¿Cuáles son los valores de la empresa?
Es la filosofía empresarial más básica que puede promover el desarrollo sostenible de las empresas.
Y suelen ser los valores más básicos de los fundadores de empresas.
Por ejemplo, Wal-Mart, que ocupa el primer lugar entre las 500 principales economías del mundo, tiene como valor fundamental "dejar que los clientes ganen algo".
No dejes que los clientes se vayan vacíos. entregado.
El valor fundamental de UPS es la "velocidad". Espera un momento.
Pregunta 2: ¿Qué son los valores corporativos? Se refieren a las creencias y objetivos básicos que promueven las empresas en la búsqueda del éxito empresarial. Filosóficamente hablando, un valor es una idea sobre la utilidad de un objeto para el sujeto. Los valores corporativos son el juicio final sobre el significado de la empresa con el que todos o la mayoría de los empleados están de acuerdo. Los valores corporativos incluyen cuatro aspectos: 1. Es el estándar para juzgar el bien y el mal; 2. Los valores fundamentales son el reconocimiento del grupo de su causa y objetivos, especialmente la búsqueda y la visión de la empresa; comprensión, la formación de la meta Persecución 4. Formar un estado * * *. Excelentes valores corporativos: "amor, integridad, innovación y dedicación" de Pronode, China Mobile, que es virtuoso y se esfuerza por alcanzar la perfección; IBM, que "ayuda a los clientes a aportar valor", que permite que 3 cientos de millones de personas disfruten de servicios legales profesionales; con confianza; Disney: saludable y creativo; Cadbury: competitividad, calidad, objetivos claros, sencillez, apertura y sentido de responsabilidad; Merrill Lynch: orientada al cliente, respetuosa con las personas, espíritu de equipo y ciudadanía responsable, integridad y honestidad; - respeto por las personas - responsabilidad social corporativa, requisitos de calidad claros en todos los aspectos de la empresa, innovación tecnológica, honestidad e integridad, rentabilidad - beneficiarse del trabajo que beneficia a Sony - mejorar la cultura y el estatus nacional de Japón, convertirse en un pionero de la industria; en lugar de un seguidor, desafiar lo imposible, regenerar y fomentar las habilidades y la creatividad individuales. IKEA: innovador, humano, simple, que persigue los intereses y la voluntad de la mayoría de los clientes. Fortaleza Reuters: preciso, independiente, confiable y abierto, oportuno, innovador y cliente; -orientado al ejército de los EE. UU.: lealtad, responsabilidad, dignidad, servicio desinteresado, sentido del honor, integridad y espíritu personal. Motorola: mantener una alta moral, tratar siempre a las personas con respeto; liderazgo, propiedad, honestidad, integridad, iniciativa y; Confianza.
Pregunta 3: Ejemplos de valores fundamentales corporativos de valores fundamentales personales. Valores de TCL: crear valor para los clientes, crear oportunidades para los empleados y crear beneficios para la sociedad. Valores de HP: confiar y respetar los logros de las personas. y contribuciones en la búsqueda de la excelencia. Adherirse a la honestidad e integridad en las actividades comerciales, lograr objetivos a través del trabajo en equipo y fomentar la flexibilidad y la creatividad. Valores de Ogilvy: servir a los clientes de manera más efectiva que otros pares, aumentar los ingresos año tras año, mantener los estándares éticos de sus pares. y mantener el respeto. La empresa debe mantener el espíritu de seriedad, responsabilidad y excelencia, brindar servicios modernos, hacer de Ogilvy el lugar más interesante para trabajar y ganarse el respeto del público. Los valores de Panasonic son: servir al país a través de la industria, ser honesto, amigable y consistente, luchar por la excelencia, ser cortés, adaptable y asimilado, y agradecido. El valor fundamental de Walmart es: intercambiar los mejores productos y servicios a los precios más bajos. Los valores fundamentales de Huawei son: estar orientado a las personas, respetar la individualidad, trabajar juntos, no acomodar talentos y tratar los talentos como la mayor riqueza de la empresa. La cooperación abierta y el desarrollo creativo del sistema tecnológico central líder en el mundo sobre la base de la independencia, abogar por la innovación y el profesionalismo; amar a la patria, amar a la gente, amar la carrera, amar la vida y nunca dejar que Lei Feng sufra entre los clientes, empleados y; Los socios forman las mismas partes interesadas. Haier establece valores fundamentales: la innovación. Tome la innovación conceptual como guía, la innovación estratégica como dirección, la innovación organizacional como garantía, la innovación tecnológica como medio y la innovación de mercado como meta.
Valores fundamentales del Grupo Lenovo: lograr la satisfacción y el éxito del cliente, buscar velocidad y eficiencia en el emprendimiento y la innovación, centrarse en innovaciones que tengan un impacto en los clientes y la empresa, ser preciso y realista, ser honesto en la toma de decisiones y la gestión, y establecer confianza. y relaciones interpersonales responsables: Ponernos a nosotros mismos en primer lugar, contribuir a la sociedad, cumplir promesas y cumplir promesas, ser honestos y éticos, construir personas y carreras, localizar talentos para construir marcas, centrarse en la imagen. Los valores fundamentales de Vanke: crear un mundo saludable y próspero. vida. Los clientes son nuestros socios eternos. El talento es el capital de Vanke. El soleado sistema continúa creciendo, liderando los valores fundamentales de Moutai: orientado a las personas, orientado a la calidad, integridad, unidad, lucha, herencia e innovación. Grandes valores: comunicación, innovación, diversión, fluidez, valores fundamentales: misión * *; confianza y respeto a todos; espíritu de desafío nunca satisfecho; fomentar la innovación y el espíritu de equipo proactivo crea milagros; . Grandes valores: la calidad cambia el mundo y la superación continua. La industria sirve al país para los clientes y todo proviene de la innovación.
Pregunta 4: Los valores fundamentales de las 50 empresas más populares del mundo: los valores fundamentales de Boeing;
Ser siempre pionero y perfecto.
Valores fundamentales de Procter & Gamble:
Liderazgo y propiedad.
Valores fundamentales de PepsiCo:
Práctico, abierto, diverso e inclusivo.
Valores fundamentales de Dell:
Dell une a todo el personal de Dell otorgando importancia a los hechos y los datos, estableciendo la creencia de ser responsable de los resultados.
Valores fundamentales de DuPont:
Seguridad, salud y protección del medio ambiente, ética empresarial, respeto por los demás e igualdad para todos.
Valores fundamentales de Philips:
El cliente es lo primero, cumplir las promesas, aprovechar al máximo sus talentos y trabajar juntos como equipo.
Valores fundamentales de Ford:
La satisfacción del cliente es lo primero y produce automóviles que la mayoría de la gente puede permitirse.
Valores fundamentales de Toyota:
Ser coherente de arriba a abajo y brindar servicios; desarrollar, crear y servir al país a través de la industria; buscar la simplicidad y trascender los tiempos; son como una familia.
Valores fundamentales de Honda:
Maximizar los intereses del cliente.
Los siete valores fundamentales de HP:
Tratamos a los clientes con pasión;
Confiamos y respetamos a las personas;
Perseguimos la excelencia, Logros y contribuciones;
Nos centramos en la velocidad y la flexibilidad;
Nos centramos en la innovación significativa;
Confiamos en el trabajo en equipo para lograr el mismo objetivo;
Nos adherimos a la honestidad y la integridad en nuestras actividades comerciales.
Valores fundamentales de Whirlpool:
Vaya a cada rincón del mundo y a cada hogar con orgullo, entusiasmo y desempeño sobresaliente.
Valores fundamentales de IBM:
Clientes sinceramente responsables, innovadores y exitosos.
Valores fundamentales de Ericsson:
Profesional y emprendedor, respeto sincero por el amor y la perseverancia;
Valores fundamentales de Kodak:
Respeto por las personas , Integridad, confianza mutua, credibilidad primero, búsqueda de la excelencia, trabajo duro y logros emprendedores y gratificantes.
Valores fundamentales de KFC:
Orientación a las personas, satisfacción del cliente, comunicación y cooperación, recompensas y castigos claros y muchas oportunidades.
Valores fundamentales de Coca-Cola:
Sé libre, sin restricciones y controla de forma independiente tu propio destino.
Valores fundamentales de Unilever:
Tratar a los empleados, los consumidores, la sociedad y el mundo en el que vivimos con los más altos estándares de comportamiento corporativo.
Hermoso
Valores fundamentales de Motorola:
Alta ética y respeto inmutable por las personas; satisfacción general del cliente.
Valores fundamentales de McDonald's:
Las personas primero, alta calidad, servicio, limpieza y valor.
Valores fundamentales de Nokia:
Tecnología centrada en las personas. Satisfacción del cliente, respeto mutuo, búsqueda del éxito e innovación continua.
Valores fundamentales de Johnson & Johnson:
Los clientes primero, los empleados segundo, la sociedad tercero y los accionistas cuarto.
Valores fundamentales de Shell:
Honestidad, integridad y respeto por los demás.
Valores fundamentales de Samsung:
El talento primero, la búsqueda de la primera clase, liderar el cambio, una gestión correcta, * * * ahorrar * * ganar.
Valores fundamentales de Cisco:
Crear valor y oportunidades sin precedentes para clientes, empleados y socios comerciales, y construir el futuro mundo de las redes.
Unificar los valores fundamentales de la empresa;
"Tres bienes y una justicia" son buena calidad, buen crédito, buen servicio y precio justo.
Valores fundamentales de Panasonic:
Considerados como los "Diez espíritus", es decir, el espíritu de servir al país a través de la industria, el espíritu de buscar la verdad a partir de los hechos, el espíritu de reforma y desarrollo. , el espíritu de cooperación amistosa, el espíritu de honestidad y el espíritu de unidad y progreso, el espíritu de humildad y cortesía, el espíritu de autodisciplina y el espíritu de servicio y dedicación.
Valores fundamentales de Walmart:
Respetar a cada empleado, servir a cada cliente y buscar la excelencia todos los días.
Valores fundamentales de Microsoft:
Integridad y honestidad; apasionado por las tecnologías centrales de los clientes y socios; tratar con las personas con honestidad, respetar a los demás y estar dispuesto a ayudar a los demás; afrontar los desafíos y perseverar; ser estricto consigo mismo, tener buen pensamiento e insistir en la superación personal; ser digno de confianza para los clientes, accionistas, socios u otros empleados en términos de compromiso, resultados y calidad;
Valores fundamentales de Siemens:
Centrarnos en nuestro negocio y escuchar las necesidades e ideas de nuestros clientes.
Valores fundamentales de Starbucks:
Repartir cada taza de café para los clientes. ... gt gt
Pregunta 5: ¿Qué son los valores corporativos? 20 puntos Los valores corporativos se refieren a la orientación de valores de la empresa y sus empleados, y se refieren a las creencias y objetivos básicos defendidos por la empresa en el proceso de lograr el éxito empresarial. Filosóficamente hablando, un valor es una idea sobre la utilidad de un objeto para el sujeto. Los valores corporativos son el juicio final sobre el significado de la empresa con el que todos o la mayoría de los empleados están de acuerdo.
Las decisiones tomadas por quienes toman las decisiones corporativas sobre la naturaleza, los objetivos y los métodos comerciales de la empresa son los mismos conceptos aceptados por los empleados y son producto de una acumulación a largo plazo. Los valores corporativos los poseen los empleados y son los principales valores que sustentan el espíritu de los empleados. Los valores corporativos son el resultado del trabajo duro, el vínculo que conecta a todos los empleados, el motor interno para la supervivencia y el desarrollo de la empresa y la base del sistema de código de conducta de la empresa.
No importa cómo cambie la sociedad, los productos quedarán obsoletos, los mercados cambiarán, seguirán surgiendo nuevas tecnologías y la moda de gestión cambiará rápidamente. Pero en una empresa excelente los valores corporativos no cambiarán, lo que representa la razón de ser de la empresa.
¡Espero que las respuestas anteriores te sean útiles!
Pregunta 6: ¿Qué son los valores corporativos? Así como una persona no tiene ningún objetivo, ¿cuál es el significado de vivir?
Los valores juegan un papel orientador y regulador muy importante en el propio comportamiento de las personas. Los valores determinan el autoconocimiento de una persona y afectan y determinan directamente la naturaleza de los ideales y creencias, las metas de vida y la dirección de búsqueda de una persona. El papel de los valores se refleja a grandes rasgos en los dos aspectos siguientes: 1. Los valores guían la motivación. Las motivaciones del comportamiento de las personas están dominadas y restringidas por los valores, y los valores tienen un impacto importante en los patrones de motivación. Bajo las mismas condiciones objetivas, personas con diferentes valores tienen diferentes patrones de motivación y diferentes comportamientos, y el propósito de la motivación se rige por los valores. Sólo aquellas cosas que se consideran deseables después de un juicio de valor pueden transformarse en motivaciones para la conducta. 2. Los valores reflejan las cogniciones y necesidades de las personas. Los valores son las evaluaciones y percepciones que las personas tienen del mundo objetivo, así como los resultados de comportamiento. Por lo tanto, refleja hasta cierto punto la visión de la vida y los valores de las personas, y refleja la comprensión subjetiva del mundo de las personas.
Pregunta 7: ¿Cuáles son los valores fundamentales de las empresas constructoras? Edificios permanentes.
Pregunta 8: ¿Cuáles son los valores fundamentales de la empresa? Los valores corporativos se refieren a la orientación de valores de la empresa y sus empleados, y se refieren a las creencias y objetivos básicos que persigue la empresa en el proceso de lograr el éxito empresarial.
Las empresas utilizan ideas para promover empresas y utilizan valores para reunir recursos. Decimos que el estado más elevado de la gestión es la gestión sin gestión, "gobernar sin hacer nada". Diez malentendidos de los que las empresas deben tener cuidado en la práctica:
1. El valor de una empresa lo crean los empleados
2. >
3. La economía de mercado se trata de vender productos;
4. Los empleados son los dueños de la empresa y todo lo deciden los empleados;
5. niñeras de la empresa;
6. La ética profesional honesta está obsoleta;
7. La capacidad de los empleados es lo primero, el carácter moral lo segundo;