo desarrollo y revisión tomó dos meses, y el segundo desarrollo tomó dos meses en enero

Entre estos proyectos, creo que solo los propios desarrolladores conocen las características de estos proyectos. olvidado o confundido. De estos proyectos, sólo el "Proyecto de revisión imitado de Douban" y el "Proyecto de información" están en línea con las metas y objetivos originales.

Progresar en múltiples proyectos al mismo tiempo es un tabú para cualquier empresa que busque un desarrollo de múltiples proyectos que carezca de motivación pura a menudo hace que los desarrolladores teman muchos proyectos inconmensurables.

3. La tecnología no está a la altura

Un sitio web no es una colección de páginas web, sino una colección de datos visibles o invisibles en la vida real expresados ​​con una determinada lógica variable . salga. Las tareas del departamento técnico se pueden dividir aproximadamente en tres categorías: diseñar categorías de datos para almacenar datos, resumir la lógica común y representar datos. Actualmente, existen problemas en las tres áreas del departamento técnico.

Diseñar categorías de datos: El departamento técnico no tiene conocimiento profesional del mercado y carece de previsión de posibles tipos de datos, por lo que el sistema desarrollado no puede funcionar como un sitio web similar. Entre ellos, el departamento de arte del departamento técnico carecía de comprensión del mercado, lo que resultaba en una inconsistencia entre la interfaz de front-end y los datos de back-end y se veía obligado a revisar la versión, o provocaba que la versión de la imagen fuera inconsistente con la efecto final, además, el programa del departamento técnico carecía de arreglos para el diseño de datos del sistema y el tiempo de desarrollo, lo que resultó en el proyecto Charming DNA (imitación de Douban Dianping) y Magic DNA (proyecto de reembolso de comparación de precios) que se encuentran en diversos grados de desarrollo secundario.

Diseño de lógica del programa: los programas de código abierto de estos tres proyectos, Aprilday Fashion Mall (proyecto B2C), Aprilday Comprehensive Community (proyecto SNS) y Charming DNA (proyecto de información), solo implican una simple visualización de páginas. Lógica; el diseño de la lógica del programa Magic DNA (proyecto de reembolso de comparación de precios) actualmente solo implementa la lógica de comparación de precios. La lógica rápida del programa de reembolsos, búsqueda de productos y sincronización de precios con otras plataformas no se puede realizar debido a que el departamento técnico no tiene suficientes conocimientos del programa. ; Charming DNA ((Imitando el Proyecto Douban Dianping) Este programa es más complicado que Douban. En la actualidad, excepto por la imitación que se puede realizar, el resto aún se encuentra en la etapa teórica alcanzable; y Charming DNA (Imitando el Proyecto Douban Dianping) y Charming DNA (Proyecto de información) ** *La integración en una biblioteca de productos aún se encuentra en la etapa de idea.

La pereza y la falta de objetivos conducen a la ineficiencia en la fase de datos de rendimiento. Si diseñar categorías de datos y diseño de lógica de programas es un trabajo técnico desafiante, entonces representar datos es un trabajo puramente manual, que requiere suficiente cuidado y paciencia. El departamento técnico carece de objetivos o tiene demasiados objetivos. En resumen, el proyecto se queda estancado en la etapa de datos de rendimiento. Los tres proyectos de Aprilday Fashion Mall (proyecto B2C), Aprilday Comprehensive Community (proyecto SNS) y Charming DNA (proyecto de información) son actividades hechas a mano que representan datos, pero actividades que solo requieren uso práctico y no usan. Los cerebros son los mejores.

Departamento de Tecnología de Guangzhou Mayer Information Technology Co., Ltd.