¿Quién propuso la jornada laboral de ocho horas?

El sistema de trabajo de ocho horas fue propuesto por primera vez por el socialista utópico Robert Owen en agosto de 1817. También propuso un lema: "8 horas de trabajo, 8 horas de ocio y 8 horas de descanso".

En 1833, con el apoyo de Owen, los comprensivos propietarios de fábricas John Fielden, John Doherty y otros lanzaron un movimiento de jornada laboral de ocho horas. El 25 de noviembre de 1833 establecieron la "Sociedad Nacional de Rehabilitación" en Manchester, cuyo propósito era ayudar a la clase trabajadora a obtener ocho horas de trabajo y un salario de un día completo.

En 1866, el Congreso de Ginebra de la Primera Internacional propuso el lema "8 horas de trabajo, 8 horas de autocontrol, 8 horas de descanso" y exigió a todos los países que promulgaran leyes para confirmarlo. Desde entonces, este sistema ha sido adoptado por países de todo el mundo.

La primera fábrica en implementar el sistema de trabajo de ocho horas

La primera fábrica en la historia de la humanidad en implementar activamente el sistema de trabajo de ocho horas fue la Ford Motor Company, que abrió sus puertas en 1914. . Lo que a todos les pareció increíble en ese momento fue que Ford, el jefe que fundó la empresa, no solo respetaba estrictamente la jornada laboral de ocho horas, sino que incluso prohibía estrictamente a los trabajadores trabajar horas extras a cambio de un pago por horas extras.

Ford incluso pronunció discursos en la fábrica varias veces, pidiendo a los trabajadores que "pasaran más tiempo con sus esposas e hijos y fueran un marido y padre competente". También prometió que la reducción de las horas extras de los trabajadores no afectaría sus salarios, lo cual era cierto. El salario diario de los trabajadores de Ford era de cinco dólares al día, el doble que el de otras fábricas de Estados Unidos en ese momento.

Más tarde, la Compañía Ford incluso estableció una regla a la hora de reclutar: solo vendrían a trabajar aquellos hombres jóvenes con una familia y una sala de estar, y no reclutarían a los que tuvieran suficiente para comer, toda la familia estaba No tenía hambre y tenía mucho tiempo libre.

Pero, de hecho, detrás de este "acto caritativo" se esconde el astuto cálculo de Ford como empresario: la empresa Ford fue la primera en introducir la producción en cadena y la fábrica estaba en sus manos. Desde la producción estilo taller hasta la producción en masa en línea de montaje. Esta transformación significa que los requisitos de la fábrica para los trabajadores han sufrido cambios cualitativos: en la línea de montaje, cada trabajador debe estar muy concentrado y realizar constantemente acciones repetitivas.

Este trabajo es bastante agotador y no permite ningún descuido. Una vez que un trabajador en un enlace comete un error por exceso de trabajo, es probable que suponga que todos los productos del día sean desechados. La pérdida depende de explotar más a los trabajadores y trabajar horas extras no lo compensará.

En este contexto, ¿qué puede hacer Ford para mantener a los trabajadores concentrados? Por supuesto, se les exige activamente que respeten estrictamente el tiempo de descanso, para reducir errores en el trabajo. La revolución en los métodos de producción ha provocado cambios en los métodos de trabajo. Ésta es en realidad la verdadera razón por la que se extendió el "sistema de trabajo de ocho horas".