Plan de actividades de team building para pequeñas empresas
Para garantizar un punto de partida elevado, una alta calidad y un trabajo de alto nivel, a menudo es necesario elaborar un plan con antelación. Se trata de un plan escrito muy funcional. ¿Cómo se debe desarrollar el plan? Las siguientes son pequeñas actividades de formación de equipos que he recopilado, bienvenido a compartir.
Plan de actividades de team building para pequeños equipos de la empresa 1 1. División del trabajo entre el personal de la organización
Comandante: Director General
Formador: Subdirector General
Recomendado por: Gerente Administrativo
Segundo, competencia por equipos
1 Actividad para romper el hielo
Tiempo: 20 minutos
Objetivo de la actividad: Derribar barreras y construir una atmósfera de equipo de comprensión y confianza mutuas. La comunicación mutua es la base de esta confianza. Una vez que la confianza esté plenamente establecida, sentirá que el ambiente de trabajo del equipo es muy relajado y agradable.
Contenido de la actividad:
1. Divida a todos los miembros en tres grupos, de modo que los miembros de cada grupo formen un círculo centrípeto con un diámetro de 2 a 2,5 m, y elija un miembro para párate en el centro.
2. Todos extienden sus manos y el miembro del equipo central sostiene sus manos frente a su pecho para participar en el siguiente intercambio y diálogo. Miembro del centro: "Mi nombre es (mi propio nombre). Estoy listo. ¿Estás listo?" Todos los miembros del equipo respondieron: "Estoy listo". Entrenador "Me caí". p>
3. En este momento, todo el cuerpo está completamente en manos de los miembros del grupo. En este momento, el jugador empuja al jugador central dos veces en el sentido de las agujas del reloj.
4. Sugiere a todos los miembros del grupo que lo prueben.
5. La persona en el centro del círculo está obligada a mantener el cuerpo erguido cuando cae y no estirar las manos para evitar herir a los demás.
2. Muro de Graduación
Tiempo: 20 minutos
Contenido de la actividad: Dividir a todo el personal en tres o cuatro grupos. Dentro del tiempo estipulado, todas las personas de cada grupo subieron desde el suelo al nivel 3 únicamente cooperando entre sí. La parte superior del muro mide 8 metros. Si una persona no puede subir o excede el tiempo prescrito, entonces no todos podrán graduarse. En otras palabras, si una persona no puede subir, todos fracasarán. Si cada grupo completa la tarea dentro del tiempo asignado, el grupo con el menor tiempo será seleccionado como el grupo ganador. Objetivo de la actividad: Principalmente inspirar y realzar el tenaz espíritu de lucha y la creencia en la ayuda mutua, la unidad y la victoria.
Plan de actividades de formación de equipos pequeños de la empresa 21. Tema de la actividad
Fortalecer la construcción del estilo académico, promover la reforma educativa y construir un nuevo modelo de integración de clase y grupo.
2. Hora del evento
20xx 65438+20 de octubre al 20xx 165438+20 de octubre.
3. Actividades principales
1 Excelentes actividades del día del grupo temático
Tema de la actividad: Grupo de actividades del grupo 20xx
Sucursal de la Liga Juvenil 20xx
Proceso de la actividad: colgar pancartas y convocar a actividades de formación de equipos de base.
La filial de la Liga Juvenil presenta el plan de actividades y el Departamento de Construcción de la Liga Juvenil lleva a cabo un seguimiento enfocado basado en el plan de actividades.
La filial de la Liga Juvenil lleva a cabo activamente las actividades de estudio de la Liga Juvenil y hace un buen trabajo en la publicidad de las actividades de estudio de la Liga Juvenil.
Resume las actividades y comienza a preparar la solicitud para actividades destacadas del día grupal.
2. Trabajo de transición entre clases nuevas y antiguas y sucursales de la liga juvenil
Tema de la actividad: Departamento de construcción de la Liga Juvenil de la Unión de Estudiantes
Proceso de actividad: Recoger clases, Liga. información de sucursales.
Haga un buen trabajo en estadísticas de información de cuadros de clases y ligas, y escriba un informe sobre los cambios en las ramas de clases y ligas de la universidad.
Presentar al Departamento de Organización y Oficina de Asuntos Estudiantiles del Comité de la Liga Juvenil.
3. Planificación científica para la construcción de la sucursal de la Liga Juvenil
Tema de la actividad: sucursal de la Liga Juvenil 20xx
Proceso de actividad: Cada sucursal de la Liga Juvenil se basa en La rama de la Liga Juvenil "Cinco Excelentes" y los estándares "Cuatro Buenos" para la rama de la Liga Juvenil Bandera Roja y formular un plan de desarrollo para la rama de la Liga Juvenil.
Realizar una reunión de intercambio entre las ramas de la Liga Juvenil. Los secretarios, miembros de la organización y miembros del comité de publicidad de cada rama de la Liga Juvenil llevan a cabo intercambios y discusiones, y resumen el intercambio de información y el trabajo de publicidad de manera oportuna. .
4. Realizar actividades para buscar la excelencia.
Tema de la actividad: Departamento de Construcción Juvenil de la Unión de Estudiantes.
Proceso de actividad: el Departamento de Construcción de la Liga Juvenil se pondrá en contacto con cuadros destacados de la liga juvenil y miembros destacados de la liga desde el segundo hasta el último año para realizar consultas.
Llevar a cabo conferencias especiales sobre la experiencia universitaria de ramas destacadas de la Liga Juvenil, cuadros destacados de la Liga Juvenil y miembros destacados de la Liga para alentar y guiar a los estudiantes de primer año a luchar por la excelencia.
5. Realizar una sólida formación y educación a los cuadros de clase y miembros de la liga.
(El Comité de la Liga Juvenil y la Oficina de Asuntos Estudiantiles capacitarán conjuntamente a 20xx secretarios de sucursales y líderes de escuadrón de la Liga de primer año.)
6. Actividad del Día de la Charla de Cuadros de la Liga Juvenil
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(Escriba un informe de investigación de alta calidad basado en la situación real de la escuela)
7. Implementar la transformación de la Esquema de orientación ideológica juvenil.
(Escriba un caso de orientación ideológica para estudiantes de xxx College, que debe incluir el contenido de la orientación, el propósito de la orientación, los puntos de vista centrales, la ruta de orientación, los casos de actividades, etc.)
IV.Requisitos específicos:
p>(1) Resaltar el tema y formar sinergia:
1. A través de una estrecha cooperación y coordinación en las actividades, movilizar el entusiasmo de los miembros del sindicato de estudiantes. mejorar la eficiencia del trabajo y fortalecer la conciencia del equipo.
2. Explorar el potencial de los miembros de la liga durante las actividades, introducir mecanismos de competencia para cultivar fuerzas de reserva, mejorar las capacidades generales de la rama de la liga y hacer que la rama de la liga sea más innovadora y sostenible.
3. La persona a cargo de la filial de la Liga Juvenil debe participar activamente y cooperar con este trabajo.
(2) Fortalecer la publicidad y crear una atmósfera:
1. El departamento de formación de equipos coopera con el Departamento de Propaganda para publicitar de diversas formas para ampliar la influencia.
2. La filial de la Liga Juvenil lleva a cabo la autopromoción de acuerdo con su propio plan de actividades, con la cooperación del Departamento de Propaganda. Reflejar la temática del evento, mostrar las características de nuestro hospital y crear un buen ambiente para el evento.
3. Subir actividades a nuestro sitio web de manera oportuna para publicidad y ampliar nuestra influencia.
Verbo (abreviatura de verbo) resume las actividades
Resuma las actividades, descubra los aspectos más destacados y las deficiencias, mantenga registros y prepare y presente diversos materiales de informes de manera oportuna.
Materiales de envío de verbos intransitivos
1. Formulario de autoevaluación del mes de actividad
2. Materiales de solicitud de actividad del día del grupo temático
3. Cuadros de tiempo completo de la Liga de la Juventud Comunista * * * Informe de investigación sobre el trabajo de la Liga de la Juventud Comunista
4. Casos de orientación ideológica de los miembros de la Liga
5. Sucursal de la liga en colegios y universidades y estandarización de clases
Plan de actividades de formación de equipos pequeños de la empresa 3 1. Estructura organizativa y responsabilidades laborales
1 Establecer un grupo de liderazgo de formación de equipos para el xx. unidad.
Líder del equipo:
Sublíder del equipo:
Miembros:
El grupo de liderazgo cuenta con una oficina ubicada en el departamento de gestión integral de Unidad xx, xx también es el director de la oficina. Responsable de la gestión diaria del team building en la unidad xx.
2. Responsabilidades Laborales
(1) Organizar y formular las metas y medidas de trabajo para la construcción del equipo central
(2) Organizar y planificar; diversas actividades de formación de equipos, Llevar a cabo diversas actividades de formación de equipos; ⑶ coordinar y resolver dificultades y problemas en el proceso de formación de equipos
(4) Inspeccionar el trabajo de formación de equipos, comprender la situación de la construcción, proporcionar recursos, supervisar y orientar y promover la formación de equipos para seguir adelante.
II. Objetivos de formación de equipos
Fortalecer la construcción organizacional y crear un equipo de gestión de tecnología de producción de químicos de carbón de primer nivel
Dentro de tres años, continuar llevando a cabo un serie de actividades de formación de equipos para crear un equipo de gerentes técnicos de productos químicos del carbón con estructura profesional, educación y estructura de edad, talentos de gestión y talentos técnicos coincidentes.
Pequeñas actividades de team building de la empresa. Propósito: familiarizar a los empleados con los negocios y recursos existentes de la empresa; comprender el trabajo diario de otros departamentos de la empresa; fortalecer la comunicación, el intercambio y la cooperación entre departamentos y colegas para mejorar la cohesión de la empresa; eficiencia y motivación de los empleados y para organizar Trabajaremos duro para lograr las tareas laborales de la empresa en la segunda mitad del año y trabajaremos juntos para lograr el objetivo final.
2. Tema de la actividad: "Abre tu mente, sé libre y desenfrenado"
3. Tiempo de actividad: 20xx, x, x, x, x, tarde;
IV. Ubicación: (sala de conferencias del hotel cercana)
Verbo (abreviatura del verbo) tema de participación en la actividad: xxx todos los empleados
Verbo intransitivo anfitrión de la actividad: xx es el principal, y los líderes de cada departamento se turna para ir a la batalla.
Siete. Formato de actividad: entrenamiento + juegos interactivos
8. Horario del evento: (dividido en dos partes, * * *alrededor de 4 horas)
Preludio: (alrededor de 30 minutos)
El jefe presentó la importancia del evento y de la empresa, The Se presentó la situación de cada departamento y responsable, y se dieron a conocer las metas de trabajo y el plan de trabajo para el segundo semestre del año. Los siguientes tiempos se dan a los jefes de departamento.
Los líderes de todos los departamentos se turnaron para subir al escenario para presentar a los miembros de sus departamentos. Por ejemplo, "Esta es la belleza dinámica del departamento de atención al cliente: xx", y luego xx sube al escenario para saludar a todos y presentarse en el lenguaje más humorístico y representativo, incluidas las responsabilidades laborales, los intereses y los pasatiempos. , para impresionar a todos. Después de presentar a todos los miembros del departamento, la persona a cargo describirá las responsabilidades laborales y el trabajo diario del departamento, comenzando por los miembros. Al mismo tiempo, busque la palabra u oración que mejor represente la situación laboral del departamento o las expectativas futuras como nombre en clave del departamento (este nombre en clave se puede usar como eslogan en un juego interactivo).
Primera parte: Capacitación (el tiempo de cada departamento se controla en 15 minutos, la fase de preguntas y respuestas se controla en 2 minutos, el tiempo de descanso es de 10 minutos (2 horas y 30 minutos).
Materiales necesarios: Proyector, pantalla de proyección, cámara fotográfica, videocámara, sistema de sonido, música de fondo adecuada. Capacitador: Jefe o representante de cada departamento, los empleados del departamento pueden ser un complemento efectivo. Los responsables de cada departamento imparten formación a los empleados de la empresa en función del contenido del trabajo, el alcance y los principales productos del departamento.
Departamento de atención al cliente:
Departamento de medios:
Departamento de planificación:
Parte 2: Juegos interactivos
Propósito: Fortalecer el trabajo en equipo, promover la cooperación entre departamentos y mejorar el entendimiento entre colegas.
El quinto plan de las actividades de formación de equipos a pequeña escala de la empresa es fortalecer la formación de equipos de la Asociación de Empresas Juveniles del Distrito, mejorar la cohesión de la asociación, promover los intercambios corporativos y mejorar las amistades de los miembros. es realizar actividades de desarrollo para miembros al aire libre a mediados de abril del 20xx. El plan es el siguiente:
1 Horario de la actividad: del 11 al 13 de abril (domingo), 20xx
. 2. Ubicación: Base de desarrollo al aire libre Huizhou Nankunshan Grand View Garden
3 Participantes: Todos los miembros de la asociación
4.
Método organizativo: La sucursal es una unidad, dirigida por cada presidente, y la secretaría de cada sucursal es responsable de iniciar, registrar y organizar el trabajo.
Programa y contenido del evento Verb (abreviatura de verbo)
11 de abril (viernes)
Salida a las 14:00 horas
17:00 horas: Llegue a Nankunshan a las 30 y regístrese.
Comida e intercambio a las 6:30 de la tarde
12 de abril (sábado)
Desayuno a las 8:30 de la mañana
09:00 de la mañana Ampliar
Almorzar a las 12:00 del mediodía y descansar.
Reunión de intercambio sobre el desarrollo de la asociación a las 14:00 horas
Cena e intercambio a las 18:30 horas
13 de abril (domingo)
08:00 Desayuno
09:00 Sesión de intercambio (cada miembro trae su propia presentación PPT) 12:00 Almuerzo.
14:00 regreso a Shenzhen
Tarifa de actividad de verbos intransitivos: 1.400 yuanes/persona + sala de conferencias, etc. (Se determina en función del estado de registro real) (Los costos pertinentes correrán a cargo de la asociación).
Siete. Otros asuntos:
1. En principio, los participantes tomarán el autobús juntos e irán juntos; si circunstancias especiales requieren conducción autónoma, lleguen al destino antes de las 6 p. m.
2. Si los miembros necesitan tomar licencia, deben enviar representantes ejecutivos de la empresa para participar en el evento y estar preparados para presentar y compartir la empresa.
3. Esta actividad es una actividad colectiva de la asociación. Por favor, déle mucha importancia, organícelo cuidadosamente y haga un buen trabajo organizando el registro.