Cinco resumen del trabajo de los trabajadores de la construcción civil.
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№.1▎Hay 3 artículos sobre la formación personal y la formación del director de tejido del grupo.
№.2▎El trabajo personal de los últimos tres años siempre llegará a su fin_Mi pensamiento personal sobre el trabajo de los últimos tres años siempre llegará a su fin.
№.3▎ Los diseñadores siempre escriben un ensayo de muestra para el trabajo de una semana.
№.4▎Dividir individuos en artículos generales.
№.5▎Siempre escribo un ensayo de muestra todos los días.
Primera parte del resumen personal del trabajo de los técnicos en ingeniería civil:
Soy _ _, hombre, nacionalidad Han, 30 años. Me gradué de Zhengzhou _ _ _ _ College en 2020, con especialización en ingeniería civil. Tres años de escuela, normalmente con un título universitario.
Empecé a trabajar después de graduarme y me dediqué a la construcción técnica en una unidad de construcción. Tengo cierta experiencia en construcción y estoy seguro de que el proyecto de construcción se entregará con éxito al propietario.
La construcción de ingeniería es el proceso de transformar las ideas del diseñador de una ideología a una forma material basada en dibujos de diseño. Para hacer un buen trabajo en ingeniería de construcción, primero debe estar familiarizado con los planos de construcción, comprender las intenciones del diseñador, completar el proceso de comprensión de las intenciones del diseño a partir de los dibujos y luego volver a modificar los dibujos (es decir, completar la unión). revisión de los dibujos antes de la construcción), y luego fortalecer su comprensión de los dibujos y familiarizarse con los conceptos básicos de la situación del proyecto, considerar planes de construcción específicos, aclarar preliminarmente los puntos clave y las dificultades de la ingeniería y la construcción técnica, y prepararse para la construcción futura. operaciones.
En el proceso de construcción del proyecto, la medición y el replanteo son la máxima prioridad, atraviesa toda la construcción del proyecto y es el alma de la construcción del proyecto. Para que un proyecto se haga bien, el trabajo de medición y replanteo debe estar bien hecho, por lo que los procedimientos de medición, revisión y revisión deben ser indispensables (el trabajo de medición y revisión debe ser realizado por diferentes personas en segundo lugar, cada construcción); capa, sección de construcción y revisión en el sitio de construcción para evitar perder pequeñas partes del proyecto. En tercer lugar, verifique si la comprensión del nivel de operación real del proyecto es consistente con sus propias ideas y comuníquese de manera oportuna si hay algún problema; descubierto para cortarlos de raíz.
Una vez completada la construcción de una determinada sección del proyecto, es necesario verificarla y aceptarla a tiempo, resumir la experiencia y las lecciones y corregir rápidamente los problemas encontrados en la siguiente sección de construcción para reducir la recurrencia de errores. .
La ingeniería de construcción es un trabajo muy riguroso. El personal técnico y de ingeniería debe tallarla como sus propios productos artísticos, luchar por la excelencia y tener un buen estilo de trabajo para beneficiar al país (no desperdiciar recursos) y sociedad, trabajar con una actitud responsable hacia el propietario y tener la determinación de "hacer un proyecto, construir un monumento y ganar una reputación", sólo así se podrá hacer bien un proyecto y convertirse en un proyecto calificado.
La ingeniería de construcción es un trabajo grupal y no puede ser realizada por una o varias personas. Se trata de un trabajo complejo que requiere una estrecha colaboración entre los centros de inspección de calidad, los institutos de diseño y los trabajadores. Por lo tanto, es particularmente importante tener un buen contacto y cooperación entre nosotros; de lo contrario, hacer un buen trabajo se convertirá en una charla vacía.
Como dice el refrán, si un trabajador migrante arruina su propio futuro sin considerar los beneficios económicos de su jefe y de la empresa, no es un trabajador migrante calificado y tarde o temprano será eliminado por la sociedad. El área de trabajo de construcción es grande y hay muchos trabajadores. Para lograr buenos beneficios económicos, la gestión de materiales es muy importante. Sin embargo, depender únicamente de la fuerza de una o varias personas para gestionar los materiales está lejos de ser suficiente. Requiere el esfuerzo conjunto de todos. Como técnicos, no solo debemos considerar cómo ahorrar materiales desde una perspectiva técnica, sino también cooperar con los gerentes de proyecto y colegas para monitorear efectivamente el sitio, de modo que los trabajadores en el sitio puedan desarrollar buenos hábitos de ahorro de materiales y crear mejores beneficios económicos para el empresa. Sienta una buena base para su propio desarrollo.
La duración del ciclo de construcción también es un indicador importante que refleja los beneficios económicos de un proyecto. Acortar el período de construcción no sólo puede poner el proyecto en producción antes de lo previsto y crear beneficios considerables para la Parte A, sino también reducir los costos de alquiler de muchos materiales mecánicos de nuestra unidad de construcción, reducir el costo de gestión de personal, reducir los costos de construcción para el propietario de la empresa y mejorar los beneficios económicos. En este sentido, los intereses del Partido A y de nuestra unidad de construcción no tienen precedentes, por lo que el período de construcción es el foco de atención de todos. Como miembro del personal de gestión del proyecto, tenemos la responsabilidad de ayudar al director del proyecto y hacer sugerencias conjuntas para acortar el período de construcción.
La capacidad y la energía de una persona son limitadas.
Para comprender mejor el modelo de planificación, los documentos, las bibliotecas, los dibujos y las especificaciones, comuníquese con diligencia y solicite instrucciones con anticipación para evitar muchas discusiones y retrabajos innecesarios, unificando así el pensamiento de todos y haciendo que el proyecto cumpla con los requisitos planificados sin problemas y según lo previsto.
Aunque soy joven y tengo experiencia laboral y de construcción limitada, aprovecharé al máximo las ventajas de los jóvenes, como el estudio, la diligencia, el trabajo duro y la vitalidad para compensar las deficiencias anteriores. , sea diligente al hacer preguntas y esfuércese por convertirse en un excelente talento técnico que hará su parte para el desarrollo de Hongsheng Company.
Me gusta aún más mi especialidad y mi puesto. Creo que bajo la guía de la Parte A y el departamento de ingeniería, el proyecto de construcción se puede construir sin problemas y la tarea de aceptación de finalización se puede completar con éxito de acuerdo con los requisitos del contrato.
Parte 2 del resumen del trabajo del constructor:
Etapa de diseño
1. Esforzarse por alcanzar la perfección y tener un plan adecuado.
2. Se debe considerar completamente el tamaño, el peso y la distancia de instalación del host, especialmente para máquinas pequeñas. Además, también se deben considerar factores como el volumen y el peso, las vistas de la propiedad y cómo llegar al lugar después de llegar desde equipos de transporte como ascensores o escaleras, ventanas, etc.
3. Verificar la presión restante del ventilador.
4. Si la elevación del equipo interior se ve afectada por factores como vigas salientes, si la descarga de condensado debe considerarse completamente y si el diseño de la tubería tiene un mayor impacto en la elevación.
5. Para evitar que el personal interior tenga una fuerte sensación de viento, es mejor utilizar difusores en la oficina y no colocar salidas de aire con persianas encima del personal.
6. El equipo es de fácil mantenimiento. ¿Es conveniente para el personal operar y es factible limpiar y reemplazar el motor?
Etapa de audiencia conjunta
1. Siempre existen conflictos y siempre se encuentran algunos problemas impredecibles durante el proceso de construcción que deben resolverse paso a paso.
2. Para otro tipo de trabajos, sin certeza absoluta, no podemos responder fácilmente a nuestras preguntas de rectificación para no dejar excusas. Y tenemos que aceptarlo ciegamente considerando la dificultad de nuestra construcción, el costo y los efectos operativos.
3. Considere completamente la elevación, la distancia mínima entre el equipo y la superficie superior, la longitud del tubo corto debajo del conducto de aire y la altura de elevación mínima que ocupa la tubería de agua.
4. Si el vidrio decorativo y otros procesos de envoltura parcial del techo y las vigas bloquean las salidas de aire. A menudo colocamos la salida de aire al lado de la ventana. Depende de si la quilla de la cortina decorativa afecta la salida de aire en este lugar y si otras quillas afectan el ajuste de la válvula.
5. Cooperar con los trabajos eléctricos. Proporcionar la capacidad, el método de control y la posición del interruptor del equipo de aire acondicionado si existe algún conflicto entre la disposición de la salida de aire y el canal de luz, y si el cableado eléctrico afecta la apertura de la boca de registro.
6. Generalmente hay 50 quillas para decoración contra la pared. Este factor debe tenerse en cuenta al conectar las salidas de aire con tuberías cortas, y es mejor evitarlas.
7. El tamaño de la abertura de la carpintería debe quedar a ras del borde interior del conducto de aire, y se ha considerado el tamaño ampliado de la instalación de salida de aire.
Fase de Construcción
1. Como gestor, debes tener una visión global del proyecto y un cierto grado de previsión, y evitar garantizar fácilmente el plazo de construcción al propietario. Incluso los grandes problemas pueden resolverse. No hay necesidad de entrar en pánico, pero debemos encontrar una solución adecuada.
2. Se deben considerar factores como la intensidad laboral de los trabajadores y los intereses económicos, y se debe comprender el arte de la gestión, pero esto no afectará el período de construcción. Es inevitable que haya una cierta cantidad de retrabajo durante este período. Debemos ser buenos en el control de las emociones de los trabajadores y considerar una compensación financiera apropiada.
3. Lo más tabú es que el agua ingrese al Templo del Rey Dragón. Intente asegurarse de que las tuberías de aire y de agua se puedan colocar sin problemas. En algunas intersecciones, es necesario analizar cuidadosamente el diseño detallado antes de organizar a los trabajadores para tender las tuberías.
4. El ancho entre los colgadores de tuberías de agua debe ser lo más pequeño posible y debe estar firmemente fijado. Al colocar la abertura del piso, use el punto medio de un lado como estándar y taladre agujeros en la parte posterior para evitar grandes errores.
5. Cuando la tubería de agua pasa por debajo del equipo, no afectará la construcción de la tubería corta conectada al conducto de aire.
6. Para garantizar el funcionamiento normal de la válvula reguladora, se puede abrir y cerrar completamente y la manija no está restringida durante el funcionamiento.
7. La válvula reguladora debe fijarse con otro tornillo, al igual que la válvula de la manguera, de lo contrario la tubería se bloqueará fácilmente.
8. La conexión entre la manguera y el conducto de aire debe ser firme y suave; debe haber orificios de aire en la conexión entre el conducto de aire y la conexión entre el conducto de aire y la válvula, y las medidas preventivas correspondientes. se deben tomar medidas.
9. La longitud del siguiente tubo corto debe tener en cuenta el espesor de la quilla y la placa de yeso. No debe ser ni demasiado largo ni demasiado corto.
10. El fancoil debe levantarse suavemente. Los orificios para tornillos que lo rodean (los dos orificios del medio no se utilizan) pueden evitar que la caja de aire de retorno se deforme debido a la gravedad del conducto de aire. causando que el conducto de aire de retorno no sea vertical.
Después de izarlo, se puede envolver en la bolsa de plástico original para evitar la contaminación.
11. La broca utilizada para perforar e instalar pernos de expansión debe ser 2_ veces más grande.
12. El corte del siguiente tubo corto debe ser preciso y no debe haber ninguna desviación evidente en el remachado y la nivelación para evitar una instalación forzada y la deformación de la salida de aire. No debe haber ninguna desviación evidente entre las salidas de aire adyacentes y, en la medida de lo posible, deben estar en línea recta.
13. Si la distancia entre la salida de aire y la salida de suministro de aire es demasiado corta, preste atención a la dirección de la rejilla inclinada de la salida de aire de retorno de espaldas a la salida de aire.
14. La dirección de las rejillas inclinadas de las rejillas a prueba de lluvia debe ser en la dirección en que cae el agua de lluvia. Preste atención al realizar el pedido de la salida de aire.
15. Si es necesario pintar el falso techo, lo mejor es instalar la salida de aire después de pintar y antes de nivelar.
16. En el proyecto de aislamiento, concéntrese en comprobar si el pegamento en la parte superior del conducto de aire es firme, la superficie debe ser lisa y la intersección debe ser hermosa.
17. Cuando se produzcan errores en otros tipos de trabajo, como líneas de control y aperturas, no culpe inmediatamente a la otra parte por el error, sino considere plenamente los sentimientos de la otra parte para evitar su resentimiento y negocie amistosamente.
La tercera parte del resumen de trabajo de los trabajadores de la construcción civil:
Las obras del primer semestre del año han finalizado. Con base en la situación real de su propio trabajo, analice y evalúe su propio trabajo, resuma experiencias y lecciones y proponga métodos de mejora para que pueda aprovechar sus fortalezas y evitar debilidades en trabajos futuros, y proporcione una base para mejorar continuamente los métodos de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo en el futuro. Como técnico posicionaré mi trabajo como asistir al director técnico en su trabajo y enriquecerme constantemente. En el proceso de participación en el proyecto de construcción y finalización del proyecto,
mientras midía y planteaba la construcción, también ayudó al director técnico en la preparación del plan de construcción y la sesión informativa técnica, y fue responsable de la orientación. y organización de datos técnicos de ingeniería, y trabajó en estrecha colaboración con la construcción. Realizar inspecciones de calidad en el sitio con otro personal y ayudar al personal de seguridad en la implementación, supervisión e inspección del trabajo de seguridad en el sitio de construcción. Durante el proceso de construcción del proyecto, siempre me he tomado en serio mi trabajo con una actitud positiva. Para poder completar con éxito la tarea, he cumplido con mis deberes en todas las tareas. "No te apresures a lograr logros, mantén la cabeza en el trabajo" es mi lema de trabajo. Me recuerdo a mí mismo que no debo ser demasiado ambicioso, sino tener los pies en la tierra, hacer cosas más prácticas, poner a prueba mis conocimientos en la práctica. y acumular experiencia en el sitio de construcción. Trabajar en la obra me hizo comprender profundamente que lo que aprendí en la escuela, el conocimiento memorizado a través de normas y procedimientos, es mucho menos profundo que la experiencia real. Muchos conocimientos no se pueden aprender en los libros y se basan completamente en mi propia experiencia. . El año pasado, leí más y aprendí más. Si encuentra algo diferente a lo que está en el libro en el sitio de construcción, consulte humildemente al director técnico y al capataz de manera oportuna. Aunque a veces no entiendo la explicación teórica, es una buena experiencia. Cuando comencé a trabajar, sentí que el trabajo de datos técnicos, el trabajo de medición y el trabajo de inspección de calidad eran relativamente simples, pero de hecho aprendí mucho y siempre sentí que podía hacerlo. Sólo durante el funcionamiento real me doy cuenta de mis defectos: a menudo obtengo el doble de resultado con la mitad de esfuerzo y me falta eficiencia. Ahora que tengo operaciones más prácticas, domino los métodos y adquirí experiencia, podré hacerlo con facilidad. Por ejemplo, en medición, es importante hacer bien su trabajo clave. Personalmente, creo que la tarea clave en la medición es seleccionar el mejor plan de medición y realizar nuevas pruebas para evitar errores humanos. Además, tomando como ejemplo el trabajo de información técnica, no es una simple cuestión de escribir un informe y entregárselo al equipo de construcción laboral para que lo firme y complete el trabajo. Sin embargo, una vez completada la divulgación por escrito, es necesario realizar un seguimiento e inspección de los trabajadores durante el proceso de construcción real. Si se descubre que los trabajadores no han llevado a cabo la construcción de acuerdo con las instrucciones técnicas o no han seguido completamente las instrucciones técnicas, se deben brindar explicaciones y orientación paciente para garantizar que los subproyectos estén en su lugar, evitar retrabajos y garantizar la construcción. avances y calidad del proyecto. En la construcción de ingeniería, la seguridad es un vínculo importante que no se puede ignorar. Este artículo habla brevemente sobre cuestiones de seguridad basándose en la experiencia práctica en el sitio de construcción durante el año pasado. Lo más importante es establecer una sensación de seguridad. En primer lugar, los directores de departamento de proyectos deben tener un fuerte sentido de responsabilidad y conciencia de seguridad. Sólo cuando los directores de departamento de proyectos comprendan la importancia de la seguridad desde el fondo de su corazón podrán hacer un buen trabajo. Si los directores del departamento de proyectos tienen la suerte de realizar este trabajo, supondrá un peligro mortal para la construcción segura del proyecto. Por lo tanto, los directores de proyectos deben comprender el trabajo de seguridad desde el fondo de su corazón y ponerlo en práctica. Para el equipo de trabajo, lo primero que debe hacer es organizar una educación y capacitación sobre seguridad después de que los trabajadores ingresen al sitio y, al mismo tiempo, realizar sesiones informativas técnicas de seguridad para el equipo de construcción. Sólo después de que se completen estas tareas se implementarán. Los responsables del departamento de proyectos deberían comprobar con frecuencia los trabajos de seguridad en la obra y esforzarse por eliminar por completo los posibles riesgos de seguridad de raíz. En materia de seguridad, se presta especial atención al soporte del bastidor y a los dispositivos de seguridad que portan o visten los propios trabajadores.
Con frecuencia, los trabajadores son supervisados e inspeccionados para que usen equipo de seguridad antes de que se les permita ingresar al sitio de construcción para trabajar. Durante el proceso de montaje de los soportes de montaje, se deben realizar inspecciones estrictas y el equipo de construcción debe seguir estrictamente las especificaciones o procedimientos de construcción para erigir las instalaciones para garantizar que no existan riesgos de seguridad solo después de pasar la inspección y aceptación. Por los departamentos pertinentes se puede llevar a cabo el siguiente proceso de construcción.
En los últimos seis meses, mis conocimientos profesionales han mejorado y profundizado, y mi capacidad de trabajo, incluida la capacidad de coordinación organizacional, la capacidad de gestión y la adaptabilidad, han mejorado enormemente. Más importante aún, acumulé una valiosa experiencia laboral. El desempeño laboral en los últimos seis meses también ha sido reconocido por los líderes y colegas del departamento de proyectos. En definitiva, en el futuro laboral afrontaré nuevos retos con cien veces más entusiasmo, progreso y madurez en el aprendizaje, esforzarme constantemente, enriquecer mi energía, mejorar mi calidad y nivel profesional para adaptarme al desarrollo de los tiempos y de las empresas. progresar y crecer junto con la empresa. Contribuir al desarrollo del Grupo Xingtai de Mongolia Interior.
Parte 4 del resumen del trabajo de los trabajadores de la construcción civil:
Me gradué de la empresa en julio _ _ y he estado estacionado en una ciudad ventana durante mucho tiempo. Nuestra empresa se dedica principalmente a la construcción civil de metros y cuenta con túneles de protección y otros equipos.
Con el aumento del volumen de negocio, hay escasez de mano de obra y la carga de trabajo es pesada. Además, los salarios en nuestra empresa son bajos y siempre hay gente que cambia de trabajo. Por ejemplo, hasta donde yo sé, entre el 60% y el 70% de los estudiantes universitarios reclutados el año anterior se han ido, y algunos siguen siendo muy prometedores. Las principales razones se resumen a continuación:
1. No hay un lugar de trabajo fijo y es muy duro. Hoy en Beijing, tal vez mañana en Guangzhou, tengo la oportunidad de ver a mi familia como máximo una vez al año, lo que equivale a un permiso familiar de un mes. En respuesta a esta situación, una vez conté un chiste: "Quizás no pueda encontrar una esposa y no me atrevo a encontrarla. Si tengo hijos, es posible que necesite una prueba de paternidad". Porque si estamos separados por mucho tiempo, no podremos encontrar esposa durante un año. Incluso si nos encontramos, Dios no puede decir que este tipo de cosas se puedan controlar, y es inhumano pedirle a la gente que lo haga. este.
2. El salario es demasiado bajo. Es lógico que si un negocio es de esta naturaleza y carece de ciertos aspectos, siempre deba formarse en otro lugar. Nuestra empresa no es así, así que no pienses en deambular. Los salarios siguen siendo muy bajos. Es básicamente insostenible en esta sociedad materialista, y es el tipo de cosas que todos te mirarán con la mirada perdida.
En este caso, una persona un poco mejor no puede ver el futuro por el momento, y el diablo cree que no huirá. Después de todo, los líderes son minoría.
Dicho todo esto, hablemos de mi salario y gastos. Llevo dos años y medio trabajando en un departamento de proyectos y no me han transferido.
Gana entre 3500 y 4000 al mes, incluido el bono de producción. Como somos responsables de muchos proyectos afiliados, cubrimos todo. De vez en cuando, puede haber bonificaciones, entre 300 y 500 yuanes, pero la cantidad es muy limitada. Durante las vacaciones, los subcontratistas pueden dar algo de dinero, a veces tarjetas de regalo, a veces dinero en efectivo, pero no mucho. La estimación anual ronda los 3.000-4.000. Según este cálculo, durará 5 semanas al año. (Esta es la situación actual, pero no era así cuando llegué aquí por primera vez. Se estima que es de 2 a 3 semanas al año).
No estoy casado, no tengo casa. , y mis padres todavía son autosuficientes. Como mucho les doy algo de dinero durante el Año Nuevo y sus cumpleaños, no mucho, entre 1.000 y 2.000.
Los gastos de manutención mensuales son de 300 yuanes, incluida la comida en el comedor. La empresa paga el agua, la electricidad y el salario del chef del comedor, pero nosotros mismos pagamos las comidas y los fideos.
Generalmente, el departamento de proyectos enviará un coche a recogerte. Si varios conductores están ocupados en un día, tome un taxi usted mismo. Después de un mes, la tarifa de transporte puede rondar los 200 yuanes. Por supuesto, la empresa me reembolsará el dinero porque no tengo novia, así que tomo un taxi yo mismo.
Hay muy pocas cosas que hacer en coche, por lo que debe ser por parte de la empresa.
La pasta de dientes, los cepillos de dientes, el detergente en polvo, el champú, el gel de ducha y otros artículos de primera necesidad los compra la empresa, porque todos los meses se distribuyen suministros de protección laboral, pero generalmente no los distribuimos. Si lo compramos nosotros mismos, entregaremos la factura a la empresa y dejaremos que el comprador nos reembolse, dándonos dinero.
La ropa es mi mayor gasto. Básicamente lo compro todos los meses y el precio unitario generalmente está en el rango de 600-2000. Algunas personas dicen, ¿por qué comprarías esa ropa tú sola? Siempre lo he pensado. Nunca podríamos casarnos y comprar una casa con nuestro nivel salarial. En lugar de devaluar el dinero que tenemos en el banco, también podríamos comprar ropa porque realmente no tengo otros gastos y nuestro estatus social es bajo. Una vez di una definición de "combinación de trabajadores inmigrantes". Por muy mal que nos vistamos, no podemos mantener la cabeza erguida y, a veces, tenemos que salir a trabajar.
Otros pueden saber cómo es mi empresa con sólo mirar mi miserable imagen. Una es que arruina la imagen de la empresa (aunque la empresa no tiene imagen), y la otra es que ser miembro de esta empresa es aburrido.
De vez en cuando voy a discotecas y bares, pero debido a mi personalidad introvertida, no estoy dispuesto a hablar con mujeres extrañas y niego que haya buenas mujeres en estos lugares. Normalmente invitamos a algunos compañeros igualmente aburridos (todos peces gordos, por supuesto, porque nuestra empresa es muy joven) a sentarse en esos lugares y sentir la atmósfera de que todavía somos seres sociales, porque nuestro entorno de trabajo es muy cerrado y tenemos poco contacto con el mundo exterior.
De vez en cuando invita a compañeros o amigos a cenar juntos. Si el importe no es grande, puedes reembolsarlos. Básicamente, no tienes que gastar dinero tú mismo.
Hace mucho que no vuelvo a casa después de graduarme, principalmente porque no tengo mucho dinero. Me da vergüenza volver a casa. Cuesta dinero volver a casa y yo tampoco gano dinero. Por supuesto, a veces es porque estoy ocupado.
Mis padres y amigos me preguntan a menudo si quiero considerar formar una familia, y los disculpo diciendo: "Los hunos todavía están vivos, ¿por qué debería formar una familia?".
Resumen del Trabajo del Personal de Construcción Civil Capítulo 5:
1. Finalización de las Tareas de Construcción
El Edificio No. 10 reanudó sus trabajos el 20 de marzo de 2000. Comenzaron las vacaciones de invierno. 2 de febrero. El tiempo total de construcción fue de 263 días y se adoptaron medidas de construcción de invierno durante 43 días (del 20 de junio de 2000 al 20 de junio de 2000, 10). * * * Se completó el vertido de hormigón impermeable de los cimientos de la balsa del sótano, la construcción de hormigón impermeable de la pared exterior del sótano, la construcción de la estructura principal desde el primer piso subterráneo hasta el piso quince sobre el nivel del suelo, el relleno central del sótano y la construcción de impermeabilización. del muro exterior del sótano, el relleno exterior del primer al décimo piso y la construcción del muro de relleno.
En segundo lugar, el estatus ideológico del personal de gestión del proyecto y la fuerza laboral.
La reestructuración y reorganización de la oficina central el 16 de marzo de 20__ ha tenido un cierto impacto en la gestión del proyecto original. conceptos . En la primera etapa de la reestructuración, hubo cierta confusión en la dirección del departamento de proyectos y los pensamientos de los empleados fluctuaron mucho. Después de eso, los líderes del departamento de proyectos hicieron mucho trabajo ideológico para los empleados del departamento de proyectos sobre el espíritu de reestructuración y reorganización de la empresa, y replanificaron y ajustaron la gestión del proyecto de acuerdo con el espíritu de reestructuración y reorganización de la empresa. y realizó una comparación detallada de los sistemas y conceptos de gestión de la empresa antes y después de la reestructuración. Al organizar a los jefes de varios departamentos del departamento de proyectos para estudiar y discutir continuamente el espíritu de la reestructuración y reorganización de la empresa, se redefinió el enfoque de gestión del departamento de proyectos, los objetivos y sistemas de gestión del departamento de proyectos se ajustaron en consecuencia y el Se revisaron las responsabilidades laborales del departamento de proyectos, de modo que las ideas de gestión del departamento de proyectos se unifiquen a la altura del pensamiento de gestión de la empresa.
3. Resumen del control del proceso de avance de la construcción.
1. La fecha de inicio del contrato es el 28 de junio de 20___ y la fecha de inicio real es el 15 de septiembre de 20___. Las razones por las que no se inició la construcción a tiempo son: ○1 El sitio de construcción no tenía las condiciones para comenzar la construcción después de que se completó el trabajo de licitación; 2 Se cambió la parte básica de los planos de construcción y se retrasó la fecha de finalización de este contrato; es 65438 + 20 de octubre de 20__, y la fecha de finalización real (esta La fecha de finalización de todos los proyectos en el contrato) se estima que es el 20 de julio de 20__ según el progreso actual de la construcción. Razones del retraso en el período de construcción: 1. La fecha de inicio se retrasó 79 días ○2 La construcción básica estaba fuera del contrato y se firmó un contrato de construcción complementario por separado, con un período total de construcción de 76 días; Los dos elementos anteriores provocaron la segunda parada invernal del proyecto (en junio del año anterior, 10 del 20 al 10 del 20 de abril del año siguiente). Los tres períodos de construcción anteriores se pospusieron por 327 días después de deducir el tiempo de construcción de las medidas de construcción de invierno en ambos extremos, se pospusieron hasta el 24 de julio de 20__ y se cumplió el período del contrato.
2. Resumen de control de progreso. A principios de 20___, el departamento de proyectos actual coexiste con el cuarto departamento de proyectos original de la empresa, y el responsable de los principales puestos directivos es la misma persona. En ese momento, la construcción del _ _ edificio de oficinas y _ _ edificio de seguridad pública emprendida por el Cuarto Departamento de Proyectos original había llegado a su fin. El departamento de proyectos se centró principalmente en la aceptación de finalización de estos dos proyectos, lo que provocó que el progreso del proyecto se acelerara. va a la zaga del progreso de la construcción a principios de año. En mayo de 20__, dos proyectos emprendidos por el antiguo Departamento del Cuarto Proyecto completaron los procedimientos de finalización. Con los esfuerzos de todos los empleados del departamento de proyectos, el departamento de proyectos se esforzó por obtener el máximo apoyo de los fondos de la empresa a través de la educación del equipo contratista, fortaleció la coordinación entre el departamento de proyectos y las unidades de supervisión y construcción y aceleró significativamente el progreso de la construcción. La construcción principal de las tres plantas se completó en junio y julio respectivamente. Sin embargo, el departamento de proyectos no predijo la dificultad de la construcción de edificios de gran altura, y el progreso posterior de la construcción no pudo seguir el ritmo del progreso de la construcción, lo que provocó un retraso en el período general de construcción. En 20__, el departamento de proyectos fortalecerá el control de progreso para garantizar una depuración normal por parte del propietario.
4. Control de costes de construcción
1. Resultados del proyecto. Hasta ahora, la carga de trabajo real realizada por el departamento de proyectos incluye la finalización de 14 pisos de concreto para la estructura principal, la finalización del primer al décimo piso de mampostería y la finalización de la impermeabilización de las paredes exteriores del sótano y el relleno interior y exterior. El valor presupuestario del proyecto terminado es: 6.768.544,00 yuanes; el costo directo de construcción es de 5,5 millones de yuanes y los gastos de gestión del departamento del proyecto (incluidos los salarios de los trabajadores) son de aproximadamente 1 millón de yuanes. El costo total de los dos artículos es de 6,5 millones de yuanes y la ganancia del departamento de proyectos después de 20 años será de aproximadamente 268.544,00 yuanes.
2. Análisis de ganancias y pérdidas esperadas de los proyectos restantes. Las restantes 13, 14 y 15 partes del proyecto principal del Edificio 10 (trabajo dentro del contrato) y la sala del elevador del tanque de agua; se dejan los trabajos de decoración del piso 11 al 15 para enlucido interior y exterior y hueco de escalera; pintura; todo el proyecto de instalación; el valor restante del presupuesto de construcción del proyecto de impermeabilización y aislamiento del techo es: 3.753.755,00 yuanes. Según la estimación restante del costo del proyecto, el costo directo del proyecto puede ser de 3.953 millones de yuanes; el costo de gestión de la construcción (estimado en 20__) es de 650.000,00 yuanes, y los gastos posibles pueden ser de 4.603.000,00 yuanes. Por lo tanto, el beneficio esperado de los proyectos restantes es 3.753.755,00-4.603.000,00 = -849.245,00 yuanes, lo que supone una pérdida de 849.245,00 yuanes. Además, a partir de ahora, la ganancia del departamento de proyectos es de aproximadamente 268.544,00 yuanes y la pérdida de todo el proyecto es de aproximadamente 580.706.5438 yuanes + 0,00 yuanes.
3. Análisis de control de costes. Según el modelo de gestión de la empresa existente, la gestión de costos del departamento de proyectos es relativamente simple: cubre directamente los costos directos del proyecto y solo fija el precio al equipo contratista según el contrato. El control de costos del departamento de proyectos en 20__ se centra principalmente en dos aspectos. Una es controlar estrictamente los gastos de gestión del departamento de proyectos y los salarios de los empleados se pagan de acuerdo con las regulaciones de la empresa. El departamento de proyectos controla los gastos de entretenimiento, gastos de oficina y gastos de gestión en sitio y luego maneja los cambios de proyecto y las visas económicas; Veinte años después, el departamento de proyectos completó los trámites de visa económica, incluido el presupuesto de construcción de cimientos de pilotes y la visa económica. Los ingresos totales de las dos visas económicas son de unos 650.000 yuanes y los gastos de unos 530.000 yuanes.
verbo (abreviatura de verbo) implementar el sistema de gestión "tres en uno"
El documento del sistema de gestión "tres en uno" elaborado por la empresa incluye tres partes: calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo. En 20__, la empresa organizó una auditoría interna de la implementación del sistema de gestión "Tres estándares en uno" e invitó a Beijing Huaxia a realizar la certificación.
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