Información sobre tiendas de conveniencia

1. ¿Cómo se dice "tienda de conveniencia" en inglés? tienda de conveniencia en chino 2. ¿En qué país es FamilyMart una tienda de conveniencia 3. ¿En qué país es FamilyMart una tienda de conveniencia 4. ¿Cuáles son las condiciones para abrir una tienda de conveniencia? 5. Cómo operar una tienda de conveniencia 6. ¿Es rentable abrir una tienda de conveniencia? ¿Cómo se dice "tienda de conveniencia" en inglés? significado de tienda de conveniencia en chino

¿Cómo deberíamos decir tienda de conveniencia en inglés? "Tienda de conveniencia" se llama tienda de conveniencia en inglés, conveniencia significa conveniencia y tienda significa tienda. Juntos significan tienda de conveniencia.

La siguiente es una colección de expresiones en inglés relacionadas y ejemplos en inglés de "tienda de conveniencia".

1. Tienda de conveniencia Tienda de conveniencia

El nombre en inglés de “convenience store” es tienda de conveniencia Mucha gente suele confundir tienda de conveniencia con tienda de conveniencia, pensando que se pueden utilizar ambos términos. .

De hecho, conveniente es un adjetivo que significa "conveniente, conveniente". Si dices tienda conveniente, la gente puede pensar que estás hablando de una tienda muy conveniente y conveniente.

Ejemplo: Me pregunto si hay una tienda de conveniencia cerca. Me pregunto si hay una tienda de conveniencia cerca.

Ejemplo: Puedes comprar una tarjeta telefónica en cualquier tienda de conveniencia.

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FamilyMart es un grupo japonés de cadenas de tiendas de conveniencia que también tiene cadenas de tiendas en Taiwán, China, Tailandia, Corea del Sur y Estados Unidos.

FamilyMart vende principalmente artículos comunes en las tiendas de conveniencia japonesas, incluidas bebidas, refrigerios, loncheras, revistas y cómics, etc. FamilyMart en Japón y Taiwán también cuenta con cajeros automáticos, máquinas expendedoras de billetes de autoservicio y otros equipos.

FamilyMart también ofrece una variedad de servicios para ayudar al consumo. Por ejemplo, FamilyMart en Japón fue el primero en ofrecer tarjetas de puntos gratuitas basadas en su programa de fidelización de clientes e implementó un sistema de puntos para ofrecer artículos preferenciales. Este sistema de puntos no solo utiliza las tiendas de conveniencia FamilyMart, sino que es un sistema de puntos conjunto con otras 65 pasantías de empresas, lo que lo convierte en uno de los sistemas de puntos conjuntos más grandes de Japón. ¿La tienda de conveniencia de qué país es FamilyMart?

FamilyMart es una tienda de conveniencia en Japón. FamilyMart es una marca de tiendas de conveniencia fundada en Japón en 1972. El 18 de agosto de 1988, FamilyMart aterrizó en Taiwán y se estableció en el distrito de Zhongshan, ciudad de Taipei. Era una empresa conjunta entre FamilyMart de Japón y Hefeng Enterprise Group de Taiwán. Desde que la empresa matriz de FamilyMart autorizó la introducción de tecnología de gestión de tiendas de conveniencia en el mercado de Taiwán, las tiendas de franquicia han sido su principal modelo de negocio desde su creación.

Instrucciones para las tiendas de conveniencia FamilyMart

A finales de 1988, se abrió la primera tienda, la tienda Guanqian, en el distrito comercial de la estación de trenes de Taipei durante el período comercial de diez años hasta 1997. , Tiendas de conveniencia FamilyMart Planeamos abrir 500 tiendas en la parte continental de Taiwán, principalmente en las áreas metropolitanas del oeste de Taiwán, China. Posteriormente, al entrar en un período de rápido crecimiento, la empresa hizo todo lo posible para acelerar la velocidad de apertura de tiendas, ampliando su escala a 500 tiendas cada tres años. En 2002, se convirtió en una empresa que cotiza en bolsa.

Además de las bebidas, el tabaco, el alcohol y los periódicos y revistas que ofrecen las tiendas de conveniencia general, los principales productos producidos de forma independiente por FamilyMart se centran en pastas, comida rápida, postres y bebidas frías. Los alimentos y bebidas representan aproximadamente el 64% de las ventas. Para las tiendas de conveniencia general, la base de clientes es aproximadamente gente que compra bebidas y cigarrillos, pero para FamilyMart, debido a la existencia de estos alimentos refrigerados, se ha creado otro grupo de consumidores.

Especialmente en Japón, bajo la crisis financiera, cada vez más personas optan por llevar loncheras al trabajo y comer en casa. Por lo tanto, FamilyMart ofrece loncheras de alta calidad y alimentos frescos adecuados para comer en casa. estos consumidores, como el salmón y el filete a la parrilla. Además, la tecnología de FamilyMart en alimentos refrigerados es relativamente ventajosa. No sólo puede conservar los alimentos por más tiempo, sino que, según su informe de fin de año de 2009, también puede proporcionar más alimentos bento refrigerados que sus 2.000 tiendas de conveniencia.

Estas cajas bento y alimentos frescos son muy populares entre los consumidores. Al mismo tiempo, FamilyMart ha implementado estrategias correspondientes para diferentes grupos de edad, precios y regiones. Por ejemplo, en Japón, el mercado más grande debido al fenómeno del envejecimiento, la estrategia de 2010 es apuntar a grupos de consumidores de mediana edad y jubilados, ofrecer productos de alta calidad dentro de un cierto rango de precios e integrar los gustos locales el 44% de los alimentos. se basa en lo local. ¿Cuáles son las condiciones para abrir una tienda de conveniencia?

1. El ingreso nacional anual per cápita es de 3.000 dólares estadounidenses.

Desde la perspectiva de la historia del desarrollo de las tiendas de conveniencia internacionales, las condiciones básicas para la supervivencia de las tiendas de conveniencia son: per cápita ingreso nacional de 3.000 dólares estadounidenses. Cuando el ingreso nacional per cápita de un país o región alcanza los 2.000 dólares, la atención de la gente en la demanda de alimentos pasa de la calidad a las tiendas de conveniencia; cuando llega a los 3.000 dólares, comienzan a aparecer tiendas de conveniencia; cuando alcanza los 6.000-7.000 dólares, entran las tiendas de conveniencia; un período de rápido desarrollo. En 2000, el PIB per cápita de mi país era de 7.000 yuanes, menos de 1.000 dólares estadounidenses, por lo que, en general, no ha alcanzado la etapa inicial de tiendas de conveniencia.

Sin embargo, el desarrollo económico de varias regiones de nuestro país es desigual. En 2001, el PIB per cápita de Shanghai alcanzó los 4.500 dólares estadounidenses y el PIB per cápita de Beijing alcanzó los 3.000 dólares estadounidenses. víveres. De hecho, las tiendas de conveniencia en Shanghai han crecido a un ritmo rápido. Según el número de tiendas de conveniencia por mil millones de yuanes de producto nacional bruto, Shanghai ha alcanzado 2,4, lo que ya es cinco veces el número de Hong Kong, predice McKinsey. : El número de tiendas de conveniencia en Shanghai se saturará rápidamente.

2. El ingreso anual per cápita del hogar es de 1.000 dólares estadounidenses.

Desde la perspectiva de los patrones de consumo de los residentes, cuando el ingreso per cápita del hogar alcanza los 1.000 dólares estadounidenses, las tendencias de consumo comienzan a desarrollarse en en la dirección de la personalización y la comodidad Es posible pagar por servicios convenientes. En 2000, el ingreso per cápita de los residentes urbanos en mi país era de 6.280 RMB, y el ingreso en las tres principales ciudades de Shanghai, Beijing y Guangzhou excedía los 1.000 dólares estadounidenses.

A principios de 2003, muchas ciudades de mi país habían alcanzado este estándar, pero cabe señalar que 1.000 dólares es un estándar de entrada, no un estándar para el desarrollo a gran escala. Por lo tanto, los desarrolladores en varios lugares deben tomar decisiones basadas en las condiciones locales y no pueden copiar ciegamente las prácticas de Shanghai y Guangzhou.

3. Hay clientes ideales de tiendas de conveniencia en el distrito comercial.

El radio del distrito comercial de tiendas de conveniencia de Japón es de 500 metros y hay una población del distrito comercial de al menos 3000 personas dentro. un radio de 500 metros. La población de estos 3.000 distritos comerciales debería estar compuesta por cuatro grupos de personas: en primer lugar, amas de casa, que compran productos que olvidaron comprar en otros lugares en tiendas de conveniencia; en segundo lugar, familias de tres personas, donde las parejas jóvenes hacen compras convenientes para la familia; Los jóvenes solteros son los principales clientes de las tiendas de conveniencia; el cuarto son los estudiantes de primaria y secundaria, quienes son los mayores compradores de snacks en las tiendas de conveniencia.

McKinsey & Company cree que las condiciones para el desarrollo de las tiendas de conveniencia son: el surgimiento de una clase media rica, una población urbana densa, gente que trabaja más horas y gente dispuesta a pagar por las tiendas de conveniencia.

Por supuesto, la población de los distritos comerciales necesarios para las tiendas de conveniencia no es fija. A medida que aumentan el nivel de desarrollo económico y el nivel de vida de los residentes de un país y una región, el número de personas en sus distritos comerciales necesarios disminuirá gradualmente. Por ejemplo, en 1960, cuando el ingreso nacional per cápita en los Estados Unidos era de 3.000 dólares estadounidenses, se estimaba que 50.000 personas tenían una tienda de conveniencia; en 1972, cuando el ingreso nacional per cápita era de 6.000 dólares estadounidenses, se estimaba que 10.000 personas; tenía una tienda de conveniencia; en 1990, cuando el ingreso nacional per cápita era de 20.000 dólares estadounidenses, había una tienda de conveniencia para unas 3.000 personas. El tamaño de la población de los distritos comerciales de tiendas de conveniencia japoneses es similar al de los Estados Unidos.

4. Tener una dirección de tienda que cumpla con los requisitos de una tienda de conveniencia.

Se abren nuevas tiendas en una ciudad casi todos los días, pero las buenas ubicaciones de las tiendas no aumentan con el número de tiendas. . aumenta con el aumento. Por tanto, la ubicación ideal del dependiente de tienda se ha convertido en el recurso más escaso de la sociedad. Algunas personas quieren abrir una tienda minorista, pero se dan por vencidas porque no pueden encontrar la ubicación ideal. Hacerlo de mala gana conducirá inevitablemente a pérdidas.

La ubicación de una tienda de conveniencia debe cumplir con los requisitos de "conveniencia". Se puede ver, llegar y salir fácilmente. En circunstancias normales, las tiendas de conveniencia deben estar ubicadas cerca de edificios de oficinas, escuelas, teatros, hospitales, comunidades y al lado de carreteras principales. Al mismo tiempo, no hay tiendas competidoras dentro del distrito comercial y la competitividad de las tiendas competidoras es débil.

Los expertos en negocios creen que las siguientes ubicaciones geográficas no son adecuadas para abrir tiendas de conveniencia: se puede llegar a menos de 3.000 clientes en 5 a 7 minutos a pie; visto en la carretera; el alquiler de las tiendas subterráneas y superiores del segundo piso no puede exceder las ventas de un día;

5. Poder comprar productos adecuados

La esencia de las tiendas de conveniencia es satisfacer convenientemente las necesidades de bienes temporales de las personas. Al mismo tiempo, estos bienes temporales se entregan 25 veces. un año. Es decir, un cambio de dos semanas. Estos productos incluyen cinco tipos: primero, bienes de consumo inmediato, que pueden usarse y consumirse después de la compra; segundo, bienes de temporada, que incluyen bebidas frías en verano y bebidas calientes en invierno, tercero, bienes de emergencia, que son utilizados por los huéspedes y son; bienes temporalmente disponibles que se necesitan con urgencia, bienes que se agotan repentinamente; cuarto, pequeñas cantidades de bienes, que no se usan mucho a la vez y pueden desecharse si no se agotan.

El quinto es ajustar el producto. Cuando te sientes solo, quieres comer bocadillos; cuando te sientes solo, quieres leer revistas de ocio. La estructura de productos de las tiendas de conveniencia japonesas en 1982 era: el alcohol representaba el 8,5%, los alimentos el 69,1%, los dulces el 11,4%, los comestibles el 5,6%, las revistas el 2,3%, la comida rápida el 2,5% y otros. Estructura en 1991 representó el 0,5%. Los cambios son: alcohol 13,6%, comida 46,7%, dulces 12,1%, abarrotes 11,9%, revistas 6,5%, comida rápida 7,9%, otros 1,3%. productos, tendrás que abandonar el negocio de las tiendas de conveniencia. Cómo operar una tienda de conveniencia

Las tiendas de conveniencia de hoy, en línea con el proceso de urbanización actual del desarrollo de tiendas de conveniencia, las tiendas de conveniencia, el negocio de abrir tiendas de conveniencia se está volviendo cada vez más popular y tienen un buen desarrollo. perspectivas. La primera opción para muchas personas para iniciar un negocio. Si también quieres unirte, déjame presentarte las habilidades de gestión de tiendas de conveniencia.

Habilidades de gestión de tiendas de conveniencia

1. Planificación y operación de apertura de tiendas de conveniencia

Hay un viejo dicho chino sobre las tiendas de conveniencia: “La precaución conducirá al fracaso, No predecir conducirá al fracaso ". Es decir, debes estar preparado de antemano para hacerlo bien. Lo mismo ocurre con la apertura de una tienda de conveniencia. El posicionamiento de la tienda, el análisis de mercado, etc., son todos indispensables.

2. Posicionamiento e imagen de la tienda

Además de la correcta aplicación de las estrategias de gestión empresarial, elegir el posicionamiento adecuado también es fundamental para el éxito del negocio. Un buen posicionamiento, junto con una filosofía empresarial correcta y una estructura de producto sólida, seguramente permitirán que la facturación de la tienda alcance el nivel esperado.

Análisis del potencial de mercado futuro

Con el desarrollo continuo de la economía de mercado, el nivel de vida de las personas ha mejorado enormemente y los hábitos de vida han sufrido muchos cambios. Por lo tanto, los métodos de venta también han cambiado. Cada día que pasa, las operaciones comerciales también cambian rápidamente. Se desarrollan constantemente nuevos métodos.

El estudio de ubicación de tiendas de conveniencia debe tener un conocimiento profundo de la situación actual del mercado y el potencial futuro de la zona. Las condiciones necesarias para una buena ubicación de una tienda se refieren a lugares donde los consumidores puedan pasar y reunirse fácilmente y contar con instalaciones especiales, como edificios de oficinas comerciales, bibliotecas culturales, agencias gubernamentales, centros económicos, arterias de transporte, lugares de reunión de población, grandes comunidades, etc.

Por lo tanto, a la hora de investigar la ubicación de una tienda, es necesario llevar a cabo una discusión profunda de los cambios que pueden ocurrir en el futuro, incluyendo la evaluación de viabilidad de la intervención de diferentes industrias, cambios en las áreas comerciales afectadas, las tendencias del tráfico, las instalaciones públicas y las áreas comerciales. El estado actual de desarrollo de los centros de entretenimiento, etc. Por ejemplo, el tráfico en las zonas urbanas es caótico y el estacionamiento es inconveniente, los alquileres son altos, las tiendas son difíciles de encontrar y la densidad de población es alta. En los últimos años, la distribución de los hogares se ha desarrollado gradualmente en ciudades y pueblos adyacentes a las zonas urbanas. , la estructura de ubicación de las tiendas también ha cambiado en consecuencia, lo que ha provocado que las tiendas que se abren en ciudades y pueblos puedan lograr resultados incluso mejores que las de las zonas urbanas.

En comparación con los supermercados comunes, las tiendas de conveniencia tienen un mayor retorno de la inversión.

El beneficio bruto general de las tiendas de conveniencia bien administradas en Shenzhen es de alrededor del 15% al ​​20%. 25%. Esto se debe principalmente a que las tiendas de conveniencia implementan el principio operativo de "pequeño pero refinado" y los precios son aproximadamente un 10% más altos que los de los grandes supermercados comunes. Los productos en los estantes de las tiendas de conveniencia son todos productos con un volumen de ventas relativamente grande. La rotación de productos es rápida y el inventario también es relativamente reducido y también puede obtener algunos reembolsos de la sede según el volumen de ventas.

Actualmente, invertir en una tienda de conveniencia de unos 30 a 50 metros cuadrados en Dongguan, Shenzhen y Huizhou generalmente requiere entre 150.000 y 200.000 yuanes, que se gastan principalmente en la decoración de la tienda y en la compra de diversos productos. , etc.; el alquiler de la casa varía según la ubicación, en promedio, generalmente es de 2.000 a 6.000 yuanes al mes en términos de administración, debido a que funciona de 16 a 24 horas al día, generalmente requiere entre 2 y 3 horas; miembros del personal.

Consejos comerciales para abrir una tienda de conveniencia

Para facilitar las compras de los clientes habituales, las tiendas de conveniencia deben garantizar que la ubicación de las principales categorías de productos permanezca sin cambios en la medida de lo posible; la exhibición de la pila de ofertas especiales en la tienda debe ser llamativa, el cabezal de la pila no debe ser demasiado grande ni demasiado complicado, para no afectar el efecto del cabezal de la pila debe establecerse en aproximadamente 80; a 90 centímetros.

Organice razonablemente la distribución de los productos de acuerdo con el período pico de la tienda y separe los productos difíciles de seleccionar de los productos más vendidos para evitar que los compradores bloqueen los pasillos durante los períodos pico y lo haga incómodo para otros clientes para comprar; se debe tener en cuenta la altura de los estantes. Para satisfacer las necesidades de muchas amas de casa, el estante central no debe tener más de 135 cm y es mejor no exceder las 6 capas.

Al mismo tiempo, se debe prestar atención al uso de los estantes finales, porque este es el punto dorado de la tienda, y los clientes pasan más tiempo en estos lugares, algunos de los productos más vendidos con alto nivel. Se debe mostrar el beneficio bruto.

Se entiende que el 68,2% de los consumidores gastan menos de 20 yuanes por vez en cada tienda de conveniencia, sólo el 8% gasta más de 40 yuanes y básicamente no más de 100 yuanes.

Por lo tanto, si una tienda de conveniencia quiere tener un buen desempeño, debe comenzar desde un lugar pequeño y hacer un buen trabajo en todos los negocios. A diferencia de los grandes supermercados comunes, las tiendas de conveniencia no solo venden artículos de primera necesidad, sino que también brindan una variedad de servicios de vida convenientes. Por ejemplo, nuestro Xiyangyang actualmente tiene una tienda que proporciona agua hirviendo gratis a algunos clientes, paga facturas, carga teléfonos móviles y recarga. vehículos eléctricos, máquinas grúa, SF Express, etc., y según las condiciones de consumo regional, hemos agregado servicios de valor agregado como gabinetes para alimentos cocinados Kanto, máquinas para hot dogs, vaporizadores para panecillos y máquinas de palomitas de maíz que están profundamente arraigados en la vida. de los residentes de la comunidad, lo que ayudará a ganar popularidad y aumentar la facturación en las tiendas.

Además, dado que los principales grupos de consumidores de las tiendas de conveniencia son estudiantes y trabajadores de oficina menores de 30 años, este grupo es fácil de aceptar cosas nuevas, tiene un fuerte poder de consumo y, por tanto, persigue la moda. En la selección de productos, debemos prestar atención a la innovación y actualización, y combinarla con el tema principal de la moda. ¿Es rentable abrir una tienda de conveniencia?

Abrir una tienda de conveniencia es bastante bueno. Después de todo, la industria de las tiendas de conveniencia tiene un espacio de crecimiento muy amplio en nuestro país y sus perspectivas de desarrollo son muy prometedoras.

Para hacer cualquier negocio, hay tres elementos básicos que se deben determinar:

1. Proyectos

En términos de proyectos, las perspectivas de desarrollo de China son de conveniencia. La industria de las tiendas es muy prometedora y la industria de las tiendas de conveniencia tiene márgenes de beneficio relativamente altos. Al mismo tiempo, el umbral de entrada para la industria de las tiendas de conveniencia no es demasiado alto. Muchos gigantes de las tiendas de conveniencia en los países desarrollados son optimistas sobre el mercado chino y han apoyado a algunos empresarios chinos para que se unan a la cadena. Además, las tiendas de conveniencia tienen una vitalidad relativamente fuerte y viven en un tiempo y espacio en el que es difícil para los grandes almacenes y supermercados penetrar.

2. Fondos

En términos de fondos, la cantidad de fondos que requieren las tiendas de conveniencia no es grande y también son adecuadas para el emprendimiento individual. Además, existen muchos canales de financiación para las tiendas de conveniencia y el capital de riesgo ha comenzado a invertir en tiendas de conveniencia. Diversas circunstancias indican que la recaudación de fondos no será un gran obstáculo para las operaciones de las tiendas de conveniencia.

3. Conexiones humanas

En términos de conexiones humanas, las tiendas de conveniencia no tienen requisitos demasiado altos para las personas. No hay muchos umbrales técnicos, y los requisitos para la complementariedad de conocimientos de las personas sí lo son. no demasiado alto también es uno de los factores importantes que es más adecuado para el trabajo por cuenta propia. Al mismo tiempo, las tiendas de conveniencia no tienen requisitos demasiado altos para el equipo. Pero es necesario establecer un equipo de gestión de tiendas de conveniencia. Un buen equipo es a menudo el comienzo de una gran causa.

Si las tiendas de conveniencia pueden desarrollarse y crecer aún más, al final los operadores descubrirán que el factor más importante en las operaciones de las tiendas de conveniencia es el factor equipo.

Además, si te unes al negocio de tiendas de conveniencia de un gigante internacional, a menudo podrás obtener una formación integral en compras, gestión y marketing, y recibir orientación empresarial.

Muchas veces, el valor de estos para los emprendedores es muy superior al propio beneficio. Sin embargo, unirse al negocio de las tiendas de conveniencia de los gigantes internacionales a menudo requiere mucho capital, y el umbral de entrada también es bastante alto. Los operadores deben hacer juicios precisos en función de sus propias condiciones reales, en lugar de entrar a ciegas.

Información ampliada:

Ubicación inadecuada:

1. La población en el distrito comercial es muy pequeña.

Las tiendas de conveniencia no son adecuadas. para abrir en distritos comerciales en lugares donde la población es insuficiente, si la población en el distrito comercial es inferior a 1.500, la tienda debe abandonarse (esto significa que la tienda tiene muy pocos clientes habituales, lo que afectará las ventas).

2. Hay pocas líneas de flujo de tráfico en movimiento

Las líneas de flujo de tráfico en movimiento se refieren a las rutas en movimiento de los vehículos al caminar. Si una tienda está ubicada en un lugar con pocos carriles de tráfico, significa que los clientes móviles de la tienda se verán afectados. Por ejemplo, una tienda en la esquina de un cruce tiene cuatro carriles de circulación (ruta en cuatro direcciones: este, oeste, sur y norte), una tienda en una vía de doble sentido tiene dos carriles de circulación y una tienda en una -La vía vial tiene dos carriles de circulación. Las tiendas tienen una sola línea de circulación.