Discurso de reclutamiento de seguridad
Muestra de discurso de reclutamiento de guardias de seguridad (6 artículos seleccionados)
El discurso tiene las características de puntos de vista claros y contenido inspirador. En la sociedad moderna en constante cambio, los discursos están estrechamente relacionados con nuestras vidas. Creo que muchos amigos se sienten muy angustiados por escribir discursos. Los siguientes son ejemplos de discursos para la competencia de seguridad que he recopilado para usted. son bienvenidos a leerlos.
Discurso 1 del Concurso de Seguridad
Estimados líderes y colegas: ¡Hola a todos!
El puesto por el que compito es el de capitán de seguridad. En primer lugar, debemos agradecer a los líderes de la empresa por crearnos esta oportunidad de competencia justa. Estoy compitiendo por este puesto no sólo para ser funcionario, sino más bien para darme cuenta del valor de mi propia vida, si es posible. Tengo 43 años y comencé a trabajar en XXXX, ciudad XX en XXXX. La imagen de un guardia de seguridad, en cierto sentido, representa la perspectiva espiritual de todos los empleados de la empresa. Como vínculo entre la empresa y sus clientes, el papel del capitán de seguridad es extremadamente importante. Es el implementador y ejecutor específico de diversas normas y reglamentos de seguridad y tareas laborales. Estrictamente hablando, la calidad y satisfacción de los servicios prestados por los guardias de seguridad dependen en gran medida del nivel de gestión y las capacidades profesionales del capitán de seguridad. Por lo tanto, la calidad y el comportamiento del propio capitán de seguridad están directamente relacionados con la imagen general y la eficacia de combate del equipo de seguridad. Sin embargo, además de dar el ejemplo y ser estricto consigo mismo, el capitán de seguridad también debe formar un equipo que esté preparado. para luchar cuando sea necesario y capaz de luchar. Un equipo de seguridad que puede ganar.
Si tengo éxito en la competencia, mis métodos de trabajo e ideas serán:
1. Rectificar a los demás primero, rectificarte a ti mismo primero y actuar como un modelo a seguir en todas partes.
Hay un viejo refrán que dice: "Si tu cuerpo está erguido, no harás lo que te digan; si tu cuerpo no está erguido, no harás lo que te digan". ¿Qué tipo de capitán de seguridad sacará a relucir qué tipo de miembros del equipo? Para ganarse a los demás, corríjase usted mismo primero, el carácter es la base del ser humano y la integridad es la clave. El capitán de seguridad debe predicar con el ejemplo, enseñar con el ejemplo, desempeñar un buen papel protagónico en todo, dar buen ejemplo y; Atrévete a plantear el lema "Soy la vanguardia, sígueme", deja que los integrantes del equipo encuentren el referente y la bandera.
2. Mejorar la capacidad de trabajo y convencer a los demás con su desempeño.
Al estar en el nivel de base, el capitán de seguridad no sólo debe tener una gran perspicacia política, sino también un espíritu práctico e innovador, ser capaz de llevar a todos a lograr resultados decentes y convencer a otros con su desempeño. . A través del estudio y la práctica, debemos ser buenos para comprender y analizar nuevos problemas, realizar el trabajo de manera creativa, ser buenos en el uso de métodos de trabajo innovadores para abordar problemas complejos, ser buenos en el uso de nuevos métodos para abordar nuevos problemas y esforzarnos por estandarizar. , democratizar e institucionalizar el trabajo.
3. Cambia tu estilo y convence a los demás con emoción.
Primero, debemos mantener un estrecho contacto con las masas y no divorciarnos de ellas ni volvernos arrogantes. Integre conscientemente en la vida de los guardias de seguridad, comuníquese a través de diversos métodos, como charlas de corazón a corazón, seminarios, cuestionarios, etc., para comprender verdaderamente los pensamientos, pensamientos y expectativas de los miembros del equipo, y luego tomar decisiones que estén en alinearse con la opinión pública y resolver las preocupaciones públicas;
En segundo lugar, debemos persistir en buscar la verdad a partir de los hechos. El capitán es la columna vertebral de los miembros del equipo y el respaldo y modelo a seguir para el trabajo de los miembros del equipo. No deben ser exagerados, falsos, grandes o vacíos, y buscar la verdad en los hechos. Los miembros del equipo confiarán en usted y lo apoyarán.
4. Ser honesto y diligente, y servir a los demás con integridad.
Las ganancias ricas son una tendencia común en la sociedad actual. Al vivir en este tipo de tendencia, las almas de las personas inevitablemente se corromperán. "Gongshengmingming, basado en la integridad" ha sido entendido por todos a lo largo de los siglos. Lo que más admiran la mayoría de los miembros del equipo es un líder que es justo, recto y recto. La integridad y la diligencia son cualidades básicas que deben poseer los líderes de base. Un capitán íntegro, que tenga buena imagen y tenga confianza en lo que dice podrá cumplir sus órdenes. Asegúrese de que el líder del equipo sea honesto y diligente.
La primera es confiar en la garantía del sistema, y no te atreves a ser codicioso, no quieres tomar ni quieres ser inteligente.
La segunda es; fortalecer el estudio del sistema legal;
El tercero es persistir en el servicio sincero y la educación de los miembros del equipo. Sólo así los miembros del equipo podrán estar seguros de que la inocencia del capitán durará para siempre.
5. Actuar conforme a la ley y convencer a los demás con la ley.
Ahora es la era del Estado de derecho, y conocer la ley es un hecho ineludible para todo ciudadano. No basta con tener cultura, conocimientos y habilidades militares, también es necesario dominar los conocimientos jurídicos pertinentes para que el comportamiento de las personas sea legal y correcto. En términos generales, los miembros del equipo de hoy tienen una conciencia jurídica superficial y una conciencia insuficiente para proteger sus propios intereses legítimos. Por lo tanto, el líder del equipo no solo debe comprender la ley, sino también actuar de acuerdo con la ley, resolver los problemas de los miembros del equipo y responder. a las necesidades urgentes, piense en todo y tenga en cuenta los intereses de los miembros del equipo. Solo así los miembros del equipo lo convencerán. Discurso 2 del Concurso de Seguridad
Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes por darnos esta oportunidad de mostrarnos, desafiarnos y competir de manera justa. El puesto por el que compito es el de jefe de la sección de seguridad. Mi nombre es XXX, tengo 36 años, soy miembro del Partido Comunista de China, tengo formación universitaria. Empecé a trabajar en 1997. Fui soldado del cuerpo de bomberos de la fábrica, capitán adjunto, director de la oficina (de. ), y ahora soy miembro del departamento de seguridad. En los últimos años, gracias al cuidado y la ayuda de líderes y colegas, mi calidad en todos los aspectos ha mejorado. He sido calificado muchas veces como un trabajador avanzado en la fábrica y el año pasado gané el título de los diez mejores jóvenes. en la fábrica.
Las condiciones favorables para mi postulación incluyen principalmente los siguientes puntos: Primero, tengo alta calidad política.
Implementar resueltamente las decisiones de la organización, ser capaz de mantener la mente clara en todo momento ante los problemas importantes, ser capaz de pensar de forma independiente cuando se encuentren problemas, poner el trabajo en primer lugar y, en segundo lugar, partir de la situación general, cultivar una actitud rigurosa; Estilo de trabajo y profesionalismo. Debido a muchos años de trabajo en las oficinas del departamento de ventas en el extranjero, he podido considerar obedecer órdenes y obedecer órdenes como mis principios importantes. Puedo tomar las tareas que me asignan los líderes y esforzarme por completarlas con la mejor calidad. oportunidad de capacitarme y cultivarme. También soy muy responsable de las tareas asignadas por los líderes. El trabajo puede ser obedecido con determinación y completado con seriedad. En cuanto al trabajo de seguridad, he estado expuesto y practicado en distintos grados en diferentes momentos y tengo cierta experiencia, especialmente en los últimos años, he estado involucrado en trabajos de marketing y gestión, y tengo cierto dominio organizacional y capacidad para encontrar y resolver problemas. En cuarto lugar, en el trabajo puedo ser concienzudo y diligente, trabajar duro, tener una mente abierta, ser justo y decente y ser amable con los demás.
Si presento mi solicitud con éxito, tendré en cuenta los valores comunes de la industria de "los intereses nacionales primero, los intereses de los consumidores primero", tomaré "dos mantenimientos" como mi responsabilidad y llevaré a cabo el trabajo desde los siguientes aspectos: Trabajo:
1. Promover la "humanización" de la gestión de equipos. La gestión tradicional, especialmente para equipos semimilitares como la policía, pone más énfasis en una gestión rígida, mirando la superficie, captando el fenómeno y observando los resultados. Hay muchos elementos de castigo severo y no se presta suficiente atención. a la influencia de la atmósfera y a la influencia de la naturaleza humana. Por lo tanto, mientras me concentro en una gestión estricta, bajo el acuerdo unificado de Corey, a menudo organizo algunas actividades de competencia y capacitación de aprendizaje significativo, y llevo a cabo un trabajo político e ideológico específico y educación sobre la situación con los instructores (de). vida y estudio, estar verdaderamente orientado a las personas y crear una atmósfera armoniosa de comprensión mutua, cuidado mutuo, respeto mutuo y confianza mutua entre todo el equipo.
2. Implementar la “institucionalización” del trabajo diario de la policía económica. Implementar estrictamente las diversas reglas, regulaciones y regulaciones de gestión de seguridad formuladas por la empresa, descubrir rápidamente los peligros de seguridad, corregir y detener las infracciones y mejorar aún más varios sistemas de gestión interna en función de sus propias características, perfeccionar y cuantificar los procedimientos, para que cada miembro del equipo Puede conocer sus responsabilidades en su trabajo diario.
3. Establecer una buena imagen del equipo de policía económica.
Si mi solicitud tiene éxito, haré todo lo posible, cumpliré con mis deberes, estaré a la altura de las expectativas y cumpliré mi misión. La primera es posicionarse correctamente. Garantizar la implementación de diversos decretos de fábrica e instrucciones de los líderes de departamento en el trabajo. Al mismo tiempo, debemos mirar nuestras propias fortalezas y debilidades dialécticamente, usar nuestras fortalezas y evitar las debilidades, unirnos y cooperar, y esforzarnos por usar la sabiduría colectiva para completar con éxito diversas tareas. El segundo es fortalecer el aprendizaje y mejorar la calidad. Por un lado, debemos fortalecer el estudio del conocimiento de la teoría política y mejorar continuamente la calidad de nuestra teoría política y la conciencia general; por otro lado, debemos fortalecer continuamente el estudio de los negocios y el conocimiento científico y tecnológico, y mantener el ritmo; los tiempos, y enriquecernos y mejorarnos constantemente para estar más cualificados para nuestro puesto de trabajo. El tercero es trabajar duro, ser diligente y dedicado. No sólo debemos aprovechar al máximo los buenos estilos y tradiciones del pasado, trabajar duro y trabajar duro, sino también prestar atención a explorar la experiencia en la práctica laboral, prestar atención al trabajo duro, evitar formalidades y prestar atención a los resultados reales.
Para ser honesto, participar en esta competencia me presionó mucho. En cambio, fue el aliento de mis líderes y camaradas y las palabras de Napoleón: “Un soldado que no quiere ser general es. no soy un buen soldado” eso me motivó a intentarlo, responder al llamado y participar activamente en la competencia, impulsándome a estudiar mucho y trabajar diligentemente en mi trabajo futuro. Finalmente, lo que quiero decir es que participé en esta competencia con un corazón normal, no importa cuál sea el resultado de la competencia, sigo siendo yo, si fallo, trabajaré duro como siempre y contribuiré con mis escasas fuerzas. lo colectivo, y al mismo tiempo mejorarme y enriquecerme constantemente.
No importa cuál sea el resultado, haré mi trabajo bien como siempre. Espero que mis líderes y colegas me apoyen. Gracias a todos, mi discurso de competencia ha terminado. Discurso 3 del Concurso de Seguridad
Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos! Gracias al liderazgo por brindarnos esta oportunidad de hacer realidad nuestros ideales y encarnar nuestros valores.
Creo que tengo las siguientes ventajas como supervisor de seguridad:
1. Capacidad de gestión de equipos Como llevo mucho tiempo trabajando a nivel de base, estoy muy familiarizado. con tareas de seguridad y gestión de equipos, y comprendo a los miembros del equipo de base. He acumulado cierta experiencia en gestión a través de la práctica laboral de gestión de equipos de base a largo plazo, y estoy familiarizado con cómo guiar a los miembros del equipo para que lleven a cabo su trabajo y cómo hacerlo. Coordinar la relación con los propietarios.
2. Capacidad de entrenamiento militar Soy la columna vertebral del entrenamiento de la brigada. Tengo buena calidad militar y domino los estándares de cuatro niveles de los instructores militares: "puedo explicar, puedo demostrar, puedo corregir y". puede hacer trabajo ideológico". Tener un cierto nivel de capacidad para organizar el entrenamiento del equipo y mejorar la calidad militar de los miembros del equipo. Y organizó y capacitó con éxito a los miembros del equipo para participar en la competencia de habilidades del departamento y los ejercicios de cola del equipo, los cuales lograron excelentes resultados.
3. Capacidad de Capacitación de los Empleados Además de mi trabajo como capataz de seguridad, fortalecié mis estudios, me enriquecí constantemente y aprendí a enfrentar emergencias en la comunidad y conocimientos de seguridad laboral. Combinado con casos que ocurrieron en el trabajo real, se adopta una forma interactiva para permitir que los miembros del equipo participen, analicen los pros y los contras y resuman experiencias, de modo que los miembros del equipo puedan tener en cuenta el conocimiento profesional en un ambiente relajado. A medida que el nivel de vida de las personas mejora día a día, los propietarios tienen requisitos cada vez más altos en cuanto al índice de felicidad y seguridad de su entorno de vida.
Los requisitos para los detalles, la calidad y el proceso de los servicios de seguridad son cada vez más detallados. Cómo servir bien a los propietarios y mejorar integralmente la imagen de seguridad si puedo competir por el puesto de adjunto. Capitán, trabajaré desde los siguientes aspectos:
1. Ayudar al líder del escuadrón a realizar el trabajo de gestión diario e implementar estrictamente varias reglas y regulaciones. No dejemos que el sistema se quede en el estado superficial de "hay regulaciones y están escritas en papel, y hay sistemas y están colgados en la pared". Fortalecer la supervisión disciplinaria, mejorar el nivel profesional y el profesionalismo de los empleados e intensificar los esfuerzos de evaluación.
2. Tome "la diligencia, el pragmatismo y el coraje para innovar" como su credo de vida, estudie diligentemente todo tipo de conocimiento empresarial y, cuando encuentre confusión en el trabajo, solicite rápidamente instrucciones e informes a sus líderes. y aprender de sus colegas con la mente abierta. Esto es todo. He mejorado mi capacidad empresarial, mi capacidad de coordinación integral y mi capacidad de respuesta a emergencias. A través del aprendizaje y la práctica continuos, he mejorado mi nivel de gestión, he innovado en mis métodos de trabajo y he completado decididamente. diversas tareas.
3. Como ventana de imagen para los servicios inmobiliarios, el modelo de carta de concurso para líderes del equipo de seguridad debe mejorar continuamente la calidad del servicio, implementar el concepto de servicio de "propiedad responsable", mejorar la conciencia de los empleados sobre el servicio mediante la formación y cambiar el servicio. conceptos y mejorar la imagen empresarial, brindar servicios cálidos y atentos a los propietarios, además, debemos manejar bien las quejas de los propietarios, no evitar ni eludir, resolver los problemas que se pueden resolver de manera oportuna e informar los problemas que no se pueden resolver; resolverse de manera oportuna para evitar que se intensifiquen los conflictos. Debemos promover "cinco servicios más" mientras estamos de servicio.
Cuarto, debemos profundizar periódicamente en los miembros del equipo, sentir sus sufrimientos y apreciar su alegría, ayudarlos a resolver problemas; Comprender las tendencias ideológicas de los miembros del equipo y realizar el trabajo de manera específica. Finalmente, me gustaría agradecer nuevamente al líder por brindarme esta oportunidad de informar y aprender. Debido a que es un discurso de competencia, no hablé. Mis defectos y deficiencias. Por favor, comprenda.
También aprovecho esta oportunidad para pedir consejo a mis líderes y colegas. Espero que puedan señalar mis defectos en cualquier momento, ayudarme a progresar continuamente y brindarme. Más apoyo y aliento para mi posición competitiva. Fin del discurso, ¡gracias a todos! Discurso 4 del Concurso de Seguridad
Estimados líderes del hospital:
¡Hola! > Antes que nada, le agradezco sinceramente su apretada agenda. Estoy revisando este material.
Soy Ma xx, capitán del equipo de seguridad del Hospital xx. Soy estable pero no me falta entusiasmo. y soy emprendedor y capaz de llevarme bien con los demás. Este es un verdadero retrato de mí como persona joven.
A medida que nuestra empresa continúa desarrollándose, mis habilidades personales también mejoran y mejoran constantemente. Ha pasado más de un año desde que ingresé al Hospital Shunmai en 20xx. Durante este período, he aprendido mucho. Es un honor para mí recibir la ayuda y el apoyo de mi liderazgo para ser ascendido de guardia de seguridad a capitán del equipo de seguridad. Durante mi mandato como capitán, pude cumplir con mis deberes concienzudamente y mantener una buena relación con mis colegas para que todos puedan vivir en armonía. Con nuestros esfuerzos conjuntos, nuestro trabajo se realizará mejor.
Ahora, el. Los líderes nos han dado otra oportunidad para competir por el puesto de ministro. Creo que las oportunidades se dan a quienes están preparados, y yo siempre estoy listo.
Creo que como ministro, usted debe primero. tener las siguientes cualidades: buenas habilidades de comunicación lingüística, ciertas habilidades de liderazgo organizacional y cierta alfabetización cultural. Sólo bajo la premisa de la confianza en sí mismo una persona puede darse cuenta mejor de su valor en la vida. Las buenas habilidades de comunicación lingüística y ciertas habilidades de liderazgo organizacional son cualidades; que debemos tener y son también capacidades esenciales para la vida y la carrera; pero la alfabetización cultural debe mejorarse continuamente. No tengo una rica reserva de conocimientos ni un alto grado de educación, pero tengo un corazón que busca constantemente conocimientos y habilidades. Progreso Nadie nace con todo, solo con esfuerzo continuo. Solo aprendiendo y aprendiendo puedo mejorarme mejor
Empecé desde abajo, tengo una rica experiencia laboral y estoy familiarizado con varios negocios laborales. Creo que fundamentalmente tengo las habilidades básicas para ser ministro. Por lo tanto, con un corazón sincero, me gustaría enviar este material al líder, con la esperanza de que el líder considere mi solicitud. El líder cree que el contenido y la calidad de mi trabajo actual no cumplen con los requisitos de promoción. Tenga la seguridad de que seguiré haciendo todo bien con una actitud positiva, seria y responsable como antes y no descuidaré mi trabajo por esto. Haré un mejor trabajo mientras mejoro mis habilidades. Avanzo hacia metas más altas.
Y si el líder me da esta oportunidad, creo firmemente que mi esfuerzo + tu confianza = los logros del mañana.
En el futuro, utilizaré una actitud más humilde y pleno entusiasmo para hacer bien mi trabajo, ¡y esperaré un futuro brillante junto con la empresa! Discurso 5 del concurso de seguridad
Estimados líderes y colegas:
El puesto por el que compito es el de capitán de seguridad. En primer lugar, debemos agradecer a los líderes de la empresa por crearnos esta oportunidad de competencia justa. Estoy compitiendo por este puesto no sólo para ser funcionario, sino más bien para darme cuenta del valor de mi propia vida, si es posible. Tengo xx años y comencé a trabajar en xx, xx ciudad en xx.
Creo que tengo las siguientes ventajas como capitán:
1. Capacidad de gestión de equipos.
He trabajado a nivel de base durante mucho tiempo y estoy muy familiarizado con las tareas de seguridad y la gestión de equipos. Entiendo las tendencias ideológicas de los miembros del equipo de base a través del trabajo de gestión de equipos de base a largo plazo. En la práctica, he acumulado cierta experiencia en gestión. Estoy muy familiarizado con cómo guiar a los miembros del equipo para que realicen su trabajo y es fácil dominar cómo coordinar la relación entre los miembros del equipo, las empresas y las empresas.
2. Capacidades de coordinación de relaciones corporativas.
Cómo coordinar la relación con la empresa es un problema que la gestión de base debe afrontar. Todos los gerentes comerciales con los que me he puesto en contacto tienen buenos comentarios sobre mí. Haré todo lo posible para servir a la empresa basándose en lo fundamental. Los intereses de los miembros del equipo de la empresa. Los supervisores reducen la presión laboral es un arma mágica para mejorar las relaciones corporativas. Puedo adherirme a esta idea y hacerla más perfecta.
3. Capacidades de entrenamiento militar.
Soy soldado y tengo buenas cualidades militares. Domino los cuatro estándares de los instructores militares: explicación, demostración, corrección y trabajo ideológico. Soy de gran ayuda para organizar el entrenamiento del equipo y mejorar el ejército. Capacidad de los miembros del equipo. Hay un cierto nivel de calidad.
4. Habilidades de redacción promocional.
Tengo ciertas dotes de redacción literaria. He publicado numerosos artículos promocionales en revistas como "xx Security". He organizado materiales de trabajo de gestión de equipos, difundido la buena situación de la industria de la seguridad y reportado sobre temas populares. Ideas para promover el entusiasmo por el trabajo en equipo, tiene una importancia positiva para expandir el mercado de la seguridad.
5. Competente en el uso de equipos de oficina modernos.
Domino el uso de diversos equipos de oficina, domino el uso de software de oficina comercial como Word y Excel, y software de diseño gráfico como Photoshop y Coreidraw, lo cual es de gran ayuda para mejorar la eficiencia y calidad del trabajo. .
6. Ajustar la capacidad de vida cultural del equipo.
Soy un amante de la literatura y el arte. Tengo cierta habilidad para leer música y conocimientos básicos para tocar instrumentos musicales. Tengo el entusiasmo y la experiencia para organizar y participar en actividades culturales. Puedo adaptarme a la vida cultural amateur. los miembros del equipo y crear una cálida atmósfera de trabajo y de vida.
7. Amor por el trabajo de seguridad y lealtad a la empresa.
Lo más importante es mi amor por el trabajo de seguridad y mi lealtad hacia xx security. Desde que el ejército llegó a la empresa, he considerado la empresa de seguridad como mi hogar y el trabajo de seguridad como mi objetivo profesional de toda la vida. He experimentado muchas turbulencias y tentaciones en los últimos ocho años, pero nunca me he rendido, para tomar prestada una frase de "Soldier Assault", nunca abandonar ni rendirme es mi código de conducta.
Si puedo competir por el puesto de capitán, trabajaré desde los siguientes aspectos:
1. Elegir un buen suplente.
El trabajo de gestión de la brigada es complicado y es imposible que una sola persona lo haga todo. Elegir bien al adjunto y confiar en la columna vertebral del líder del escuadrón para realizar el trabajo es la clave. Una parte importante del trabajo del líder del equipo es cultivar un grupo de talentos de gestión de base de alta calidad. En primer lugar, la selección del personal clave debe basarse en el principio de meritocracia y un estricto control de la calidad ideológica. Las evaluaciones deben realizarse en términos de conciencia de responsabilidad, calidad integral, habilidades comerciales, nivel de gestión, conciencia de innovación y espíritu de trabajo duro, a fin de colocar fuerzas vertebrales destacadas en puestos importantes. Prestar atención a la educación, capacitación y evaluación de los backbones en la vida diaria; celebrar reuniones frecuentes, hablar más, resúmenes de trabajo y mantenerse al tanto de las tendencias ideológicas de los backbones; realizar evaluaciones periódicas sobre la condición física, las habilidades comerciales y el desempeño laboral de los backbones; columna vertebral, y eliminar a los más aptos y dar la presión adecuada para garantizar la fuerte motivación laboral de la columna vertebral.
2. Sustituir el trabajo pasivo por acciones proactivas.
Medio ritmo rápido, medio ritmo alto es una forma eficaz de mejorar la eficiencia en el trabajo. Hagas lo que hagas, debes considerarlo con antelación, piensa en lo que el líder no ha pensado, no hagas lo que el hermano. La unidad lo hace y toma la iniciativa de reemplazar el trabajo pasivo. Apuntando a los problemas comunes en el equipo, como el desgaste, el sueño de servicio, la imagen deshonrada y los asuntos internos desordenados, debemos profundizar en sus causas fundamentales, resolver los problemas fundamentalmente y tratar tanto los síntomas como las causas fundamentales. Deben comprender cuidadosamente las ideas de liderazgo de la empresa, formular objetivos de trabajo esperados para cada equipo y completar diversas tareas asignadas por la empresa con altos estándares.
Tres, luchar por el primer lugar.
Brinde a todo el equipo el concepto de luchar por el primer lugar e introduzca el mecanismo de competencia en todos los aspectos del trabajo. Cultivar el sentido de disciplina y honor colectivo del equipo y mejorar los estándares de trabajo. Establecer y mejorar diversos sistemas de gestión, organizar el autoexamen y la autocorrección dentro del equipo, analizar las causas de los problemas al corregirlos y prescribir los medicamentos adecuados para evitar que problemas similares vuelvan a ocurrir. Si bien hacemos un buen trabajo en el trabajo rutinario, también debemos prestar atención al trabajo publicitario, generar impulso y crear una buena atmósfera de trabajo.
4. Gánate la confianza de los clientes con tu encanto personal.
Mantén una buena imagen personal en todo momento en la comunicación con los clientes, y asegúrate de mostrar tu buen cultivo y calidad en cada movimiento y cada movimiento que realices. Trate a las personas con sinceridad y gane a las personas con confianza, para que los clientes sientan que están cooperando con una empresa que tiene gran fortaleza, integridad y credibilidad de principio a fin. Escuche atentamente las opiniones y requisitos del supervisor del cliente sobre el trabajo de seguridad y aproveche la oportunidad para desarrollar una relación con el supervisor del cliente. Consolidar antiguos clientes, desarrollar nuevos clientes y expandir activamente el negocio de la empresa.
5. Dominar los materiales de primera mano.
El ámbito laboral del líder del equipo no debe limitarse a la oficina o la comunicación con los ejecutivos de cuentas. Los currículums personales deben enviarse a menudo a la empresa para profundizar en los miembros del equipo, sentir sus sufrimientos y apreciar su alegría; ayudarles a resolver problemas prácticos; orientarles sobre su trabajo; comprender las tendencias ideológicas de los miembros del equipo y realizar un trabajo específico;
A través del estudio y la práctica, sea bueno para comprender y analizar nuevos problemas, realizar el trabajo de manera creativa, ser bueno en el uso de métodos de trabajo innovadores para abordar problemas complejos, ser bueno en el uso de nuevos métodos para abordar nuevos problemas , y esforzarnos por estandarizar y democratizar el trabajo, la institucionalización. Discurso 6 del concurso de seguridad
Estimados líderes de la empresa:
¡Hola! Estoy participando en este concurso laboral con gran entusiasmo. Me gustaría agradecer al líder por brindarme esta oportunidad de concurso de capataz de seguridad. , y también agradecer a los líderes y compañeros de la empresa por su confianza, apoyo y ayuda en mi trabajo. Esta es una afirmación de mi capacidad de trabajo y una gran confianza en mí.
Algunas personas dicen: "Es difícil ser un buen gerente, y es aún más difícil ser un gerente respetado y amado. Es aún más difícil ser un gerente perfecto y eficaz", pero Quiero decir, siempre que encuentre su posición correctamente, comprenda los principios de cómo hacer las cosas y pueda maximizar el uso de las fortalezas de las personas, no debería ser difícil.
Quiero hacer lo siguiente:
1. Seguir la filosofía empresarial y el propósito de servicio de la empresa, centrarme en la cultura y el espíritu corporativo de la empresa, cuidar y alentar activamente a los miembros del equipo y cultivar conscientemente la cohesión y el espíritu de equipo de los jugadores. De pequeño a grande, se forman la fuerza conjunta y la eficacia de combate de los departamentos. Mejorar el sentido colectivo del honor de la empresa.
2. Liderar con el ejemplo, tomar la iniciativa en el cumplimiento de las reglas, sistemas y disciplinas de la empresa y el departamento, mantener un estilo de vida y de trabajo riguroso y autodisciplinado, dar un buen ejemplo a los miembros del equipo, guiar al equipo. a sus miembros desarrollarse sanamente y crear un ambiente de trabajo saludable.
3. Gestionar estrictamente el trabajo, seguir los principios de "imparcialidad, apertura y justicia" en el manejo de los problemas y lograr "recompensas por los méritos y castigos por los deméritos" para establecer el prestigio de la gestión y movilizar plenamente el entusiasmo. de los miembros del equipo.
4. Comience con la gestión interna para mejorar la calidad general de la seguridad.
5. Adherirse a la política de gestión de seguridad pública de “prevención primero, combinando prevención y control”, educar y exigir a los miembros del equipo en todo momento, y exigirse estrictamente a sí mismos fortalecer las inspecciones de los proyectos.
6. Sea meticuloso y concienzudo en el trabajo y la vida, comprenda y preocúpese siempre por el trabajo, la vida y el estatus ideológico de los miembros del equipo, cultive gradualmente la relación de trabajo con los miembros del equipo y gane la confianza de los miembros del equipo.
7. Fortalecer la construcción de equipos clave y mantener la estabilidad del equipo de seguridad.
8. Fortalecer la formación de equipos y mejorar continuamente la cohesión y eficacia de combate del equipo.
9. Centrarse en el estilo de trabajo y promover la iniciativa de trabajo de los miembros del equipo.
10. Fortalecer el aprendizaje y mejorar la capacidad de trabajo de los miembros del equipo.
11. Promover la cooperación y brindar un buen servicio a los propietarios.
12. Establecer relaciones internas armoniosas y promover el trabajo.
13. Aprende y mejora continuamente tus capacidades de gestión.
Aunque la aplicación de hoy es una autorecomendación, no es solo una autorecomendación. Sólo quiero mostrarles a los líderes mi verdadero yo. Creo que con mis cualidades personales, mi dedicación, mi espíritu realista, mi entusiasmo por el trabajo y mi experiencia gerencial podré hacer un buen trabajo como capataz. Dame una oportunidad, nunca te decepcionaré.
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