¿Cuáles son los contenidos y procedimientos del plan de relaciones públicas?
Contenido y procedimientos de la planificación de las relaciones públicas:
1. El personal de relaciones públicas diagnostica las empresas y organizaciones sociales. El primer paso es identificar los problemas y buscar desviaciones.
2. Formule un plan:
No importa qué forma de plan de actividades de relaciones públicas, de acuerdo con sus reglas integrales, generalmente incluye ocho aspectos:
( 1) Desarrollar un sistema de objetivos
(2) Determinar el público
(3) ¿Determinar el tema?
(4) Seleccionar el modo de actividades de relaciones públicas
(5) ¿Elegir el medio para las actividades de relaciones públicas?
(6) ¿Determinar el tiempo?
(7) ¿Determinar el espacio?
(8) Presupuesto de relaciones públicas
Información ampliada:
Principios:
1. El principio de búsqueda de la verdad
1. verdad a partir de los hechos:
La planificación de las relaciones públicas debe basarse en la comprensión de los hechos y transmitir información sinceramente al público con una actitud sincera. Sólo adhiriéndonos al principio de buscar la verdad a partir de los hechos podremos ganarnos la confianza del público.
2. Contingencia y pragmatismo:
El principio de contingencia y pragmatismo es captar un cierto grado de propiedad a la hora de buscar cambios, es decir, captar el grado de éxito. Dentro de los límites, los cambios elevados no provocarán cambios cualitativos, sin importar cómo aumente o disminuya su cantidad, y no provocarán que las cosas cambien más allá del reconocimiento.
2. El principio de respeto al público:
1. Principios éticos y morales:
El núcleo de los principios éticos y morales son los conceptos morales de la organización de las actividades de relaciones públicas y sus planificadores debe fortalecerse día a día, y es necesario captar correctamente la psicología pública y aprovechar al máximo la situación de acuerdo con las actividades psicológicas del público.
2. Prioridad del interés público:
La planificación de las relaciones públicas debe seguir la trinidad de respetar al público, respetar a la organización y respetarse a uno mismo. la búsqueda del planificador.
3. Principios de la innovación:
1. Tortuosidad:
Un buen plan debe ser altamente evolutivo y generar constantemente nuevos eventos y ángulos, avanzando en torno al tema. .
2. Optimización:
Es decir, buscar la optimización individual y local en función de los requisitos del objetivo general. Preste atención a múltiples niveles, múltiples ángulos y múltiples aspectos
3. Timing:
Se refiere al momento del lanzamiento al que se debe prestar atención en la planificación. El requisito básico de la planificación es ser lo suficientemente sensible para elegir el mejor momento para producir los mayores beneficios.
Cuatro. Principios de la integración del sistema:
1. Holisticidad
La sistematicidad y la unidad general del sistema, la planificación de los diferentes departamentos del sistema organizacional. Una parte integral del logro de los objetivos organizacionales.
Escala 2, 1+1>2
En la planificación, al integrar los recursos del sistema organizacional recién agregado, se debe seguir que los beneficios del sistema integrado sean mayores que los de los dos sistemas anteriores. El principio de la suma de los respectivos beneficios de cada sistema, de lo contrario la integración del sistema será inútil.
3. Ventajas complementarias
En la competición, las organizaciones deben buscar oportunidades de cooperar con otras organizaciones, no sólo en términos materiales, espirituales y culturales, sino también en términos de ventajas. Complementarse mutuamente crea una situación en la que todos ganan.
4. Objetivo de optimización
El propósito fundamental del método del sistema de optimización es seleccionar la solución óptima del sistema entre una variedad de formas posibles para lograr algo que no se puede lograr mediante ninguna. método tradicional.
Enciclopedia Baidu - Relaciones públicas ***