Mis pensamientos sobre la formación de habilidades de los médicos
Ensayo de muestra sobre la formación de habilidades médicas
En la experiencia, podemos registrar nuestros propios sentimientos y percepciones en varios aspectos, lo que tiene un gran impacto en la conciencia personal y la mejora ideológica. . A continuación se muestran mis opiniones sobre la formación de habilidades de los médicos. ¡Bienvenido a leer! Mis opiniones sobre la formación de habilidades de los médicos 1
El hospital organizó una formación previa al empleo para los nuevos reclutas y participé a tiempo y en su totalidad. -curso de un día. Este curso incluye contenido multidireccional desde la teoría a las habilidades, desde las capacidades empresariales a las ideas, desde la vida al trabajo, etc. Después de un cuidadoso estudio, comprensión y digestión, tengo los siguientes pensamientos personales.
1. En cuanto a la reserva de conocimientos teóricos profesionales médicos, se debe tener autocontrol personal y perseverancia en el aprendizaje.
No hay duda de que los conocimientos teóricos profesionales son lo más importante. Para nosotros como trabajadores médicos la premisa básica es como los cimientos de una casa, si es sólida o no depende de ello. Se dice que los médicos necesitan vivir y aprender. El cuerpo humano, como gran misterio de la naturaleza, se desarrolla al mismo tiempo que la ciencia y la tecnología. Como médicos, nuestra comprensión del cuerpo humano y de las enfermedades deben avanzar a pasos agigantados. Al mismo tiempo, esto requiere que resumamos lo que hemos aprendido, nos dirigimos hacia lo desconocido y continuamos aprendiendo.
2. El carácter que se requiere como clínico
Cada vez que hablamos de médicos, inmediatamente aparecerán dos palabras: ética médica y estilo médico. ¿Qué es la virtud y qué es el viento? Dejando de lado la medicina, como seres humanos, a menudo hablamos de virtud, sabiduría, etiqueta, justicia y confianza. La virtud es la primera prioridad para el pueblo chino en la búsqueda de la personalidad. No sé cómo otras personas entienden esta palabra de virtud. Personalmente creo que en el "Reglamento de los Discípulos" "la primera es piedad filial y fraternidad, la segunda es sinceridad. Amar ampliamente a los demás y ser amable y benévolo". el fundamento de la virtud. "La nota de suicidio de Zhu" señala: "No se puede confiar en un médico a menos que sea una persona benévola, no se puede confiar en él a menos que sea inteligente y razonable, y no se puede confiar en él a menos que sea honesto y honesto". Es la buena calidad que debe tener toda la industria médica. Sun Simiao, de la dinastía Tang, dijo una vez en "Mil recetas de oro": "Si alguien viene a buscar ayuda de alguien que está enfermo, no le preguntes si es rico o pobre, si es viejo o joven, hermoso, rencoroso". Buenos amigos, Huayi, estúpidos o sabios, todos son tratados como parientes cercanos. Piensa: "En el trabajo práctico, debemos darnos cuenta de que desarrollar la ética y la práctica médica es una tarea ardua y a largo plazo. Como nuevo trabajador médico que acaba de ingresar al lugar de trabajo, debe respetar conscientemente las normas y estándares de la ética y la práctica médica socialistas y fortalecer continuamente el aprendizaje profesional y técnico.
3. Trabajo en equipo y cohesión en el trabajo médico
Sabemos que el trabajo médico no es un trabajo individual, sino un servicio especial basado en el tratamiento de las enfermedades de los pacientes. Nuestro trabajo requiere de todos los aspectos. Los trabajadores médicos trabajan juntos para lograr el objetivo, lo que requiere que nuestros colegas tengan una relación armoniosa y una cooperación estrecha, y que el equipo tenga el poder de torcerse como una cuerda. En el proceso de trabajo, nosotros y nuestros colegas y amigos encontraremos contratiempos, lo que nos da confianza y comodidad.
4. Tener la capacidad de mantener la paz interior
Finalmente, cuando Dean_ resumió, la frase que más me conmovió fue esta sobre la capacidad de mantener la paz interior. Sepa que es fácil apasionarse por algo, pero es realmente difícil mantener el mismo entusiasmo durante décadas. Dean Wu dijo algo sobre el agotamiento profesional, lo que me sorprendió. Este fenómeno es demasiado fácil de producir y demasiado difícil de eliminar. En este momento, deberíamos mirar hacia atrás y pensar por qué partimos en primer lugar. Con el fin de aliviar el dolor del paciente y ayudar a mejorar la salud. Sólo si no olvidas tu intención original podrás tener siempre éxito.
Finalmente, permítanme resumirlo con una frase del Secretario Guan. Pon la virtud en primer lugar y sé amable. Opiniones sobre la formación de habilidades de los médicos 2
Con el fin de mejorar el nivel de gestión y cambiar los conceptos de los cuadros de nivel medio del hospital, el hospital organizó cuadros de nivel medio para participar en los departamentos hospitalarios del Instituto de Gestión del Hospital Angel de Beijing los días 7 y 8 de septiembre. Cursos de formación en gestión. El profesor llevó a cabo una capacitación sistemática e integral en conocimientos de gestión sobre temas como la creación de capacidades de ejecución de equipos hospitalarios de primera clase, cómo ser un buen director de departamento, gestión y operación estratégica del hospital y conceptos. Tuve la suerte de participar en el curso de formación y me beneficié mucho. Sentí profundamente que el curso de formación estaba en consonancia con la situación real de nuestro hospital y compensó la falta de conocimientos teóricos y habilidades de gestión de nuestro nivel medio. cuadros, y encontré sus propias deficiencias y deficiencias en la gestión, especialmente Cómo construir un equipo de primera clase la ejecución es particularmente importante para los departamentos y la gestión de tecnología médica clínica, lo que me hizo darme cuenta de que la ejecución y el control de procesos son las claves para el éxito o el fracaso de implementación del sistema.
Cómo mejorar la capacidad de ejecución del equipo es un problema en el que cada uno de nuestros cuadros de nivel medio debería pensar seriamente y también es la tarea principal de cada director de departamento. En primer lugar, es necesario garantizar canales de comunicación fluidos de las órdenes gubernamentales, que es un vínculo importante en la implementación de la ejecución; en segundo lugar, el trabajo de implementación debe supervisarse y formularse oportunamente para formular medidas de gestión pertinentes, de modo que los sistemas y las tareas puedan ser realizados; implementado, y la supervisión es un paso importante en la implementación de Vínculos, medios efectivos para controlar la implementación de la tarea. En la actualidad, los directores de los departamentos de tecnología clínica y médica no prestan atención a la organización del trabajo y la implementación del sistema del departamento médico, y es difícil de implementar o no ejecutar, desde el aprendizaje hasta la comprensión, no hay control de procesos ni ninguna ejecución. herramientas de apoyo relevantes, lo que conduce a la causa raíz de la mala ejecución. Averiguar los motivos y formular sistemas de gestión de apoyo es ahora un eslabón de gestión importante en el departamento médico. El uso racional y flexible de los mecanismos de gestión, la coordinación general de responsabilidades, derechos y beneficios, y las recompensas y castigos claros también son medios eficaces para mejorar la ejecución.
A través de esta capacitación, me di cuenta de que debía mirar los problemas desde un nivel superior. Como gerente de departamento funcional, debía tener valores y creencias y ser siempre coherente con los objetivos del liderazgo del departamento. Solo así podré acelerar el ritmo y llevar el hospital al siguiente nivel. El reconocimiento de los valores es el ámbito de la gestión, la base para la toma de decisiones de las personas, el código de conducta y el sistema que determina su implementación. Por lo tanto, los hospitales deben guiar a los empleados para que tengan valores y objetivos consistentes con el hospital para poder desarrollar bien el hospital. En primer lugar, el hospital debe establecer un concepto y una dirección correctos. ¿Cuál es la tarea principal de los líderes del hospital para comprender correctamente su posición? ¿Dónde deben centrar su trabajo? Sólo así se podrá encaminar a todo el hospital hacia la misma. meta. A continuación se presentan algunas opiniones:
1. Conocer los problemas existentes en nuestro hospital en función del estado de desarrollo empresarial de varios hospitales de la región, como las ventajas y desventajas de nuestro hospital, para formular planes de desarrollo hospitalario. y direcciones. 2. Con planes e indicaciones, ¿cómo podemos guiar a todos los empleados para que sean coherentes con las metas del hospital y establezcan valores? 3. Establecer la cultura y la marca del hospital y establecer reglas y regulaciones. 4. Comercializar la cultura y la marca hospitalaria.
Hablemos brevemente de las suposiciones sobre el concepto de marketing del hospital: existen ciertas desviaciones en el concepto de marketing de nuestro hospital y la comprensión no se ha elevado a un nuevo nivel, lo que ha obstaculizado el desarrollo del hospital.
(1) El concepto de servicio está al revés (2) El posicionamiento del hospital aún no está claro (3) No existe un acuerdo de planificación unificado para el marketing
1. El concepto de servicio está al revés
Hospital El punto de partida del marketing es el paciente, no el hospital; el foco está en los servicios médicos que los pacientes necesitan, no en los servicios médicos que el hospital puede brindar; el propósito es obtener ganancias a través del paciente; satisfacción, no aumentando el número de pacientes. En la actualidad, la mayoría de los médicos de nuestro hospital todavía se sientan y esperan a que los pacientes vengan a buscar tratamiento médico, concentrándose en sí mismos en lugar de brindar los servicios correspondientes desde la perspectiva de los consumidores, es decir, los pacientes. Muchos médicos ni siquiera saben cómo tratar a los pacientes como consumidores y explicarles pacientemente. En cambio, la mayoría de ellos son condescendientes y mandones con los pacientes.
2. No hay análisis de los servicios de mercado.
Solo se proporciona un servicio para diversas enfermedades y grupos de pacientes. A medida que la demanda de los consumidores continúa cambiando, aunque algunos pacientes padecen la misma enfermedad y tienen condiciones similares, las necesidades de los diferentes consumidores siguen siendo muy diferentes.
3. Organización de marketing imperfecta
Según el sistema actual, la comercialización de los hospitales es inevitable y, para los hospitales, crear una organización de marketing completa es de gran ayuda para el funcionamiento del hospital. . El hospital carece de planificación integrada de marketing, gestión de calidad, relaciones públicas de crisis y otros departamentos, lo que limita en gran medida la capacidad del hospital para realizar marketing de servicios.
4. Publicidad insuficiente
En la mente de la gente corriente, la imagen de los hospitales siempre ha estado asociada a conceptos de tarifas elevadas, mala actitud de servicio y muchos accidentes médicos. Están cambiando los conceptos tradicionales de los consumidores. Las medidas publicitarias han sido insuficientes, provocando que los pacientes tengan una potencial resistencia psicológica al hospital. Cómo cambiar los conceptos de los consumidores y promover el hospital en sí es también un problema importante al que se enfrentan los hospitales.
5. Una breve discusión sobre algunas sugerencias de marketing para el hospital
(1) Posicionamiento correcto del hospital: En la actualidad, nuestro hospital debería ser el más débil en la competencia de mercado entre los Tres hospitales de la región, tecnología médica integral Es imposible compararse con los hospitales generales en términos de fuerza, instrumentos y equipos, y el posicionamiento excesivo ha debilitado la competitividad, y ni la mano de obra ni los recursos materiales pueden cubrir las necesidades actuales.
Se recomienda que nos centremos en el desarrollo de la obstetricia y ginecología, la pediatría y la atención infantil, y utilicemos políticas de salud maternoinfantil para desarrollar pequeños temas que los hospitales generales no quieren desarrollar, como la cirugía mamaria, la cirugía pediátrica simple, la cirugía reproductiva. medicina, fisioterapia, etc., y posicionarnos correctamente para que los Servicios del hospital se diferencien y sean superiores a los competidores en la mente de los consumidores.
(2) Implementar marketing interno: el marketing interno se refiere a tratar a los empleados como consumidores internos, con el objetivo de satisfacer primero a los consumidores internos y luego lograr el propósito de satisfacer a los consumidores externos. Para los hospitales, el marketing interno debe preceder al marketing externo. En respuesta al problema del retraso en los conceptos de servicio de los empleados del hospital, los hospitales deben brindarles a los empleados un valor satisfactorio y mejorar la satisfacción y la lealtad de los empleados al hospital, de modo que los empleados puedan trabajar juntos para cambiar las actitudes de servicio y satisfacer a los consumidores.
(3) Brindar servicios diferenciados. Para atraer a más consumidores, los hospitales deben partir de la perspectiva de los pacientes, tomarlos como punto de partida y brindarles algunos servicios que sean diferentes a otros hospitales. para ganar con diferencias (esta pregunta todos deben pensar en cómo ganar con diferencias).
(4) Construcción de una marca hospitalaria: nuestro hospital actualmente no se puede comparar con el Hospital Popular en términos de construcción especializada, tecnología médica, equipos, etc. Deberíamos construir una marca hospitalaria en términos de servicio y proceso. , medio ambiente y precio.
(5) Manejar adecuadamente la cuestión de los precios: El público es muy sensible a los precios de los medicamentos hospitalarios y los servicios médicos. Con la implementación de la reforma de precios de los servicios médicos, los hospitales tienen un cierto grado de autonomía en la fijación de precios de los servicios médicos y pueden ajustar los estándares de cobro de los servicios médicos de acuerdo con sus propias condiciones. Por ejemplo: cobro por enfermedad única, implementación de ruta clínica, etc.
(6) Aumentar la intensidad de las relaciones públicas y la publicidad: el hospital puede establecer un departamento especial de planificación de marketing para producir lemas publicitarios para el hospital, distribuir materiales promocionales y planificar un sistema de logotipos. Para revertir la imagen tradicional de los hospitales en la mente de los consumidores, los hospitales deben centrarse en la comunicación con los medios de comunicación, captar noticias positivas, atraer la atención del público y aumentar la visibilidad para llevar a cabo y participar en actividades de bienestar social, como el patrocinio, donaciones, consultas gratuitas, clínicas gratuitas, etc. Las actividades, a través de dichas actividades, establecen rápidamente una buena imagen del hospital en la mente de los consumidores, realizan diversas conferencias sobre conocimientos, organizan al público para visitar exposiciones relacionadas con el conocimiento de la salud y mejoran el conocimiento del público; concientización sobre la salud y al mismo tiempo permitirles comprender el tratamiento del hospital de ciertas enfermedades en ciertas áreas.
(7) Comercializa tus propios talentos. Cuando se trata de tratar a los pacientes, muchas personas creen en expertos médicos famosos y, a veces, prefieren ir muy lejos para encontrar expertos conocidos. Por lo tanto, debemos centrarnos en formar expertos médicos famosos en el hospital. A través del aprendizaje y los intercambios, la entrada a la comunidad, el apoyo de contrapartes, conferencias de expertos, etc., podemos promover a nuestros propios expertos y académicos, obtener reconocimiento social y comercializar nuestros talentos. Bueno. Reflexiones sobre la formación de habilidades de los médicos 3
Cuando estaba en el tren expreso de __ a __, estaba dibujando cómo sería __ en mi mente. Después de cinco años, me reencontré con __. El sagrado y misterioso hospital de __ estaba a punto de extender sus brazos y tomarme en sus brazos. A lo largo de mi vida, considero este viaje a __ como un punto de inflexión importante para mí.
Desde el momento en que me bajé del autobús y conocí al riguroso y cercano director y médico, ustedes dos me hicieron sentir cálido y como en casa, en una ciudad moderna como __ No hay sensación de deambular por la metrópoli .
Posteriormente, el hospital organizó para nosotros una formación previa al trabajo detallada, de modo que tuviéramos una comprensión general y una preparación psicológica para el trabajo de prácticas clínicas que estábamos a punto de realizar. Los directores de cada departamento principal se tomaron el tiempo de su apretada agenda para explicar varios problemas que podemos encontrar durante nuestra pasantía, lo que nos benefició mucho. Durante la capacitación, todos los líderes y directores pudieron explicarnos las precauciones pertinentes en términos simples y fáciles de entender, y el ambiente fue muy animado. La accesibilidad nos dejó una impresión muy profunda. Cada individuo irradia un encanto de personalidad único y es un ejemplo para que estudiemos y trabajemos en el futuro.
En particular, nuestros encantadores profesores y profesoras nos han brindado un esmerado cuidado y atención en todos los aspectos desde el momento en que pisamos __, haciéndonos sentir como en casa. El hospital nos brinda. Estamos muy agradecidos por la. Recepción de alto nivel recibida por todos nosotros. Con el fuerte apoyo del hospital, debemos redoblar nuestros esfuerzos y cooperar activamente con el hospital para hacer un buen trabajo en nuestros propios puestos, para que __ Hospital esté orgulloso de nosotros y de nuestra alma. mater está orgulloso de nosotros.
No importa lo que diga, las acciones lo probarán todo y los hechos lo determinarán todo. A través del desempeño de todos nosotros en nuestros respectivos puestos en el futuro, creo que seremos reconocidos por el hospital y no. Decepcionamos al hospital y a nuestra alma mater. Durante la capacitación tuvimos una experiencia muy real de las diversas situaciones que encontraríamos en el proceso médico, especialmente los conflictos hospitalarios, y también nos dio un fuerte shock. Fuimos muy conscientes de la presión y el desafío que teníamos que afrontar. y comprender profundamente que la medicina es de hecho un arte.
Como dice el refrán, la presión crea motivación. Aunque los desafíos que enfrentamos son enormes, no deben convertirse en un obstáculo que nos impida mejorar nuestras habilidades. Avanzar a pesar de las dificultades es nuestra única opción. nuestro mejor esfuerzo en todo momento. Esté preparado para luchar contra las dificultades, considere los desafíos como alegría y, al igual que el Director, eleve la medicina a un alto nivel y considérela como un arte, se divertirá sin fin. En la vida de pasantía, también desarrollaremos y mejoraremos activamente otras cualidades y habilidades relacionadas, fortaleceremos los logros humanísticos y los integraremos en nuestros conceptos de trabajo y vida. Solo si tenemos una meta alta podemos lograr altos resultados y ser estrictos para lograrlo. éxito.
Creo que a través de mis prácticas en el Hospital __ se mejorará mi calidad en todos los aspectos. Con la orientación y ayuda de profesores de varios departamentos, directores y médicos, exploraré activamente mis habilidades, ampliaré mis horizontes, completaré con éxito la pasantía y le daré al hospital una respuesta satisfactoria a mi alma mater.
Lo último que quiero decir es que, como equipo, ahora debemos integrarnos en __ Hospital y traernos gloria a nosotros mismos y al hospital en el futuro. Apreciaremos la preciosa oportunidad de pasantía en __ Hospital y escribiremos una página gloriosa en nuestras vidas. Creemos que __ Hospital nos traerá recuerdos para toda la vida que nos beneficiarán. Es correcto y sincero que __ Hospital nos elija. alcanzaremos el siguiente nivel. Reflexiones 4 sobre la formación de habilidades de los médicos
Sólo tratando el hospital como un hogar podemos tratar nuestro trabajo y a los pacientes con un sentido de propiedad y lograr un desarrollo mejor y más rápido para el hospital. El hospital es donde trabajamos. Sólo llevándonos bien con nuestros colegas día y noche, dando rienda suelta al espíritu de propiedad y trabajando juntos en unidad podremos brindar mejores servicios médicos a los pacientes, satisfacer a los pacientes y satisfacer a sus familias. Los sentimientos morales nobles son especialmente importantes para los trabajadores médicos. En nuestro trabajo, debemos trabajar incansablemente, contribuir activamente a los pacientes, brindarles servicios de enfermería de alta calidad y contribuir debidamente a mejorar el nivel médico del hospital. Esto es lo que yo entiendo por "grandes médicos, grandes virtudes y perfección".
A través de la capacitación, aprendimos sobre el sistema básico de personal del hospital e hicimos mejores planes para nuestras carreras futuras. Al mismo tiempo, también participan activamente en capacitaciones estandarizadas para mejorar sus capacidades comerciales. La educación continua es una buena plataforma para mejorar el propio nivel. Sólo aprendiendo podremos mantener el progreso y brindar mejores servicios médicos a los pacientes. Como miembro del hospital, también debemos comprender el sistema financiero del hospital, la distribución de las bonificaciones por desempeño y el proceso de reembolso. Estos me han hecho comprender mejor el entorno y el sistema en el que trabajo.
El hospital invierte mucha mano de obra, recursos materiales y económicos para reforzar la gestión de la información y lograr la informatización de todo el trabajo. En la informatización, debemos prestar atención al trabajo de seguridad, es decir, preocuparnos por la seguridad de la información. Presta atención a proteger la contraseña de la cuenta que utilizas para trabajar para evitar que otros la roben y pongan en peligro la seguridad del sistema de información.
En el trabajo real, tenemos que comunicarnos con varias personas, incluidos colegas, líderes, pacientes y familiares. Las buenas habilidades de comunicación son muy importantes para el trabajo. La buena comunicación con los pacientes ayuda a los pacientes a cooperar con el tratamiento y mejora la satisfacción del paciente. La buena comunicación con los compañeros ayuda a realizar el trabajo y crear un ambiente de trabajo armonioso.
También me beneficié mucho al estudiar conocimientos sobre seguros médicos. En primer lugar, yo mismo también aprendí sobre las diversas medidas de seguro médico que benefician a la gente, para que pueda utilizar el seguro médico mejor y más racionalmente. Al mismo tiempo, también aprendí que, como trabajador médico, debo cumplir con varias normas de seguro médico para realizar un mejor trabajo en el futuro. Al comprender este conocimiento sobre el seguro médico, podemos explicar a los pacientes los diversos beneficios del seguro médico y explicarles diversas cuestiones de costos. Sólo así podremos brindar mejores servicios médicos a los pacientes de seguros médicos.
Los profesores del servicio de urgencias nos explicaron la reanimación cardiopulmonar, los primeros auxilios extrahospitalarios y el tratamiento de las mordeduras de serpiente. Se trata de conocimientos muy básicos de primeros auxilios que debemos utilizar con destreza en nuestras labores de cuidado diario. El profesor nos explicó estos conocimientos básicos de forma muy vívida. En esta clase, aprendí que necesito aprender estas habilidades para poder servir mejor a los pacientes y hacer todo lo posible para salvar las vidas y las propiedades de las personas.
Al estudiar los conocimientos sobre prevención y control de infecciones hospitalarias, me di cuenta de que para trabajar duro para evitar infecciones en los pacientes, debemos aprender a prevenir y controlar infecciones. Todos ellos son especialmente útiles para el trabajo futuro, para mejorar los estándares profesionales y mejorar las propias capacidades.
El conocimiento sobre extinción de incendios es realmente importante. A través de este estudio, entiendo cómo utilizar el equipo de extinción de incendios y cómo escapar cuando ocurre un incendio. Este conocimiento es realmente importante para nosotros, la seguridad está relacionada con la vida. Estos son conocimientos necesarios para nuestro trabajo diario.
El estudio de los riesgos médicos y la prevención de disputas médicas me brindó capacitación sobre sistemas médicos básicos y control de calidad de registros médicos, y me enseñó cómo evitar diversos riesgos médicos y disputas médicas. En la sociedad actual, la relación entre médicos y pacientes es tensa. En nuestro trabajo diario, debemos hacer todo lo posible para evitar riesgos médicos y disputas médicas. En esta capacitación, también aprendí a redactar registros médicos, lo que será particularmente útil para redactar registros médicos en el futuro.
Aprendí mucho de esta capacitación. Como empleado del Hospital __, debo considerar el hospital como mi hogar. Cumpla con diversas reglas y regulaciones y familiarícese con varios negocios básicos, aprenda a comunicarse y cultive sentimientos morales nobles. Domine conocimientos empresariales sólidos, continúe aprendiendo y progresando, y trabaje duro para lograr un mañana mejor para el hospital. Pensamientos 5 sobre la formación de habilidades de los médicos
Como nueva empleada de un hospital maternoinfantil, después de diez días de formación previa al empleo, tengo una comprensión y comprensión más profundas de esto y un sentido más fuerte de misión. . A través de esta capacitación y aprendizaje, tengo un conocimiento profundo de la cultura, la historia y la dirección del desarrollo del hospital, la misión del hospital, las instalaciones de software y hardware, las normas de comportamiento y los conceptos de servicio. Al mismo tiempo, también estudié cuidadosamente las reglas y regulaciones relacionadas con la enfermería, los brotes de infecciones hospitalarias y el manejo de infecciones hospitalarias, la seguridad del paciente y la calidad de la enfermería, los métodos de respuesta de emergencia de las enfermeras clínicas, la ley del éxito y las nuevas ideas de los servicios médicos soleados, etc. ., para comprender lo que encontraré en mi trabajo futuro. Preguntas frecuentes y soluciones.
Al comienzo de la capacitación, el maestro Pan no solo nos presentó la descripción general del hospital y su historia de desarrollo y desempeño durante los últimos diez años, sino que también habló de su propio camino de crecimiento laboral con gran afecto. , lo que me hizo sentir profundamente. Todos los logros se obtienen con esfuerzo y provienen de esfuerzos con los pies en la tierra y de un poder espiritual optimista e inspirador. Cada unidad es un grupo unido y luchador, mantenido y apoyado por conceptos espirituales. Esta es una riqueza intangible que inspira a cada miembro a trabajar duro por ella. Por lo tanto, debemos salvaguardar su honor como cuidamos de nuestra familia y esforzarnos por brindar el mejor servicio mientras mejoramos nuestras habilidades operativas. Es un problema común de nuestra generación apuntar demasiado alto. Después de más de un año de experiencia de pasantías, dificultades, fatigas y reveses, hemos visto la sociedad y la realidad con claridad. Cuando miramos hacia atrás y pensamos en el camino que hemos recorrido. darse cuenta de que tener los pies en la tierra es lo real. Las grandes cosas del mundo deben realizarse en detalle y los logros de los tiempos antiguos y modernos deben realizarse en la realidad. Creo que necesito aprender a ser agradecido, aprender a valorar, mejorar mi nivel teórico, llevar adelante el espíritu de trabajo duro y participar activamente en diversas capacitaciones, aprender a calmarme en el ajetreo y tener los pies en la tierra; , con los pies en la tierra y progresar un poco todos los días.
Cuando el profesor Xie habló sobre el tema de la higiene de manos, ¡esas fotos ampliadas de las manos de las enfermeras estaban llenas de errores! ¡Nunca olvidaré esta impresión de que nunca olvidaré cómo lavarme las manos! ¡Importante! El lavado de manos es una medida eficaz para reducir las infecciones nosocomiales. ¡Definitivamente me lavaré las manos con frecuencia en futuras operaciones de enfermería! Vale la pena pensar en esta lección una y otra vez: metas, planes y ejecución. La maestra habló sobre cómo establecer metas, los principios a seguir, cómo alcanzarlas, cómo. para hacer planes y mejorar la ejecución. Recuerdo que Confucio enseñó a sus alumnos: "Si tomas el método desde arriba, lo obtendrás desde dentro; si lo tomas desde allí, lo obtendrás desde abajo; si lo tomas desde abajo, no obtendrás nada. " Es hora de pensar en mis metas, planificar las cosas importantes que hacer en mi vida y luego trabajar duro para lograrlas.
Pensándolo bien, llevo más de un mes trabajando en el hospital. Tengo un conocimiento básico del entorno hospitalario y me he adaptado a mi trabajo, la atención sincera y la ayuda de los líderes. La orientación paciente de los profesores y Pudimos brindar capacitación de forma independiente lo antes posible. Todo esto me conmovió con la atención y sinceridad del hospital. Para aquellos de nosotros, estudiantes que recién ingresamos al lugar de trabajo desde la escuela, debe haber mucho que aprender y mejorar. Espero que los maestros y las personas mayores puedan enseñarnos más.