¿Qué cualidades deberían tener los empresarios exitosos Yun, Yang y Bill Gates para hacer esto?
2. Paciencia: hay una frase en el modismo "Dificultades y dificultades, el jade se romperá en pedazos". No hay una frase que diga "el camino es azul", lo que significa que iniciar un negocio no lo es. fácil. Allí no es fácil. Lo primero es soportar la tortura física y mental. La tortura física es más fácil de soportar y pasará después de un tiempo, pero la tortura mental es fatal. Si desea iniciar su propio negocio, primero debe preguntarse mentalmente. Para enfrentar una tortura integral, desde física hasta mental, debes tener esa "concentración" y "espíritu".
En tercer lugar, la visión: a las personas les gusta presumir de sus conocimientos. Para los emprendedores, no se trata de alardear, sino de tener verdaderos conocimientos. Un conocimiento amplio y una visión amplia pueden acortar eficazmente la distancia entre uno mismo y el éxito y ayudar a que las actividades empresariales eviten desvíos.
Cuarto, Shi Ming: El significado de Shi Ming se divide en dos niveles. Como emprendedor, uno debe tener clara la situación y el otro debe tener claras las cosas. Déjame explicarte la situación primero. El impulso es una tendencia. Cualquiera que haya trabajado en futuros sabe que la clave para ganar dinero es ir en la dirección correcta, y esa dirección es potencial. Por ejemplo, si la tendencia general es bajista, vaya en largo, o si la tendencia general es alcista, vaya en corto, ¡y quien pierda, pierde! Por otro lado, incluso si no quieres ganar dinero, te resultará difícil ganar dinero. La tendencia se divide en tendencia grande, tendencia media y tendencia pequeña. Los empresarios deben estar al día de la situación y estudiar políticas. Ésta es la tendencia general. El potencial medio se refiere a las oportunidades de mercado, lo que es popular en el mercado ahora, lo que le gusta y no le gusta a la gente ahora, todo esto puede indicar la dirección de su negocio. El pequeño potencial es la capacidad personal, el carácter y la experiencia. Cuando los emprendedores eligen proyectos empresariales, deben encontrar proyectos que se adapten a sus habilidades, intereses y experiencia, para que puedan invertir en ellos durante mucho tiempo. El espíritu empresarial es una actividad agotadora y los empresarios deben estar mentalmente preparados para soportar las dificultades. Otro significado de Shi Ming es Shi Ming. Un emprendedor debe comprender a las personas y las cosas. Como dice el viejo refrán: "Todo conocimiento del mundo es conocimiento, y la comprensión de la gente son artículos". El objetivo principal de iniciar un negocio es ganar dinero de manera razonable y legal, no transformar la sociedad. Los empresarios deben comprender claramente la situación, no sólo los asuntos políticos y comerciales, sino también las condiciones mundiales y los asuntos humanos. Ésta debería ser la cualidad básica de un emprendedor.
5. Sensibilidad: La sensibilidad empresarial es la sensibilidad a los cambios externos, especialmente a la respuesta rápida a las oportunidades de negocio.
6. Red: Red se refiere a la capacidad de los emprendedores para establecer redes interpersonales o sociales. Si un emprendedor no puede establecer su más amplia red de contactos en un corto período de tiempo, le resultará muy difícil poner en marcha un negocio. Incluso si al principio puede confiar en la tecnología líder o en sus propias cualidades, como la diligencia o el cálculo cuidadoso, definitivamente no tendrá éxito en su futura carrera. Los recursos interpersonales de los empresarios, en orden de importancia, son en primer lugar los recursos de los compañeros de clase. Los camaradas son casi los mismos que los compañeros de clase; los que se pueden comparar con los compañeros de clase y los camaradas son los aldeanos. El segundo son los recursos profesionales. Para los emprendedores, el efecto más obvio es promover recursos profesionales. Los denominados recursos profesionales se refieren a los diversos recursos establecidos por los emprendedores cuando trabajan para otros antes de iniciar un negocio, incluidos principalmente recursos de proyectos y recursos interpersonales. El tercero son los recursos para amigos. Un empresario y un amigo de diversas religiones deben hacer amigos y entablar buenas relaciones con ellos, al igual que dieciocho armas, que podrán usarse de esa manera cuando llegue el momento. Los amigos son como el capital: cuanto más, mejor para los fundadores.
7. Estrategia: Emprender es una actividad física además de mental. La inteligencia del emprendedor determinará en gran medida el éxito o el fracaso de su negocio. Especialmente en la situación actual en la que los productos son cada vez más homogéneos, el mercado principal es limitado y la competencia es feroz, los empresarios no sólo deben ser íntegros, sino también tener habilidades asombrosas. La estrategia, o la sabiduría, siempre está presente en cada acción de un emprendedor. La estrategia, para decirlo sin rodeos, es una forma de pensar y una forma de afrontar los problemas.
8. Coraje: Iniciar un negocio requiere coraje y asunción de riesgos. El espíritu de asumir riesgos es una parte importante del emprendimiento, pero después de todo, el emprendimiento no es un juego de azar, y la asunción de riesgos de los emprendedores es diferente de la de emprender.
9. Deseo de compartir con los demás: Como emprendedor, debes saber compartir con los demás. Es poco probable que un emprendedor que no sabe compartir con los demás haga grandes cosas. Para una empresa, compartir es ante todo compartir internamente. Cuando se trata de los empleados de la empresa, el jefe y los empleados deben compartir juntos.
Cuando el jefe está dispuesto a salir y compartir con sus empleados, el jefe satisface todas las necesidades de supervivencia, seguridad y respeto de los empleados. Por gratitud, los empleados también temen perder todo lo que han ganado por delante, lo que genera una "necesidad de autorrealización". A través de la autorrealización, los empleados harán más por sus jefes, ganarán más dinero, harán más contribuciones y pagarán a sus jefes. Esto constituye un círculo positivo y virtuoso para una empresa. Compartir no se limita a empresas o equipos. Para los emprendedores, compartir con el mundo exterior a veces es igualmente importante. Para un operador de empresa, lo mismo ocurre en cualquier momento con sus socios comerciales: todos ganan dinero. Compartir no es generoso, pero es sabio para los emprendedores.
10. La capacidad de autorreflexión: La reflexión es en realidad una capacidad de aprendizaje. Dado que el emprendimiento es un proceso de exploración continua, los emprendedores inevitablemente cometerán errores en el proceso. El autoexamen es el primer paso para reconocer y corregir errores. Para los emprendedores, el proceso de reflexión es el proceso de aprendizaje. El hecho de que los emprendedores tengan la capacidad o la falta de autorreflexión determina si pueden reconocer sus propios errores, corregirlos y aprender cosas nuevas de forma intermitente.