Seis ensayos de muestra sobre el plan de investigación de base de 2021.
↓↓Más recomendaciones de "investigación de base"↓↓↓
★Informe de investigación básica sobre ajuste laboral★
★Informe de investigación líder sobre ajuste de capas básicas★
★Informe de ajuste de nivel básico en profundidad★
★Informe de encuesta de área comunitaria básica★
★Informe de encuesta de seguridad de base★
Para in- publicidad e implementación en profundidad De acuerdo con el espíritu del X Congreso Municipal del Partido, comprender y comprender de manera integral la situación actual y los problemas existentes en la construcción de organizaciones de base rurales en nuestra ciudad, presentar contramedidas y sugerencias, fortalecer y mejorar aún más la construcción de organizaciones de base rurales en la nueva era, seleccionar y combinar los mejores equipos de liderazgo a nivel de aldea, mejorar la creatividad, la cohesión y la eficacia de combate de las organizaciones de base rurales y proporcionar de manera efectiva una sólida garantía organizacional para promover el desarrollo científico de Fuzhou a nuevas alturas. Está previsto realizar en un futuro próximo un estudio especial sobre la construcción de organizaciones de base rurales en la ciudad. Los arreglos específicos del programa son los siguientes:
Primero, el tiempo de investigación
A mediados de _ mes, a partir del _ mes _ día (lunes)
2. Contenido de la investigación
1. Construcción de un equipo de liderazgo a nivel de aldea. Si el distrito del condado (ciudad) ha formulado y mejorado políticas y regulaciones para fortalecer la formación de equipos de los secretarios de las organizaciones del partido de las aldeas, y si ha establecido un sistema de evaluación para los secretarios de las organizaciones del partido de las aldeas y otros cuadros de las aldeas. El estado de implementación de los "Dictamenes sobre la mejora de la remuneración de los cuadros de las aldeas rurales" (artículo _) de la Oficina General del Comité Municipal del Partido y la Oficina General del Gobierno Municipal, si se ha establecido un mecanismo normal de aumento de remuneraciones y beneficios, y qué problemas existir. ¿Cuáles son los estándares para la implementación del sistema de seguro de pensiones y dónde están las brechas? ¿Cuáles son los criterios para establecer un sistema de subsidio de subsistencia para los cuadros de las aldeas que dejan sus puestos? Si se debe establecer un sistema de incentivos al crecimiento político para los secretarios de los partidos de las aldeas, cuáles son las principales medidas específicas y su eficacia si aún no se ha establecido e implementado, explicar las razones y especificar cuándo se establecerá; Si las cuestiones de salarios y remuneraciones de otros cuadros locales deben resolverse en su conjunto, y qué medidas específicas están disponibles.
2. Implementar el mecanismo de trabajo de construcción del partido "168", el método de trabajo de "cuatro discusiones y dos divulgaciones", la gestión democrática de los asuntos de la aldea e implementar el trabajo de agencia de contabilidad colectiva de la aldea. Concéntrese en comprender el mecanismo de trabajo de construcción del partido "168", el método de trabajo de "cuatro discusiones y dos divulgaciones", la implementación del sistema de agencia de contabilidad colectiva de la aldea, los principales problemas y sugerencias.
3. Realizar la rectificación y construcción de organizaciones partidistas aldeanas. En los últimos dos años, ¿cuántas aldeas atrasadas y débiles en condados (ciudades) y distritos han sido renovadas y renovadas, y cuántas aldeas han sido calificadas como buenas, mejores, promedio y pobres (incluidas las aldeas atrasadas y débiles recién agregadas)? en el proceso de profundización de las actividades de lucha por la excelencia, junto con el trabajo del tercer grupo de miembros y cuadros del partido estacionados en las aldeas, se llevó a cabo la situación de fortalecimiento de la construcción de las aldeas relativamente atrasadas, incluidas las principales medidas de trabajo; mecanismos, liderazgo organizacional, resultados básicos, etc.
4. ¿Cuáles son las buenas experiencias de los comités del partido a nivel de condado y municipio en el fortalecimiento de la construcción de organizaciones de base rurales, los problemas y dificultades actuales en la construcción de organizaciones de base rurales, y las contramedidas y sugerencias?
5. La construcción y características del equipo de miembros del partido rural, el equipo de reserva de cuadros de la aldea y el equipo de "funcionarios de la aldea" de estudiantes universitarios.
6. La construcción, gestión y uso de lugares de actividades de organización a nivel de aldea y educación a distancia moderna rural.
7. Hacer planes y sugerencias para la elección de organizaciones a nivel de aldea el próximo año.
En tercer lugar, métodos de investigación
Escuchar los informes de trabajo del departamento de organización del comité de distrito del condado (ciudad) y del comité del partido del municipio; revisar los documentos y la información relacionados con la construcción de; organizaciones de base rurales organizan el comité de distrito del condado (líderes a cargo de la Oficina de Agricultura, la Oficina de Finanzas, la Oficina de Asuntos Civiles y la Oficina de Agricultura del Municipio), los secretarios del comité del partido (de industria) del municipio (calle), los subsecretarios a cargo, los miembros; del comité organizador, los secretarios de organización del partido de las aldeas buenas, medias y pobres, los directores de los comités de las aldeas, los miembros del partido y los representantes de las masas realizaron simposios, realizaron encuestas in situ en 2 o 3 ciudades y visitaron a la gente de las aldeas para aprender sobre la construcción de zonas rurales; organizaciones de base.
IV.Requisitos de la investigación
El Departamento de Organización del comité de distrito del condado (ciudad), de acuerdo con el plan de la encuesta, hará preparativos para organizar los puntos de la encuesta y los participantes, formando materiales de informe escritos. y otros preparados relacionados.
La segunda parte del plan de encuesta de base es implementar los requisitos centrales, provinciales y municipales en el año de construcción de las organizaciones de base, para comprender de manera efectiva la situación básica de las organizaciones de base del partido de la ciudad y la formación de equipos de miembros del partido después el cambio de poder, e identificar los principales problemas y razones existentes, estudiar cuidadosamente las soluciones y medidas, mejorar continuamente el papel de fortaleza de lucha de las organizaciones de base del partido y el papel de vanguardia y ejemplar de los miembros del partido, y promover aún más el desarrollo profundo de las actividades de “emprendimiento, innovación, pionera y excelencia”. La oficina del ministro decidió iniciar el estudio a finales de marzo. Para garantizar la eficacia del trabajo de investigación, este plan fue formulado especialmente.
1. Momento y método de investigación
Inicio a partir de finales de marzo. La investigación se llevó a cabo mediante la escucha de informes sobre la construcción de organizaciones de base, la revisión de información básica relevante, la realización de simposios a todos los niveles, la solicitud de opiniones y visitas in situ a organizaciones de base del partido.
2. Contenidos de la investigación
(1) Contenidos comunes
1. Buenas experiencias, buenas prácticas y problemas existentes en la construcción de organizaciones de base 20__ _ El; ideas de trabajo y avances del año de construcción de organizaciones de base, el funcionamiento innovador de los transportadores de construcción de partidos y sugerencias para el fortalecimiento de la construcción de organizaciones de base
2. "Actividades de innovación, excelencia y excelencia"? , y registrar la situación en un libro práctico; seleccionar y cultivar especies arbóreas típicas avanzadas.
3. El papel de los miembros del partido, el desarrollo de los miembros del partido, la reserva "fuente" de activistas, la educación y gestión de los miembros del partido, la implementación del proyecto "reconocer puestos y llevar la bandera". entre los miembros del partido, y el cultivo de árboles destacados entre los miembros del partido.
/p>
2. Construcción, uso y gestión de lugares para actividades de organización a nivel de aldea;
3. Gestión de archivos de cuadros rurales de "tres puestos", implementación de beneficios para los cuadros de aldea. ; salarios y beneficios de los cuadros aldeanos en servicio y retirados. El método de distribución y el estado de implementación (si se han emitido documentos relevantes recientemente);
4. ;
5. Capacitación de los miembros y cuadros del partido;
6. La construcción de organizaciones partidarias "integradas", como las organizaciones económicas cooperativas rurales, las cooperativas profesionales y las asociaciones, desempeñan un papel importante. ;
7. El papel de los miembros del partido rural; resolver el problema del envejecimiento de la estructura de los miembros del partido rural, Medidas efectivas para la baja calidad general, los principales problemas existentes en el trabajo actual de los miembros del partido en el desarrollo rural; , la práctica innovadora de desarrollar miembros del partido en la gestión de "aldeas clave" y la construcción de un equipo de reserva de activistas del partido rural bajo la nueva situación, cómo desarrollar miembros jóvenes del partido que migran con trabajadores migrantes, la implementación de mecanismos de trabajo como; como "activistas que se unen al partido" y el "sistema de puntos" para los miembros del partido en desarrollo, cómo cuidar y ayudar mejor a los miembros del partido en zonas rurales pobres;
8. gestión del sitio ¿La formación de personal, medidas efectivas para movilizar el entusiasmo de los administradores del sitio, acceso de banda ancha a los lugares de actividad a nivel de aldea, el papel de la educación a distancia, buenas experiencias y prácticas en el trabajo, problemas existentes, opiniones y sugerencias?
(3) Trabajo de construcción del partido comunitario
1. Llevar a cabo extensamente actividades de "cinco años" y continuar promoviendo los "cinco objetivos de modernización";
2. Partido Comunitario ¿Cuáles son las principales dificultades y problemas que enfrentan las organizaciones y los trabajadores del partido en su trabajo, y qué ideas tienen al servir a los miembros del partido, servir a las masas y servir al desarrollo económico urbano?
3. ¿Qué experiencia laboral y sugerencias tiene para promover la "convivencia y la co-construcción", la construcción de un patrón de trabajo regional para la construcción de partidos y el contacto con unidades residentes y miembros del grupo de trabajo para participar en la comunidad? ¿construcción?
4. ¿Cómo juegan los partidos comunitarios un papel en la innovación de la gestión social y la promoción de la armonía y la estabilidad social?
5. El papel de la educación y la gestión de los miembros del partido desempleados en la comunidad, opiniones y sugerencias sobre el desarrollo de los jóvenes miembros del partido rural que se han mudado con ellos y las medidas efectivas tomadas para que los residentes de la comunidad se unan. el partido;
6. ¿Cuáles son los problemas cuando se introduce la educación a distancia en la comunidad? ¿Qué sugerencias tienes?
(4) Trabajo de construcción de partidos en empresas estatales, organizaciones económicas no públicas y organizaciones sociales.
1. Las empresas estatales han establecido organizaciones de "dos tipos" para que el partido lleve a cabo su trabajo;
2. Cómo aprovechar plenamente el papel de las empresas estatales. , organizaciones de partidos de "dos tipos" y miembros del partido, integrarse mejor en el desarrollo;
3. ¿Cuántas empresas estatales y organizaciones de "dos tipos" en este sistema e industria no han establecido organizaciones de partidos? son las principales razones y cómo establecerlas;
4. Estudiar la selección de instructores de construcción de partidos;
5. ¿Cuáles son las principales dificultades y problemas que enfrentan las empresas estatales? ¿Organizaciones de "dos tipos", organizaciones del partido y trabajadores del partido en su trabajo?
6. Opiniones y sugerencias sobre el fortalecimiento y mejora del trabajo de construcción de partidos en empresas estatales y organizaciones de "dos tipos".
2. Si las organizaciones del partido, las agencias gubernamentales y las instituciones públicas organizan regularmente a los miembros del partido para estudiar, y si las notas y experiencias del estudio están completas;
3. diversos sistemas de las organizaciones partidistas de las instituciones públicas, especialmente si se implementa el sistema de responsabilidad para el trabajo de construcción del partido;
4 La operación de portadores innovadores para que las organizaciones partidistas en las agencias e instituciones gubernamentales lleven a cabo actividades pioneras. y actividades de excelencia:
5. Las organizaciones del partido en agencias e instituciones gubernamentales innovan en la construcción del partido en las instituciones. La experiencia y las prácticas de servir a la situación general de desarrollo, llevando a cabo actividades como "Cuatro innovaciones y un progreso", " Cien aldeas conectando cientos de ministerios", "Conectando con las bases y sirviendo a la gente", y contramedidas y vínculos débiles existentes.
3. Requisitos de la investigación
1. Cada comité de partido de base debe realizar un autoexamen integral de la construcción de organizaciones de base locales basado en las tareas de esta encuesta y formular materiales de informe. Los materiales del informe son concisos y van al grano, resaltan puntos clave y reflejan características. Cuando se trata de promover la implementación, las medidas deben ser específicas y efectivas, y los números hablan por sí solos. Los materiales informativos deben controlarse en un máximo de 3000 palabras.
2. Con base en los materiales del informe, prepárese para participar en el simposio. Entre los que participaron en el simposio en el municipio se encontraban el secretario de la sección del partido del municipio, miembros del partido del municipio y del equipo de gobierno, y algunos miembros del "Comité de Dos Representantes y un" entre los que participaron en el simposio en el municipio; el secretario de sucursal de la estación de trabajo comunitaria, algunos líderes de grupos de residentes y miembros del comité del partido comunitario, jefes de algunas empresas residenciales y "dos nuevas" organizaciones que participaron en el simposio: jefes de organizaciones del partido de propiedad estatal; empresas, jefes de "dos nuevas" organizaciones, algunos representantes de base y todos los miembros de los comités del partido de alto nivel que participaron en el simposio del comité municipal del partido. La reunión incluyó a miembros de los equipos del partido y del gobierno de la unidad, algunos representantes de base y los principales; Líderes de la Aldea de la Confederación.
3. Esta encuesta se inició en zonas rurales. Durante el trabajo en cada municipio, además de realizar una inspección exhaustiva del trabajo del comité del partido del municipio, también es necesario realizar investigaciones y debates en profundidad en todas las aldeas administrativas del municipio para tener una visión más completa y comprensión precisa del trabajo de las organizaciones de base. El comité del partido debe hacer los preparativos con antelación.
La tercera parte del plan de encuesta de base continúa promoviendo el trabajo organizacional y la construcción del departamento de recursos humanos y seguridad social, creando aún más una nueva situación en el trabajo organizacional, estableciendo una nueva imagen de los cuadros en el sector humano. departamento de recursos y seguridad social, y mejorar integralmente la satisfacción laboral organizacional. De acuerdo con el espíritu de la reunión especial sobre cambios serios de disciplina en nuestro distrito y los requisitos de los documentos pertinentes, y combinado con la situación real de nuestra oficina, la "Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social del Distrito Trabajo de investigación en profundidad de cuadros dirigentes "Plan" fue formulado.
1. Objetivos del trabajo
A través de la implementación de este plan de trabajo, los miembros del partido y los cuadros del sistema de sociedad popular han logrado nuevos avances en el cultivo del espíritu partidista y nuevos cambios en los conceptos ideológicos. , nuevas mejoras en el estilo de trabajo y un mejor estado mental. Hay nuevas mejoras, nuevas mejoras en las capacidades y la calidad, nuevos avances en la resolución de problemas, nuevos avances en reformas e innovación y nuevos resultados al servicio del desarrollo científico. En concreto, se ha mejorado significativamente la satisfacción del trabajo organizacional, se ha mejorado significativamente la satisfacción de los cuadros en el departamento de recursos humanos y seguridad social, se ha mejorado significativamente la satisfacción de la selección y nombramiento de cuadros, y se ha mejorado significativamente la satisfacción de prevenir y corregir prácticas no saludables. en el empleo ha mejorado significativamente.
2. Métodos y pasos de trabajo
(1) Realizar enérgicamente labores publicitarias para mejorar la satisfacción organizacional. Los cuadros de los departamentos de recursos humanos y de seguridad social deben establecer firmemente la conciencia de los servidores públicos y la conciencia de las masas, integrar conscientemente el concepto de servir al pueblo en todo el proceso de trabajo organizativo y hacer buen uso del poder, hacer buen uso. de la gente y compartir preocupaciones por la gente. Es necesario hacer un trabajo sólido al servicio de los cuadros y de las masas, mejorar la calidad del servicio y construir una marca de servicio.
1. Promocionar a través de diversas formas. Promocionar algunos casos típicos e influyentes a través de paneles publicitarios y columnas abiertas de asuntos partidistas. Incluye principalmente: logros organizacionales generales, personajes y hechos típicos que surgieron de una serie de actividades de aprendizaje y buenas experiencias y prácticas laborales.
2. Profundizar en las actividades de selección de “Ser el Primero y Buscar la Excelencia”.
Con motivo de la conmemoración del 90 aniversario de la fundación del Partido, llevamos a cabo la actividad de selección "Ser el primero y luchar por la excelencia" para seleccionar a miembros avanzados del Partido que hayan logrado logros extraordinarios en trabajos ordinarios, dar ejemplo, utilizar los medios de comunicación. Fortalecer la publicidad del trabajo organizacional y aumentar la conciencia pública y la satisfacción del gasto.
3. Incrementar la publicidad para la contratación de funcionarios y personal de instituciones públicas. Utilizar diversos medios publicitarios para ampliar los canales de publicidad, publicitar e informar oportunamente diversa información de reclutamiento y mejorar el derecho de la gente a conocer y participar.
(2) Esforzarse por establecer una nueva imagen de los cuadros de recursos humanos y seguridad social y mejorar la satisfacción organizacional. Los departamentos de recursos humanos y de seguridad social deben centrarse estrechamente en la tarea central de la construcción del partido y el trabajo organizativo, fortalecer eficazmente la construcción de instituciones de aprendizaje, organizaciones de aprendizaje y cuadros de aprendizaje, y esforzarse por cultivar cuadros de recursos humanos y de seguridad social de alta calidad.
1. Fortalecer la conciencia del servicio y establecer una nueva imagen. El primero es brindar un servicio de calidad. Continuar realizando actividades de ventana de servicio de alta calidad en la oficina y unidades subordinadas, estandarizar procesos y mejorar la calidad y el nivel del servicio. El segundo es realizar servicios en beneficio del pueblo. Junto con la "Acción de Primavera para Fortalecer la Fundación y Beneficiar a los Agricultores", nos esforzamos por establecer un mecanismo a largo plazo para que los cuadros de recursos humanos y seguridad social realicen periódicamente investigaciones en profundidad a nivel de base. Requerimos recursos humanos y sociales. Los cuadros de seguridad dedican tiempo y energía, se calman, profundizan en las bases y las masas, entrevistan los sentimientos de la gente y escuchan a la gente, hablan, alivian las dificultades de la gente y hacen cosas prácticas. Al llevar a cabo actividades regulares de servicio a las masas, podemos mejorar la satisfacción de las masas con el trabajo organizativo y los recursos humanos y cuadros sociales.
2. Solicitar ampliamente opiniones y pedir consejo a la gente. En vista de las cuestiones que afectan y restringen el desarrollo científico del trabajo del personal organizacional, el nivel de servicio y la capacidad de los departamentos y cuadros de recursos humanos y seguridad social, y nos centramos de cerca en los problemas existentes en el estilo ideológico, el estilo de trabajo y el estilo de vida de cuadros, solicitar sugerencias y sugerencias sobre el trabajo organizativo de los miembros del partido, cuadros y objetos de servicio.
3. Realizar investigaciones e investigaciones en profundidad para identificar el problema. Centrándose en el enfoque de organizar el trabajo para mejorar la satisfacción masiva, realizar una investigación en profundidad sobre los puntos de contacto. Realizar investigaciones e investigaciones sobre temas candentes de actualidad que se reflejan fuertemente en las masas, temas difíciles en el trabajo organizacional y temas pendientes que afectan la imagen. Todos los miembros del partido y los cuadros de la oficina deben profundizar en las zonas y empresas rurales para realizar investigaciones y esforzarse por hacer algo más práctico para resolver problemas prácticos a nivel de base.
(3) Trabajar duro en la selección y nombramiento de cuadros para mejorar la satisfacción laboral organizacional. Los departamentos de recursos humanos y de seguridad social deben insistir en evaluar, identificar y nombrar cuadros desde el punto de vista de las masas, y considerar la satisfacción y el reconocimiento de las masas como un criterio importante para medir los cuadros.
1. Fortalecer la reforma del sistema de cuadros y personal. Es necesario impulsar la construcción de sistemas de gestión de personal en las instituciones públicas. Implementar integralmente la gestión del establecimiento de puestos y hacer un buen trabajo en la implementación de puestos profesionales y técnicos y el trabajo piloto de puestos ad hoc. Implantar y mejorar integralmente el sistema de empleo. Acelerar la implantación del sistema de empleo y fortalecer la gestión diaria de los contratos de trabajo. Haremos un buen trabajo en la contratación de funcionarios e instituciones públicas, promoveremos la estandarización de la contratación abierta y mejoraremos la transparencia y credibilidad de la selección y el empleo.
2. Fortalecer la evaluación de cuadros. Fortalecer integralmente la evaluación anual de los funcionarios públicos y el personal de las instituciones públicas de toda la región, implementar estrictamente los estándares de evaluación anual, determinar razonablemente el índice de evaluación de cada unidad y tomar las medidas punitivas correspondientes de acuerdo con las leyes y reglamentos para el personal que no pase la evaluación anual. . Al mismo tiempo, fortaleceremos las evaluaciones diarias para conocer y comprender las condiciones laborales de cuadros y empleados.
(4) Esfuerzos para prevenir y corregir prácticas no saludables en el empleo y mejorar la satisfacción organizacional. Reforzaremos aún más la supervisión de todo el proceso de selección y nombramiento de cuadros, estableceremos un sistema de encuestas de opinión pública sobre la satisfacción de las personas con la selección y el nombramiento, y evitaremos y pondremos fin resueltamente a "promocionar estando enfermo" y "asumir el puesto mientras estamos enfermos". enfermo."
1. Organizar el estudio sobre "Varias directrices para que los miembros y cuadros dirigentes del Partido Comunista Chino participen en la política". Incorporar el "Código de Integridad en el Gobierno" en la formación de cuadros.
2. Convocar a una reunión de estudio sobre los “Cuatro Sistemas de Supervisión”. Se llevó a cabo una reunión para transmitir los "Cuatro Sistemas de Supervisión" a los cuadros dirigentes, cuadros y empleados de todo el sistema, y el equipo de liderazgo, cuadros y empleados se organizaron cuidadosamente para aprender de ella.
3. Convocar una reunión de estricta disciplina. A través de la reunión, se transmitieron rápidamente el espíritu de la reunión y los documentos de los comités de la región autónoma central, de la ciudad de Yulin y de distrito sobre la disciplina electoral seria y la mejora de la satisfacción laboral organizacional, y se mejoró continuamente el nivel de conciencia política de los cuadros y trabajadores.
4. Capte la tasa de conocimiento. Adoptar un método de compromiso paso a paso para mejorar la tasa de concienciación y el efecto de implementación del trabajo electoral general. El Grupo de Liderazgo del Partido de la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social debe comprometerse con la organización del partido de nivel superior, los cuadros dirigentes en o por encima del nivel de división adjunta del Departamento de Recursos Humanos y Seguridad Social deben comprometerse con el comité distrital del partido. y otros cuadros deben asumir compromisos con el Grupo de Liderazgo del Partido de la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social.
Tres. Requisitos relacionados
1. Fortalecer el liderazgo organizacional.
Con el fin de fortalecer la orientación para mejorar la satisfacción laboral organizacional, la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social del distrito ha establecido un grupo líder para mejorar la satisfacción laboral organizacional. El secretario del grupo del partido y el director de la oficina actúan como líderes del equipo, y otros. Los miembros del equipo sirven como líderes adjuntos del equipo. La oficina de cada unidad y las unidades subordinadas son responsables. Las personas son miembros. La oficina líder del grupo está ubicada en la Unidad de Llamadas y Quejas de Personal y es la encargada de gestionar el trabajo diario.
2. Respetar el principio de “hacer lo correcto y mejorar”. Es necesario integrar estrechamente la mejora de la satisfacción laboral organizacional con la finalización de las tareas de recursos humanos y seguridad social, hacer una coordinación general, hacer arreglos razonables, organizar cuidadosamente y fortalecer medidas para que la mejora de la satisfacción laboral y el trabajo empresarial sean "positivos". y expedito."
& gt& gt& gtHay más "Muestras de proyectos de investigación de base" en la página siguiente↓↓↓