Colección de citas famosas - Libros antiguos - ¿Cuáles son las prácticas comerciales de Crocker's MacDonald Company?

¿Cuáles son las prácticas comerciales de Crocker's MacDonald Company?

Resumió los ocho secretos de las operaciones comerciales serias:

1. Comprender la psicología de los clientes precisos y ser comercializable.

Después de la Segunda Guerra Mundial, aunque comenzó la Guerra Fría, tomó más formas de competencia pacífica, competencia científica y tecnológica y competencia económica. El mayor capital invertido por cada país fue la construcción económica, el desarrollo económico. y mercado Con la prosperidad, muchas personas se han dedicado a diversas carreras y han surgido muchas mujeres profesionales.

Las mujeres salen de la cocina y se involucran en el mismo trabajo y vida acelerados que los hombres.

Como resultado, la comida rápida se puso en la agenda. La comida rápida atrae a todos los clientes por sus características de ahorro de tiempo, ahorro de problemas y bajo precio.

Aunque es una comida rápida, debido a que las personas están muy ocupadas y ocupadas en el trabajo y no pueden mantenerse al día con la nutrición, inevitablemente causará fatiga. Por lo tanto, las hamburguesas no deben convertirse en un alimento improvisado, sino que deben convertirse. Ser beneficioso para todo tipo de nutrientes necesarios para el cuerpo humano. Mezcla nutricional razonable. Las hamburguesas de McDonald's contienen los cinco nutrientes esenciales para el ser humano: proteínas, grasas, carbohidratos, vitaminas y fibra, en proporciones moderadas. Esto es exactamente lo que quieren los clientes.

2. Promocionar la “estrategia Q, S, C, V”.

La llamada “estrategia Q, S, C, V” impulsada por Crocker. Se refiere a las hamburguesas y otros alimentos y bebidas de apoyo producidos por la Compañía McDonald's, que deben cumplir con los siguientes cuatro principios: Calidad: alta calidad con nutrición estándar y sabor delicioso; Servicio: buen servicio que satisfaga a los clientes; Limpieza: buenas condiciones de higiene; Valor: precio razonable.

Es precisamente porque Crocker implementó la "estrategia Q, S, C, V". Permita que los clientes se sientan cómodos al ingresar a los restaurantes de comida rápida McDonald's, ganando así una gran reputación.

3. Implementar estandarización y serialización.

Clark se esfuerza por tener una característica única en todos los restaurantes de comida rápida grandes y pequeños propiedad de la compañía McDonald's, de modo que no importa en qué restaurante de comida rápida McDonald's entren los clientes, las hamburguesas que comen variarán de un tamaño a otro. El tamaño y el sabor de las porciones son todos iguales. Una vez que pruebes un bocado, sabrás que es McDonald's y no otros.

Los beneficios son evidentes. Debido a que una persona que solo ha entrado una vez a un restaurante de comida rápida McDonald's ha probado la verdadera dulzura, irá nuevamente a un restaurante de comida rápida McDonald's cuando vaya a otro lugar y experimentará la comida real con el mismo sabor nuevamente, y Nunca volverá a cambiar de restaurante.

4. Prestar atención a la inversión en talento y fortalecer la gestión corporativa.

Cloak considera las hamburguesas como la carrera de su vida. Dijo: 'Las hamburguesas son más importantes que cualquier otra cosa. "

Debido a esto, no escatimó esfuerzos y esfuerzos para cultivar talentos profesionales.

Fundó una "Academia de hamburguesas" en los suburbios de Chicago. "Esta es una institución para cultivar talentos profesionales. Es una medida poderosa para garantizar la buena calidad del servicio de McDonald's y mantener una buena reputación.

5. Preste atención a la publicidad.

Clark de la El día que se hizo cargo de McDonald's, le dio gran importancia a la publicidad, especialmente a la publicidad televisiva, porque sabía que hoy en día la televisión es el medio más extendido y casi todos los miembros de la familia ven televisión a través de la publicidad televisiva. Promocione McDonald's de manera amplia y profunda. aquellos que nunca han probado las hamburguesas de McDonald's estarán ansiosos por probarlas, y aquellos que han puesto un pie en los restaurantes de comida rápida de McDonald's volverán.

Dado que el poder mágico de la publicidad televisiva es tan grande, el astuto Crocker. Ciertamente no dudó en gastar mucho dinero en publicidad televisiva. En 1983, Crocker gastó 310 millones de dólares en publicidad, más de la mitad de los cuales se gastó en publicidad televisiva.

6. la ubicación del restaurante de comida rápida.

La ubicación del negocio es crucial para el funcionamiento de todos los productos.

Dado que las hamburguesas son un tipo de comida rápida, los viajeros son su objetivo inevitable. Por esta razón, los restaurantes de comida rápida McDonald's suelen estar ubicados cerca de estaciones de tren, estaciones de autobuses de larga distancia, estaciones de metro, escuelas y bases militares.

7.

Se puede decir que la empresa McDonald's es tan grande que es la más grande de la industria alimentaria del mundo. Pero Crocker tiene una regla general: una gran familia y un gran negocio no deberían ser lujosos. ”

Estableció la regla de que cada sucursal de McDonald's solo puede tener un gerente, más tres o cinco asistentes. El resto son trabajadores y trabajadoras contratados temporalmente. bajas, las ganancias son altas y las ganancias entregadas a la oficina central también aumentan relativamente

8 Para adaptarnos a la nueva situación, debemos tener constantemente nuevas ideas

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A medida que la sociedad continúa evolucionando, con el desarrollo de la comida moderna, el pollo frito Kentucky, las salchichas con doble especia, el pollo sin alas, el aguacate, etc. aparecen en muchos restaurantes de comida rápida, restaurantes automáticos y mesas familiares.

Hay que reconocer este hecho en primer lugar, y en segundo lugar, muchas tiendas McDonald's no son exclusivas, sino compatibles, ampliando así la base de clientes.

No sólo surgió una variedad de tiendas en Los Ángeles. Juegos Olímpicos, hay deportistas y entrenadores de todos los colores y idiomas, y también hay personas con gustos diferentes. Muchos deportistas no comen carne de res, cerdo o cordero, por supuesto, los restaurantes de comida rápida McDonald's no los sirven. buena oportunidad para ganar dinero, inmediatamente comenzaron a desarrollar una hamburguesa vegetariana con el mismo contenido nutricional. Naturalmente, ganaron mucho dinero durante los Juegos Olímpicos.

Según los 8 consejos anteriores, Crocker se convirtió en el ". Rey de MacDonald"