El jefe de la empresa habló en la reunión.
El jefe habló en la reunión 1
Estimados empleados:
¡Hola a todos! Primero, quiero rendir homenaje a tus primeros años. ¡Te deseo buena salud, todo lo mejor y una familia feliz!
Cuando llegue la primavera, todas las cosas serán renovadas. Despedimos el fructífero 2020 y damos la bienvenida al prometedor 2021. En nombre de los directivos de la empresa, quisiera expresar mi profundo agradecimiento a todos los empleados por su arduo trabajo y dedicación desinteresada, y a través de ustedes, extiendo mis más sinceros saludos y mis mejores deseos a mis familiares y allegados que siempre han apoyó firmemente nuestro trabajo.
2020 es un año extraordinario. Nantong Runchuang ha pasado por altibajos, pero aún se mantiene firme. Después de la agitación de principios de año, los empleados estaban extremadamente inestables emocionalmente y las tareas de producción eran tensas, pero nadie tenía miedo ni se inmutaba. El fundador de Nantong Runchuang, Qi Xin, trabaja en conjunto para avanzar juntos. La oficina central también transfirió un grupo de pilares técnicos para unirse a la familia Runchuang, que desempeñó un muy buen papel en herencia, asistencia y orientación. También hemos adoptado una serie de métodos y establecido un equipo de gestión de producción, un equipo de gestión de calidad y un equipo de gestión de seguridad. A través de la cooperación, hemos encaminado gradualmente nuestro sistema de gestión. Al hacer planes de producción con anticipación, implementar el trabajo de preproducción con anticipación, optimizar el proceso de producción y fortalecer el control de preproducción y durante la producción, aseguramos nuestra garantía de entrega. De tres líneas a principios de año, gracias al esfuerzo conjunto de todos, logramos 10 líneas de producción a finales de año (un poco menos de las doce esperadas a principios de año), un total de 280 empleados y una Producción anual de más de 430.000 piezas. La producción anual del 20 al 2008 fue de 860.000 piezas y en 2009 superó las 840.000 piezas. Al vincular los objetivos de producción con la evaluación del desempeño de la gestión de calidad, aseguramos nuestra calidad. La tasa de aprobación de la primera inspección al final del año fue del 93%, que es casi la misma que la meta del 96% a principios de año. En resumen, a través del fortalecimiento de la gestión, la innovación tecnológica, la optimización de los procesos de producción, la transformación del mercado, la rectificación de pérdidas, la introducción de talentos locales, la construcción cultural, etc., la empresa mantiene un impulso de desarrollo sano, estable y fuerte. Los ingresos anuales de los empleados también alcanzaron más de 25.000 yuanes, y los ingresos anuales de los gerentes por encima de los líderes de equipo alcanzaron alrededor de 35.000 yuanes, un aumento del 25% con respecto a 2009. La empresa también ha establecido un sistema de semana laboral de seis días para garantizar la estabilidad de los días laborales y de descanso de los empleados. Además, en el espíritu de todos los que participan en la gestión de la empresa, escuchar las opiniones y sugerencias de los empleados, como la gestión del comedor y la apertura del Sunshine Channel, son buenas mejoras.
Los logros que hemos logrado se han logrado con mucho esfuerzo y la razón por la que podemos continuar haciéndolo con fuerza es inseparable del apoyo total de la oficina central y el arduo trabajo de cada empleado. Siempre pienso que la figura de la lucha es la más bella, por eso tú eres la más bella. Aquí, una vez más expreso mi más sincero agradecimiento a todos los empleados que han brindado ayuda y esfuerzos para el desarrollo de Runchuang. Son ustedes quienes han hecho de Runchuang lo que es hoy.
Los logros son evidentes para todos y merecen reconocimiento, pero sólo pueden representar el pasado. Al ver tus logros, también debes descubrir tus propios defectos para poder corregirlos y progresar en el futuro. En trabajos anteriores, el papel del líder de nuestro equipo no era muy destacado; el comportamiento de los empleados no estaba estandarizado y no se seguían los procedimientos estándar, lo que también nos llevó a cometer grandes errores, además, no había confianza entre los empleados y los gerentes; suficiente. En el futuro, resolveremos los problemas de comunicación mediante un trabajo meticuloso y estableceremos un estado de confianza mutua; estandarizaremos aún más el proceso de producción e implementaremos la gestión del sitio de producción; fortaleceremos la comunicación y la interacción entre los líderes y los miembros del equipo, aclararemos los objetivos de trabajo y los alcanzaremos correctamente; -fundado. En el siguiente trabajo, utilizaremos principalmente estos métodos para resolver nuestros problemas existentes.
2008 es un año completamente nuevo, y también es un año donde conviven oportunidades y desafíos para nosotros. En 20-2000, la empresa tiene amplias perspectivas de desarrollo. Nuestro objetivo de escala de producción es 16 líneas de producción, un total de 450 empleados y un objetivo de producción anual de 14.600 piezas. El modelo de negocio tiene como objetivo el desarrollo ordenado del comercio exterior y los modelos de ventas nacionales y crea una cultura corporativa humana y armoniosa; En términos de salario y beneficios, nos esforzamos por hacer que los ingresos anuales de cada empleado ordinario superen los 30.000 yuanes, y los ingresos anuales de los líderes de equipo y superiores superen los 410.000 yuanes. Sin embargo, frente a una competencia cada vez más feroz en el entorno social, tenemos sobre nuestros hombros una carga pesada y tareas arduas.
Durante el próximo año, lograremos el desarrollo de la empresa principalmente desde los siguientes aspectos:
En primer lugar, organizar la contratación es la máxima prioridad de nuestro trabajo. Promocionaremos la empresa a través de varios canales, como confiar en nuestros empleados para traer gente, y también podemos utilizar a nuestros nuevos empleados en otros lugares para traernos gente de su ciudad natal. En segundo lugar, debemos mejorar el sistema empresarial. Guiado por el plan de objetivos, el trabajo se perfecciona y la evaluación del desempeño se implementa principalmente de manera efectiva a través de la evaluación GS y PDCA. En tercer lugar, lograr la localización de la gestión, lo que se refleja principalmente en nuestra mayor selección y despliegue de talentos locales para enriquecer nuestros equipos de gestión media y superior. Cuarto, aprovechar al máximo las ventajas del grupo de trabajo de IE. En el proceso de producción real, nuestro grupo de trabajo IE desempeñará un papel activo. Si se encuentra con un proceso difícil, los empleados serán capacitados con anticipación y no hay suficientes miembros del equipo. El grupo de trabajo de IE intervendrá rápidamente para compensar las deficiencias y probar el modelo de producción de flujo de una sola pieza. En quinto lugar, fortalecer la capacitación, impartir capacitación en producción de seguridad para los empleados, estandarizar las operaciones y fortalecer la conciencia contra el desperdicio para ahorrar costos; impartir capacitación de gestión para los líderes de equipo en producción de seguridad, gestión de personal, artes de la comunicación, etc.; hacer un buen trabajo de gestión laboral. El método de formación puede ser contratar profesores profesionales externos y ver películas informativas desde dentro, para formar a nuestros empleados hasta convertirlos en élites. Sexto, en términos de construcción cultural, debemos escuchar las opiniones de nuestros empleados y hacer de nuestra empresa una empresa armoniosa y llena de humanidad. Además, el departamento comercial, el departamento de compras y otros departamentos se transferirán a nuestra empresa Runchuang, sentando las bases para convertirnos en una empresa integral que integre el comercio exterior y las ventas nacionales. Además, hemos enviado personal dedicado para recibir capacitación en la oficina central, lo que también sentó las bases para el establecimiento del departamento de compras. Finalmente, todos nuestros empleados deben atreverse a intentar, desafiar y trabajar juntos para lograr los objetivos comerciales anuales.
Creo firmemente que con el fuerte respaldo de la oficina central y el arduo trabajo de nuestros excelentes empleados de Runchuang, definitivamente continuaremos escribiendo otro magnífico capítulo. La historia del desarrollo de Runchuang siempre será recordada por nuestro arduo trabajo y sudor.
Si no acumulas pasos, estarás a miles de kilómetros de distancia; si no acumulas pequeños arroyos, no serás un río ni un mar. No seas complaciente con tus logros inmediatos. Todavía tenemos un largo camino por recorrer para lograr el gran plan de aumentar el valor de producción anual de la empresa en un 130% y convertirnos en una empresa que cotiza en bolsa en 20-2010. Creo firmemente que siempre que partamos de nosotros mismos, prestemos atención a cada parte del trabajo, partamos de las cosas pequeñas y hagamos bien todo lo que nos rodea. Sólo así nuestro objetivo ideal se acercará cada vez más a nosotros y podremos realizar la sublimación de la acumulación de cambios cuantitativos al cambio cualitativo.
El éxito de ayer trae la alegría de hoy y los esfuerzos de hoy muestran la gloria del mañana. ¡Unámonos, redoblemos nuestros esfuerzos y esforcémonos por hacer realidad nuestro gran proyecto! Finalmente, en vísperas del Festival de Primavera, les deseo sinceramente a todos un feliz año nuevo, una familia feliz, un buen trabajo, salud y seguridad.
¡Gracias a todos!
El jefe habló en la reunión
Estimados compañeros:
Ha pasado el tenso y fructífero Año del Cerdo, y la Rata de Jade está llena de esperanza y vitalidad El año auspicioso ha llegado. En este día de despedir lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, en primer lugar, me gustaría agradecer a todos mis colegas por su arduo trabajo durante el año pasado y por sus importantes contribuciones al desarrollo de la empresa.
Sin esfuerzo no hay ganancia. Del año 20 al 2000, nuestro sudor produjo una cosecha abundante, nuestros esfuerzos trajeron alegría, nuestros esfuerzos fueron recompensados y nuestras esperanzas se hicieron realidad. El año pasado tuvimos muchas experiencias que resumir y muchos frutos que valorar. Por ejemplo:.......
Sin embargo, el desarrollo de una empresa no se puede lograr de la noche a la mañana. La prosperidad a largo plazo de la empresa requiere un cuidado cuidadoso por parte de cada uno de nosotros. No podemos tomarlo a la ligera ni confundirnos en absoluto. La estrategia determina la dirección y los detalles determinan el éxito o el fracaso. Para el desarrollo sostenible de la empresa, cada uno de nosotros necesita trabajar duro todos los días, todos los meses y todos los años, trabajar juntos e innovar continuamente. Aquí destaco principalmente tres palabras:
El primer carácter
El producto es moral, calidad y marca.
A menudo decimos "conviértete en una buena persona de antemano", lo que significa que para lograr algo, primero debes tener buen carácter moral. Los antiguos decían: "La virtud es lo único importante para una persona". El carácter es como un árbol, la fama y la riqueza son como una sombra. A menudo pensamos en la sombra de los árboles, pero no sabemos que los árboles son la raíz. De hecho, aprender a ser una buena persona es la manera de alcanzar el éxito, y la personalidad es la base para buscar el éxito. Dado que vivimos en el mundo como "seres humanos", primero somos esencialmente "seres humanos". Por lo tanto, si una persona quiere tener éxito, la primera cuestión es aprender a ser un ser humano.
Si no sabe comportarse, ¿cómo podrá hacer las cosas? Bill Gates dijo una vez: "Pongo el carácter en primer lugar entre todas las cualidades humanas, superando la sabiduría, la innovación, la inteligencia emocional, la emoción, etc. Creo que si una persona tiene un problema con su carácter, no es digno de ser tratado por una familia". "La empresa está considerando contratar". He Boquan, presidente de Guangdong Today Group, dijo: "El principio del empleo es tener integridad y talento, y anteponer la moralidad. Por ejemplo, la moralidad es como la dirección y la vía de un tren. y el talento es como los caballos de fuerza. Si la dirección y la trayectoria se desvían, cuanto mayor sea la potencia, mayor será el daño "Creo que sin buen carácter es difícil producir buenos productos.
Por supuesto, la mayoría de las personas en nuestra empresa tienen buen carácter. Saben respetar a los demás, entenderse, preocuparse por el colectivo y trabajar duro. No arruines tu reputación por asuntos triviales y no desperdicies tus intereses públicos por tus propios intereses egoístas. Por ejemplo: ..... Nuestra empresa necesita personas así, les da la bienvenida y ¡debemos capacitar a más personas así! La habilidad es importante, pero el carácter también es indispensable. Las personas con buen carácter moral siempre pueden ganar popularidad y confianza. Con el carácter como faro, tu vida puede navegar por el viento y las olas y alcanzar el otro lado del éxito.
A menudo decimos que el carácter es producto. Si tienes buen carácter, no tendrás miedo de no poder producir productos de buena calidad. ¿Qué es la calidad? ¿De dónde viene la calidad? Alguien dijo: ¿Aprobaste el examen? ¿Fue exitoso? ¿Diseñado? ¿administrar? ¿Acostumbrarse a ello?
Entonces, ¿cuál es tu respuesta? De hecho, no importa cómo resulte, lo que queremos es el objetivo de calidad de cero defectos. Sin embargo, alcanzar el objetivo de cero defectos depende de esfuerzos concertados, serios y responsables, lo que significa que la calidad es el esfuerzo conjunto de todos los empleados. Queremos producir productos con cero defectos, cero desperdicios, cero fallas, cero quejas y, en última instancia, producir productos de primera clase. "La calidad es vida" no es un cliché, sino una eterna ley empresarial.
Sin buena calidad, una marca es agua sin fuente y un árbol sin raíces. Con excelentes productos, haremos todo lo posible para crear marcas e innovar. El famoso empresario Zeng Xianzi dijo que su éxito se basaba en la buena calidad y mucha publicidad. Ahora, nuestros productos han obtenido el título de Producto Provincial de Hubei, pero aún no hemos alcanzado nuestro objetivo. ¡Nuestro próximo objetivo es aumentar aún más nuestros esfuerzos publicitarios y correr hacia China!
La segunda palabra gana
Ganar es ganar-ganar. Yo gané, tú perdiste, yo perdí, tú ganaste, ellos no ganaron. Una verdadera victoria es una situación en la que todos ganan y todos están contentos. Todos ganan, todos se benefician. Aquí hay tres significados:
1. Una situación beneficiosa tanto para las empresas como para los clientes. Los clientes son nuestros padres y los intereses de los clientes son los intereses de la empresa. Sólo cuando nuestros clientes ganen dinero podremos ganar dinero nosotros. Su salario no lo paga el contable, el director general ni el presidente. ¿Quién pagó? ¡Es un cliente! Cuantos más clientes tengamos, más ingresos obtendremos.
2. Una situación beneficiosa tanto para la empresa como para sus empleados. El desarrollo de una empresa depende de sus empleados y no puede tener sólo unos pocos líderes. El propósito de iniciar un negocio no es que esté ansioso por ganar dinero, sino aumentar el empleo social y permitir que más personas ganen dinero. Sólo si todos trabajamos juntos y trabajamos duro podremos ganar dinero.
3. Una situación beneficiosa para las empresas y la sociedad. La contribución de las empresas es indispensable para el desarrollo social. Las empresas deben contribuir al desarrollo regional, mostrar entusiasmo por el bienestar público, apoyar la protección del medio ambiente y establecer una buena imagen social. En última instancia, más personas de la comunidad nos apoyarán y defenderán.
La tercera palabra y
Armonía es armonía, armonía. "El Libro de los Cantares" dice: "Un caballero humilde puede hacer cientos de amigos". Hay una canción que dice así: "La unidad es la fuerza; esta fuerza es el hierro, esta fuerza es el acero, más duro que el hierro, más fuerte que el acero". La unidad es la fuerza, que es el lema de muchas empresas en la actualidad. La unidad es fuerza, y con unidad se pueden resolver todas las dificultades; con unidad, cualquier oponente puede ser derrotado, y la unidad tiene cohesión, eficacia en el combate, productividad y vitalidad social. Si un grupo no está unido, es un desastre. Una gota de agua nunca se seca hasta que es arrojada al mar. Una persona es más poderosa cuando se integra en una causa colectiva. Como dice el refrán, si nos unimos como uno solo, el Monte Tai nos aplastará. Sólo pensando en un solo lugar y ejerciendo energía en un solo lugar para formar una fuerte sinergia podrán la economía y la sociedad seguir desarrollándose rápida y saludablemente. Además, si quieres ser armonioso, debes respetar las reglas y ser disciplinado. El desempeño de nuestra disciplina es apariencia colectiva, voz colectiva, acción colectiva, expresión colectiva y creencia colectiva.
Y principalmente prestar atención a los siguientes tres puntos:
1. La familia debe ser armoniosa. La familia es la célula de la sociedad. Una familia armoniosa permite trabajar con tranquilidad y felicidad.
Estamos ocupados todos los días, pero hacer ruido tan pronto como llegamos a casa agotará física y mentalmente a la persona y definitivamente afectará nuestro trabajo. Toda persona exitosa tiene un hogar armonioso. Espero que todos puedan manejar bien las relaciones familiares...
2. Si tus compañeros tienen una buena relación, definitivamente será bueno para tu trabajo y tu salud. Aconsejaría a algunos empleados que trataran a sus compañeros con precaución. El chisme no es personal; siéntate quieto y piensa en ti mismo. En el proceso de llevarse bien con los compañeros, esto siempre debe utilizarse como guía. Los colegas también deben comprenderse y ayudarse unos a otros. Creo que te llevarás bien con tus compañeros...
3. Las personas son seres sociales y sin sociedad no pueden sobrevivir. Por lo tanto, debemos mantener una buena relación con la comunidad y dejar que la comunidad se convierta en el suelo para nuestro crecimiento...
Las flores florecen y caen, el negocio está lleno y la primavera regresa al Willow Garden. ¡Tengamos en cuenta las cuatro palabras "calidad, beneficio mutuo y armonía" en el nuevo año y esforcémonos por lograr una doble cosecha de logros materiales y espirituales!
Finalmente, deseo sinceramente a todos los empleados y sus familias un feliz Festival de Primavera, buena salud, una familia feliz y una vida feliz.
El jefe habló en la reunión
Estimados líderes, queridos empleados y amigos:
¡Buenas tardes a todos!
Hoy es el noveno día del noveno mes del calendario lunar. El Año Nuevo Lunar ya pasó, pero aún quiero enviarte mis más sinceras bendiciones de Año Nuevo. , buena salud y familia. ¡Felicidad y todo lo mejor!
Al mismo tiempo, estoy muy feliz de estar aquí con ustedes para celebrar la primera reunión anual de empleados de nuestra empresa de papelería. En nombre de la empresa, de la dirección general y del departamento administrativo y de recursos humanos, quisiera dar una cálida bienvenida a los nuevos empleados. Es tu llegada la que inyecta sangre nueva al artículo y añade nueva fuerza. Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento y un profundo saludo a los antiguos empleados por su regreso. Gracias a ti, el artículo será más interesante.
El discurso del gerente Du hace un momento fue muy específico. También hizo arreglos detallados para el trabajo de producción e hizo una declaración sobre el trabajo futuro.
Aquí me gustaría enfatizar tres puntos:
Primero, cumplir con la ley y remodelar la imagen.
-Nuestra gestión alcanzará un nuevo nivel en 2008. Entonces, primero mejorar el sistema empresarial y avanzar hacia la estandarización de la gestión, porque las empresas exitosas provienen de una gestión excelente, y la gestión excelente proviene de sistemas excelentes y completos. A medida que la empresa continúa desarrollándose, una buena gestión corporativa es sin duda la base para un desarrollo sostenible. En segundo lugar, hay que reforzar la formación. En la actualidad, en general es necesario mejorar la calidad integral del personal de varios departamentos de la empresa, especialmente de los gerentes, quienes tienen grandes responsabilidades y necesitan desarrollar planes de capacitación basados en las condiciones reales para ayudar verdaderamente a todos. En tercer lugar, fortalezca las sugerencias del equipo. Como dice el refrán, "Las dificultades del mundo comienzan con la facilidad y las grandes cosas del mundo comienzan con los detalles". Mientras nuestro equipo sea más meticuloso, más comunicativo y más responsable, creo que lo haremos cada vez mejor y nuestros salarios serán cada vez más altos. Por lo tanto, cada empleado debe cumplir estrictamente las normas y procedimientos operativos de la empresa, debe actuar de acuerdo con las normas y reglamentos de la fábrica y esforzarse por establecer una imagen corporativa, como el sistema de asistencia actualmente lanzado (ampliar detalles, enumerar problemas y requisitos). Y al mismo tiempo prestar atención a la seguridad, obedecer el liderazgo y los arreglos laborales.
En segundo lugar, trabajar juntos y estar unidos sinceramente.
A día de hoy, nuestra empresa cuenta con cerca de 350 empleados (gerentes y empleados). Nuestros empleados provienen de todo el mundo, pero estamos unidos por un objetivo común (ganar dinero), por el crecimiento del artículo y por nuestro propio progreso. Por lo tanto, tanto los directivos como los empleados deben estar estrechamente unidos como hermanos y hermanas y responder con prontitud a cualquier dificultad en el trabajo y la vida. Cálmate un rato y da un paso atrás, porque la unión hace la fuerza, y sólo la unión puede asegurar el buen progreso de todo el trabajo de producción, pero nunca debemos permitir que existan dentro de nosotros los desagradables fenómenos de las camarillas, las intrigas y la desobediencia a las órdenes. . En la actualidad, las condiciones de la empresa son limitadas, como el ajuste de los dormitorios (por qué es necesario el ajuste, los requisitos y la importancia del ajuste). Si hay alguna deficiencia, espero que me perdonen y me comprendan.
En tercer lugar, sé leal a tus deberes y cumple con tus deberes.
Toda nuestra empresa es como una gran máquina, cada uno es como una parte de la máquina, cada uno tiene su puesto y su rol. Todos los directivos son nuestra columna vertebral y nuestra principal fortaleza. ¿Cuál es el papel de un gerente? En emergencias, deberíamos ver tus números; ante las dificultades, deberíamos ver tu presencia, antes de tareas importantes, deberíamos mirar más tus datos.
Debes ver en tu trabajo diario que te levantas en los momentos críticos y te levantas ante las dificultades. Esto es lo que pido a todos los directivos de la empresa. Todos nuestros empleados también deben llevar adelante el espíritu de propiedad y establecer la perspectiva de "cuando la fábrica prospera, me siento honrado y cuando la fábrica se avergüenza, me humillan". Tienes que hacer lo que haces, amar lo que haces, sobresalir en lo que haces, ser bueno en lo que haces y vivir una vida de 360 días. Sus esfuerzos serán vistos y recordados por la empresa. El crecimiento de la empresa no puede separarse de todos. A medida que la empresa crezca, tu salario también mejorará.
Estimados empleados y amigos, pasaremos una nueva página. Trabajemos juntos bajo el liderazgo correcto del Gerente General Liu, bajo el liderazgo de los gerentes de todos los niveles y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados. , siga adelante, complete por completo todas las metas y tareas del año y trabaje duro para crear una nueva historia y gloria para Wenbo Papelería.
¡Gracias a todos!
El jefe habló en la reunión
Queridos amigos, guerreros Yima:
Un buen caballo puede alcanzar mil millas sólo si nunca deja de correr Más Allá;
Sólo cuando un azor sigue volando puede llegar a la cima; sólo cuando un caballo sigue luchando puede crear milagros.
Después de ocho años de arduo trabajo y ocho años de lucha, desde la etapa de inicio, la etapa de cultivo hasta la etapa de expansión, Yima está a punto de entrar en la etapa de despegue en este momento. Durante los últimos ocho años, hemos seguido superando reveses y superando numerosos obstáculos. Durante los últimos ocho años, hemos realizado esfuerzos incansables y hemos logrado muchos avances. También son los ocho años que el pueblo Yima ha tenido los pies en la tierra y trabajado duro en la nueva era. En cuanto a China, Yima es el líder en el campo de la consultoría de la industria de cadenas, y es difícil encontrar oponentes en términos de visión. En las Llanuras Centrales, Yima ha entrado en las filas del primer grupo en la consultoría de gestión empresarial y; industria de la formación y su impulso de desarrollo es imparable. ¡El rápido desarrollo de Yima es nuestro logro ganado con tanto esfuerzo y nuestro merecido orgullo!
Sin embargo, la situación actual en la industria de capacitación y consultoría de gestión de China es cambiante, y coexisten oportunidades y desafíos. No importa cuán brillantes sean los resultados, ¡el sueño de crear una hegemonía en cadena está lejos de realizarse! En este momento, como pueblo Yima con la misión de "servir al país a través de la industria y esforzarnos por que las cadenas de empresas chinas se globalicen", preguntémonos seriamente: se acerca el período de despegue, ¿estamos listos?
En este día quiero decirte en ocho palabras: ¡con los pies en la tierra, trabaja duro! Todos los logros y la gloria provienen del trabajo duro. Sólo si tenemos los pies en la tierra podremos avanzar paso a paso; sólo si trabajamos duro podremos mostrar nuestra verdadera cara. A medida que se acerca el período de despegue, es hora de emitir nuestra declaración, socios, ¡y es hora de tomar más medidas!
Forja un corazón fuerte y promete ser un "terminador de problemas"
El mercado está frío y las ventas son difíciles, y algunas personas están vacilando, los requisitos de los clientes son cada vez más estrictos; y algunas personas se están reduciendo; el equipo se está expandiendo y la comunicación se ha vuelto complicada, y algunas personas están ansiosas por no tener claros los objetivos de planificación ideales y otras están divagando; Estos son los dolores del desarrollo. Sin embargo, una vez que el dolor haya pasado, ¡todavía tenemos que ir a la batalla y enfrentar todas las dificultades y problemas! El filo de la espada proviene del afilado y la fragancia de las flores de ciruelo proviene del frío glacial. El desarrollo de cualquier cosa enfrentará nuevos problemas, pero no importa cuál sea el problema, no nos molestará a nosotros, la gente de Yima. Desde la creación de la empresa, Yima ha superado numerosos obstáculos y resistido pruebas severas. Es este corazón de rey dominante y poderoso el que nos inspira a superar las dificultades una y otra vez, escalar una cima tras otra y construir este mundo. La gente de Yima siempre ha abogado por vivir para los problemas, sin dar nunca ni medio paso, ¡sin dudar nunca! ¡No sucedió en el pasado, no sucede ahora y no sucederá en el futuro!
En estos momentos se están produciendo cambios históricos. De nuestras acciones podremos mantener en alto la bandera de Yima en esta revolución, seguir siendo invencibles y ascender a la cima de la tendencia. Amigos, dejemos de lado las ansiedades innecesarias y los pensamientos que nos distraen, forjemos un corazón fuerte y prometamos ser "terminadores de problemas", no "transeúntes" o "espectadores". El mundo busca la cadena Zhongyuan, ¿quién puede dominar? ¡Debes tener espíritu de sacrificio, fe indomable y la voluntad de nunca rendirte, estar orgulloso de la industria y esforzarte por crear historia!
Abandonar los lemas vacíos y trabajar duro sobre el terreno. Ha llegado la oportunidad para que las empresas en cadena se desarrollen desde el pasado hacia el futuro, y Ma Tengfei lo ha hecho ahora. El pueblo Yima nunca se conformará con la mediocridad. Mantendremos el espíritu de servir al país a través de la industria, nos adheriremos a la creencia de asumir mayores responsabilidades sociales, promoveremos firmemente la industria de la cadena en el mundo y convertiremos a Yima en la primera marca de servicios empresariales en China e incluso en el mundo, la primera. grupo y la primera empresa en la industria de servicios empresariales Promover el desarrollo de la industria de la cadena y el avance de la etiqueta empresarial.
Yima nunca es un seguidor de la historia, sino un pionero de la historia.
¡Dejemos de lado las penurias y la brillantez del pasado, acabemos con la complacencia o la mentalidad impetuosa, pensemos racionalmente, respondamos con calma, hagamos bien el presente y miremos hacia el futuro! Los pioneros de la historia enfrentarán dolores y dificultades impredecibles, y también experimentarán una soledad desconocida, pero podemos soportarla porque somos pueblo Yima.
Necesitamos lemas para elevar la moral y necesitamos acciones para garantizar resultados. Los logros no están en otra parte, sino que provienen de nuestros esfuerzos prácticos. El sistema de marketing es nuestra vanguardia y su valentía le hará ganar la gloria; el consejero es nuestra fuerza principal en la batalla decisiva en el mundo, y su profesionalismo le hará ganar el respeto; el sistema funcional es un poderoso apoyo logístico para nuestra participación en el; guerra. Su dedicación desinteresada les hará ganar gratitud... No importa cuántos departamentos o personas haya, ¡todos ustedes son una fuerza impulsora indispensable para el futuro de Yima!
Todos y cada persona Yima tienen una responsabilidad ineludible. Son las chispas que creamos en la historia, que se juntan en un fuego de pradera; lo que creamos milagros es un chorrito, que se junta en olas. ¡Las consignas que gritamos desaparecerán, pero la historia será testigo de nuestra lucha con los pies en la tierra!
El jefe habló en la reunión
¡Buenas tardes compañeros!
Después de un año de arduo trabajo y dificultades, hemos pasado por 20 años ocupados y coloridos y hemos marcado el comienzo de 20 años dinámicos. A medida que se acerca el Festival de Primavera, en nombre de la empresa, me gustaría extender mis felicitaciones navideñas a todos los empleados que hicieron contribuciones desinteresadas y trabajaron duro durante el año pasado. Te deseo todo lo mejor en el nuevo año. ¡aquí tienes!
1. Reseña del desarrollo de la empresa
Aunque el año 20-2000 está lejos de nosotros, mirando hacia atrás, este fue un año en el que la empresa enfrentó dificultades. El rápido crecimiento de la empresa es también un año en el que la empresa ha afrontado situaciones adversas y tiene el coraje de seguir adelante. Gracias a los incansables esfuerzos y el arduo trabajo de todos los empleados de la empresa, la empresa ha logrado buenos resultados en ventas anuales totales (RMB). Desde la creación de la empresa en 2000 hasta ahora, paso a paso, hemos avanzado con éxito hacia un camino de desarrollo saludable y estable.
¡Esto está lleno del arduo trabajo y la sabiduría de cada empleado! Mirando hacia atrás en la historia del desarrollo de Taihang desde el año 20 hasta el 2000, durante más de 4.680 días y noches, experimentamos dificultades y enfrentamos reveses. El sudor que pones es más la alegría de la cosecha. Hoy en día, nos hemos transformado con éxito de un proveedor de carcasas de válvulas originales a un proveedor de marquesinas para turbinas eólicas y hemos ingresado de manera constante al suministro por lotes. Esto indica que en los próximos tres años, nuestra capacidad de producción mejorará enormemente y, al mismo tiempo, nosotros. mejorará la calidad. Para adaptarnos a la demanda del mercado y consolidar nuestra posición de supervivencia, me gustaría agradecer a todos los empleados que han trabajado con Taihang a lo largo del camino y agradecerles por su confianza en mí. Confíe en nosotros en Taihang; gracias a todos por sus esfuerzos y perseverancia, ¡Taihang puede estar muy orgulloso del camino del desarrollo y progreso continuos! ¡Espero que en el nuevo año, gracias a nuestros esfuerzos conjuntos, nuestro Taihang y nuestra regularización vuelvan a estar cerca de un nuevo nivel!
Segundo, sueños y expectativas
"El filo de una espada proviene del afilado, y la fragancia de las flores de ciruelo proviene del frío glacial. Lo que realmente me sostiene hasta ahora es el." Tema del que quiero hablar hoy: —Gloria y sueños, responsabilidad y responsabilidad.
Todo el mundo tiene un sueño y mi sueño es convertir a Taihang en una empresa respetada. Entonces ¿qué es el respeto? Es decir, cuando les diga con orgullo a sus familiares y amigos "Trabajo en Taihang Chemical Technology Co., Ltd.", ellos lo mirarán con gran envidia y reverencia. Esto es respeto y admiración.
Entonces, en este nuevo año, también me gustaría imponer los siguientes requisitos a todos los presentes: Primero, los empleados de todos los niveles deben aclarar sus misiones y establecer metas claras para sí mismos, y deben tener una. fuerte voluntad para lograrlos y nunca retroceder ante las dificultades. El segundo es mostrar un gran entusiasmo, aprovechar al máximo la eficacia de combate del equipo y mantener la moral y la vitalidad fuertes de los empleados. En tercer lugar, en torno a los cuatro elementos principales de gestión de "establecer metas, formular planes, aclarar derechos y responsabilidades y enfatizar resultados", fortalecemos constantemente los conceptos de organización, coordinación de planes y operación del sistema.
Como viajero, quiero que todos amen su trabajo. Esta pasión proviene primero de tu amor por este trabajo. Sólo aquellos que aman su trabajo y sienten pasión por él desarrollarán automática y espontáneamente un sentido de responsabilidad por su trabajo.
Como viajero, espero que todos puedan confiar unos en otros y cuidarse unos a otros. La confianza y el cuidado son requisitos previos para que cada uno de nosotros nos tratemos con sinceridad, seamos armoniosos y unidos, y también son la base para ejercer la fuerza del equipo. En la actualidad, la cooperación y comunicación entre nuestros departamentos no es muy fluida. Ahora que nos hemos unido por un sueño común.
Bueno, espero que cada uno de nosotros y cada departamento podamos pensar y resolver problemas desde el mismo punto de vista cuando trabajemos juntos. Espero que todos podamos tener un (corazón tolerante).
Tres. Futuro y perspectivas
De cara al año 2000, afrontaremos nuevas oportunidades y mayores desafíos. Espero que continúe trabajando duro, sea pionero e innovando, y escriba un nuevo capítulo con nuevas ideas, nuevas actitudes y nuevos esfuerzos. Mientras todos trabajen juntos, Qixin continuará avanzando, trabajando duro para implementar diversas tareas durante todo el año y "saliendo al agua" con la empresa. Creo que en 20-2008, Taihang logrará grandes avances y avanzará más. pasos y compita en la feroz competencia. ¡Conviértase en un caballo oscuro en la industria en la competencia del mercado y gane un futuro brillante!
Finalmente, en nombre de la empresa, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a todos los empleados una vez más y extender las bendiciones de Año Nuevo a su familia a través de ustedes. Les deseo a todos un feliz Año Nuevo. salud, felicidad familiar y todo lo mejor!
¡Gracias a todos!
Artículos relacionados sobre jefes de empresas que hablaron en la reunión:
★Discursos seleccionados de tres jefes de pequeñas empresas en la reunión
★Un jefe de una pequeña empresa habló en la reunión Tres discursos en la reunión.
★Muestra del discurso del jefe de la empresa en la reunión
★Muestra del discurso del líder de la reunión de la empresa
★Discurso del líder de la empresa
★En la empresa Discurso en la reunión del CEO
★Discurso del líder en la reunión
★Muestra de discurso del líder de la empresa
★Última empresa materiales del discurso del líder de la reunión.
★Discurso en la reunión ejecutiva de la empresa