Informe de investigación sobre el fortalecimiento de la construcción del estilo de trabajo institucional
Informe de investigación sobre el fortalecimiento de la construcción del estilo de trabajo en las instituciones
Un buen estilo de trabajo debe estar garantizado por una buena base ideológica, y una buena base ideológica debe basarse en bases ideológicas y políticas regulares. educación. He recopilado lo siguiente: un informe de investigación sobre el fortalecimiento de la construcción del estilo organizacional espero que les guste.
Con el fin de implementar concienzudamente el espíritu de la reunión de trabajo del Comité Municipal del Partido, de acuerdo con los arreglos unificados del Comité Permanente de la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria, a fines de agosto, llevé preguntas relevantes a la XX Mesa Municipal. , Oficina de Tierras y Recursos, Oficina Empresarial de XX Street y otros departamentos funcionales. Realizamos investigaciones sobre cómo mejorar nuestro estilo de trabajo y servir a las empresas, visitamos diferentes tipos de empresas como XX Packaging Co., Ltd., XXX Group y XX Food Co. ., Ltd., celebró 4 pequeños simposios, se comunicó cara a cara con empresarios y recopiló información. Identificamos los problemas existentes en las empresas de servicios de varios departamentos funcionales y escuchamos las sugerencias y opiniones de los empresarios sobre cómo mejorar el estilo de trabajo de la agencia. Los resultados de la encuesta ahora se informan de la siguiente manera: 1. Estado actual y efectividad del estilo de construcción
Durante la encuesta de campo de una semana, todos los empresarios y cuadros gubernamentales declararon unánimemente que en los últimos años, a través de un estudio en profundidad y la práctica de la ciencia Las actividades de desarrollo del concepto y la promoción integral de la construcción de eficiencia de la agencia, los departamentos de toda la ciudad han logrado resultados significativos en la mejora de los estilos de trabajo, la estandarización de comportamientos, la mejora de los servicios y la promoción del trabajo.
En primer lugar, la conciencia sobre la eficacia de los cuadros de la agencia se ha mejorado continuamente y ha habido nuevas mejoras en el estilo de la agencia. El Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal conceden gran importancia a la mejora del nivel general del estilo de trabajo de la agencia y combinan orgánicamente la construcción del estilo de trabajo de la agencia con la eficiencia como un proyecto sistemático, formando una construcción de estilo que Los líderes de todos los niveles conceden gran importancia, los cuadros de las agencias participan activamente y la gente apoya con entusiasmo el nuevo patrón. En primer lugar, el trabajo para mejorar el estilo de trabajo de los cuadros dirigentes debe incluirse en el plan de actividades de la ciudad para aprender y practicar la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, y la educación sobre el estilo de trabajo de los cuadros dirigentes debe combinarse con la importancia de estudiar al Secretario General. El discurso de Hu Jintao en la séptima sesión plenaria de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria y la importancia de "ocho insistencias y ocho objeciones" Combinando la discusión, etc., convocar una reunión especial de vida democrática sobre "Construcción del estilo de trabajo de los cuadros dirigentes" para comparar; "el buen ambiente en ocho aspectos", investigar cuidadosamente e identificar los problemas pendientes en el estilo de trabajo de los cuadros dirigentes, formular planes de rectificación, implementar responsabilidades y rectificar eficazmente. En segundo lugar, los principales medios de comunicación de la ciudad, como "Today's Interview", "XX Report" y XX News Network, deberían abrirse en la estación de televisión para dar a conocer modelos avanzados de construcción de estilo, y una columna sobre la construcción de estilo de los cuadros líderes y entrevistas con los principales. Los líderes deben abrirse para permitir que los cuadros dirigentes se reúnan cara a cara con las masas para lograr el objetivo. La unidad de supervisión social y autodisciplina de los cuadros dirigentes. Especialmente en las actividades prácticas con el tema de Perspectivas científicas sobre el desarrollo, se requiere que los cuadros dirigentes vayan a las aldeas y hogares para visitar empresas, llevar a cabo charlas públicas, ayudar a las masas y a las empresas a resolver dificultades prácticas y promover el desarrollo de actividades prácticas con el Construcción del estilo de los cuadros dirigentes y desarrollo de actividades prácticas. Probar la eficacia real de la construcción del estilo de trabajo de los cuadros dirigentes. En tercer lugar, la actividad de "Evaluación de Estilo Político" realizada por la Comisión Municipal de Inspección y Supervisión Disciplinaria durante cuatro años consecutivos, y la actividad de "Evaluación Democrática de la Eficacia Institucional" realizada por la Oficina de Eficiencia Municipal durante dos años consecutivos, conformaron el La marca característica de la ciudad de captar la construcción del estilo institucional continúa aumentando. El fenómeno de "tres más y tres menos" ha aparecido en toda la ciudad: más personas toman la iniciativa y buscan cosas que hacer, más personas fortalecen sus estudios y mejoran sus habilidades laborales, y más personas se entusiasman por servir a las empresas. las bases y las masas, especialmente los servicios puerta a puerta. Hay menos personas que andan por ahí y chismean, hay menos personas que deliberadamente crean dificultades, ponen obstáculos y van más allá, y hay menos personas que simplemente negocian. con las cosas, seguir los movimientos y lucirse.
En segundo lugar, el comportamiento administrativo se ha estandarizado continuamente y se ha mejorado la calidad de los servicios de las agencias. Se emitió el "Aviso sobre la impresión y distribución del plan de implementación para las unidades de ventanilla del Centro de Servicios Administrativos Municipales para llevar a cabo "Dos concentraciones y dos lugares" (Tongzhengfa [2007] Nº 31). La mayoría de las unidades municipales han establecido un La "Sección de Licencias Administrativas" e ingresó al sistema administrativo en el centro de servicios, inicialmente tomó forma el modelo de aprobación "dos centralizados, dos en el lugar", y el "servicio integral" y la "aprobación paralela" lograron resultados iniciales. Se ha establecido un centro de servicios de agencia de servicio completo para empresas con inversión extranjera en la ciudad XX para implementar métodos de servicio "cuatro en uno", es decir, "un proceso de servicio, una lista de tarifas, un formulario de envío y un número de contacto". "Para evitar que los comerciantes se escapen. El fenómeno de correr de un lado a otro, enviar materiales aquí y allá y pedir a la gente que vaya y venga a los departamentos. Implementar estrictamente las "Cuatro Prohibiciones": No se le permite dejar su trabajo sin permiso ni manejar asuntos personales durante el horario laboral; no se le permite chatear en línea, jugar a las cartas, jugar, ver películas, negociar acciones, etc.; no se le permite beber alcohol durante el almuerzo entre semana; no se le permite participar o dedicarse a actividades que dañen la imagen de los servidores públicos.
Implementar estrictamente el sistema de manejo por tiempo limitado y defender el estilo de trabajo de "manejo especial de asuntos especiales, manejo urgente de asuntos urgentes y manejo de cosas lo antes posible". El personal de la agencia en general ha mejorado la sensación de crisis. y la urgencia de "Si no estás dedicado, estarás desempleado, y si no amas tu trabajo, serás despedido". Siento que hay una nueva tendencia de tomar en consideración la situación general, observar la disciplina y El énfasis en el trabajo duro se ha formado básicamente entre los cuadros de las agencias gubernamentales.
En tercer lugar, el concepto de gobernar para el pueblo ha seguido profundizándose y diversas tareas han logrado nuevos avances. Construir activamente un canal rápido para servir a la gente y desbloquear la opinión pública, abogando por el servicio "una cara sonriente, un taburete para sentarse, una taza de té caliente y un saludo cordial". Cada vez más personas están encantadas de encontrar eso: el. El gobierno es lo que más preocupa a la gente y es más satisfactorio trabajar en agencias gubernamentales. La Dirección Municipal de Tierras y Recursos llevó a cabo las actividades "Seis No Dejes": a saber: "No dejes que el trabajo asignado por la dirección se demore en mis manos, no dejes que la información que se transmite se interrumpa en mis manos , no dejes que los documentos que deben procesarse a tiempo se acumule en mis manos, no dejes que aquí ocurran todo tipo de errores y accidentes, y no se permite que aparezcan malos hábitos aquí, y las personas que vienen a la agencia para Los problemas de trabajo y presentación de informes no se tratan con frialdad. La construcción del estilo de los miembros del partido y de los cuadros dirigentes ha cambiado enormemente. Los cuadros de las agencias gubernamentales de la ciudad han tomado la iniciativa de integrarse en el trabajo general. Se ha mejorado el entendimiento tácito de cooperación entre departamentos, departamentos y departamentos internos. El objetivo de realizar XX ¿El ascenso del centro de Anhui está cada vez más cerca? y más cerca. 2. Problemas existentes y causas
1. El estilo de estudio no es correcto y el estilo de juego prevalece. La investigación encontró que algunos cuadros gubernamentales se concentran en los negocios y descuidan la política, y no prestan atención a mejorar su autocultivo o usan la excusa de estar ocupados en el trabajo y consideran el estudio como una carga adicional; estudian, y sus palabras y hechos son inconsistentes. Estudian para aprender, se jactan y hacen comentarios superficiales. Algunos son pragmáticos, dicen una cosa en teoría y hacen otra en la acción. Un pequeño número de cuadros en agencias gubernamentales son populares por divertirse después del trabajo, lo que daña su imagen, algunos cuadros dirigentes incluso participan en juegos de azar, comen y beben con fondos públicos, utilizan automóviles públicos para fines privados, pescan con fondos públicos, etc. Es común que los departamentos se traten entre sí.
2. Ser deshonesto en el gobierno y competir con el pueblo para obtener ganancias. Algunas empresas encuestadas informaron que muchas unidades y departamentos municipales anteponen sus intereses, ignoran la supervivencia y el desarrollo de la empresa y cobran por los viajes. Por ejemplo, la Oficina XX cobra cuotas individuales de membresía de la asociación XX que oscilan entre 1 y 2.000 RMB durante las inspecciones anuales de las empresas individuales donde está ubicada XX. Si no se paga la cuota, la Oficina de Defensa Aérea Civil no realizará la inspección anual; cobra un enorme fondo de defensa aérea civil de 35 yuanes por dólar cuando se construyen edificios de oficinas para empresas en el parque, lo que afecta gravemente la producción y el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas (las instituciones públicas deben pagar durante el proceso de construcción); una tarifa de apoyo a la construcción urbana para el departamento de construcción: 23 yuanes/O para talleres y 45 yuanes/O para edificios de oficinas; el departamento de protección ambiental también necesita una cantidad considerable de tarifas de alcantarillado cuando algunas industrias especiales implementan licencias administrativas y anuales. Las inspecciones, aunque no cobran en la superficie, utilizan diversas excusas antes y durante el proceso para cobrar "condolencias de soldados", "tarifas de gas de la policía", etc. para atraer algún patrocinio. Algunas empresas venden calendarios, souvenirs, etc. , pero algunas empresas tienen que soportar dificultades. Es más, cuando el promotor obtenga el "Permiso de planificación", se le cobrará una tarifa de escoria. En la encuesta, las empresas en general afirmaron que las unidades de carga simplemente se quedan en casa y recogen el dinero sin prestar ningún servicio. Este fenómeno es intolerable. Todos los dueños de negocios bajo investigación tienen la misma voz: las diversas tarifas cobradas por los distintos departamentos deben ser recaudadas de la gente y utilizadas por la gente, y no pueden simplemente obtener ganancias y cobrar para apoyar a las personas; las cuentas deben hacerse públicas y sociales; se debe aceptar la supervisión y proporcionar los fondos para servir con entusiasmo y utilizar los fondos recaudados para la construcción de servicios públicos.
3. La administración perezosa es sobresaliente y carece de capacidad. En algunas agencias gubernamentales, también está el Sr. Nanguo, que simplemente finge estar haciendo algo que está dentro de su autoridad y no es muy eficiente. Por ejemplo, al solicitar un certificado de bienes raíces, algunos empleados de la ventanilla lo han retrasado. una y otra vez, y aún no se ha hecho. El típico "comportamiento lento" también encontró que un pequeño número de cuadros creen que ninguna culpa es un mérito y están interesados en entretener a los invitados y halagar a los demás cuando encuentran conflictos en el trabajo. , hacen todo lo posible para evitarlos. Lo que pasa es que "hacer no es tan bueno como mirar, mirar no es tan bueno como correr, correr". Es un fenómeno extraño que no es tan bueno como la foto tomada. Un pequeño número de cuadros sólo busca salir adelante en su trabajo, no hacerlo bien, y se contenta con avanzar verticalmente y no quedarse atrás horizontalmente. Carecen de un fuerte sentido de crisis y urgencia; algunos no son buenos en el trabajo ideológico; dueños de negocios y adoptan métodos dogmáticos en términos de métodos de trabajo, creen que los departamentos de aplicación de la ley son superiores a los demás, tienen métodos simples y tienen una actitud arrogante. Con frecuencia imponen multas y las utilizan como depósito de garantía. Por ejemplo, han ocurrido situaciones similares en el proceso de cumplimiento de los departamentos de protección ambiental y los departamentos de inspección de calidad.
4. Gestión individual y coordinación inconsistente.
Algunas empresas han informado que la división del trabajo en unidades individuales es demasiado detallada, que hay muchas operaciones individuales y que no se puede formar sinergia para hacer una cosa, la empresa tiene que encontrar un líder y un supervisor, y luego encontrar un. supervisor, tiene que encontrar un empleado específico El proceso de hacer las cosas es complicado, como la construcción. El líder principal de algunas unidades tiene la última palabra y es responsable de todos los asuntos, dejando a los cuadros ordinarios sin nada que hacer. ausentes, a menudo se encuentran en un estado de culpa mutua y sin nadie a quien gestionar. No hay suficiente democracia y más centralización. La coordinación y la coherencia en las ventanillas de algunas unidades son deficientes, los permisos administrativos se colocan uno frente al otro y las masas no saben qué hacer con la "notificación única" que necesita urgentemente una mayor estandarización. Por ejemplo: no existen medidas restrictivas correspondientes para el proceso de adquisición de tierras, el proceso de aprobación de la planificación y el proceso de aprobación del gobierno. A menudo, debido a diversas razones, las aprobaciones individuales a menudo se retrasan durante medio año; gobierno Hay "lagunas" en diversos grados en la cooperación de las empresas y la conexión entre las empresas y los centros de servicios administrativos. No existe coordinación y la cooperación no es tácita. Hay una falta de comunicación, coordinación y flexibilidad necesarias, lo que resulta en. algunos problemas que no pueden resolverse eficazmente lo antes posible.
Hay muchas razones que afectan el estilo ideológico de las instituciones, incluidas las influencias ambientales objetivas y las comprensiones ideológicas subjetivas, tanto de la construcción del sistema como de la organización del liderazgo;
1. Analizar desde la perspectiva del impacto ambiental objetivo. Actualmente, nuestro país se encuentra en un período de cambio social y el estilo ideológico de los funcionarios del gobierno se ha visto muy afectado. Los partidos y las agencias gubernamentales a menudo están en conflicto y rodeados de diversos intereses, y los cuadros de las agencias también se han convertido en el blanco de diversas malas ideas y malos comportamientos en la sociedad. Los pensamientos de los cuadros de las agencias se han vuelto más complejos, lo que aumenta la dificultad de construir la estructura. El estilo ideológico de la agencia. Al mismo tiempo, el exceso de personal y la superposición de funciones son una de las razones fundamentales de las disputas entre el personal de las agencias y de la baja eficiencia. Algunas agencias e instituciones gubernamentales se han reformado cada vez más, con cada vez más personal, exceso de personal y baja eficiencia en el trabajo. Algunas agencias y unidades tienen funciones superpuestas y responsabilidades poco claras. A menudo hay competencia para hacer lo que es beneficioso, pero nadie hace lo que no es beneficioso.
2. Analizar desde la perspectiva de la comprensión ideológica subjetiva. Primero, la calidad teórica no es alta. El estilo ideológico de un pequeño número de cuadros en las agencias gubernamentales es rígido, dogmático y falso porque son ignorantes, tienen poco conocimiento teórico y poca capacidad para resolver problemas prácticos. O siguen el libro o confían en la experiencia y están divorciados de la realidad. En segundo lugar, algunos cuadros dirigentes carecen de una comprensión clara y correcta del fortalecimiento de la construcción ideológica y de estilo de la agencia, no prestan mucha atención a la construcción ideológica y de estilo y no pueden integrar los negocios y la construcción ideológica y de estilo. y mano suave", y "a veces apretada y a veces floja" ?Fenómeno. En tercer lugar, algunas personas siguen el principio de "primero el interés" e ignoran o perjudican los intereses de los demás y de la sociedad en aras de sus intereses personales. Algunas personas sólo se preocupan por recibir sin pensar en contribuir, sólo quieren derechos sin pensar en responsabilidades, y el hedonismo y el egoísmo crecen secretamente en sus corazones. Cuarto, un pequeño número de miembros del partido y cuadros dirigentes no tienen un fuerte sentido de la moral socialista, carecen de ética profesional, ética social y virtudes familiares, y no tienen un concepto sólido de integridad y autodisciplina estricta que no pueden considerar. integridad, autodisciplina y diligencia como comportamiento consciente, y no pueden mantenerse limpios en el trabajo, distinguir entre lo público y lo privado.
3. Analizar desde la perspectiva del liderazgo organizacional. Los cuadros dirigentes no son demasiado duros y toman la iniciativa dando el ejemplo. Algunos cuadros dirigentes de agencias gubernamentales tienen exigencias laxas para sí mismos, tienen aires oficiales, son condescendientes y están seriamente desconectados de las masas; algunos no se adhieren al estándar de tener capacidad e integridad política en el uso de cuadros; , que no es nombrar personas por mérito, sino por nepotismo; algunos cuadros dirigentes no están dispuestos a afrontar sus propios defectos. El problema es que él es moralista y arrogante. Sólo le gusta escuchar "himnos" y no puede escuchar ninguno ". ruido" como críticas o sugerencias. La capacidad de la organización del partido para resolver sus propios problemas se ha debilitado. En algunas unidades y departamentos, hay problemas como el de los subordinados que apoyan a los superiores, los superiores que persuaden a los subordinados y los compañeros que ceden entre sí. Todavía hay algunos "espacios en blanco" y "puntos ciegos" en la supervisión interna del partido, especialmente la implementación del sistema de operación y supervisión de energía que no está en su lugar y es lo suficientemente sólido. Es especialmente difícil de supervisar "a ocho horas de distancia", y algunos. Las cuestiones ideológicas y de estilo no son oportunas ni efectivas. La moderación ha llevado a un estilo de trabajo lento de los cuadros individuales.
4. Analizar desde el aspecto de la construcción del sistema. Primero, el sistema de liderazgo y el mecanismo de trabajo son imperfectos. Algunos departamentos y unidades no tomaron medidas inmediatas ni implementaron concienzudamente algunas medidas y regulaciones promulgadas por el comité municipal del partido y el gobierno municipal, y a menudo estaban en un estado de espera y adoptaron una actitud respetuosa hacia la eficiencia de la construcción y el estilo de trabajo; construcción, en lugar de tomar la iniciativa para mejorar la eficiencia y el estilo de trabajo, pero el miedo a caerse del sombrero? En segundo lugar, el sistema está mal implementado. Para beneficio del pequeño colectivo, es mejor no seguir principios y sistemas, sino buscar la armonía. Es mejor decir menos si sabes que está mal.
Si es beneficioso, se implementará, y si es desfavorable, se deformará; los líderes no harán nada sin instrucciones, los asuntos oficiales a menudo deben manejarse en privado y la ejecución del sistema está sujeta a los intereses y emociones de los ejecutores. La discreción proporcionada por el sistema es demasiado grande, lo que da demasiado espacio a los agentes del orden y permite que algunas personas abusen de su discreción bajo el pretexto de la legalidad. En tercer lugar, el mecanismo de supervisión es imperfecto. Hay muchas supervisiones e inspecciones, pero muchas de ellas son meras formalidades; todavía existe el igualitarismo en el sistema de distribución. Más trabajo no dará más, menos trabajo dará menos y ningún trabajo recibirá las mismas recompensas y castigos. y no se ha creado ningún mecanismo de competencia. La labor de divulgación de los asuntos gubernamentales no es sólida y no está estandarizada. El contenido y el momento de la divulgación de los asuntos gubernamentales en las unidades individuales son determinados por los "máximos líderes", lo que no refleja la función de supervisión. 3. Contramedidas y sugerencias para la construcción de estilos
1. Poner el punto básico en el fortalecimiento de la educación ideológica de los cuadros de las agencias. Un buen estilo de trabajo debe estar garantizado por una buena base ideológica, y una buena base ideológica debe construirse mediante una educación ideológica y política regular. El primero es hacer un buen trabajo en el estudio teórico y mejorar la alfabetización teórica de los cuadros de las agencias. Es necesario establecer un plan a largo plazo para la educación de ideales y creencias y mantener la continuidad y coherencia de la educación. Realizar periódicamente cursos especiales de capacitación sobre integridad política para cuadros dirigentes, e impartir cursos de educación sobre integridad y conocimientos de derecho y disciplina en capacitación de liderazgo y capacitación en el trabajo para cuadros dirigentes con el fin de prepararse para los exámenes y promover el aprendizaje a través de exámenes. Llevar a cabo enérgicamente una educación de advertencia y utilizar materiales didácticos negativos para conmocionar los corazones y las mentes de los miembros del partido y los cuadros dirigentes. Fortalecer la construcción de una cultura gubernamental limpia, aprovechar al máximo las estaciones de televisión y el "Informe XX" y aumentar el peso de la publicidad. de la cultura de gobierno limpio. La Oficina de Estilo del Partido de la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria y la Sección de Cuadros del Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido deben formular planes anuales para la educación sobre integridad y educación sobre derecho y disciplina para los miembros del partido y cuadros dirigentes en la ciudad, basándose en las condiciones reales. y fortalecer la orientación y supervisión diaria para asegurar la implementación ordenada del plan. El Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido y la Escuela del Partido del Comité Municipal del Partido deben fortalecer la capacitación y educación centralizadas de los miembros y cuadros dirigentes del Partido para promover el aprendizaje a través de la capacitación y los exámenes. El trabajo de capacitación debe centrarse en resultados prácticos, fortalecer la gestión, ser específico y hacer que la capacitación sea efectiva. El segundo es fortalecer la educación en ética profesional. Debemos considerar la educación ética profesional como una parte importante de la educación ideológica de los cuadros, integrarla estrechamente con la educación ideológica y política y el trabajo empresarial específico, y utilizar la ética profesional como un indicador importante de la evaluación, recompensas y castigos del personal, esforzarnos por cultivar la profesionalismo de los cuadros y trabajadores, y mejorar Los cuadros tienen la conciencia de administrar de acuerdo con la ley, hacer cumplir la ley de manera civilizada, ser diligentes y honestos y esforzarse por crear una imagen de agencia eficiente, pragmática, honesta y civilizada.
2. Centrarse en fortalecer la gestión de equipos. Esta es la forma fundamental de promover la construcción del estilo de trabajo de la agencia. El primero es hacer cumplir estrictamente los procedimientos de selección y nombramiento y mejorar los métodos de evaluación de los cuadros dirigentes. Adherirse al sistema de comités del partido (grupos del partido) que discuten cuadros y equipos, implementar verdaderamente el sistema de "recomendación masiva, evaluación pública, anuncio previo al nombramiento, evaluación y elección" y poner fin a las "operaciones de caja negra" en empleo. Por un lado, el Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido debe revisar y mejorar las opiniones sobre el trabajo de intercambio de cuadros, formar una interacción ordenada y positiva entre las posiciones y mejorar la vitalidad del equipo de la unidad y la pasión por el trabajo de cuadros; Por otro lado, los candidatos a ser promovidos deben solicitar la aprobación colectiva del Comité Permanente de la Comisión de Inspección Disciplinaria con antelación para evitar el "ascenso en caso de enfermedad". Debemos superar resueltamente las deficiencias del nepotismo, tener la última palabra los individuos y un pequeño número de personas, poner fin severamente a las tendencias nocivas de postularse para cargos oficiales, tratar a los invitados y dar regalos, y formar verdaderamente un sistema de recompensas y castigos. que promueven a los capaces, jubilan a los mediocres, degradan a los mediocres y castigan a los inferiores. Mecanismos de recompensa y castigo. El segundo es establecer un mecanismo de incentivos competitivos. Se implementa un sistema de rotación de puestos clave y los cuadros en puestos internos importantes se rotan periódicamente. Mejorar e implementar integralmente el sistema de empleo competitivo, el sistema de prueba laboral, el sistema de evaluación del desempeño, el sistema de nombramiento de puestos y el sistema de última eliminación, a fin de cambiar la situación en la que los cuadros gubernamentales solo pueden subir pero no bajar, solo pueden entrar pero no salir. y cambiar la situación en la que los cuadros gubernamentales tienen que comer de la misma olla grande?, los hábitos de trabajo y el ritmo de ser un oficial del orden público, esforzarse por crear una atmósfera de supervivencia del más fuerte, resolver el problema del buen y mal trabajo, y promover una mejora general en el estilo de trabajo de la agencia. El tercero es implementar el sistema de supervisión y contención. Explorar activamente formas y métodos para implementar una supervisión eficaz de los grupos de liderazgo y cuadros dirigentes, establecer un sistema institucional completo y formar un mecanismo de supervisión de cuadros científicos. Se deben hacer esfuerzos para implementar el sistema de toma de decisiones colectivas para los asuntos importantes. Los "tres asuntos principales y uno importante" relacionados con la situación general deben ser discutidos colectivamente por el equipo de liderazgo y las decisiones deben tomarse con base en el principio de que la minoría obedezca al gobierno. mayoría. Fortalecer la supervisión de los funcionarios del partido y del gobierno e implementar de manera integral el sistema de "tres y no el último" de "líderes máximos": los "líderes máximos" no están directamente a cargo del personal, las finanzas y la ingeniería cuando se toman decisiones colectivas. Una vez hecha la decisión, el máximo líder o la última persona toma una postura. Al mismo tiempo, debemos combinar orgánicamente la supervisión interna del partido con la supervisión social, la supervisión legal, la supervisión masiva y la supervisión de la opinión pública, mejorar la amplitud y apertura de la supervisión y garantizar la implementación de diversos sistemas.
3. Establecer el objetivo de resolver problemas prácticos para las empresas a nivel de base.
El primero es establecer un sistema de compromiso y esforzarse por servir a las bases, las empresas y el pueblo. Todos los departamentos y unidades deben comenzar por resolver los temas candentes y difíciles que son de interés social, interés público y necesidad urgente de las empresas, y hacer públicos los contenidos de los servicios prometidos en función de sus respectivas funciones. Colocar el enfoque del sistema de compromiso en las agencias municipales y unidades de servicios públicos, de modo que la construcción del estilo de trabajo del gobierno cambie de "vacío" a "real"; colocar el punto de apoyo del sistema de compromiso en el establecimiento de la supervisión; mecanismos de restricción y garantía, para que la construcción del estilo de trabajo del gobierno cambie de "virtual" a "real". El segundo es esforzarse por resolver problemas prácticos. Implementar concienzudamente los ocho requisitos para la economía en las agencias gubernamentales y del partido, formular estándares para los gastos de consumo de entretenimiento unitario y aclarar los métodos de gestión de los fondos de consumo unitario fortalecer la gestión y supervisión de los vehículos públicos, implementar estrictamente la gestión del establecimiento de vehículos públicos y estrictamente; prohibir el uso privado de vehículos públicos para reprimir al partido. En cuanto a la gestión especial de viajes al extranjero (al extranjero) con fondos públicos para cuadros políticos, está estrictamente prohibido aprobar inspecciones generales sin contenido sustantivo; El gobierno debería intensificar la gestión del centro contable y del centro financiero rural, revisar las puertas, tapar las fugas y llenar los vacíos. La Oficina de Finanzas Municipal debe fortalecer la gestión de los gastos presupuestarios de los fondos de oficina de cada unidad, introducir sistemas o métodos específicos y adoptar el método para determinar el vehículo según la persona y el gasto según el vehículo; también formular medidas específicas, adoptar un "techo y un piso" y apoyar medidas de apoyo pertinentes. La Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria, el Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido, la Oficina Municipal de Personal y la Oficina Municipal de Seguridad Pública deben mejorar aún más las reglas detalladas de gestión para los cuadros del partido y del gobierno que viajan al extranjero, implementar un sistema de revisión periódica de información interna y controlar la situación desde la fuente. Además, todas las unidades y departamentos que organizan actividades de inspección de salidas deben presentar una solicitud por escrito al comité municipal del partido y al gobierno municipal para su archivo y revisión con anticipación; de lo contrario, los principales camaradas responsables serán directamente responsables.
4. Elegir el punto de inflexión en el establecimiento de la eficiencia de la agencia. El primero es mejorar el mecanismo de evaluación de la eficiencia de la construcción. La Oficina de Eficiencia Municipal debería mejorar aún más el sistema de evaluación actual, cambiar el enfoque de la evaluación de centrarse en la evaluación de departamentos a centrarse en la evaluación del contenido del trabajo y los jefes de departamento, y cambiar el contenido de la evaluación de una evaluación que se centra en el número de votos a una evaluación cuantitativa Centrarse en la evaluación cualitativa y la transformación de la mejora de la calidad del servicio. En segundo lugar, el comité municipal del partido y el gobierno municipal deben incluir la evaluación de la eficiencia de la construcción en el "veto de un voto" y, al mismo tiempo, implementar medidas de salvaguardia para la evaluación de los "máximos líderes" de todos los departamentos. El tercero es revisar el método de evaluación actual que simplemente se basa en la evaluación democrática para determinar las calificaciones permanentes y adoptar un método de evaluación que combine "análisis cuantitativo" y "análisis cualitativo". El "análisis cuantitativo" debe apuntar a diferentes departamentos y diferentes industrias en. proyectos de construcción de eficiencia* Las cosas más importantes se cuantifican y califican específicamente una por una, el análisis cualitativo significa realizar revisiones democráticas semestrales y evaluaciones especiales anuales. El cuarto es promover vigorosamente la administración conforme a la ley. Administrar de acuerdo con la ley y actuar de acuerdo con las reglas debe ser un enfoque para mejorar el estilo de trabajo de la agencia y legalizar verdaderamente la autoridad de aplicación de la ley, aclarar las responsabilidades de aplicación de la ley, hacer públicos los procedimientos de aplicación de la ley, estandarizar el comportamiento de aplicación de la ley y institucionalizar la supervisión de la aplicación de la ley; es necesario promover aún más la apertura de los asuntos gubernamentales, establecer y mejorar el sistema de trabajo de divulgación de asuntos gubernamentales y lograr el funcionamiento institucionalizado, estandarizado y científico de la divulgación de asuntos gubernamentales. Es necesario enderezar efectivamente la configuración funcional de los departamentos internos de cada unidad y las relaciones entre ellos, fortalecer la coordinación y cooperación, estandarizar los procesos de trabajo y superar enérgicamente las obstrucciones internas. Es necesario estandarizar aún más los procedimientos de examen y aprobación, acortar el límite de tiempo de examen y aprobación, reducir los vínculos de examen y aprobación, simplificar los procedimientos de examen y aprobación, mejorar la eficiencia del examen y aprobación, establecer un sistema de presentación de examen y aprobación en línea. y lograr agilidad administrativa.
5. Poner el punto de partida en la implementación del sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio. El primero es mejorar continuamente la conciencia de la integridad y la autodisciplina entre los miembros y cuadros del partido. Adherirse primero a la educación y la prevención, y llevar a cabo activamente educación sobre temas anticorrupción. Dondequiera que surjan problemas ideológicos y de estilo de los miembros y cuadros del partido, se implementará una educación gubernamental limpia dondequiera que se ejerza el poder de los cuadros, se llevará a cabo la supervisión de las organizaciones del partido donde se expongan los peligros ocultos de la corrupción; Se construirá una defensa para un gobierno limpio. El segundo es intensificar la investigación y el castigo de los casos que involucran violaciones de leyes y disciplinas. Es necesario implementar estrictamente el sistema de responsabilidad para construir un gobierno limpio. Quienes violan las normas sobre gobierno limpio, no sólo deben rendir cuentas a las personas responsables, sino que también los líderes relevantes deben rendir cuentas según corresponda; el estilo de trabajo de la agencia debe combinarse orgánicamente con la construcción de un gobierno limpio y el trabajo de servicio al pueblo, para permitir a los cuadros del gobierno estabilizar sus vidas y no hacer cosas que dañen al pueblo, no hacer cosas que perjudiquen al pueblo. tomar ganancias mal habidas, no participar en tendencias nocivas y no hacer nada ilegal. El tercero es acelerar la construcción del sistema de integridad y anticorrupción. Además, debemos considerar el fortalecimiento del estilo de trabajo del Partido y un gobierno limpio como el punto de entrada para fortalecer y mejorar el estilo de trabajo de las instituciones, aumentar continuamente los esfuerzos para prevenir y controlar la corrupción desde su fuente y erradicar el suelo y las condiciones que generan la corrupción.
Es necesario explorar el establecimiento de un sistema de construcción de estilos de trabajo que promueva la corrección, evaluación y mejora, implementar de manera integral la descentralización departamental y los controles y equilibrios en toda la ciudad, estandarizar aún más los derechos humanos, los derechos administrativos y los derechos financieros, y esforzarse por construir un sistema para fortalecer la conducta del partido y la gobernanza limpia en el campo de la construcción, los departamentos y las industrias de ingeniería. Construiremos un sistema anticorrupción e integridad que se centre en la construcción de un sistema anticorrupción.
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