6 ensayos de 800 palabras sobre "El arte de la guerra" de Sun Tzu
El libro "El arte de la guerra de Sun Tzu" escribe principalmente sobre las estrategias que utilizaron los generales para ganar en algunas batallas históricas. A continuación se muestran 6 artículos de 800 palabras que he recopilado para usted sobre "El arte de la guerra de Sun Tzu". Le invitamos a aprender de ellos.
800 palabras después de leer "El arte de la guerra de Sun Tzu"
En el pasado, cuando mencionaba "El arte de la guerra de Sun Tzu", también podía memorizar algunas frases: "Saber "tú y el enemigo, y podrás librar cien batallas sin peligro" y "Subyugar al ejército enemigo sin luchar". Al observar lemas y aforismos militares, también se puede pensar en "Treinta y seis estrategias", como "ocultar la verdad". desde el cielo y matar gente con un cuchillo prestado", "las Treinta y Seis Estratagemas son las mejores", "trampa de belleza" y otras tácticas inteligentes y dañinas, eso es todo. Pero después de escuchar la conferencia del General Después del Profesor Yinghua sobre "Las habilidades de Sun Tzu "El arte de la guerra y la gestión armoniosa de la seguridad pública", descubrí que mi conocimiento y comprensión del "El arte de la guerra de Sun Tzu" siempre habían sido incompletos y vagos. El valor del "El arte de la guerra de Sun Tzu" va mucho más allá. Es más que eso. simple.
En primer lugar, como obra antigua sobre el arte de la guerra, "El arte de la guerra" es universalmente reconocida como la obra estratégica más antigua que se conserva. Los trece artículos sobre el arte de la guerra condensan la sabiduría. y el arduo trabajo de la vida de Sun Tzu. Las palabras concisas exponen sistemáticamente los principios y métodos básicos desde la preparación de la guerra hasta la ejecución de la guerra, y construyen el sistema de la ciencia militar clásica china. Los puntos de vista teóricos, los conceptos culturales militares y los métodos ideológicos contenidos en el libro. Tienen una gran influencia en las generaciones posteriores de estrategas militares y generales, incluida la estrategia de victoria total para derrotar al enemigo sin luchar, la estrategia de intimidar al enemigo, la estrategia de atacar al enemigo sin preparación y tomar al enemigo por sorpresa, la estrategia activa. estrategia de infligir daño a otros, usar desvíos para ser sencillo y aprovechar la adversidad. Una estrategia militar rentable, una estrategia de ataque rápido para una victoria rápida, una estrategia débil para una victoria fácil y una estrategia militar para capturar el corazón y la mente.
En segundo lugar, como obra filosófica antigua, "El arte de la guerra" ha superado por completo. Esto se debe a que la característica más fundamental de "El arte de la guerra" que lo distingue de otros libros militares es que utiliza conceptos filosóficos. conceptos para observar el fenómeno de la guerra, explorar y revelar las leyes generales de la guerra, y propone una serie de pautas específicas para guiar la guerra. El "Método de la guerra de Sun Tzu" es la acumulación de la civilización histórica, que contiene universal, simple, verdades dialécticas, para que pueda guiar constantemente nuestro pensamiento y brindarnos iluminación. Éste es también el valor real del "Arte de la guerra de Sun Tzu". Como una "antigua antigüedad" con una historia de más de 2.500 años, se está favoreciendo. por la gente moderna en el umbral de la era de la información, y se utiliza ampliamente en muchos campos como la política, el ejército, la economía y la vida.
Finalmente, la clave para aprender el "Arte de la guerra de Sun Tzu" es. utilizarlo para explicar y guiar la práctica moderna. "El arte de la guerra de Sun Tzu", con su profunda filosofía militar y su estrategia eterna, puede considerarse un tesoro de la excelente cultura tradicional de China. Pero no debemos adorar el arte de la guerra de Sun Tzu. como un principio filosófico antiguo, o incluso usarlo como dogma o etiqueta, expandir sus ideas, llevar adelante su núcleo, abandonar sus principios, extender su connotación y hacer "no guardar la ley, sino usar la ley", de manera flexible. Utilice los pensamientos estratégicos y profundos, los métodos de pensamiento y el espíritu científico para guiar prácticas laborales específicas y servir a la construcción económica y el desarrollo social de hoy. Esto es aprender el "Arte de la guerra de Sun Tzu", el nivel más alto de comprensión del "Arte de la guerra de Sun Tzu". y usando "El arte de la guerra de Sun Tzu".
800 palabras después de leer "El arte de la guerra de Sun Tzu"
"El arte de la guerra de Sun Tzu" El libro escribe principalmente sobre estrategias generales. solía ganar en algunas batallas históricas. Sun Tzu quería decirles a los generales: "El ejército es un asunto importante para el país, y es una cuestión de vida o muerte. Se debe observar la forma de supervivencia. Esto significa que los asuntos militares son un asunto importante para el país". y relacionado con la vida y la muerte del país. Este libro debe leerse.
"El arte de la guerra de Sun Tzu" es a la vez un clásico militar y una obra filosófica gloriosa. Es una herencia preciosa de la espléndida cultura antigua de nuestro país. La serie de leyes militares de importancia universal reveladas por Sun Tzu en el libro no sólo son muy elogiadas por los científicos militares, sino que también están inextricablemente vinculadas en el campo económico, el arte del liderazgo, las actividades de la vida e incluso las relaciones familiares. > Del libro, aprendí que "El arte de la guerra de Sun Tzu" es la monografía de teoría militar más antigua de mi país. Tiene una historia de más de 2.000 años desde su nacimiento. Hay 13 capítulos en el libro que incluyen "Planificación", "Combate" y "Planificación". Hay muchos ejemplos de batallas maravillosos en él, como "El rey Wu Makino promete destruir el Yin Shang" en el capítulo de estrategia, "Shang Yang legisla para otorgar méritos militares" en el capítulo de combate, etc. Estas son historias familiares para todos.
La ley estratégica de "El arte de la guerra" es "Conócete a ti mismo y al enemigo, y nunca serás derrotado en cien batallas". Esta es una verdad que se ha transmitido hasta el día de hoy y también demuestra que Sun Wu. Es un gran y destacado estratega y estratega militar.
Las diversas tácticas y estrategias de "El arte de la guerra" no sólo hacen importantes contribuciones al ejército, sino que también penetran en todos los aspectos de la vida social como la política, la diplomacia y la gestión empresarial, y se han convertido en excelente patrimonio cultural de la humanidad. Muchos países del mundo estudian hoy "El arte de la guerra" e incluso lo consideran un clásico de la estrategia militar.
"El arte de la guerra de Sun Tzu" es verdaderamente un tesoro de nuestro país, una estrella brillante en la historia.
¡800 palabras después de leer "El arte de la guerra de Sun Tzu"
Recientemente me he beneficiado mucho de la lectura de "El arte de la guerra", la obra militar más antigua, completa y famosa transmitida desde la antigüedad de mi país. Fue escrito a finales del período de primavera y otoño y ocupa una posición fundamental en la historia militar china. No sólo tiene un profundo impacto en el desarrollo de la ciencia militar de China, sino que también desempeña un papel importante en la historia militar mundial.
Aborda principalmente la teoría estratégica, que es relativamente abstracta, pero filosófica y puede usarse como referencia en una amplia gama de áreas. El papel del Arte de la guerra de Sun Tzu va mucho más allá del alcance de un libro militar. También se ha utilizado ampliamente en todos los aspectos de la vida social, como las luchas políticas y la competencia empresarial. Nos proporciona muchas maneras de pensar y resolver problemas. El contenido es integral, extenso y profundo, e incluye las leyes de la guerra, la filosofía, la estrategia, la política, la economía, la diplomacia, la astronomía, la geografía y otros aspectos. Se le puede llamar un tesoro escondido y un maestro de las antiguas teorías militares. sido ampliamente difundido alrededor del mundo.
En la actualidad, algunas empresas relacionadas exigen que los empleados se familiaricen con "El arte de la guerra" como requisito básico de nivel inicial, porque su función y estatus son muy importantes en la gestión. En "Ataque" de "El arte de la guerra" de Sun Tzu, la ciudad es atacada con sabiduría, es decir, en lugar de utilizar la fuerza, se utilizan diversos medios para hacer que el enemigo defensor se rinda. "Forma" y "Posición" hablan de dos factores básicos que determinan el resultado de una guerra: la forma se refiere a factores que son objetivos, estables y fácilmente visibles, como la fuerza de la efectividad del combate y los preparativos materiales para la guerra; Hay factores subjetivos, cambiantes y accidentales, como el despliegue de tropas y el coraje y la cobardía de la moral. La "Realidad Virtual" habla de cómo utilizar la dispersión, el ensamblaje, el cerco y el rodeo para crear una situación en la que nosotros somos fuertes y el enemigo es débil en el lugar de batalla programado, y al final ganamos con más de lo que tenemos con menos. "Military Struggle" habla sobre cómo utilizar los desvíos para aprovechar la adversidad y aprovechar la ventaja de la batalla. "Nine Changes" habla de generales que adoptan diferentes estrategias y tácticas según diferentes situaciones. "Marcha" habla de cómo acampar y observar la situación del enemigo durante la marcha. "Terreno" habla de seis terrenos de combate diferentes y sus correspondientes requisitos tácticos. "Nine Places" habla de nueve entornos de combate y sus correspondientes requisitos tácticos, divididos según la situación sujeto-objeto y el grado de penetración en el enemigo. "Fire Attack" trata sobre el uso del fuego para ayudar. "Yongjian" habla del uso combinado de cinco tipos de espías. La descripción del lenguaje en el libro es concisa y el contenido también es muy filosófico. En la antigüedad, este libro influyó en el uso militar de muchos generales. Nosotros en el mundo contemporáneo deberíamos aprender de los antiguos ~
Algunas personas dicen que la inspiración al leer "El arte de la guerra" es: no tengas un corazón bondadoso, hagas lo que hagas. Creo que esto está mal. Debido a que el entorno en el que vivimos es diferente al de la antigüedad, aunque también necesitamos competencia, la naturaleza de su competencia es diferente. Al menos ahora no tenemos que ir al campo de batalla para luchar con el enemigo. nuestros cerebros para competir entre sí. Hablando profesionalmente, es una guerra psicológica.
En "El arte de la guerra de Sun Tzu", lo que aprendemos no son solo las habilidades en el campo de batalla, sino también las mejores habilidades para afianzarse en la sociedad.
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"El arte de la guerra de Sun Tzu" es el libro militar más antiguo y destacado de nuestro país. También es uno de los tres libros militares más importantes del mundo. Se dice que en aquella época lo compró Napoleón.
Después de leer un montón de libros de historia, escuché que muchos generales famosos de la antigüedad habían leído este libro. Así que vine aquí por su reputación y no pude evitar echarle un vistazo.
¿El único sentimiento después de leerlo es que es maravilloso? No es de extrañar que haya sido popular desde el Período de los Reinos Combatientes. Habla de muchas cosas, como por ejemplo: las condiciones necesarias para luchar y la probabilidad de victoria o derrota de ambos bandos puede conocerse por los factores presentes. También hay varias formaciones de batalla y estrategias de batalla. Lo que más me impresionó fueron los cinco aspectos de la batalla mencionados al principio del libro: uno es el Tao, el otro es el cielo, el tercero es la tierra, el cuarto son los generales y el quinto es la ley.
No parece muy claro, así que déjame explicarte: el primero, Tao, es el objetivo del monarca y del pueblo. Tienen voluntad unificada y pueden vivir y morir juntos sin miedo al peligro. El cielo se refiere al cambio de día y de noche, de frío y de calor, y de las cuatro estaciones. La tierra se refiere a condiciones geográficas como la altura del terreno, la distancia del viaje, la dificultad y planitud del terreno, la amplitud y estrechez del campo de batalla y si es un lugar de vida o muerte. General se refiere a un general que es ingenioso, digno de confianza en recompensas y castigos, que se preocupa sinceramente por sus subordinados, es valiente y decisivo y tiene una estricta disciplina militar. La ley se refiere a la estructura organizacional, división de responsabilidades y poderes, dotación de personal, sistema de gestión, garantía de recursos y asignación de materiales. Estos cinco aspectos son muy críticos, por lo que si un general realmente puede comprenderlos, se convertirá en un general exitoso. Estos cinco puntos son muy importantes. Los he leído atentamente muchas veces y siento que cada frase tiene sentido.
La otra parte es la formación. Para diferentes batallas, considerando el terreno, se deben elegir diferentes formaciones. Suelen trabajar en grupos de varias personas, atacando y defendiendo. Cuando el terreno es amplio, debería haber más personas en cada grupo, y cuando el área es estrecha, debería haber relativamente menos personas, porque esto hace que las actividades sean más convenientes y flexibles. He oído hablar de un general llamado Yu Daqiu que usó muy bien esta formación. La primera fila tiene escudos y la última fila de dos tiene diferentes armas para atacar. Esto no sólo protege a los miembros del equipo, sino que también elimina eficazmente al enemigo. Escuché que hubo una batalla en la que se utilizó esta formación y se lograron resultados sorprendentes: cientos de personas atacaron a miles de personas, no solo matando al enemigo en pedazos, sino que solo uno o dos soldados de nuestro lado resultaron levemente heridos. ¡Es increíble!
También hay algunas preguntas sobre cómo fortalecer el equipo y ganarse el corazón de la gente. Aquí también hay que destacar algunas virtudes, como no matar a quienes se rinden. En segundo lugar, utilizar la fuerza para resolver el problema no es una buena solución. Es mejor resolver el problema mediante negociaciones para reducir las bajas. Para un nivel más difícil, también puedes agregar tropas enemigas a tu propio equipo. En resumen, a menos que sea absolutamente necesario, no utilices la lucha para resolver problemas, porque el costo de la lucha es demasiado alto. Si luchas durante mucho tiempo, te volverás pobre.
"El arte de la guerra de Sun Tzu" me hizo maravillarme ante la sabiduría de los antiguos, y sus habilidades de combate nos asombraron a los modernos. En una era de guerra y caos así, ¡es verdaderamente un genio militar poder escribir una obra maestra así
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Sun Tzu dijo: Todos los guerreros, sólo el partido correcto y ganar por sorpresa. Señaló que las operaciones de marcha no son más que enfrentar al enemigo con tropas regulares y vencer con tropas sorpresa. Estas dos situaciones son interdependientes y se transforman entre sí. Están sujetas a infinitos cambios según el mecanismo, y la máxima prioridad es ganar por sorpresa. Enfatizó que las características y ventajas de ganar por sorpresa son aprovechar la oportunidad, moverse con rapidez, estar en una situación peligrosa y ser condescendientes dondequiera que vengan los soldados, son como agua y rocas, y las aves rapaces destruyen a los perros guardianes.
Sin embargo, independientemente de si se trata de un soldado real o un soldado sorpresa, una empresa bien organizada que pueda ser "tranquila como una virgen y moverse como un conejo" es la clave para derrotar al enemigo. En una empresa con una gestión estricta y un funcionamiento fluido, el líder solo necesita elaborar estrategias y gestionar a varios altos ejecutivos para ganar a miles de kilómetros de distancia. La gestión empresarial es la que más teme a la gestión vertical redundante y compleja. Una instrucción simple debe pasar por muchas capas antes de poder emitirse. Esto no sólo reduce en gran medida la eficiencia del trabajo, sino que también reduce el entusiasmo y la confianza del personal en todos los niveles. Por tanto, un líder reflexivo sabe delegar poder, confiar plenamente en sus subordinados e implementar un modelo de gestión horizontal para acelerar las operaciones comerciales y aumentar el sentido de responsabilidad y el entusiasmo por el trabajo de los empleados.
Una buena empresa también debe tener una buena división del trabajo. Cada departamento puede dividir el trabajo y cooperar. Pueden coordinarse internamente y ser independientes externamente. Una organización redundante es una amenaza potencialmente fatal para una empresa, por lo que las empresas deben racionalizar su organización aprovechando al máximo el potencial de sus empleados y evitando las consecuencias de tener demasiados empleados. Sólo así el ejército no podrá ser derrotado por un retroceso en un determinado eslabón al ser atacado o enfrentarse a un enemigo. Tomemos como ejemplo una empresa de publicidad. Un redactor, un editor y un AE pueden manejar los casos solos.
Las guerras empresariales están por todas partes y están a punto de estallar. No importa lo buenas que sean las tropas, los que pueden ganar la batalla son buenos soldados. De la misma manera, si utilizas trucos para atraer al enemigo a una guerra comercial, no importa si el enemigo es derrotado o no. De hecho, "los guerreros son astutos". En realidad, lo que es más importante es el resultado que el proceso. Si nos enfrentamos al enemigo de frente, ¿cómo podemos sorprenderlo?
En primer lugar, la empresa debe estar bien. -organizado, con todos trabajando juntos como uno, avance y retirada ordenados, y formaciones bien organizadas como base. Debemos asegurarnos de que todos los departamentos en la guerra empresarial estén tranquilos ante el peligro, conectados cabeza a cola y. se mueve libremente.
Luego, debemos crear una formación sospechosa, usar disfraces para confundir al enemigo, "movilizar" al oponente, usar "beneficios" para atraer, demostrar que somos capaces y luego rodear al enemigo de un solo golpe. Por supuesto, en el proceso de atraer al enemigo, también debemos prestar atención a evitar lo real y atacar a los débiles, y atacar a la fuerza principal desde el punto débil, que es similar a "rodear la ciudad desde el campo". Por ejemplo, una empresa finge estar interesada en un determinado proyecto y luego deja que la otra parte vea los beneficios del proyecto. Cuando la otra parte se concentra en este proyecto, la empresa ataca el mercado débil de la otra parte y los derrota uno por uno. Entre ellos, la movilización de personal, activos, estimación del mercado, conocimiento del entorno externo, medios de comunicación, psicología del consumidor, etc. son todos extremadamente importantes. Por lo tanto, los líderes empresariales deben poder no solo adaptarse a la situación actual, sino también crear. impulso. Sólo así podremos lograr una combinación de bien y mal en las guerras comerciales, crear una situación en la que estemos en una posición superior y podamos ganar por sorpresa, para ganar.
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En el Mar Rojo, cuando las empresas compiten, además de utilizar el principio de combinar el bien y el mal, ganar por sorpresa y combinando lo virtual y lo real, y usando lo real para atacar lo virtual, también deben comprender que la "estrategia circunstancial" de "tomar los rodeos para obtener ventaja y la adversidad para obtener ventaja" logra el objetivo de "los que vienen después y los que vienen antes que nosotros". para tomar la iniciativa en el campo de batalla y ganar la batalla. Durante la Gran Marcha del Ejército Rojo, Mao Zedong llevó a sus tropas a cruzar Chishui tres veces y capturó el Puente Luding en un ataque aéreo. Esta fue también una forma indirecta de confundir a las tropas del Kuomintang. Pero todo tiene dos caras, y el "enfoque directo" tiene sus propias ventajas, pero los riesgos que implica también son muy altos. La estrategia indirecta requiere velocidad y precisión, pero para algunas grandes empresas, esto es más difícil de operar. Por lo tanto, la empresa requiere una gestión consistente de arriba a abajo, una cooperación fluida y una acción independiente. Sólo de esta manera se puede reducir la pérdida de tiempo. "Se reducirá y la acción será flexible. , Huelga más tarde. Al mismo tiempo, también es necesario garantizar que todas las partes de la empresa estén bien preparadas. La negligencia en un eslabón puede provocar la pérdida de toda la empresa.
"Aprovechar la adversidad" pondrá a prueba la capacidad de una empresa para generar impulso y capacidades de respuesta, y cómo transformar condiciones desfavorables en condiciones poderosas y convertir el peligro en seguridad. Creo que el caso de Johnson & Johnson Tylenol nos ha dado una buena lección a este respecto. Ha habido dos incidentes graves de intoxicación por Tylenol en la historia. Como todos sabemos, la seguridad de los alimentos y los medicamentos está relacionada con la vida humana, y el incidente de envenenamiento es sin duda una lesión fatal para Johnson & Johnson. Sin embargo, la completa gestión de crisis y relaciones públicas de Johnson & Johnson no sólo salvó a la empresa del peligro, sino que también estableció una buena imagen corporativa en la mente de los consumidores. Ante el incidente de envenenamiento, Johnson & Johnson primero se disculpó públicamente, retiró todos los medicamentos Tylenol, detuvo la producción, ayudó a las unidades relevantes en la investigación, informó rápidamente a los consumidores a través de los medios de comunicación y luego promovió mejoras en el empaque de los medicamentos, lo que finalmente convirtió el problema en beneficio. . Se puede ver que una empresa debe adherirse al principio de poner a los consumidores en primer lugar, no eludir ni esconderse cuando suceden cosas, y trabajar duro en las actividades de relaciones públicas y gestión de crisis, para poder mantener la calma ante la crisis y lograr " sacar provecho de la adversidad." En cuanto a la gestión de crisis, debemos prestar atención a adherirse a los "principios 6F" de la gestión de crisis, a saber, Pronóstico, Rápido, Hecho, Cara, Franco y Flexible.
No importa la escala de la guerra, es necesario "conocerse a uno mismo y al enemigo", y lo mismo ocurre con la implementación de una "estrategia de circuito". Si no se comprende la estrategia de la otra parte, los cambios futuros en el mercado, los cambios en la psicología del consumidor, los cambios en el entorno político, económico, social y cultural y una serie de otros cambios, no se puede participar fácilmente en guerras comerciales. Sun Tzu enfatizó que la "estrategia directa" debe ser buena para gobernar la moral, el corazón, la fuerza y el cambio. Cuando se aplica a las guerras comerciales, requiere que los líderes empresariales sean buenos para captar la moral de ambas partes. capaz de animar nuestra moral, atacar la moral del enemigo y evitar su vigor, para apagar su espíritu. Cuando los dos ejércitos luchan, la atención se centra en el corazón. Consolidar nuestra moral militar y utilizar condiciones desfavorables para sacudir la moral militar del oponente. Brinde a los empleados la mejor protección para que no tengan preocupaciones, para que puedan maximizar su potencial en las guerras comerciales. Por último, los líderes empresariales deben saber ser flexibles y nunca atacar una piedra con un huevo si no están completamente seguros.