Artículos inspiradores sobre el trabajo positivo.
Artículo inspirador sobre trabajo positivo 1: Cómo convertirse en la mano derecha del jefe
La razón por la que no se asciende al jefe es porque no es razonable ni tiene educación. Más del 90% de ellos deberían ser promovidos debido a sus habilidades y desempeño superiores. Al igual que usted, ellos necesitan trabajar y ganar un sueldo para mantener a sus familias. Es sólo que actúan como administradores.
Como recién llegado al lugar de trabajo, cómo manejar la relación con su jefe jugará un papel muy importante en su futura planificación y crecimiento profesional. Porque tu jefe, especialmente tu primer jefe, tendrá un gran impacto en tu crecimiento. Ya sea la mejora de sus habilidades profesionales, su estilo de trabajo, sus hábitos de trabajo y sus valores en el trato con las personas, su jefe los afectará en gran medida.
Historia
¿En la política de los Estados en Guerra? ¿Se mudó a la Reina Madre Zhao? Un párrafo puede explicar muy bien este problema. Cuando la reina Zhao llegó al poder por primera vez, el estado de Qin envió tropas para invadir y la situación era crítica. Zhao le pidió ayuda a Qi, pero Qi quería que su hijo menor fuera rehén antes de enviar tropas. La Reina Madre se mostró reacia a dejar Chang y los ministros le aconsejaron que se centrara en los asuntos nacionales. Como resultado, la relación entre monarca y ministro fracasó. La Reina Madre dijo: Si a Chang le pidieran que fuera rehén, la anciana le escupiría en la cara. ? La relación entre monarca y ministros llegó a un punto muerto.
En ese momento, Zuo pidió verlo. Evita hablar de Chang Anjun. Comenzó con cuestiones relacionadas con la salud de las personas mayores, como la dieta y la vida diaria, para aliviar la tensión, y luego pidió a la Reina Madre que cuidara de su hijo menor, Shu Qi, creando una resonancia emocional con la Reina Madre. La Reina Madre no solo estuvo de acuerdo, también se rompió la cara y tomó la iniciativa de hablar sobre el tema de Reiko Kobayakawa, y la relación entre el monarca y sus ministros se volvió armoniosa y armoniosa. En ese momento señalé la situación, ¿y si los descendientes del monarca? ¿Respeto sin trabajo, pagar bien sin trabajo? Esto es muy peligroso. Si la Reina Madre realmente ama a Chang, debería dejarlo ser un rehén en Qi para liberar a Zhao del peligro y contribuir al país. Sólo así Chang podrá afianzarse en Zhao.
La persuasión del amante de esta persona hizo que la Reina Madre se diera cuenta de repente de que finalmente accedió a tomar a Chang'an Jun como rehén. Imagínese, si no puede comprender la psicología de la Reina Madre Kobayakawa Reiko, la persuasión no solo fallará, sino que es realmente posible. ¿Escupirle en la cara? humillación. Comprender y conocer las características psicológicas de sus superiores es para un mejor manejo de las relaciones laborales, y no debe haber ninguna motivación personal para complacer a sus superiores.
El jefe no es ascendido porque no es razonable ni tiene educación. Más del 90% de ellos deberían ser promovidos debido a sus habilidades y desempeño superiores. Al igual que usted, ellos necesitan trabajar y ganar un sueldo para mantener a sus familias. Es sólo que actúan como administradores. Entonces, como recién llegado al lugar de trabajo, ¿cómo puede ganarse el aprecio de su jefe lo más rápido posible?
Primero, conviértete en la mano derecha de tu jefe.
En primer lugar, debes comprender el temperamento de tu jefe. Por ejemplo, al aceptar opiniones de sus subordinados, algunas personas prefieren informes escritos en blanco y negro, mientras que otras prefieren informes orales breves. Algunos jefes exigen que los subordinados tomen sus propias decisiones para completar las tareas, pero otros exigen que los subordinados le informen periódicamente y todo está sujeto a sus opiniones. Si todo lo que usted dice y hace puede satisfacer a su jefe, ¿no sería fácil conseguir un ascenso?
En segundo lugar, si puedes ayudar a tu jefe a sacar a relucir su profesionalismo, por supuesto que será bueno para ti. Por ejemplo, el jefe a menudo no puede encontrar los archivos que necesita, por lo que hay que ayudarlo a organizar todos los sistemas de archivos. Si no maneja adecuadamente a un cliente, usted puede facilitarle la relación de manera adecuada. Si odia hacer el informe de mercado mensual, también podrías hacerlo tú por él. De esta forma, si tu jefe cree que eres un buen ayudante, naturalmente te reutilizará y podrás acumular más capital de trabajo.
En segundo lugar, admita la diferencia de estatus con el jefe
Por lo general, muchos subordinados criticarán a sus jefes de esta manera: Él es simplemente mejor que yo, pero su capacidad para hacer las cosas es muy inferior a la de mi jefe. el mío, y todavía es muy pobre y arrogante. Sólo sabe criticarnos por no hacer un buen trabajo y, cuando surgen problemas, elude la responsabilidad.
Te sientes muy enojado, pero debes recordar el hecho de que debe haber algún lugar donde tu jefe pueda sentarse en su asiento. Nadie es perfecto. En lugar de pelear entre ellos en la oficina, trabajen feliz y duro junto con él. No es ninguna vergüenza admitir tus diferencias con tu jefe. ¿todo? Si no puedes soportarlo, haz grandes planes. . Como subordinado de otra persona, cuando su jefe tiene un problema, primero debe revisar su propia actitud. Pase lo que pase, es bueno para tu trabajo tener una buena relación laboral con tu jefe.
En tercer lugar, satisfacer al jefe en los detalles.
Cuando hagas algo mal, no pongas excusas ni eludas la responsabilidad. Las explicaciones no pueden cambiar los hechos. La mejor política es asumir la responsabilidad y trabajar duro para garantizar que no vuelva a suceder lo mismo. Deberíamos enseñarnos a aceptar las críticas.
Deja que tu jefe confíe en ti y crea que puedes completar el trabajo a tiempo. Recuerda, después de terminar de redactar cualquier informe, debes leerlo dos veces o más. No puedes entregárselo a tu jefe hasta que estés seguro de que no hay errores ni omisiones. Debes tener en cuenta los plazos de trabajo y notificar a tu jefe con antelación incluso si no puedes terminar a tiempo, pero es mejor no hacerlo. Como subordinado, debes completar tu trabajo de forma activa y satisfactoria en lugar de esperar a que tu jefe te diga qué hacer.
En cuarto lugar, mantén una comunicación regular con tu jefe.
Mantén una buena comunicación con tu jefe. El truco es sutil. Entregue a su jefe un informe conciso y potente. No dejes que preguntas simples y triviales le molesten ni le hagan perder el tiempo. Asegúrate de pedirle consejo sobre asuntos importantes. Busque con paciencia las características de su jefe y complete el trabajo de la manera que a él le guste. No sea insistente ni esté deseoso de expresarse. Cuando y donde puedas, aprovecha para demostrarle tu lealtad y apoyar siempre a tu jefe. Utilice su actitud para ilustrar el hecho: soy su buen amigo y haré todo lo posible para complacerlo. No creas que tu jefe es estúpido. Si realmente intentas esto, definitivamente entenderá lo que quieres decir y le agradarás cada vez más.
Artículo inspirador sobre el trabajo positivo 2: 9 grandes cualidades que harán que tu jefe te elogie.
1. Tener altas aspiraciones y altos requisitos. Ésta es la forma más importante y eficaz de diferenciarse de los empleados comunes y corrientes.
Los mejores empleados establecerán y alcanzarán un objetivo muy alto, pero normalmente los empleados comunes sentirán que ese objetivo es fundamental. ¿Imposible? . Al mismo tiempo, alientan a otros a hacerlo bien. Sin embargo, cuando pedimos a los sujetos que eligieran las cuatro habilidades que pensaban que eran más importantes para los empleados, ¿menos de 1/10 las eligieron? ¿Tienes metas elevadas? . Entonces, si bien no es necesario establecer metas altas, sí diferencia a los mejores empleados de los promedio.
¿Se suele llamar a los empleados menos productivos? ¿Hombre saco de arena? . ? ¿Hombre saco de arena? Pensar en realizar su mejor trabajo y completar las tareas lo más rápido posible resultará en más tareas, que eventualmente se convertirán en más de las que puede manejar. Por lo tanto, ocultarán deliberadamente sus puntos fuertes para evitar que sus jefes apilen tareas en sus escritorios. El problema no es justo. ¿Hombre saco de arena? Por su parte, las empresas que no están dispuestas a recompensar y castigar a los empleados por hacer un esfuerzo adicional también tienen la culpa.
2. Ser bueno cooperando cuando hagamos esta pregunta:? ¿Cuál es la cualidad más importante de un empleado que la gente siempre menciona primero? ¿Habilidades para resolver problemas? ;¿Qué sigue? ¿Reserva de conocimientos profesionales? .
Desde esta perspectiva, estas cualidades son ampliamente reconocidas, ya sean los mejores empleados o los empleados comunes y corrientes. Hablando de la tercera cualidad importante, ¿en serio? Capacidad para participar y potenciar el trabajo en equipo. Realmente diferencia el nivel de los empleados.
Muchos empleados están dispuestos a realizar su trabajo de forma independiente. Muchos de ellos creen que trabajar de forma independiente puede resaltar los resultados de sus esfuerzos. Pueden sentir que trabajar es como estudiar en la escuela y las buenas calificaciones demuestran que son capaces. Si es lo que piensan, ¿qué sentido tiene la existencia de una organización o empresa? El trabajo en equipo logra mejores resultados que el trabajo individual.
3. Ser un buen representante del equipo. Los mejores empleados tienden a representar mejor a sus departamentos en las comunicaciones entre departamentos dentro de la empresa.
Si quieres destacar, muestra tu valentía y ocúpate de más asuntos exteriores. Cuando otros departamentos mencionan el suyo, lo primero que piensan es en usted. De esta manera obtendrás más reconocimiento, conocerás más gente y tendrás valiosas oportunidades de aprendizaje.
4. Bienvenido el cambio, no el conflicto.
Una de nuestras clientas describe el lugar donde trabaja. ¿Líderes medios obstinados? Se resisten al cambio y le temen. Por supuesto, el cambio es muy difícil para cualquiera. Pero el cambio es fundamental para la supervivencia de la empresa. Los mejores empleados se adaptan rápidamente al cambio, tanto táctica como tácticamente.
5. Sea proactivo. Es fácil que los empleados se vean restringidos por sus puestos actuales. ¿Que te pidan que hagas algo? situación.
Los mejores empleados desarrollarán el hábito de buscar tareas activamente. Piensa en los proyectos de tu empresa. ¿Hay compañeros involucrados en varios aspectos? Ser proactivo no significa simplemente hacer lo que estás haciendo.
6. Cumple tus promesas Muchas personas tienden a decir una cosa y hacer otra, y achacan esto al olvido.
Sin embargo, dudamos en felicitar esta medida y preferimos verlo como un acto de deshonestidad. Si prometes algo, debes cumplirlo a menos que las cosas estén realmente fuera de tu control. Los mejores empleados suelen ser muy cuidadosos con esto, evitando decir una cosa y hacer otra, y así se convierten en excelentes modelos morales para otros empleados. ¿Aún recuerdas a los 4158 empleados que participaron en la encuesta mencionada al principio del artículo? Este rasgo es la competencia central de los empleados que reciben las puntuaciones más altas. Y los mejores empleados suelen contribuir mucho más de lo que promete el empleado promedio.
7. Tenga buen criterio Cuando tenga preguntas sobre un problema técnico o la viabilidad de una decisión, los mejores empleados las investigarán en detalle en lugar de basarlas únicamente en experiencias pasadas.
El proceso de toma de decisiones representa sólo una pequeña parte del trabajo del grupo, pero las consecuencias de tomar esta decisión pueden ser irreversibles. Los mejores empleados consideran todas las soluciones con una mente abierta, sopesando cuidadosamente quién y qué se verá afectado por el éxito o el fracaso.
8. Sepa cómo llegar a un acuerdo. Nadie siempre tiene la razón. Cada uno de nosotros se encontrará con decepciones, fracasos y resultados perjudiciales.
Después de cometer un error, los mejores empleados reconocen el problema rápidamente y siguen adelante. No culpan a los demás por sus errores y no les importa el abandono ni los comentarios hirientes del mundo exterior. Saben que no son los errores en sí los que arruinan su reputación, sino el hecho de no reconocerlos y aprender de ellos.
9. Dar retroalimentación honesta Tendemos a pensar que dar retroalimentación es responsabilidad del líder, y es comprensible.
Precisamente porque la retroalimentación no es responsabilidad de los empleados comunes y corrientes, los empleados son diferentes. Incluso si la evaluación de un colega no es perfecta, sigue siendo valiosa, porque nadie espera la evaluación de un colega. Siempre que tengan buenas intenciones, los mejores empleados pueden brindar sugerencias constructivas, ya sea sugiriendo cómo pensar sobre un problema, señalando con tacto aspectos que sus colegas han pasado por alto o ayudándolos mucho en una tarea, no es fácil. mal interpretado.