Ocho ensayos de muestra que resumen las actividades de formación de equipos de la empresa
Ejemplo 1: Resumen de actividades de team building de la empresa.
Para estimular mejor la pasión por el trabajo de los empleados, establecer la conciencia de los empleados sobre la comunicación activa, la confianza mutua, la unidad y la cooperación, mejorar el sentido de responsabilidad y pertenencia de los empleados y mostrar el estilo del pueblo Shihan. A finales de noviembre y principios de diciembre, todo el personal del Instituto Zaoyang participó en dos tandas de actividades de desarrollo al aire libre en la montaña Shuangfeng con el tema "Inspirar a la juventud y liberar el alma".
Bajo el cielo estrellado, el entrenamiento de expansión comenzó con una fiesta de hoguera única. Después de una breve introducción por parte del entrenador, todos los participantes se dividieron en dos grupos y cada uno recomendó dos capitanes de equipo. Después de una lluvia de ideas, surgieron dos pequeños grupos con nombres de equipos creativos y lemas llamativos. En la formación posterior, el capitán debe llevar a todos los miembros del equipo a completar varios cursos de proyectos organizados por el entrenador para garantizar que nadie se quede atrás. El fuego ardía y todos estaban sentados alrededor de la fogata, jugando varios juegos pequeños. Aunque la temperatura en las montañas era un poco baja, todos estaban muy entusiasmados y se rieron por toda la montaña.
A la mañana siguiente, comenzamos los proyectos de desarrollo del equipo en la cuenta del equipo: "Radium War", "Getting Water from Thorns" y "Crossing Wisdom". Radium Warfare se refiere a un juego que simula combates militares y realiza tareas militares en escenarios militares simulados. Es un deporte completamente nuevo que es altamente interactivo, altamente simulado, fácil de aprender y muy interesante. Cultiva la aptitud física integral personal y el espíritu de equipo. También es un deporte que experimenta la voluntad y la calidad personales. Bajo la dirección del entrenador, llevamos a cabo "Guerra de ruinas" y "Guerra de castillos". Todo el juego de guerra con radio no sólo refleja la conciencia de autoprotección y la adaptabilidad de los trabajadores, sino que también da pleno juego al espíritu de equipo.
Por la tarde llevamos a cabo el proyecto de desarrollo personal "Descent from the Cliff" y el proyecto de equipo "Sea of People". Entre ellos, los jugadores utilizan cuerdas para descender desde lo alto de la pared de roca bajo la guía y protección del entrenador. Los propios jugadores controlan la velocidad y el punto de aterrizaje del descenso para llegar al suelo. Al enfrentarse a este proyecto extremadamente desafiante, todos estaban llenos de novedad y pánico. De pie en el acantilado, realmente me siento distante y temeroso del frío. Con el apoyo del entrenador y la paciente orientación, dimos el primer paso para superar nuestros miedos psicológicos. Colgados en el aire, sin poder agarrar el equilibrio y con miedo de continuar, dimos el segundo paso entre los gritos de nuestros compañeros y con el aliento de nuestros compañeros y la protección de nuestros entrenadores, reunimos el coraje para enfrentar el riesgo; tranquilamente. Desde la automotivación, el autocontrol hasta la autotrascendencia, finalmente lo logramos.
En este evento, nos dimos cuenta de la importancia de la coordinación, el mando unificado, el mando efectivo y la ejecución efectiva en el proceso de crecimiento del equipo, para lograr de manera eficiente el mismo objetivo del equipo, nos dimos cuenta de que el trabajo en equipo; puede superar obstáculos objetivos importancia; darse cuenta del valor especial de cada miembro del equipo.
La actividad se completó con éxito y con la participación activa de todos. La formación estuvo impregnada de las características de “educación en la acción, educación en la emoción, educación en la diversión, educación en el alma y educación en la práctica”. la experiencia conductual del usuario. Permita que los empleados participantes vean claramente sus propios puntos ciegos y los puntos ciegos del equipo durante el proceso de experiencia, aproveche eficazmente el potencial de ellos mismos y del equipo, fortalezca el sentido de trabajo en equipo de los empleados, mejore la cohesión y la eficacia del combate y muestre la vitalidad juvenil del Juventud y estilo de la dinastía Han.
Resumen de actividades de formación de equipos de la empresa, muestra 2
De hecho, cuando vi por primera vez la palabra "entrenamiento externo", la rechacé en mi corazón. Porque según mi impresión establecida, el entrenamiento de expansión es una actividad física y muy dura. Sucede que recientemente me he resfriado y no me siento bien. Ahora pienso en los tiempos felices de las actividades de formación de equipos. Afortunadamente participé.
Gracias a los formadores de desarrollo y consultores de formación por su cuidadoso diseño, cada aspecto de las actividades de formación de equipos de dos días fue muy emocionante e inolvidable. Recuerdo que el sábado me levanté temprano y corrí a la empresa para tomar fotos grupales, escuchar los comentarios de los nuevos representantes estudiantiles, celebrar reuniones de clase, etc. Debido a mi personalidad aburrida, incluso después de toda la mañana, apenas conocía a otros estudiantes excepto a mi amigo Li Hai.
Después de ponernos uniformes de camuflaje, entramos al campo de batalla y nos dividimos en "equipos de alta eficiencia". Así nació un gran equipo, es decir, un equipo trascendente que “trabaja en conjunto y se trasciende a sí mismo”. Lo extraño es que gasté mucha energía mental tratando de recordar los nombres de los jugadores, pero después de dos días, cada uno de ellos se convirtió en un recuerdo profundo en mi mente.
Incluso me imaginé que si pudiéramos estar juntos todos los días, seríamos invencibles, jaja.
De hecho, los juegos de team building son un medio de transporte. En el proceso de juegos de formación de equipos, puedes reconocerte intuitivamente a ti mismo y al equipo, e incluso comprender mejor la personalidad, las fortalezas y las debilidades de cada miembro del equipo. En términos generales, el coeficiente intelectual de nuestro equipo de adelantamiento es bastante alto y siempre pueden hacer arreglos estratégicos rápidos. Sin embargo, debido a la falta de ejecución y cooperación durante el proceso de formación del equipo, la crisis no se manejó de manera oportuna y eficiente. Siempre ganamos al principio y perdimos al final, jajajaja.
Lo más impresionante de los dos días de actividades de team building fue un picnic y un paseo en la oscuridad. Francamente, soy una persona de cocina. Realmente no he cocinado a mi edad. Sorprendentemente, los hombres modernos son chefs y comen mucho.
Caminar en la oscuridad durante un proyecto de team building también fue una experiencia inolvidable. Es raro calmarse realmente y pensar en cómo tropecé hasta donde estoy hoy, a pesar de que cada paso de mi vida es solitario. Pero al igual que las manos cálidas a mi lado cuando camino en la oscuridad, incluso si no puedo verlas, todavía puedo sentir el apoyo y la dependencia mutua, al igual que las personas que conozco, las manos que he tomado, los amigos que Se han ido hace mucho, pero piensa en ellos. Se ríen de vez en cuando.
Ejemplo 3: Resumen de las actividades de team building de la empresa
Mirando hacia atrás en 20__, bajo el liderazgo correcto del equipo __, el negocio de la empresa ha mejorado día a día y el número El número de miembros del equipo ha aumentado día a día; así marcó el comienzo de este En el Día Militar con el tema de nunca olvidar su iniciativa y apegarse a su misión, resumí algunas cosas en un día;
Como participante en En este evento, soy el capitán de un equipo. Durante varios eventos, vi la energía y la cohesión de todo nuestro equipo. Mi objetivo para nuestro equipo es lograr que todos saquen a relucir sus puntos fuertes en el evento. Como dice el refrán, una regla es larga y una pulgada es corta; todos deben tener un punto brillante, y lo más impresionante del evento fue el lema que se gritaba en la primera escena. Como capitán, descubrí que me olvidaba de todo cuando me levantaba. Esto me hizo descubrir mis propios defectos y me ponía nervioso y confundido fácilmente cuando me encontraba con cosas. Sin embargo, ninguno de nuestros jugadores me culpó, lo que me alegra el corazón.
El último juego me recordó el dicho "Nada es imposible, sólo lo inesperado". Desde el principio me sorprendió mi avance. Este cambio me hizo darme cuenta de que el éxito de una persona no puede representar el éxito de todo el equipo. Sólo cuando los miembros del equipo trabajan juntos y se ayudan entre sí se pueden alcanzar los objetivos del equipo. Aunque el paquete de expansión ya terminó, su impacto y pensamiento son de gran alcance y extensión. Al participar en esta formación, he mejorado mi confianza en mí mismo, he mejorado mi capacidad para resolver problemas y he mejorado mi sentido de participación y responsabilidad hacia el colectivo. Todos los involucrados en el desarrollo también sintieron la fuerza del equipo. La actividad fortaleció la comunicación mutua y mejoró la cohesión del equipo. Me hizo darme cuenta de que no existe un individuo perfecto en el mundo, pero puede haber un equipo perfecto. El potencial humano es infinito y el poder del colectivo es infinito.
Me gusta mucho un equipo cálido, un lugar donde la gente pueda verse claramente de vez en cuando y conocer sus defectos, resumiendo las palabras del cuarto equipo de la tarde, lo que más me impresionó es: comunicarse de manera efectiva; al hacer las cosas, no hagas nada de estudiar; debes tener métodos y planes para hacer las cosas; debes tener un posicionamiento claro al hacer las cosas y no ser independiente como empleado, debes tener confianza en que puedes; hacer las cosas bien y trabajar duro con actitud seria; creer en el poder del equipo y creer que todos son indispensables para el equipo. Finalmente, espero que en el próximo trabajo me tome en serio todo lo que tengo entre manos y me esfuerce por completarlo lo más rápido posible.
Resumen de actividades de formación de equipos de la empresa y muestra de selección 4
Con el fin de crear un equipo cohesivo y centrípeto, el 5 de julio, bajo la organización de líderes de unidad y colegas, todos los cuadros y colegas. participó La primera actividad de expansión al aire libre desde la ampliación de la nueva organización.
Ha estado lloviendo durante varios días recientemente y siempre pensé que el entrenamiento de desarrollo del equipo se llevaría a cabo en el interior. Cuando llegué al lugar del entrenamiento, me di cuenta de que me habían engañado. Resultó ser esta ciudad. Bueno, estuve expuesto al sol así sin protección solar. Aunque todos acabamos con un bonito bronceado, tuvimos que agradecer nuestra buena suerte de escoger un día soleado en un día que había estado lloviendo todo el día.
Antes del entrenamiento de desarrollo formal, el entrenador de desarrollo nos dividió en equipos rojo y amarillo. Primero seleccionamos a nuestro líder de equipo, secretaria, publicista y oficial de seguridad, y luego creamos nuestro propio nombre de equipo, canción de equipo, emblema de equipo y eslogan.
Jugamos cinco proyectos formativos de expansión, dos por la mañana y tres por la tarde. Lo primero que hay que empezar por la mañana es el programa de entrenamiento de expansión, confianza y vuelta. Como sugiere el nombre, este proyecto se basa en la confianza mutua.
Los primeros en subir fueron los capitanes del equipo amarillo y del equipo rojo. Después de subir, las preocupaciones de todos desaparecieron y completaron el desafío uno tras otro.
El siguiente paso es romper el puente a gran altura en el proyecto de entrenamiento de expansión, lo que parece mucho más difícil que confiar en la espalda. Caminar sobre una tabla de madera a una altitud de ocho metros da realmente un poco de miedo a la gente que mira desde el suelo. Nuestro valiente capitán fue el primero en ofrecerse como voluntario y se notaba que estaba nervioso, pero afortunadamente logró superar todo el viaje con éxito, brindándonos coraje y experiencia. Mientras observaba a nuestro capitán caminar con cuidado, pensé en cómo daría cada paso si subiera solo. Por un lado, estaba ansioso por probarlo, pero por otro, no podía evitar preocuparme. Los entrenadores alientan a los empleados a tener más experiencias en la vida y a tener el coraje de probarlas incluso si tienen miedo. Los empleados también se animaron unos a otros y el coraje finalmente venció al miedo. Más adelante en su vida, a menudo se dicen a sí mismos que deben tener el coraje de vivir y experimentar. Al fin y al cabo, muchas veces, el mayor miedo proviene del miedo mismo. Aunque estuve muy nervioso durante el proceso, al final completé la tarea con éxito y quedé muy feliz. De hecho, los colegas en el suelo que ayudan a sujetar la cuerda no están menos preocupados que las personas que caminan en el aire, pero caminar sobre ella en realidad no es tan difícil como se imagina.
Debido a que confiamos en el retroceso a gran altitud y la rotura de puentes, necesitamos que tantos colegas como sea posible se turnen para experimentarlo, por lo que el tiempo es relativamente largo. Una vez completado el puente roto a gran altura, llegó la hora de comer. El capitán y el secretario cocinaron para nosotros.
Descansaremos hasta las 13 horas y continuaremos con las actividades de desarrollo de la tarde. El primero es el proyecto de ampliación de formación, Torre de Hanoi. Tengo la costumbre de tomar una siesta, por eso no dormí al mediodía y todavía estoy aturdido. El entrenador de desarrollo de Zhongxiang nos demostró por primera vez el uso de cinco discos. Una vez que comprendamos las reglas, analicemos los métodos en grupos. El equipo Huang había descubierto cómo jugar antes que nosotros, pero al final del tiempo especificado por el entrenador, Guo Ge de nuestro equipo también movió con éxito todos los discos del punto A al punto C en 31 pasos, pero la mayoría de sus compañeros de equipo estaban No estoy interesado en el juego. No estoy familiarizado. En la primera vuelta nos vimos obligados a parar por una falta cometida por un compañero, pero el equipo amarillo tampoco ganó en la segunda vuelta. Antes del inicio de la segunda ronda, el entrenador de desarrollo internacional de Fengyun nos dio tiempo para familiarizarnos con el juego, pero cuando entramos oficialmente al campo, el entrenador de desarrollo cambió la dirección de la base y muchos amigos no reaccionaron. Los dos últimos equipos no lograron desafiar. Antes de la tercera ronda, el entrenador de desarrollo nos dio tiempo para familiarizarnos con el juego. En este momento, para completar con éxito la tarea en el menor tiempo posible después de que comenzó el juego, incluso utilizamos el método estúpido de memorizar pasos. Pero tras el partido oficial, el técnico le quitó un CD y los pasos previamente grabados quedaron inútiles. Aunque se volvió más fácil, muchos amigos no supieron ser flexibles, lo que provocó que perdiéramos temporalmente ante el equipo amarillo en esta ronda de competencia. Creo que nuestro pensamiento no es lo suficientemente flexible porque no tenemos reglas, por lo que no cambiamos las cosas por capricho. En nuestro trabajo y nuestra vida, también debemos aprender a emitir juicios prácticos y tomar acciones basadas en situaciones específicas después de familiarizarnos con las reglas, para afrontar con éxito los cambios en el trabajo y la vida.
Finalmente, tocamos juntos la misma vibración de frecuencia. También necesitábamos que todos gritaran consignas y unificaran el ritmo. Sólo practicando con habilidad podremos completar la tarea en el menor tiempo.
El entrenador que se estaba desarrollando en ese momento estipuló que si el capitán cometía un error sería sancionado por sus compañeros. Al final, nuestro capitán del equipo rojo hizo muchas menos flexiones que el capitán del equipo amarillo. Me alegro de haber sido asignado al equipo rojo. Agradezco al capitán por su dedicación a todos y a todos mis compañeros por su apoyo y cooperación. Este es el poder del equipo.
Gracias a los líderes y colegas por organizar las actividades de desarrollo de la empresa, y gracias a los líderes por permitirnos quedarnos y tener la oportunidad de participar. A través del entretenimiento y la educación, aprendimos mucho y nos dimos cuenta del poder del trabajo en equipo, el poder de la confianza, el conocimiento de las reglas y la importancia del pensamiento y la práctica flexibles. Aplicaré seriamente las reflexiones de las actividades de expansión a mi trabajo y mi vida. Un día de formación de expansión inolvidable, una experiencia de formación de expansión inolvidable.
Durante el periodo de resumen final, la empresa también preparó algunas pequeñas sorpresas y fijó recompensas para los empleados.
Entre ellos: 1 gran premio y 3 piezas de Tomiya Ink Pool de 480 ml; 2 primeros premios, 2 piezas de Toyako Ink Source de 480 ml; 5 segundos premios, 1 pieza de Tomiya Ink Pool de 480 ml; tercer premio; 10, botella Gufeng Moyuan de 480 ml.
Resumen de actividades de formación de equipos de la empresa y muestra de selección 5
Después de dos días de feroz competencia, los primeros juegos de atletismo para empleados de _ _ Group Company llegaron a su fin.
En este encuentro deportivo, todos los atletas se adhieren a los principios de la amistad primero, la competencia después, la competencia justa, respetan las disciplinas y reglas de la competencia, trabajan duro, tienen el coraje de luchar por el primer lugar, muestran su estilo y nivel, y demuestran su estilo y nivel con excelentes resultados.
La exitosa convocatoria de este encuentro deportivo no sólo mejoró la cohesión ideológica y la fuerza centrípeta de los empleados, ejercitó sus cuerpos fuertes, cultivó su espíritu colectivo de amor al colectivo y a la empresa, sino que también promovió _ _Grupo El desarrollo de las dos construcciones civilizadas de la empresa ha promovido activamente el vigoroso desarrollo del "Movimiento Nacional de Fitness" y ha creado una fuerza laboral fuerte y de alta calidad.
_ _Aunque la empresa no logró resultados impresionantes en este encuentro deportivo, el espíritu deportivo de todos los atletas de la empresa que hicieron lo mejor que pudieron, no temieron a oponentes fuertes, se negaron a admitir la derrota, lucharon duro y nunca se dieron por vencidos demostraron que su confianza y orgullo. Siempre hay un poder que nos hace seguir adelante, un espíritu que nos mueve y una creencia que nos hace estallar en lágrimas. Nuestros atletas son las personas más lindas.
Cuando ves a un atleta torcerse el pie durante un juego pero aún persiste, o cuando ves a las porristas gritando "Vamos" al margen del juego, siempre te dan ganas de llorar. Ya sea que aplaudieran por la victoria o sonrieran por el fracaso, cumplieron gloriosamente su misión; utilizaron sus acciones reales para apoyar el cielo azul espiritual de _ _ Group Company.
Resumen de actividades de Team Building de la empresa y muestra de selección 6
Cuando regresé al trabajo después de la capacitación de expansión, todavía recordaba todo el proceso de la capacitación de expansión de hace unos días. En el campo de entrenamiento, los "Jushishan Rangers" y el "Longshan Team" representaron el "éxito" y el "fracaso" en la batalla y la cooperación, la unidad y la cooperación dentro del equipo, la plena cooperación de todos los miembros del equipo participantes y el autodesafío personal. . El entrenador ayuda a cada uno de los miembros de nuestro equipo a completar las tareas de capacitación y al mismo tiempo nos orienta para pensar y actuar. Los compañeros de equipo, los entrenadores, cada programa de entrenamiento, los comentarios de cada entrenador están vívidamente en mi mente.
Tenemos * * * más de 30 miembros del equipo. Una vez finalizado, formaremos 2 equipos: se eligen el capitán, el capitán adjunto y los soldados médicos. A los pocos minutos de dividirse en grupos, los miembros de cada grupo intercambiaron ideas y determinaron el nombre del equipo, el emblema del equipo, la canción del equipo y el lema. PK se lleva a cabo en una exhibición grupal, lo que hace que la gente se sienta impactada por la fuerza del equipo. Dos equipos pK, "Boulder Mountain Rangers" y "Longshan Team". El entrenador pidió apoyo desde el frente y nosotros respondimos desde atrás. El entrenador dijo que el capitán necesitaba un banco, y sus compañeros rápidamente se agacharon para servir de banco al capitán. Cuando necesitan calcetines, rápidamente se los quitan y se desatan los cordones de los zapatos sin pensar. Al final, el "Equipo Longshan" terminó la carrera primero y sintió la alegría de la victoria y la alegría de la dedicación. "Retiro de confianza" De pie en la plataforma de retiro de 2 metros de altura, realmente sentí una sensación de miedo en mi corazón. De hecho, la timidez no proviene de la altura de la plataforma que cae de espaldas, sino de la forma de caer de espaldas. ¡Una persona se levanta y cae hacia atrás! "¿Están los jugadores listos? Esté siempre preparado". Los compañeros de la audiencia gritaron los nombres de los compañeros en sus espaldas y dijeron "Te amo", lo que les dio una sensación extraña. De repente tuvieron confianza y valentía. . Después del programa Trust Toss, formamos un círculo y compartimos nuestros sentimientos sobre el programa de capacitación. Todo el mundo se da cuenta de que la confianza mutua entre las personas y los miembros del equipo es la base para trabajar y hacer negocios. Sin confianza, todo son palabras vacías.
En el trabajo y la vida colectiva, todos somos miembros de un equipo. Siempre debemos tener el espíritu de ayuda mutua y cooperación. Podemos tomar cada tarea en serio y hacer nuestro mejor esfuerzo para completarla. A través de esta capacitación de expansión, me di cuenta profundamente de la enorme fuerza centrípeta del equipo y de que el éxito pertenece a cada miembro del equipo. Sin la cooperación y los esfuerzos conjuntos de cada miembro del equipo, es como una vela solitaria y difícil de navegar. Después de abandonar el lugar de capacitación de expansión y regresar al entorno laboral, siempre que consideremos cada trabajo en la capacitación de expansión como un desafío con espíritu de equipo, no habrá dificultades insuperables ni problemas que no puedan resolverse.
Cuando recibí por primera vez el aviso de que la empresa iba a realizar una actividad de team building el fin de semana y que todos los empleados tenían que participar, no estaba dispuesto a trabajar durante cinco días consecutivos. Originalmente quería descansar bien el fin de semana y ser una "persona hogareña", entonces, ¿por qué me ocupas el fin de semana? Pero cuando realmente participé en las actividades de team building, mi opinión cambió. Cuando terminó la actividad de team building, incluso me sentí un poco arrepentido de que la actividad terminara demasiado rápido.
El sábado por la mañana temprano, la mayoría de nuestros empleados bajaron a la empresa de acuerdo con el horario laboral de la empresa, tomaron fotos abajo bajo el lema de las actividades de team building de la empresa y luego se subieron al automóvil y partieron.
Conozco la ubicación de este evento de formación de equipos. He votado en el grupo de empresas antes. Como no hay otra opción, es mejor elegir una que te interese. Da la casualidad de que esta vez iré a la masía por la que voté. Supongo que muchos compañeros, como yo, queremos sentir el aliento de la primavera mientras florecen cien flores.
Después de un poco de orden en la masía, comenzamos la actividad de team building. El objetivo principal de la empresa que organiza esta actividad de team building debe ser permitir que todos nuestros empleados tengan compañeros relajados, aumentar los sentimientos entre los empleados, hacernos más familiares y comprensivos, y hacer que el gran grupo de nuestra empresa esté más unido, de esta manera. promoviendo el desarrollo de la empresa. Tan pronto como comenzó la actividad, el líder del equipo nos dividió en grupos y dispersó a personas de varios departamentos. Básicamente, en un grupo hay personas de varios departamentos. Aunque todos son adultos, las actividades siguen siendo muy sencillas. Hay principalmente dos actividades: tirar pañuelos y adivinar.
Cada uno de nosotros ha practicado la actividad de perder pañuelos desde pequeños, por lo que somos muy hábiles en ello. Al principio yo era el líder que tiraba el pañuelo. Si no lo encuentro más tarde, sólo puedo actuar en un círculo cerrado. Entonces, con tanto estímulo, todos jugamos muy duro y varios programas vergonzosos también nos hicieron reír, uniendo inconscientemente a todos. El espectáculo de adivinanzas que dibujaste se basa en nuestras agrupaciones anteriores. Otros adivinan un movimiento. Al final, qué grupo con una comprensión tácita deficiente podrá actuar en el escenario. Este programa es una prueba no estándar de cooperación y comprensión tácita, por lo que a través de la forma de dibujar y adivinar, podemos llevarnos más armoniosamente y la comprensión tácita entre nosotros también aumenta.
Después de echar unas cuantas partidas, no paramos a cenar en el cortijo hasta el hotel. Después de la comida, también caminamos bajo el liderazgo del responsable de la masía y disfrutamos del hermoso paisaje de la primavera.
Esta actividad de formación de equipos ha terminado, pero he estado pensando en las diversas actividades en este momento. La charla de mis compañeros en el coche también demuestra que estoy recordando tanto como estoy.
Resumen de actividades de formación de equipos de la empresa y muestra de selección 7
Con la profundización de la reforma socialista y el desarrollo continuo de la economía de mercado socialista, las empresas petroquímicas de nuestra ciudad han logrado un desarrollo sin precedentes. Al mismo tiempo, un gran número de miembros de la liga *** ingresaron a las empresas petroquímicas, lo que provocó grandes cambios en la estructura de la liga *** y trajo nuevas oportunidades y desafíos a la construcción de la liga en nuestra ciudad. Para fortalecer la construcción de la liga de empresas petroquímicas, aprovechar plenamente el importante papel de la liga en las empresas petroquímicas y promover el desarrollo saludable de las empresas petroquímicas, en 20_ _ _, con la ayuda y orientación de la organización superior de la liga y El comité del partido y el gobierno de la ciudad, en Con el apoyo de los empresarios, el Comité de la Liga Juvenil de nuestra ciudad realizó principalmente el siguiente trabajo:
Primero, fortalecer vigorosamente la construcción organizativa de las empresas petroquímicas
En primer lugar, investigamos todas las empresas petroquímicas de la ciudad. Comprender en detalle la situación general de cada empresa, la estructura general de los empleados, la proporción de trabajadores jóvenes, el número y la calidad de los miembros del equipo, comprender mejor la situación de las empresas petroquímicas en la ciudad, aclarar los objetivos de formación de equipos de las empresas petroquímicas. y sentar una base sólida para el próximo trabajo de formación de equipos.
En segundo lugar, convocar a los propietarios de empresas petroquímicas que cumplan las condiciones para agruparse para discutir, comunicarse con los propietarios de empresas petroquímicas sobre la importancia y la necesidad de la agrupación, comprender los pensamientos reales de los propietarios y encontrar y captar la dirección para el agrupación de construcción de empresas petroquímicas.
En tercer lugar, informar al comité municipal del partido sobre la construcción y las obras de la empresa petroquímica. Se elaboró un informe detallado sobre la distribución de los miembros del equipo de las empresas petroquímicas de la ciudad y el estatus ideológico de los empresarios, y se propusieron los objetivos y medidas específicas para la formación de equipos de las empresas petroquímicas de la ciudad, lo cual fue afirmado y apoyado por el comité del partido municipal. Los líderes del comité municipal del partido a menudo se preocupan por la formación de equipos en las empresas petroquímicas y plantean muchos requisitos al comité de la liga municipal.
En cuarto lugar, hacer un buen trabajo en el establecimiento de empresas petroquímicas. Hasta el momento, existen 56 empresas petroquímicas en la localidad. Entre ellas, dos empresas petroquímicas cumplen las condiciones para establecer una organización de liga juvenil y ya han establecido organizaciones partidistas. Otras empresas petroquímicas dependen de la Asociación de Empresas Petroquímicas para establecer sucursales de ligas juveniles generales, y la tasa de formación de equipos alcanza el 100%;
Las organizaciones de la liga establecidas están equipadas con secretarios y subsecretarios para las empresas petroquímicas que no lo hacen; Si tiene las condiciones para la formación de la liga, se debe prestar atención a los miembros de la liga. Se debe prestar atención a la formación y el desarrollo del equipo, y esforzarse por hacer los preparativos para la formación del equipo. Al mismo tiempo, se debe prestar especial atención a la estandarización y conservación de los archivos básicos para el trabajo organizativo de una empresa de team building para garantizar la transferencia normal de las relaciones organizativas entre los miembros del equipo cuando la movilidad de los miembros del equipo es alta.
2. Esfuerzos para mejorar la construcción del sistema de trabajo de los grupos empresariales petroquímicos
A través de la investigación y estudio del Comité de Liga Juvenil de la localidad, se desarrolló una serie de sistemas de trabajo de liga adecuados para el sector. Se formuló la situación actual de las empresas petroquímicas de nuestra ciudad para orientar el trabajo de las empresas petroquímicas de la ciudad.
Los principales incluyen: el sistema de contacto de formación de equipos de empresas petroquímicas, que enumera la información de contacto de cada empresa en el año en curso y vincula a todo el personal del comité de la liga juvenil de la ciudad con la empresa que se adhiere al sistema de presentación de informes al comité del partido cada año; trimestre para ganar la atención y el apoyo del comité del partido de la empresa petroquímica "sistema de trabajo de "doble impulso", estandarizar los procedimientos de trabajo de "doble impulso", mejorar los procedimientos y documentos y garantizar el efecto del "doble impulso";
Al final del año, los cuadros de la liga recibirán capacitación sobre los asuntos de la liga y el conocimiento de la economía de mercado para mejorar el negocio de los cuadros de la liga y la calidad profesional.
La verdad, de un punto a otro* * *fortalece los cimientos, mejora el mecanismo para promover normas y perfecciona los modelos para ampliar la influencia. Las empresas petroquímicas organizan amplias actividades como "Civilización juvenil", "Expertos laborales para jóvenes" y concursos técnicos para empleados jóvenes. Por ejemplo, la sucursal general de Yuan Chun Petrochemical Enterprise Co., Ltd. lanzó una actividad de "empleado de cinco estrellas" a través de competencias técnicas y calificación de estrellas, que mejoró la capacidad de autooperación de la sucursal general y mejoró el potencial de desarrollo de la organización del grupo, y promovió el desarrollo de la cultura corporativa.
A través de las actividades anteriores se ha dado a conocer la imagen y el papel de las organizaciones del grupo empresarial petroquímico y se ha establecido una buena imagen en la sociedad.
Mirando retrospectivamente el año pasado, el Comité de la Liga Juvenil de nuestra ciudad se adhirió a los principios de buscar la verdad y ser pragmático, completó activamente las tareas de formación de equipos de las empresas petroquímicas y logró ciertos resultados.
En el futuro, continuaremos trabajando duro para liderar a los miembros y jóvenes de las empresas petroquímicas para que contribuyan a la realización de ciudades industriales modernas en la próxima ciudad.
Resumen de actividades de formación de equipos de la empresa y muestra de selección 8
Aunque el entrenamiento de expansión terminó, creo que la mayoría de ustedes sentirán dolor de espalda hoy. Creo que olvidarás el entrenamiento de ayer durante mucho tiempo y harás pequeños cambios. Tanto mental como físicamente.
La mayoría de las personas pueden sentir inicialmente que esta expansión es solo una actividad de expansión. Sentirán que las tareas solo las organiza la empresa y se quejarán de que tienen que levantarse temprano, broncearse y trabajar duro. , etc. Después de la expansión, creo que lo más profundo que queda para todos es conmovedor, inesperado, inspirador y unido.
Tal vez todos entiendan las definiciones de contacto y unidad, pero esta expansión realmente me hizo comprender, experimentar y comprender qué son el contacto y la unidad. Lo que me conmovió y me sorprendió fue que vi personas diferentes, personas reales, personas cohesionadas.
Normalmente todos los que trabajamos en la empresa simplemente sonreímos, saludamos y saludamos. Sabemos muy poco el uno del otro. Pero la escena en el muro de graduación es algo que no puedo olvidar por un tiempo. Falló tres veces y subió tres veces. Cada vez que pisaba un muslo, una palma o un hombro, sentía que el cuerpo de la escalera luchaba por contener el peso sobre mis hombros. Uno a uno se arrastraron sobre sus cuerpos, soportando tanto peso. Cada vez que el entrenador se detenía, me sentía arrepentido, pero sobre todo impotente. Debido a que les piso los hombros, cada vez que los piso, puedo sentirlos temblar ligeramente e inmediatamente se vuelven firmes y estables. Sabía que estaban tratando de estabilizarlo para que pudiéramos subir sin problemas. Los colegas que estaban sobre él también hicieron todo lo posible para levantarnos, de modo que sus expresiones faciales se distorsionaron con dificultad.
Han trabajado tan duro, ¿por qué tenemos que cometer otra falta? ¿Por qué seguimos actuando tan descuidadamente? Pero al final nos sentimos aliviados. Finalmente nos reunimos y nos entendimos. No más faltas, no más descuidos, no más partidos iniciales. Conmovidos por ellos, dieron un paso adelante para ser la escalera sin dudarlo. Persistieron hasta el final. El sudor empapó todo el cuerpo, haciendo que cada miembro hiciera todo lo posible para subir.
Resumen de las actividades de formación de equipos de la empresa, 8 ensayos seleccionados:
★ 2022*** Ensayo de resumen del trabajo de la Liga Juvenil Comunista
★ 5 últimos Comités de la Liga Juvenil informes resumen de trabajo.
★Plan de planificación de actividades de team building de muestra
★Cinco opciones para las actividades de team building de la empresa
★Resumen de las actividades de fin de año de team building de la empresa: cinco artículos en 2021
★ 5 artículos sobre resumen y sensaciones de las actividades de team building de la empresa en 2021
★Ejemplos de experiencias de team building
★5 experiencias de capacitación en team building y expansión ejemplos
★9 ensayos resumidos sobre las actividades de la empresa y las personas en 2021.
★Diez ensayos sobre el trabajo de la filial de la Liga Juvenil