Después de unirme a la nueva empresa, descubrí que era diferente de lo que pensaba. ¿Quieres irte ahora?
Canaan pensaba que operaba principalmente cuentas oficiales de WeChat, escribía tweets, planificaba eventos, etc., pero esto solo consumía muy poca energía. Su jefe directo le pedía a menudo que grabara vídeos en exposiciones. Cuando la empresa realizó varias actividades fuera de línea, el líder le pidió a Canaan que trajera una cámara al lugar y fuera un fotógrafo invitado, y le pidió que completara la posedición.
Canaán está muy agraviada. "No puedo entender el video. No editaré videos en el futuro".
El líder se acercó sin decir una palabra. "No entiendes, ¿no puedes aprender? ¡Nadie nace sabiendo todo! Mira tu mirada quejosa y cansada. ¡¿Qué hay de malo en que los jóvenes estudien más?!"
Canaán está muy angustiado. Este trabajo era muy diferente de lo que había imaginado. Incluso pensó que el líder estaba tratando deliberadamente de ponerle las cosas difíciles. ¿Debería dimitir inmediatamente?
La experiencia de Canaan es más común en el lugar de trabajo. Mucha gente piensa que unirse a una nueva empresa significa un cambio de carrera exitoso. No necesariamente. Después de ingresar a una nueva empresa, es probable que enfrente nuevos problemas. Por ejemplo, al igual que Canaan, descubrí que la nueva empresa no cumplía con mis expectativas.
Pueden darse dos situaciones. Primero, puede ser inconsistente con lo que la empresa prometió durante la entrevista. En segundo lugar, puede ser inconsistente con la estimación del propio solicitante de empleo.
La hermana Jenny, autora de "Cambiar de trabajo es una cita a ciegas", señaló una vez en detalle tres situaciones que no cumplen con las expectativas:
Incluidas responsabilidades, rangos militares, niveles, etc. . , es decir, el puesto que se le prometió originalmente es diferente al puesto al que ingresó.
La experiencia y las responsabilidades de Canaan son obviamente inconsistentes. Las responsabilidades laborales después de unirse a la empresa no son consistentes con el contenido del trabajo comunicado durante la entrevista.
Así como desajuste de niveles, desajuste jerárquico, etc. , significa principalmente que el puesto y el nivel prometidos después de incorporarse a la empresa no se implementan.
Incluyendo relaciones jerárquicas inconsistentes, tamaño de equipo inconsistente y armonía inconsistente. Las dos primeras son diferentes de las promesas originales hechas al solicitante de empleo, y la última es diferente de las expectativas personales del solicitante de empleo.
Aquí hay tres ejemplos para ilustrar estas tres diferencias:
Relaciones jerárquicas inconsistentes: por ejemplo, durante la entrevista, se dijo que este puesto reportaba directamente al gerente del departamento, pero después Al unirse a la empresa, descubrió que usted y el departamento Hay un ejecutivo comercial senior entre los gerentes.
Desigualdad en el tamaño del equipo: por ejemplo, durante la entrevista, se dijo que este equipo es el departamento comercial principal de la empresa. Después de unirse, descubre que el equipo es solo un departamento de tercera línea de la empresa y es difícil obtener recursos y gastos.
Desajuste armonioso: por ejemplo, cree que es fácil llevarse bien con los miembros del equipo y que el equipo es armonioso y fácil de llevarse bien, sin embargo, después de unirse a la empresa, descubre que no es así. Este es el caso en absoluto. A muchos colegas no les agradas en absoluto como soldado aerotransportado.
Incluidas las perspectivas de desarrollo del puesto, las perspectivas de desarrollo del departamento e incluso las perspectivas de desarrollo de la empresa, no daremos ejemplos.
De hecho, no importa lo que suceda o qué tipo de "discrepancias" encuentres, todo lo que tienes que hacer es observar primero y luego pensar, analizar primero y luego actuar. Nunca tomes la decisión de irte inmediatamente, porque con trabajo duro la situación puede cambiar y el dilema puede revertirse.
Si realmente se da esta situación, primero debemos afrontarla activamente, analizarla y pensar, y solucionarla a la inversa. Y la evitación pasiva, una vez eliminada, sólo debería utilizarse como último recurso, que es la peor política posible.
Entonces, ¿cómo debemos pensar?
Por un lado, analizar los motivos de la inconsistencia. ¿Por qué no coincide? ¿Es incompatible con la promesa original? ¿O es incompatible con las expectativas personales? Si es causado por expectativas personales, ¿ha hecho el individuo una estimación demasiado optimista?
Por otro lado, se deben abordar activamente las razones del incumplimiento. Analiza claramente qué puedes cambiar con tu propio esfuerzo y qué no puedes cambiar con tu propio esfuerzo. Una vez que haya completado todas las cosas que puede cambiar, controlar y en las que puede trabajar duro, podrá ver si esta empresa vale la pena.
En términos generales, una respuesta positiva puede producir dos resultados:
(1) Las cosas mejoran, la gente se acostumbra, el problema se soluciona y se quedan y siguen trabajando. Bar.
(2) Cuando la situación empeora y el individuo no puede adaptarse, los solicitantes de empleo deberían considerar abandonar el departamento.
Si el solicitante de empleo valora mucho la empresa y hay muchas oportunidades de rotación de personal dentro de la empresa, puede considerar cambiar de trabajo.
Si el solicitante está decepcionado con la empresa o cree que no hay otras oportunidades adecuadas dentro de la empresa, recurrirá al exterior para buscar oportunidades y comenzar una nueva ronda de búsqueda de empleo.
En la mayoría de los casos, el tiempo que tienen los solicitantes de empleo para pensar y actuar por su cuenta debe limitarse a unos 3 meses, que es casi el período de prueba para un nuevo puesto. Antes de que finalice el período de prueba, los solicitantes de empleo pueden dimitir en cualquier momento, de modo que se minimicen las pérdidas para las personas y la empresa.