Colección de citas famosas - Libros antiguos - ¿Cuáles son algunos poemas de despedida sobre la escuela primaria? 10 canciones, ¡muy rápido!

¿Cuáles son algunos poemas de despedida sobre la escuela primaria? 10 canciones, ¡muy rápido!

Presentado a Wang Lun y Li Bai

Li Bai estaba a punto de partir en un barco,

De repente escuchó gente cantando en la orilla.

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El agua en Peach Blossom Pond tiene miles de profundidad,

No es tan buena como el amor de Wang Lun por mí.

Adiós a Guangling de Meng Haoran·. Li Bai

Mi viejo amigo dejó la Torre de la Grulla Amarilla en el oeste,

Fuegos artificiales bajo Yangzhou en marzo.

La sombra de la vela solitaria en la distancia ha desaparecido en el cielo azul.

Solo se puede ver el río Yangtze fluyendo en el cielo.

Adiós en las montañas·Wang Wei

Vamos. Nos vemos en la montaña,

El atardecer cubre la leña.

La hierba primaveral es verde cada año,

Los reyes y nietos nunca volverán.

4. Envía al Maestro Liu Changqing

Guyun será una grulla salvaje,

cómo podrá vivir en el mundo humano.

Montaña Momai Wozhou,

El lugar era conocido por la gente de aquella época.

5. Envía al enviado de Yuan Er, Anxi Wang Wei.

La lluvia de la mañana en Weicheng es ligera y polvorienta.

La casa de huéspedes está verde y los sauces son nuevos. .

Te insto a que bebas otra copa de vino.

No hay ningún viejo amigo cuando dejas Yangguan en el oeste.

6. Adiós a la antigua hierba original·Bai Juyi

La hierba crece en el lugar original y se seca cada año.

El incendio forestal no se puede extinguir, pero la brisa primaveral lo vuelve a soplar.

La fragancia lejana invade el camino antiguo, y el verde claro se encuentra con la ciudad desierta.

Despidió a Wang y Sun de nuevo, llenos de amor.

7. Enviado a Du Shaofu como Shuchuan Wang Bo

La ciudad fue construida para ayudar a las Tres Dinastías Qin.

El viento y el humo miraban a través de las cinco. continentes.

Quiero despedirme de ti,

Ambos somos eunucos.

Hay amigos cercanos en el mar,

Somos vecinos tan alejados como el mundo.

La inacción está en el camino,

Los niños están mojados con toallas.

8. Weicheng Song·Wang Wei

La lluvia matinal en Weicheng es ligera y polvorienta.

La casa de huéspedes está verde y los sauces son nuevos.

Te aconsejo que bebas otra copa de vino.

No hay ningún viejo amigo cuando dejas Yangguan en el oeste.

9. Adiós a Dong Da·Gao Shi

Miles de kilómetros de nubes amarillas y sol blanco,

El viento del norte trae gansos salvajes y nieve.

No te preocupes, no habrá amigos en el futuro.

Nadie en el mundo te conocerá.

10. Adiós a Xin Jian·Wang Changling en la Torre Furong

Entrando a Wu por la noche con lluvia fría y fuertes lluvias,

Despide a los invitados de Chu Shangu. en la luminosa mañana.

Familiares y amigos en Luoyang se preguntan entre sí:

Hay un corazón de hielo en una vasija de jade.

11. Xie Ting se despide de Xu Hun

Una canción de trabajo explica los paseos en bote, las hojas rojas, las montañas verdes y los rápidos.

Al final del día, la gente está lejos de la borrachera y el cielo está lleno de viento y lluvia, bajando hacia el edificio oeste.

12. Tour a Pipa por Bai Juyi

El río Xunyang despide a los huéspedes la primera noche, y las hojas de arce y las flores susurran en otoño.

El maestro desmontó y estaba en la barca. Quería beber vino pero no había orquesta.

Nos despediremos miserablemente cuando estemos demasiado borrachos. Cuando nos despedimos, el vasto río se empapa de luna.

上篇: Sobre la filosofía empresarial del café StarbucksEl método de gestión de Starbucks es tratar a los empleados con "salarios". Starbucks siempre pone a los empleados en primer lugar y está dispuesto a invertir mucho en ellos. Todo esto surge de los valores y creencias de su presidente, Schultz. El estilo de gestión de Schultz está relacionado con su entorno familiar pobre. Ha comprendido y simpatizado con las personas que viven en la base de la sociedad desde que era niño. Su experiencia de vida y su formación afectaron directamente la estructura de propiedad y la cultura corporativa de Starbucks, que a su vez desempeñaron un papel indispensable en la promoción del éxito empresarial de Starbucks. Cree firmemente que anteponer los intereses de los empleados y respetar sus contribuciones conducirá a un servicio al cliente de primera clase y a un buen retorno de la inversión. Starbucks fortalece su cultura y valores a través de su sistema de incentivos a sus empleados y se convierte en una de las empresas que no utiliza publicidad para construir su marca. En comparación con otras empresas del mismo sector, los salarios y beneficios de los empleados de Starbucks son muy generosos. Starbucks realiza una encuesta salarial anual entre sus pares. Después del análisis comparativo, habrá un aumento salarial fijo cada año. En muchas empresas, trabajar horas extras gratis es algo común, pero en Starbucks, trabajar horas extras se considera algo feliz. Porque aquellos empleados que trabajan más de 20 horas semanales pueden disfrutar de beneficios adicionales proporcionados por la empresa, como salud, programas de asistencia al empleado, seguro de invalidez, etc., lo cual es extremadamente raro en la misma industria. Este plan de bienestar único permite a Starbucks cuidar de las familias de los empleados tanto como sea posible y tiene diferentes métodos de subsidio para las familias de los empleados según las diferentes situaciones. Aunque el dinero no es mucho, hará que los empleados sientan que la empresa se preocupa por ellos. Los empleados que disfrutan de beneficios se sienten agradecidos y brindan un mejor servicio al cliente. Los empleados de Starbucks no sólo pueden disfrutar de generosos salarios y beneficios, sino también comprar opciones sobre acciones de la empresa a precios bajos, según lo especificado. En 1991, Starbucks estableció un plan de inversión en acciones que permitía a los empleados comprar acciones con descuento. De esta forma, todos los empleados tienen la oportunidad de convertirse en propietarios de la empresa. El precio de las acciones de Starbucks sigue aumentando y el valor y el orgullo de las opciones de los empleados siguen aumentando. Además, Starbucks presta más atención a la educación ideológica de los empleados, permitiéndoles establecer el concepto de que son accionistas de la empresa. En Starbucks, a los empleados no se les llama empleados, sino "socios". Incluso la sede de Starbucks se llama Starbucks Support Center, lo que demuestra que su función es brindar información y soporte a los empleados, en lugar de dar órdenes a los empleados. El mecanismo de incentivo salarial de Starbucks no sólo aumenta los ingresos de los empleados, sino que también promueve la cultura y los valores de la empresa y reduce la rotación de empleados. Según las encuestas, la tasa de rotación de los empleados de Starbucks es aproximadamente un tercio de la de sus pares. A los empleados les encanta trabajar para Starbucks. Como dijo Schultz: implementar un mecanismo de incentivos eficaz y respetar a los empleados nos permitirá ganar mucho dinero y hacer que la empresa sea más competitiva. ¿por qué no? Cualquier sugerencia que permita a los empleados aportar ideas, por triviales que sean, mejorará la empresa de una forma u otra. En Starbucks, para alentar a los empleados a hacer sugerencias, la empresa toma en serio las sugerencias de cada empleado. Starbucks realiza con frecuencia encuestas internas dentro de la empresa. Los empleados pueden hablar libremente a través del sistema de encuestas telefónicas o completar tarjetas de comentarios, y los gerentes relevantes responderán a las ideas de los empleados dentro de dos semanas. Starbucks también ha creado un foro público interno para discutir las preocupaciones de los empleados sobre sus trabajos, informarles sobre los principales acontecimientos recientes de la empresa, explicar las operaciones financieras y permitir que los empleados hagan preguntas a la alta dirección. Desde el punto de vista de Starbucks, las reflexiones de los empleados sobre los problemas pueden aportar nueva información y buenas ideas a la dirección, y proporcionar soluciones a los problemas desde diferentes perspectivas, lo que merece la pena que la empresa recopile e investigue. Además, la empresa publica periódicamente cartas de los empleados, a menudo relacionadas con novedades de la empresa. Las sugerencias de los empleados pueden ayudar a la empresa a prestar especial atención a los detalles. A veces, esas sugerencias aparentemente discretas pueden suponer un gran paso adelante para el desempeño de la empresa. El excelente dominio de los detalles de la empresa le permitirá abordar problemas complejos de manera más eficaz y lograr cosas que sus competidores no pueden. Ser bueno escuchando las pequeñas ideas de los empleados hace que la toma de decisiones de Starbucks sea más flexible, más rápida y más flexible. Al mismo tiempo, mejora la atmósfera de confianza, respeto y comunicación dentro del equipo y mejora el sentido de propiedad de los empleados. Vender cultura de experiencia Algunas personas dividen las empresas en tres categorías: una vende cultura, la otra vende servicios y la tercera vende calidad. Lo que Starbucks vende no sólo es café de alta calidad y servicios perfectos, sino también la cultura de la experiencia del café por parte de los clientes. Starbucks dijo que los espacios de detención de personas están divididos en hogares, oficinas y otros lugares. McDonald's se esfuerza por crear una atmósfera hogareña y mantener una relación ambigua y duradera con el primer lugar de estancia de las personas: la familia; Starbucks, como cafetería, se compromete a ocupar el tercer espacio de detención de las personas y a vigilar de cerca el espacio de detención de las personas. Exquisitas actuaciones de piano, música clásica europea y estadounidense, periódicos y revistas de moda, exquisitas joyas europeas y otras instalaciones de apoyo se esfuerzan por crear una atmósfera noble, moderna, romántica y cultural para los consumidores. Deje que beber café se convierta en una experiencia de vida y haga que los bebedores de café sientan que mientras disfrutan del café, no solo disfrutan del ocio, sino que también experimentan la moda y la cultura. Si tres o cuatro personas van a tomar un café juntas, Starbucks les proporcionará un barista. Una vez que un cliente tiene alguna pregunta sobre la selección, preparación y tostado de los granos de café, el barista se la explicará con paciencia y cuidado, permitiéndoles encontrar el café que mejor se adapte a sus gustos y al mismo tiempo experimentar la cultura del café promovida por Starbucks. La cultura le da una buena razón para su alto precio. Los clientes no sólo pueden obtener una gran satisfacción psicológica, sino que Starbucks también puede obtener grandes beneficios. Starbucks nunca hace publicidad. Starbucks cree que el café no es como McDonald's. El café tiene su propia cultura única. Patrocinar eventos culturales es muy importante para mejorar la imagen de Starbucks. 下篇: Tres conmovedoras historias seleccionadas sobre médicos