Cómo redactar el plan de selección de empleados destacado de una empresa (dos artículos)
Parte 1 Plan de selección de empleados destacados de la empresa
1. Objetivo de la selección
Llevar adelante el espíritu de la cultura corporativa, descubrir y retener plenamente los talentos , alentar a los avanzados y estimular a los de bajo rendimiento; fortalecer el sentido de identidad y pertenencia a la empresa de los empleados, al mismo tiempo que proporciona talentos de reserva adecuados para el desarrollo a largo plazo de la empresa, mejorando así el nivel de gestión corporativa y construcción de civilización espiritual, completar varios indicadores de tareas asignados por la empresa y establecer su Hemos formulado este plan para crear un sentido de competencia de primera clase y movilizar plenamente el entusiasmo y la creatividad de nuestros empleados.
2. Objetos de selección
Todos los empleados del distrito de Binjiang y Dongfang Communications
3. Cuota de selección
Tres empleados destacados del año será seleccionado.
5. Proceso de selección
1. Establecer un "Grupo de evaluación de empleados excelentes" para garantizar que las actividades de selección se realicen de manera justa e imparcial. Los compañeros del equipo de evaluación que estén interesados en participar pueden registrarse en el Departamento de Recursos Humanos.
2. Cada departamento seleccionará un candidato que cumpla con las condiciones de selección y votará por aquellos que cumplan con las condiciones para recomendar. Todos los departamentos deben centrarse en la evaluación del desempeño sobre la base de resumir el trabajo de los empleados para garantizar que los empleados destacados reciban los honores debidos.
3. Los candidatos recomendados serán completados por el jefe del departamento y enviados al Departamento de Recursos Humanos para su resumen; el destacado equipo de evaluación de empleados de la empresa determinará la lista final de ganadores.
4. El equipo de evaluación realizará una selección democrática con base en el resumen de candidatos, y luego informará los candidatos seleccionados al gerente general. El gerente general confirmará el empleado destacado final del año con base en el. resultados reportados.
6. Calificaciones para la selección
Todos los empleados regulares de la empresa que hayan sido aprobados por la empresa y hayan trabajado durante medio año antes del 31 de diciembre de 2014 son elegibles para participar en el selección. Los empleados que participen en la selección deben cumplir las siguientes condiciones al mismo tiempo para ser elegibles para participar.
1. Sea proactivo, ame su trabajo, sea capaz de soportar las dificultades y soportar el trabajo duro, y tenga un fuerte sentido de responsabilidad.
2. Exíjase estrictamente y cumpla conscientemente; las normas y reglamentos de la empresa;
3. Tener espíritu innovador y desempeño destacado en el trabajo
4. Ser competente en las habilidades laborales de este puesto y ser capaz de aprender e innovar continuamente;
5. Tener una gran capacidad de trabajo, escrupulosidad y realización de su trabajo con alta calidad;
6. No ha habido quejas de clientes o colegas durante el año, ni ninguna sanción. récords durante el año, y no se reportaron castigos antes mencionados durante el año. No se castigaron faltas importantes durante el año;
7. Respetar a los jefes y colegas, y tener un buen espíritu de equipo (cooperar armoniosamente con los demás). en el trabajo.);
8. Ser entusiasta al atender a los clientes o colegas, y haber sido elogiado y elogiado por los clientes o colegas;
9. Ser práctico y digno de confianza, amar la empresa e identificarse con la cultura corporativa de la empresa;
10. Vacaciones personales anuales El número total de bajas por enfermedad no debe exceder los 3 días, y el número total de bajas por enfermedad no debe exceder los 10 días;
11. Participar activamente en diversas capacitaciones organizadas por el departamento y no hay ausencias injustificadas;
12. Llegar tarde durante todo el año. El número de salidas anticipadas no excederá de 10 veces; p>
13. El número de ausencias del trabajo durante el año es 0 veces;
14. El empleado deberá convertirse en empleado regular a tiempo dentro de los tres meses posteriores a su incorporación a la empresa (según el momento en que el empleado presentó la solicitud de regularización) sean exactos y cumplan con las condiciones para la regularización).
7. Momento para seleccionar empleados destacados
1. Momento para la presentación de materiales de recomendación: Cada departamento debe enviar el formulario de recomendación del candidato al Departamento de Recursos Humanos antes del 1 de febrero.
2. Momento de determinar la lista de empleados destacados: El 10 de febrero, el equipo de evaluación discutirá y determinará el personal recomendado.
3. Momento de elogio: la reunión resumida de fin de año 2014 de la empresa.
8. Elogios y recompensas
1. Los elogios se otorgarán en la reunión resumida de fin de año 2014 de la empresa.
2. Publicar información de elogios en la revista interna de la empresa.
3. Los empleados destacados servirán como reserva de talento de la empresa y serán priorizados para la capacitación, selección y promoción.
Parte 2: Plan de selección de los empleados destacados de la empresa
1. Propósito
Con el fin de comprender y evaluar de manera integral el desempeño laboral de los empleados de la empresa, mejorar eficiencia en el trabajo y promover la atmósfera ascendente de la empresa, motivar eficazmente a los empleados con un desempeño sobresaliente y dar un ejemplo de la empresa, mejorando así el nivel de gestión corporativa y la construcción de la civilización espiritual, completando varios indicadores de tareas emitidos por la empresa, estableciendo un sentido de competencia que se esfuerza Ser de primera clase de todo corazón y movilizar plenamente el entusiasmo y la creatividad de la mayoría de los empleados, formuló especialmente este plan.
2. Cuota de selección
El “Premio al Empleado Excelente” se controla dentro del 5%.
3. Método de selección
1. Método de recomendación para candidatos al premio a empleados destacados
Esta selección se basa en el trabajo real y se basa en "la democracia, la apertura y equidad" Como principio, el enfoque es adoptar una combinación de recomendación del equipo como componente principal y autorrecomendación personal y recomendación del supervisor como complemento.
1) El equipo es responsable de la recomendación, y los jefes de cada departamento deben organizar revisiones democráticas dentro del departamento para determinar los candidatos.
2. Si un individuo se autorecomienda; , debe ser firmado conjuntamente por más de 5 empleados La recomendación se confirma con la firma del recomendador. El indicador de firma del recomendador solo se puede utilizar dos veces y no será válido si se excede.
2. Proceso de selección de empleados sobresaliente
La oficina es responsable de organizar la selección y cada departamento es responsable de seleccionar y recomendar a los empleados del departamento. Cada departamento debe resumir el proceso. trabajo de los empleados, prestar atención a la evaluación práctica, seleccionar a los mejores entre los mejores y realizar selecciones justas y equitativas de acuerdo con las condiciones de selección para garantizar que los empleados destacados reciban los honores debidos. Los candidatos recomendados serán seleccionados por el jefe de departamento, completarán el "Formulario de recomendación de empleados excelentes" y lo enviarán a la oficina del gerente general para su resumen; la lista de ganadores se determinará mediante discusión en la reunión ejecutiva de la empresa.
4. Objetos participantes, condiciones y requisitos
Objetos participantes:
Empleados que hayan trabajado en la empresa durante más de un año (cuadros superiores y jefes de departamento ) No participar en la selección de empleados destacados de la empresa) Condiciones básicas para participar en la selección, quienes cumplan con todas las siguientes condiciones pueden participar en la selección de empleados destacados de la empresa:
1. Cumplir con las leyes y reglamentos, cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa, y no tener ausentismo, tardanzas o salidas anticipadas. No hay violación de leyes y disciplinas, ni castigo de la empresa ni aviso de crítica debido a la violación de disciplinas durante el período de selección.
2. Observar la disciplina de asistencia, estar completamente presente durante 2 meses consecutivos y tomar menos de 15 días de licencia en total, incluidos menos de 10 días de licencia por enfermedad y menos de 5 días de licencia personal (excluyendo licencia legal por matrimonio y por duelo).
3. Trabajar con conciencia y responsabilidad, ser proactivo, entusiasta y amigable, obedecer los arreglos generales y ser capaz de cooperar con colegas para completar diversas tareas laborales sin cometer errores laborales importantes.
4. Totalmente calificado para el trabajo y capaz de completar las tareas a tiempo.
5. Amar la empresa, estar dedicado al trabajo, estar dispuesto a ayudar a los demás, llevarse bien con los compañeros y ser bueno en la cooperación, participar activamente en actividades grupales organizadas por la empresa o el departamento, y ser bueno en la cooperación; capaces de desempeñar un papel protagonista en las actividades.
Condiciones de selección preferidas
Siempre que se cumplan las condiciones básicas, los empleados que cumplan una de las siguientes condiciones podrán tener prioridad para participar en la selección, y los mejores candidatos serán seleccionados después de una evaluación exhaustiva.
1. Realizar contribuciones destacadas para promover la gestión de la calidad del producto y el control de costos.
2. Los empleados que trabajan de forma creativa, mejoran activamente la eficiencia y la calidad del trabajo, presentan sugerencias razonables para el desarrollo y la mejora de la empresa y son adoptadas por la empresa, y logran resultados notables después de la implementación.
3. Los empleados que trabajan en beneficio de la empresa independientemente de las pérdidas y ganancias personales, se dedican a su trabajo, siguen adelante, establecen una buena imagen para los empleados de la empresa y toman la iniciativa.
4. Cuidar bien la propiedad de la empresa, mantener y mantener cuidadosamente el equipo.
5. Respetar el liderazgo, obedecer los arreglos, trabajar con conciencia, ser proactivo, apasionado, trabajador y trabajar duro para superar las dificultades para desempeñar exitosamente este puesto y otras tareas asignadas por la empresa, exigir activamente el progreso y; participar en organizaciones empresariales Diversas formaciones empresariales.
6. Cumplir estrictamente las normas y reglamentos sobre calidad, seguridad de producción, etc., operar en estricta conformidad con los procedimientos operativos y estándares de este tipo de trabajo, tener sólidas habilidades básicas y excelente tecnología allí; No hay accidentes de calidad y seguridad, ni infracciones ni antecedentes de sanciones.
5. Tiempo sobresaliente de selección de empleados:
1. Tiempo de envío del material de recomendación: Cada departamento debe enviar el formulario de recomendación del candidato a la oficina del gerente general antes del 20 de enero.
2. Momento de determinar la lista de empleados destacados: El 21 de enero se organizará una reunión del grupo de alto núcleo de la empresa para discutir y determinar el personal recomendado.
3. Momento de elogios: fiesta de empresa
6. Elogios y recompensas
1. El elogio se entregará en la fiesta de Año Nuevo de la empresa, con un bono de 800 yuanes.
2. Publicar información de elogios en la revista interna de la empresa.
3. Los empleados destacados servirán como reserva de talento de la empresa y serán priorizados para la capacitación, selección y promoción.
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7. Precauciones
1. Está prohibido informar arbitrariamente la lista de candidatos. Si hay algún fraude, el. El interesado dejará de participar en esta actividad durante un año.
2. Los candidatos a empleados destacados deben ser empleados de base, supervisores, líderes de equipo, etc. de cada departamento.
3. Los candidatos a empleados destacados deben ser reconocidos por la mayoría de los empleados;
4. Durante el proceso de selección, se debe prestar atención a la recopilación y verificación del desempeño de los empleados.
5. La selección debe tratar de mantener una comunicación total entre todos los niveles gerenciales, y Los asuntos que requieran confidencialidad no deben filtrarse.
6. Todos los bonos pertenecen únicamente a individuos y el personal de este departamento no puede solicitar compartirlos de ninguna forma.
7. Esperamos que todos los empleados amen su trabajo, se esfuercen por innovar, se mantengan al día y contribuyan al desarrollo de la empresa.
8. Principio de inclinación
Los empleados de primera línea tendrán prioridad en la selección en igualdad de condiciones.