¿A qué se dedica principalmente un especialista en ventas de gimnasios?

Los especialistas en ventas de gimnasios, también llamados consultores de membresías de fitness, son tanto personal de ventas como personal de servicio del gimnasio. En el trabajo real, este puesto pone igual énfasis en las ventas y el servicio. El trabajo de un consultor de membresía de fitness es ayudar a los clientes a brindar servicios de fitness profesionales desde una perspectiva profesional. Es un trabajo de ventas que valora el profesionalismo y los servicios de calidad.

Las principales tareas de un especialista en ventas de gimnasios son las siguientes.

1. Expansión del mercado exterior. Incluyendo el envío directo de pedidos y visitas a clientes, así como la realización de actividades offline, principalmente yoga al aire libre, aeróbic, etc. , expanda el negocio y permita que más personas se unan al gimnasio. Tener buena imagen y etiqueta durante el proceso de expansión, ser capaz de difundir conceptos saludables a los clientes y ser capaz de promocionar y mantener la imagen de marca de la empresa.

2. Dar seguimiento a los clientes. Una vez que la invitación sea exitosa, puede continuar con el seguimiento, transmitir conocimiento sobre el estado físico, la marca de la empresa, ventajas y otra información a los clientes, y brindar un servicio al cliente de alta calidad a los miembros y miembros potenciales.

3. Firmar el pedido. Estar familiarizado con el sistema de ventas de la empresa. Familiarizado con el cumplimiento estándar del acuerdo

4. Invitar a los clientes y mantener el campo, ser capaz de recopilar y organizar proactivamente la información de los clientes y contactarlos para las citas, y ser capaz de presentar el club de manera cortés y hábil al recibir. clientes visitantes.

5. Mantenimiento al cliente, llame o visite a los miembros con regularidad para saludarlos y ayudar a los clientes a resolver algunos problemas de acondicionamiento físico desde una perspectiva profesional.

6. Estar familiarizado con el uso de diversos equipos de fitness, cooperar con el gerente de ventas para lograr los objetivos de ventas de Rose y ser responsable del seguimiento diario de la seguridad personal, la seguridad deportiva y el medio ambiente de los miembros. .

Datos ampliados:

Los gimnasios son una industria con una gran rotación de empleados. Sólo con una buena cultura corporativa y una buena cultura del fitness se puede mejorar la satisfacción de los miembros y la lealtad de los empleados. Por tanto, si un club quiere tener éxito, debe estar apoyado en una buena cultura. Para crear una buena atmósfera cultural, los clubes de fitness deben partir de los siguientes aspectos:

Primero, configure muestras de fitness y publique fotografías de las élites del fitness chinas y extranjeras, figuras militares de la industria, materiales promocionales y otras fotografías. . Cree una atmósfera de espíritu fitness en el club.

El segundo es popularizar el conocimiento del fitness. Debe haber varias revistas y publicaciones de fitness en el club para que los estudiantes puedan estudiar libremente.

En tercer lugar, existe una buena área de ocio y comunicación para que los amigos sanos se comuniquen, negocien negocios, acumulen recursos de red y alienten a los amigos sanos a formar socios de fitness.

En cuarto lugar, hay un sistema completo de asistente docente y un equipo de entrenadores profesionales para estimular la atmósfera de fitness en el lugar en tiempo real.

En quinto lugar, debe haber lemas, eslóganes o vallas culturales apropiadas para inspirar el espíritu de lucha y la perseverancia de los amigos sanos.

Materiales de referencia:

Enciclopedia Baidu: ¿consultor de membresía de fitness? Enciclopedia Baidu-Club de fitness