5 resúmenes de trabajos de limpieza personal

El resumen es un material escrito que resume y resume el desempeño del estudio, el trabajo y la vida durante un período de tiempo. Puede ayudarnos a resumir pensamientos pasados ​​y llevar adelante los logros. Ven y escribe un resumen rápidamente. Entonces, ¿realmente sabes cómo escribir un resumen? El siguiente es un resumen del trabajo de limpieza personal que compilé para todos. ¡Espero que pueda ayudar a todos! trabajo de limpieza 1

En la primera mitad del año, bajo el correcto liderazgo de la unidad, con el fuerte apoyo del hospital y con el esfuerzo conjunto del personal de la unidad, llevé a todo el personal a completar con éxito las tareas laborales en la primera mitad del año. Ahora trabajaré. La situación se resume y se informa a los líderes y colegas de la siguiente manera:

1. Situación básica

Actualmente. , la unidad tiene *** (15) empleados en el hospital, incluidas (5) minorías étnicas. Las personas de nacionalidad Han (10) son responsables de limpiar el edificio comunitario (***6.º piso), el edificio de pacientes hospitalizados (***6.º piso). piso), área de oficinas administrativas de bungalows, edificio familiar No. 39, garaje subterráneo, patios periféricos y otras áreas importantes En cuanto a las tareas de limpieza y remoción de nieve invernal, no ocurrieron accidentes de seguridad en la primera mitad del año. por el hospital y todas las tareas se completaron básicamente y sin problemas.

2. Tareas principales

Primero, organizar a los empleados para que aprendan las reglas y regulaciones de la unidad, comprendan el trabajo de los distintos departamentos del hospital y rectifiquen los problemas de manera oportuna al descubrirlos. informarlos e informarlos a los líderes de unidad y de hospital de manera oportuna Informar sobre el trabajo de rectificación, a menudo tomar la iniciativa de visitar a los líderes de hospital y de departamento, escuchar las opiniones y puntos de vista del hospital sobre el trabajo de limpieza, buscar problemas y brechas dentro uno mismo y pedir consejo al personal médico del hospital si no comprenden o no están seguros, esforzarse por comunicarse y coordinarse con el hospital para reducir los malentendidos y permanecer cerca unos de otros para rectificar los problemas planteados por el hospital de manera oportuna; al hospital para comprobarlo. Mejorar las relaciones personales con el personal médico. El segundo es hacer un buen trabajo para persuadir y educar a los empleados. En vista de la alta rotación del personal de limpieza, los pensamientos fluctuantes, los equipos inestables y los pensamientos inestables, hablaré de corazón a corazón con los empleados de inmediato y comprenderé su interior. actividades del personal de limpieza y explicarles pacientemente los principios, celebrar reuniones de limpieza con regularidad, educar a los empleados para que respeten las normas del hospital, inculcar la filosofía de gestión de la unidad, educar a los empleados para que encuentren los problemas por sí mismos y encuentren lagunas en los requisitos del hospital. persuasión y educación, pensamientos de los empleados Se han realizado cambios y se ha mejorado aún más el espíritu de solidaridad, ayuda mutua y cohesión; es difícil liquidar los gastos de limpieza a tiempo y las cuentas de limpieza mensuales afectarán inevitablemente. la estabilidad del equipo de personal, por lo que encuentro formas de encontrar líderes hospitalarios para su aprobación oportuna. Los gastos de limpieza se pueden liquidar a tiempo todos los meses, creando condiciones para que los empleados reciban sus salarios a tiempo, de modo que los empleados puedan trabajar con tranquilidad en el reclutamiento; y reservar personal de limpieza con anticipación. El personal de limpieza es muy móvil y pertenece a una profesión de bajo nivel. Es difícil contratar personas y hacer el trabajo duro. Por esta razón, lo haré. publicar pequeños anuncios de contratación en el exterior, incluso cuando el personal esté completo, también publicaré información de contratación en Internet para establecer una reserva de empleados de reserva para evitar la desconexión del personal. El tercero es organizar y adecuar el área de limpieza. Se analizó uno por uno cada puesto de trabajo de limpieza hospitalaria y se realizó una investigación exhaustiva desde los requisitos de limpieza, el tiempo de limpieza, la intensidad de la mano de obra, las opiniones del personal médico sobre la limpieza, etc. Con base en la condición física y la responsabilidad laboral de los empleados, los puestos de Se analizó un pequeño número de empleados. Se realizaron ajustes. Promover diversas reglas y regulaciones de la unidad y del hospital entre los empleados para mejorar la conciencia de los empleados sobre las responsabilidades laborales.

Fortalecer la disciplina de los empleados, establecer altos estándares y requisitos estrictos para los empleados, fortalecer la supervisión y la inspección, salir temprano y regresar tarde, cooperar con los líderes hospitalarios para llevar a cabo inspecciones de calidad sanitaria regulares e irregulares, descubrir problemas de manera oportuna y mejorarlos; preste atención a la apariencia, la cortesía y la etiqueta de los empleados, la capacitación de los empleados se lleva a cabo todos los meses. La mayoría de los empleados son minorías étnicas, tienen bajos niveles de alfabetización, poco conocimiento, ninguna habilidad y conocimiento profesional y dificultad en la comunicación lingüística. Al final, se formulan planes de capacitación todos los meses y se lleva a cabo capacitación en habilidades específicas para mejorar el conocimiento profesional y las habilidades laborales de los empleados y establecer un concepto de servicio "centrado en el paciente" para mejorar la conciencia de servicio de los empleados y proporcionar textos e imágenes de capacitación; materiales de capacitación al hospital según sea necesario, llevar a cabo educación de seguridad para los empleados y educar a los empleados para que respeten el sistema de seguridad del hospital,

observar las disciplinas de seguridad, no operar en violación de las regulaciones y no trabajar; en violación de las regulaciones, educar pacientemente a los empleados para que presten atención a la seguridad en el camino hacia y desde el trabajo, y prestar atención a su propia seguridad vial trabajar con el hospital para capacitar a los empleados en conocimientos sobre prevención de infecciones hospitalarias y trabajar junto con el hospital; hospital para hacer un buen trabajo Trabajar con seguridad. El sentido común y las precauciones para limpiar equipos médicos para evitar lesiones personales y daños a la propiedad recuerdan a los empleados que presten atención a la seguridad al limpiar ventanas y otras operaciones a gran altura para evitar víctimas. Después de que el departamento de laboratorio del hospital fue reubicado este año, había una gran área de vidrio, lo que dificultaba la limpieza y generaba altos riesgos de seguridad. Por esta razón, solicité una cuerda de seguro de mi unidad. Practique el uso de cuerdas de seguridad con los empleados para garantizar que los empleados limpien las áreas peligrosas y trabajen de manera segura, haga cumplir estrictamente el sistema de asistencia para salir del trabajo y trabajar, y dé advertencias verbales a quienes lleguen tarde o se vayan temprano, y multas para quienes; que se niegan a corregir. Se ha formulado un sistema de inspección para vincular los resultados de la evaluación con los salarios de los empleados, recompensar a los buenos y castigar a los malos. Los empleados con un desempeño excelente en la evaluación serán recompensados ​​mensualmente (los fondos de recompensa provienen de multas), y aquellos que no pasen la evaluación serán recompensados. Los empleados con excelente evaluación en el hospital serán castigados en todo momento. Dar recompensas materiales, recompensar a los avanzados, castigar a los atrasados ​​y motivar a los empleados a trabajar activamente. Establezca una buena imagen de los empleados, personalice la ropa de trabajo de verano y asegúrese de que los empleados vistan uniformemente y su apariencia cumpla con los requisitos del hospital. El sexto es ahorrar energía y reducir el consumo para salvaguardar los intereses de la unidad, establecer cuentas de acuerdo a los requerimientos del hospital, lograr una gestión afinada, recibir insumos de desinfección y herramientas de limpieza según plan y cantidad, llevar registros de entradas y salidas, y asegúrese de que todo lo que entra y sale del almacén sea claro y comprenda claramente si el trapeador viejo se puede reparar, clávelo con clavos y refuércelo antes de volver a usarlo para alargar al máximo la vida útil del equipo de limpieza. Cuando los empleados reciban productos de limpieza, enséñeles a usar bolsas con moderación, usar trapos con cuidado y hacer lo mejor que puedan para ahorrar dinero y reducir los costos de limpieza. Tapar las lagunas y realizar análisis estadísticos mensuales sobre el uso de suministros de desinfección y limpieza en el departamento y el uso de cada empleado para evitar desperdicios y pérdidas, esforzarse por ahorrar costos, salvaguardar los derechos e intereses de la unidad, maximizar las ganancias y proteger. los intereses de la unidad. Para tapar las lagunas, se ha fijado un horario para recoger productos de limpieza cada semana. En el pasado, la distribución estándar de guantes se ha reducido de 40 a 20 pares por persona y mes, lo que supone un ahorro de 300 pares por mes. dos bolsas por mes a una por persona. El costo presupuestado de trapeadores en la primera mitad del año es de 200 yuanes, cantidad que aún no se ha gastado. Se estima que la unidad controlará los gastos de 1.000 yuanes. la primera mitad del año.

3. Problemas existentes

Desde principios de este año, el hospital ha seguido realizando diversos trabajos de construcción y estándar para establecer estándares más altos para los trabajos de limpieza: En primer lugar, ha realizado llevar a cabo la construcción de un hospital libre de humo; durante el período de construcción, la frecuencia de limpieza de ascensores, vestíbulos y otras áreas públicas será mayor de lo habitual, lo que aumentará la intensidad laboral del personal de limpieza; en segundo lugar, se propondrá la creación de una unidad civilizada; requisitos más altos para la calidad de limpieza, la actitud de servicio y los estándares de trabajo de los empleados, y también estableceremos estándares más altos para la capacitación de los empleados de nuestra unidad y el archivo de materiales de capacitación.

Aunque he logrado algunos resultados en la primera mitad del año, esto es inseparable del cuidado y apoyo de los líderes de la unidad, la cooperación del hospital y los esfuerzos conjuntos de todos los empleados. En el futuro, no estaré orgulloso ni impaciente y estaré a la altura de las altas expectativas de los líderes de la unidad. Mejoraré aún más los métodos de gestión, mantendré la imagen de la unidad, mejoraré la calidad de la limpieza, salvaguardaré los intereses de la unidad y haré cumplir estrictamente el trabajo. Disciplina con espíritu de trabajo y sin miedo a las dificultades, hacer mejor todo el trabajo. Esforzarse por satisfacer a la unidad, al hospital y a los empleados. Lo anterior es un resumen de mi trabajo de medio año. Debido a mi capacidad limitada, es inevitable que haya muchos errores. Me gustaría pedirles a los líderes de la unidad y a mis colegas que me critiquen y corrijan.

Resumen del trabajo personal de limpieza 2

20__ está a punto de pasar y marca el comienzo de un maravilloso 20__. Mirando hacia atrás el año pasado, fui responsable del trabajo de supervisión de limpieza de Sino-Ocean y Wanda. Bajo la guía y el fuerte apoyo del director ejecutivo de la empresa y bajo el liderazgo directo del gerente Jin, seguí los requisitos laborales de la empresa y los cumplí. al principio de servicio de "su satisfacción es nuestra búsqueda eterna" y "orientado a las personas" la filosofía de gestión de "el cliente primero, la sinceridad como fuente, la calidad primero" toma como "crear beneficios y construir una marca al más alto nivel". el objetivo de desarrollo y "el servicio primero, el cliente primero" como el credo de cada empleado. Gracias al esfuerzo conjunto de todos los empleados, se ha llevado a cabo una serie de trabajos de servicio de alta calidad. A continuación se muestra un breve resumen del trabajo en 20__. Resuma la experiencia y las lecciones aprendidas y descubra las deficiencias para sentar una base sólida para el trabajo en 20__

1. Hacer seriamente un buen trabajo en la construcción de la calidad general del equipo de limpieza y fortalecer la educación ideológica de empleados. Que cada empleado se dé cuenta de que "la empresa es mi casa", "todos somos un todo" y "el honor y la deshonra de la limpieza es el honor y la deshonra de todos nosotros". Preste mucha atención a la conciencia de servicio de los empleados y establezca "los propietarios primero, el servicio primero" y "los clientes son Dios" para que cada empleado pueda ponerse en el lugar de los residentes en el servicio: "pensar en los pensamientos y preocupaciones de los residentes". sobre las preocupaciones de los propietarios" en Satisfacer al propietario antes de hablar hace que los residentes sientan profundamente la calidez del hogar. Al mismo tiempo, también nos centramos en aprender algunas habilidades y conocimientos profesionales, porque sólo a través del aprendizaje y el progreso continuos podemos luchar por el desarrollo. Permita que cada empleado trabaje siempre duro y mantenga el espíritu de lucha más fuerte.

2. Mejorar aún más diversas normas y reglamentos. Utilice reglas y regulaciones relevantes para regular estrictamente el trabajo diario y el código de conducta de cada empleado, de modo que cada empleado pueda reconocer sus deficiencias y buscar activamente mejoras y avances.

3. Preste mucha atención a la apariencia , construcción de apariencia e imagen del personal de limpieza, y prestar mucha atención a la etiqueta y gestión de cortesía de los empleados. De acuerdo con los requisitos de la Parte A y la empresa, nos vestimos uniformemente y verificamos periódicamente la apariencia y la apariencia de los empleados. Verificamos la etiqueta y la cortesía de los empleados para que el equipo de limpieza pueda estar bien vestido, ser educado, enérgico y brindar un servicio. una sonrisa.

4. Nombrar personas, puestos y asignar responsabilidades a las personas. De acuerdo a la situación real del parque, de acuerdo a la capacidad de trabajo y especialización de cada empleado, se determinan los puntos, secciones, áreas, edificios, corredores, personal, puestos y posicionamientos para que todos tengan algo que hacer y todos tengan algo que hacer. área responsable Realizar las actividades diarias de acuerdo a las áreas de responsabilidad divididas. Los problemas encontrados durante la inspección fueron inmediatamente señalados y corregidos, y todas las áreas y edificios se mantuvieron limpios y ordenados. Satisfacer a los residentes y al Partido A.

5. Prestar mucha atención a las inspecciones periódicas e irregulares por parte de los superiores. Este año, las compañías marítimas han tenido muchas inspecciones y exigen estándares estrictos. En esta situación, damos gran importancia a la organización oportuna de la mano de obra y los recursos materiales para garantizar que cada inspección satisfaga al propietario. Varias inspecciones no mostraron problemas importantes. Mantuve la imagen de la empresa.

6. Presta atención a la relación con la Parte A. Durante su mandato como supervisor, Sino-Ocean prestó especial atención a establecer una buena relación con el Partido A. Somos muy conscientes de que una buena relación con el Partido A es la base de nuestro trabajo, lo que facilita nuestro trabajo. Comuníquese frecuentemente con el gerente del Partido A, Yuan, para solicitar las opiniones del Partido A y mejorar los sentimientos. Corrija los problemas planteados de manera oportuna y solicite a la Parte A que los verifique.

7. Ser capaz de unir a cada empleado con su propia afinidad, influir en cada empleado con su propia imagen, ser capaz de llevarse bien con el personal de limpieza y ser cariñoso y considerado con ellos en la vida siendo estricto. con ellos. Si hay alguna dificultad, ayúdelos a resolver sus preocupaciones de manera oportuna. Permítales dejar su equipaje y ir a la batalla con facilidad y concentrarse en su trabajo.

8. Capaz de realizar planes de trabajo mensuales y semanales en tiempo y forma. Realizar el trabajo planificado y decidido, ordenado y sin omisiones.

9. Estandarizar progresivamente la gestión de la entrada y salida de productos de limpieza y prestar mucha atención a la conservación y reducción del consumo energético.

En respuesta al llamado de la compañía para conservar y reducir el consumo de energía, hemos adoptado medidas basadas en nuestra situación real. Debemos revisar y limpiar frecuentemente cada equipo durante el trabajo diario para reducir las solicitudes de reparación causadas por un mantenimiento insuficiente del equipo. las luces cuando la gente se va. Cuando no use agua, cierre el grifo a tiempo. Comience con cosas pequeñas. Comience con un trapeador y una escoba nuevos. Ate el trapeador con algo y clavelo para reforzarlo. Procure maximizar la vida útil del equipo si lo usa con cuidado, la bolsa, el trapo, etc. se pueden usar tres veces y nunca solo dos veces. Al solicitar artículos de limpieza todos los meses, los recibirá según lo planeado y nunca cobrará más de lo necesario para ahorrar dinero para la empresa.

10. Implementar estrictamente el sistema de inspección del trabajo de acuerdo con los procedimientos operativos de gestión de limpieza y los estándares de limpieza y los estándares de puntuación 3 de inspección y evaluación de la empresa, incluida la autoinspección, la inspección mutua, la inspección del supervisor, la inspección puntual y otros sistemas de inspección y comunicar eficazmente los resultados de la evaluación a los empleados. Vinculado al salario. Asegúrese de recompensar claramente a quienes trabajan duro y castigar a los que son vagos. Insistir en inspecciones diarias del parque para detener eficazmente diversas infracciones y supervisar los trabajos de limpieza en el lugar. Implemente varios sistemas de reuniones e insista en revisiones diarias, resúmenes semanales y revisiones mensuales.

Luego de ser transferido a Wanda Supervisor en noviembre y octubre, comenzó desde cero en el reclutamiento de personal, estadísticas de consumibles y reclutamiento, haciendo varios planes y pensando en el posicionamiento, posicionamiento y relaciones de comunicación del personal de recuperación de tierras. . Cada pieza de trabajo se realizó subiendo y bajando las escaleras delanteras. Al mismo tiempo, también es responsable de la gestión del sótano de Wanda Plaza en la calle Taiyuan. Se dedica a sus funciones sin miedo a las dificultades ni al cansancio.

1. Dominio insuficiente de las competencias profesionales. A medida que los materiales de alta tecnología surgen sin cesar, todavía no podemos realizar una limpieza profunda en términos de conocimiento de limpieza, dejando peligros ocultos para posibles errores de trabajo en trabajos futuros. Debemos continuar aprendiendo y esforzándonos por enriquecer nuestro conocimiento en trabajos futuros. Allanará el camino para el buen desarrollo de trabajos futuros.

2. Varios registros son irregulares e incompletos. El profesionalismo y la imperfección de los diversos registros del sistema son insuficientes, y los formularios de registro poco profesionales carecen de pulcritud y estética.

En respuesta a las deficiencias anteriores, me centraré en el aprendizaje y la formación de habilidades y conocimientos profesionales durante el próximo año y fortaleceré los estándares de servicio de cada empleado para que nuestro "servicio personalizado" pueda ser mejor. Desarrollarse hacia afuera para adaptarse a diversas necesidades, satisfacer a los propietarios y satisfacer al Partido A. Cultivar un equipo de limpieza con un sólido desempeño profesional, un servicio entusiasta y atento, y la capacidad de luchar duro para compensar el cultivo de la empresa hacia nosotros, para que nuestra gran familia Seguirá prosperando y creciendo. En 20__, el trabajo de limpieza general mejoró, pero todavía hay deficiencias en los detalles del trabajo. Los costos de limpieza todavía tienen potencial para ser aprovechados. Bajo la guía de los líderes de la empresa, bajo el liderazgo directo del Gerente Jin y con los esfuerzos de todo el personal de limpieza, habrá un mejor desempeño en 20__. Cuarto, el plan de trabajo, estándares y metas de 20__.

Con base en la situación laboral en 20__ y los requisitos de la empresa, profundizaremos y perfeccionaremos el contenido del trabajo para formular el plan de trabajo, los estándares y las metas para 20__.

1. Formalización de la gestión de infraestructuras. Revise periódicamente y cuidadosamente varias instalaciones e informe los problemas con prontitud y repárelos sin salir de noche.

2. Formalización de la gestión de materiales. El proceso y los procedimientos de recuperación de materiales están completos y el sistema de aprobación se implementa estrictamente para aprovechar profundamente el potencial de los costos de limpieza y eliminar el desperdicio, ahorrando costos y mejorando la eficiencia de la empresa.

3. Formalizar los métodos de trabajo. Formule estándares y procesos de trabajo para cada puesto y mejore continuamente las áreas donde existen lagunas. Asegúrese de que se utilicen métodos de trabajo correctos para guiar a los empleados y mantener todo el trabajo bajo control. Desarrollar "Procedimientos operativos de trabajo", "Procedimientos de inspección", "Procedimientos de capacitación", "Estándares de lenguaje y comportamiento" y habilidades laborales relacionadas para cada puesto con base en la situación real. Y díselo de memoria al personal de limpieza.

4. Formalizar la gestión de seguridad y salud en el trabajo. Identificar los riesgos en cada puesto de limpieza, formular medidas contra fuentes de peligro y educar a los empleados sobre la autoprotección en el trabajo. Plataformas altas, ventanas altas, exteriores, el uso de equipos eléctricos y el uso de equipos mecánicos son los contenidos clave para la educación y los recordatorios para garantizar la seguridad y los servicios sin accidentes.

5. Regularizar informes mensuales, revisiones semanales, planes semanales y asistencia. Elaborar diversos informes en tiempo y forma y estandarizarlos y programarlos.

1. Llevar a cabo diferentes niveles de capacitación para los empleados, establecer objetivos laborales para los empleados y alentarlos a aprender, desarrollarse y esforzarse por mejorar su calidad general.

2. Reforzar nuevamente la gestión del personal de limpieza. Dadas las características de los grupos de edificios, los corredores dispersos, las grandes áreas y la naturaleza compleja de las áreas públicas con grandes flujos de población, es necesario incrementar los esfuerzos de gestión en 20__ para que sean operaciones sistemáticas, estandarizadas y benignas. 1. Fortalecer la calidad del trabajo de supervisión y buscar la excelencia. Fortalecer la gestión de la conciencia de servicio de los empleados, la flexibilidad en el manejo de problemas en el trabajo y el servicio proactivo. 2. Prestar atención a la formación y educación de los empleados para mejorar su ética profesional y su conciencia de servicio. 3. Fortalecer las capacidades básicas de gestión del líder de escuadrón. 4. Los estándares de trabajo están cuantificados y son altamente aplicables. 5. La capacitación diaria permite a los empleados familiarizarse con los procesos de trabajo y los estándares de servicio para mejorar la calidad del servicio.

3. Desarrollar planes de respuesta a emergencias para algunas emergencias y capacitar a los empleados para mejorar y mejorar continuamente la satisfacción. Los empleados deben poder manejar situaciones como roturas de tuberías de agua, fugas y congelaciones sin entrar en pánico.

4. Mejorar aún más la eficiencia y la calidad del trabajo del personal de limpieza y fortalecer la supervisión e inspección. Llevar a cabo una capacitación proactiva de concientización sobre el servicio para el personal de limpieza para ajustar el pensamiento de los empleados y alentarlos a desarrollar el hábito de un autoexamen proactivo y aprender a identificar y resolver problemas. Sólo aquellos que son buenos planificando el trabajo pueden realizar el trabajo paso a paso y de manera ordenada. Sólo aquellos que son buenos resumiendo y descubriendo deficiencias pueden lograr un círculo virtuoso en el desempeño laboral.

5. En 20__, también seremos responsables de la gestión del sótano de Taiyuan Street Wanda y de la oficina de ventas de Beiyi Road. Los estándares son tan altos como los de Tiexi Wanda. están satisfechos y la Parte A está satisfecha.

4. El propietario y la Parte A están satisfechos con la inspección. En respuesta a las inspecciones de los superiores, damos gran importancia a organizar la mano de obra y los recursos materiales de manera oportuna para completar diversas tareas para satisfacer a la Parte A y tranquilizar a la empresa.

5. Relaciones armoniosas entre superiores y subordinados. Manejar correctamente la relación con la Parte A, manejar adecuadamente la relación con los empleados, normalizar y armonizar diversas relaciones y crear un ambiente de trabajo bueno y armonioso.

Hay un largo camino por recorrer sin dolor ni ganancia. Debemos resumir concienzudamente las experiencias y lecciones pasadas, llevar adelante los logros y superar las deficiencias. Bajo la dirección de la oficina central y bajo el liderazgo directo del Gerente Jin, Jian Bing Li Ma no escatima esfuerzos para dedicarse al trabajo para lograr la limpieza. el trabajo de Wanda Plaza a un nuevo nivel para Chuangjiete. Hacer mayores esfuerzos por la imagen de marca.

Resumen del trabajo de limpieza personal 3

Estimados líderes:

¡Hola!

El Departamento de Limpieza Ambiental de la Propiedad Yonghe desea informar. sobre la situación laboral en 20__. Vamos a trabajar todas las mañanas a las 7:30. Limpiamos juntos el garaje subterráneo y luego hacemos nuestra propia zona sanitaria. Los pasillos, escaleras, pasamanos, vidrios de pasillos y obras de hierro se limpian todos los días, y las paredes se limpian con regularidad. Los guardias de seguridad externos limpian los botes de basura, la basura posparto, la basura blanca de los equipos de ejercicios y los espacios verdes, recogen las colillas de los cigarrillos y barren el agua estancada. y limpia el paisaje todos los días.

Desde que el Gerente Pan se convirtió en hombre de negocios, el departamento de limpieza ha experimentado cambios trascendentales. Por ejemplo, los guardias de seguridad son responsables de quitar las ventanas con mosquiteros, limpiar durante los festivales, limpiar las canaletas de vidrio y se completa toda la operación. en 10 días. Luego use una bola de limpieza para limpiar los zócalos del piso y las manchas de pegamento en el mármol del ascensor. El siguiente paso es limpiar los puntos ciegos sanitarios del pasillo. El propietario nos vio y dijo: "Ustedes han trabajado demasiado, por favor descansen". Sonreímos y dijimos: "He trabajado muy duro para limpiar miles de casas". El propietario asintió con satisfacción. Cuando una anciana acababa de terminar de lavarse, salió de la ducha y se perdió. Cuando Xu Aiqing, la señora de la limpieza, se enteró, corrió a decirle al capitán de seguridad. Después de que el capitán Yang se enteró, ayudó a la anciana a llegar. Sala de guardia y le pidió que se sentara. No se preocupe, lo ayudaremos a encontrarlo. Después de eso, Yang El equipo corrió a la empresa de administración de propiedades para verificar la dirección de la anciana y descubrió que ella era la dueña de los 2. -1-8 pisos. Este es su nieto. Vino y dijo gracias con entusiasmo. También hubo amas de llaves o guardias de seguridad que vieron al dueño cargando cosas pesadas y se apresuraron a ayudar. También hubo niños que se cayeron accidentalmente mientras jugaban en patineta y corrieron apresuradamente para ayudarlos a levantarse. Hay muchísimas cosas conmovedoras que reflejan la calidad de los empleados. Cada empleado comienza desde cero, como mantener las tuberías de agua en buen estado después de su uso, apagar las luces cuando la gente se va, cambiar artículos viejos por otros nuevos, etc.

Finalmente, brinde sugerencias más valiosas a los líderes, revise nuestro trabajo y obtenga logros significativos el próximo año, para que todos puedan vivir una vida más segura y feliz.

Resumen del trabajo de limpieza personal 4

En el liderazgo y con el cuidado, la ayuda y el apoyo de todos los camaradas, trabajamos estrechamente en torno a la limpieza interna, aprovechamos al máximo nuestras funciones laborales, mejoramos continuamente los métodos de trabajo y mejoramos la eficiencia del trabajo. Completó bien varias tareas. Siempre pongo el aprendizaje en una posición importante y trabajo duro para mejorar mi calidad general.

1. Desempeño laboral durante el último año

(1) Fortalecer la imagen y mejorar la propia calidad. Insisto en tratar a las personas con sinceridad, dedicarme a mi trabajo, manejar correctamente la relación entre sufrimiento y alegría, ganancias y pérdidas, intereses personales e intereses colectivos, e insistir en estar dispuesto a contribuir, ser honesto y dedicado. Después de un año de estudio y exploración, pude completar todos los trabajos de limpieza dentro de la unidad de manera ordenada.

(2) Ser estricto con la autodisciplina y fortalecer continuamente la construcción del estilo de trabajo. Durante el año pasado, he sido estricto conmigo mismo. Siempre he considerado la paciencia, la disposición a pagar y la oscuridad como mis criterios. He tenido los pies en la tierra y he trabajado duro. En el trabajo, debemos cumplir estrictamente con varias reglas y regulaciones, respetar el liderazgo, unir a los camaradas y mejorar constantemente el estilo de trabajo. No nos importa si hacemos más o menos, solo esperamos completar todo el trabajo con éxito.

2. Deficiencias en el trabajo y esfuerzos futuros

Aunque el trabajo del año pasado ha logrado ciertos resultados, también hay algunas deficiencias en el trabajo futuro, definitivamente trabajaré duro Sum. acumular experiencia, superar deficiencias y esforzarse por hacer un mejor trabajo.

En términos de estilo, debemos respetar las reglas y disciplinas, unir a los compañeros, ser pragmáticos y realistas, ser optimistas y progresistas, y mantener siempre una actitud de trabajo rigurosa y seria y un estilo de trabajo meticuloso, ser diligentes, y trabajar duro sin quejarse. Llevar adelante las excelentes tradiciones de penuria, sencillez, ahorro y trabajo duro, y voluntad de ayudar a los demás en la vida, ser siempre honesto, trabajar diligentemente, vivir una vida trabajadora y sencilla, tener siempre en cuenta las responsabilidades y obligaciones de los miembros del partido. , sé estricto contigo mismo y sé estricto contigo mismo en todo momento. Sirve de ejemplo y marca el camino.

Resumen del Trabajo de Limpieza Personal 5

Con la gran atención y preocupación de los líderes superiores y la cooperación de todos los departamentos, el Club de Limpieza del Río de la Comunidad Jinhai se enfoca en la consolidación, el desarrollo y mejora de acuerdo con el principio de "sincronizar el agua y la tierra, asegurando la limpieza clave y regional", implementamos las responsabilidades de limpieza y gestión del área de agua de "franja" y "bloqueo". Mejorar continuamente el concepto de gestión a largo plazo, estandarizar continuamente la gestión e innovar continuamente en la práctica, para que el trabajo de limpieza del río pueda realizarse con normalidad y ordenada. El trabajo principal del club de limpieza del río de este año se resume a continuación:

1. Logros alcanzados este año

1. Fortalecer el mecanismo de gestión a largo plazo y mejorar la calidad de la limpieza de los ríos. Este año, la Sociedad de Limpieza de Ríos ha seguido fortaleciendo la construcción del equipo de limpieza. Siempre ha combinado la gestión a largo plazo con mejoras clave, fortalecido la inspección y limpieza de ríos en áreas clave y en ambos lados de las carreteras principales, y manejado el agua. emergencias ambientales de manera oportuna. Los limpiadores deben cumplir estrictamente las reglas y regulaciones. Mejorar la autodisciplina, crear un buen ambiente de trabajo, llevar a cabo mecanismos de inspección y evaluación irregulares, motivar al personal de limpieza a ser proactivo y aumentar su sentido de responsabilidad. , para que el trabajo del club de limpieza de ríos en el parque agrícola pueda llevarse a cabo sin problemas y se mejore aún más el entorno acuático.

2. Mejorar el sistema de gestión y aclarar los objetivos de calidad. Con el fin de mejorar aún más la gestión de la limpieza de ríos, a principios de año se celebró una reunión de jefes de equipo y empleados para informar a todos los empleados sobre una serie de normas y reglamentos, estándares de evaluación, requisitos de calidad, instrucciones de trabajo, seguridad laboral, etc. para el trabajo de limpieza de este año, aclarar tareas y objetivos y asignar responsabilidades a cada persona. Para implementar las medidas, cada limpiador tiene tareas y objetivos claros, formuló un plan de trabajo de gestión del río a largo plazo y un plan de emergencia, y estableció una emergencia. equipo. Se almacenaron suministros de emergencia, como redes de bloqueo, bambú moso y alambre.

3. Incrementar la respuesta de emergencia a las emergencias para garantizar que el río esté siempre limpio, limpio y hermoso. Este año, nos centraremos en el crecimiento y desarrollo de diversas plantas acuáticas, como la lenteja de agua verde y la hierba boya. De mayo a octubre, durante el período pico de reproducción y propagación, debemos formular planes de emergencia y celebrar reuniones de movilización para hacer frente a las emergencias de manera sólida y ordenada, aprovechar la oportunidad lo antes posible y brindar la respuesta de emergencia correspondiente y diversas medidas. combinar el bloqueo, la interceptación y la pesca, para garantizar que la eliminación repentina de los "monstruos verdes" de este año y otros trabajos hayan logrado resultados relativamente obvios, evitando que se repita el fenómeno de los ríos que a menudo están contaminados por plantas acuáticas y garantizando que la La superficie del agua del río siempre está en buenas condiciones.

4. Someterse al todo, unificar y combinar. Este año se celebrará el 90º aniversario del Partido, el décimo aniversario del establecimiento del distrito como distrito y el Campeonato Mundial de Natación con el fin de implementar el espíritu de la reunión conjunta sobre la construcción y gestión integral de la apariencia y la apariencia de la ciudad del distrito. Medio ambiente, la agencia de limpieza ha llevado a cabo una rectificación especial de basura concentrada dentro del ámbito de gestión fluvial del parque, limpia todo tipo de basura arrojada al río y a ambos lados del río y elimina la basura limpia de manera oportuna. Implementar inspecciones irregulares por parte de personal dedicado y abordar los problemas encontrados de manera oportuna. Se envió a 250 personas para retirar más de 240 toneladas de diversos tipos de basura. A través de una renovación integral, se han logrado resultados iniciales. Los objetos flotantes y la basura en el río se han reducido considerablemente en comparación con antes de la renovación. Durante el brote de vainas verdes de este año, se establecieron más de 30 instalaciones de interceptación en las desembocaduras principales de varios ríos. Mediante una serie de medidas como "cerco, interceptación, interceptación y pesca", pudimos obedecer el plan general. integrar la dispersión y tomar activamente diversas medidas para mejorar la eficiencia de la limpieza para garantizar la finalización sin problemas del trabajo de limpieza de las plantas acuáticas este año. Este año, la empresa de limpieza envió 6.800 personas y 250 barcos, y rescató más de 700 toneladas de plantas acuáticas y lentejas de agua verdes.

5. Garantizar la seguridad y la ausencia de accidentes. El club de limpieza siempre cumple con los requisitos de los líderes superiores de prestar atención a la seguridad personal en la producción. Cada reunión regular promueve la conciencia de respetar las reglas y regulaciones, estandarizar las operaciones y la autoprotección, elimina el fenómeno de descuidar la seguridad personal por el bien de la seguridad personal. eficiencia y mejora la conciencia de seguridad y la autoprotección del personal de limpieza. Capacidad para tomar activamente medidas de prevención y enfriamiento del golpe de calor durante las temporadas de altas temperaturas, reducir las horas de trabajo, distribuir suministros para la prevención del golpe de calor, hacer sonar las alarmas y prestar siempre atención a la seguridad. evitando así accidentes de seguridad.

2. Nuevas medidas laborales

1. Realizar inspecciones frecuentes y promover la limpieza. De acuerdo con el plan de limpieza y los arreglos de trabajo, los inspectores deben aprovechar al máximo sus funciones de inspección, supervisión, publicidad y otras funciones. Al descubrir y ajustar rápidamente los arreglos de trabajo para los problemas que surjan durante las inspecciones, realmente podemos garantizar que las inspecciones estén enfocadas y medidas. se implementan y las soluciones son efectivas. Periódicamente se celebran reuniones de los jefes de equipo para analizar los resultados de la etapa anterior de trabajo y elaborar el plan de trabajo para la siguiente etapa.

2. Cambiar el modelo para asegurar la efectividad a largo plazo. Este año cambiamos el modelo de trabajo respecto al año pasado, reorganizamos el equipo y dividimos el personal en dos grupos, un grupo es responsable de la limpieza del área fija y el otro grupo es responsable del rescate de reciclaje móvil. Toda el área de limpieza comunitaria también se divide en el área sur y el área norte, las cuales son coordinadas y organizadas por el líder del equipo para implementar el área de limpieza a grupos e individuos. Cuando el inspector descubre algún problema, informa inmediatamente al líder del equipo, quien rápidamente organiza personal para realizar las rectificaciones, lo que acorta considerablemente el tiempo de rectificación.

3. Análisis de los problemas y causas existentes.

1. Se arroja basura al río, se arrojan redes de entre los muertos y hay muchos cultivos en las orillas. Debido a que los aldeanos de la comunidad tienen tierras inútiles, una gran cantidad de trabajadores migrantes y una conciencia insuficiente sobre la protección ambiental, esto ha resultado en basura, redes y cultivos excesivos.

2. No se realiza limpieza del río a nivel de aldea. Dado que no hay limpiadores de ríos a tiempo completo en cada aldea, generalmente encontramos algunas personas para rectificar los problemas cuando se encuentran, pero esto no puede mantener los efectos a largo plazo.

4. Ideas para mejorar el trabajo

1. Para los casos de vertido aleatorio de basura en el río, la resurrección de la red Jiejie y la gran cantidad de cultivos en la orilla, Nos pondremos en contacto con los comités de aldea de cada aldea, a través del comité de aldea para aumentar la publicidad y la educación, y corregirlo gradualmente.

2. La limpieza de los ríos a nivel de aldea se coordinará con el comité de la aldea para aclarar responsabilidades, tareas de limpieza, etc. para garantizar agua limpia en las orillas de los ríos a nivel de aldea.

5. Disposiciones laborales para el próximo año.

1. Continuar fortaleciendo la formación de equipos y mejorando la eficiencia en el trabajo.

Insista en celebrar reuniones de trabajo periódicas en cada etapa, informar y resumir diversas situaciones en el trabajo, comunicar y estudiar rápidamente varios documentos, fortalecer la construcción de software y hardware del club de limpieza, mejorar las capacidades de combate y sentar una base sólida para una mejor limpieza del ríos del parque.

2. Reforzar las inspecciones y promover la buena ejecución de la limpieza. Inspeccionar periódicamente el trabajo del equipo de limpieza del río y mejorar el sistema de recompensas y castigos para estimular el entusiasmo del personal de limpieza de cada grupo. Bajo la supervisión conjunta del líder del equipo y los inspectores, y con el arduo trabajo del personal de limpieza, se promovió eficazmente el trabajo de limpieza y se garantizó la limpieza a largo plazo del río.

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