Además de gritar eslóganes, ¿qué otras formas pueden utilizar los empleados de la empresa para motivar a la gente?
Gritar consignas no es un método de motivación eficaz y no puede durar mucho tiempo.
Los métodos de incentivos son diversos y el objetivo es movilizar el entusiasmo de las personas.
Los métodos de incentivos deben ser individualizados, flexibles y diversos, y adaptarse a las necesidades y actividades de personas de diferentes edades, aficiones, departamentos y puestos. Esta es una forma eficaz de movilizar el entusiasmo de las personas.
El primero es adoptar diferentes métodos de recompensa. Los gerentes deben adoptar diferentes métodos de recompensa basados en las similitudes y diferencias entre las necesidades de ventajas de las personas, y esforzarse por hacer que cada recompensa sea adecuada para las necesidades de ventajas de las diferentes personas y mejorar el efecto de incentivo.
En segundo lugar, los métodos de incentivos deben ser flexibles y diversos. El impacto de un método de incentivo en la psicología de los empleados no depende enteramente de su valor económico o nivel de estímulo espiritual, sino que depende de las diferencias individuales de los empleados y de la atmósfera del grupo, y de si un determinado método de incentivo satisface las necesidades ventajosas de la gran mayoría de los empleados. empleados. . Por tanto, las empresas pueden adoptar diferentes mecanismos de incentivos según las características de la empresa. Por ejemplo, puede utilizar incentivos laborales para intentar colocar a los empleados en puestos para los que sean adecuados y rotar los puestos cuando sea posible para aumentar el sentido de novedad de los empleados, haciendo así que el trabajo sea más desafiante y cultivando el entusiasmo y la positividad de los empleados por el trabajo. en segundo lugar, se pueden utilizar incentivos de participación. A través de la participación, los empleados pueden formar un sentido de pertenencia e identificación con la empresa, lo que puede satisfacer aún más las necesidades de autoestima y autorrealización, estimular el entusiasmo y la creatividad de los empleados y permitir la participación. empresa para seguir desarrollándose.
En tercer lugar, los directivos deberían combinar orgánicamente incentivos materiales e incentivos de imagen. Otorgar bonificaciones, artículos, promociones y promociones a figuras de modelos avanzados ciertamente puede desempeñar un papel determinado, pero los incentivos visuales pueden hacer que el efecto de incentivo se mantenga y fortalezca.
En resumen, en la marea de la economía de mercado, la investigación y el debate en profundidad sobre cómo utilizar mecanismos de incentivos para movilizar el entusiasmo de las personas es un tema nuevo que los líderes y gerentes deben resolver. Sólo haciendo pleno uso del mecanismo de incentivos podremos promover mejor el funcionamiento eficaz de las empresas, mejorar la competitividad e incluso la supervivencia, y recompensar la diligencia y castigar la pereza para aprovechar su potencial inherente. Sólo haciendo pleno uso del mecanismo de incentivos para movilizar el entusiasmo de los trabajadores, de modo que la calidad de los miembros de la empresa pueda mejorarse continuamente y su competencia empresarial pueda mejorarse continuamente, a fin de mantener una fuerte motivación laboral, las empresas podrán desarrollarse sana y rápidamente. .
Al mismo tiempo, también se recomienda que consulte los siguientes documentos.
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