Sobre la identificación de problemas y medidas correctivas en la realización del tratamiento de enfermedades persistentes, el cambio de estilos de trabajo y la mejora de la eficiencia.
Sobre la búsqueda de problemas y medidas de rectificación para la realización del tratamiento de enfermedades persistentes y la transformación de estilos de trabajo para mejorar la eficiencia. Sobre la búsqueda de problemas y medidas de rectificación para la transformación del tratamiento de enfermedades persistentes en. estilo de trabajo y mejora de la eficiencia. Un enfoque en la supervisión e inspección de 25 temas en 6 categorías.
Se entiende que esta inspección se centrará en supervisar e inspeccionar si los equipos de liderazgo del partido y del gobierno de todos los distritos y condados. Los departamentos y unidades de la ciudad de Lanzhou, especialmente los principales líderes, tienen un profundo conocimiento de la importancia de llevar a cabo la acción especial de "gobernanza para transferir" y si su comprensión ideológica está vigente. Si el plan de investigación es científico o si. el plan de actividades es práctico y factible, y si la movilización y el despliegue son exhaustivos y oportunos. Centrarse en supervisar e inspeccionar todos los distritos, condados, departamentos y unidades contra los 25 aspectos de las seis categorías de "mediocridad, pereza, descuido, lentitud, confusión y estancamiento" especificadas en las "Opiniones sobre la realización de acciones especiales" del Comité Municipal del Partido. para tratar enfermedades persistentes, cambiar estilos de trabajo y mejorar la eficiencia", ya sea para realizar un autoexamen y un análisis del número, identificar enfermedades comunes y enfermedades individuales, diagnosticar la causa raíz y establecer una lista de problemas; si prescribir de forma pragmática y medidas efectivas de rectificación, establecer un libro de rectificación y conciliar y cancelar la cuenta. Centrarse en supervisar e inspeccionar las cuestiones que restringen la eficiencia del trabajo en varios distritos, condados, departamentos y unidades en términos de sistemas, mecanismos, aprobaciones administrativas, etc., especialmente a partir de rectificar cuestiones como los umbrales establecidos por algunos departamentos, múltiples aprobaciones y preferencia mutua, para mejorar el diseño de alto nivel y racionalizar los mecanismos institucionales, optimizar el proceso de aprobación y mejorar fundamentalmente la eficiencia administrativa y la eficiencia del trabajo. Centrarse en supervisar e inspeccionar la implementación de las decisiones y acuerdos importantes de los comités central y provincial en todos los distritos, condados, departamentos y unidades, así como las instrucciones y asuntos relevantes que deben ser implementados por los líderes del Comité Municipal de Lanzhou. y Gobierno Municipal. Centrarse en supervisar e inspeccionar el manejo de diversas peticiones e informes y traslados durante la acción especial de "Tratamiento y Traslado". Nos centramos en supervisar e inspeccionar las buenas experiencias, prácticas y modelos formados por varios distritos, condados, departamentos y unidades durante la acción especial de "transferencia de la gobernanza a la promoción". Al mismo tiempo, descubrimos y sancionamos una serie de casos negativos. y cuadros que afectaron el estilo de trabajo, la eficiencia y la imagen de la ciudad. Ampliar la supervisión e inspección de las tareas clave y las tareas por fases de varios distritos, condados, departamentos y unidades en la creación de ciudades civilizadas nacionales, las "tres grandes batallas de rectificación" y el control de la contaminación del aire.
Se notificó a 16 unidades que no celebraron una reunión de movilización organizacional.
El 15 de enero, la Oficina del Grupo Dirigente de la Ciudad de Lanzhou, Oficina de la Acción Especial de "Gobierno y Transferencia", lanzó una Acción Especial de "Gobierno y Transferencia" a la ciudad de Lanzhou Se inspeccionó e informó el progreso de la acción especial.
Según el informe, hasta el 13 de enero, 60 distritos, condados, departamentos y grupos unitarios del partido (comités del partido) en la ciudad de Lanzhou han formulado el plan de implementación de "transferencia de gobernanza" de su propia unidad basado en sus respectivas realidades. Los grupos del Partido (comités del partido) de 59 distritos, condados, departamentos y unidades se reunieron uno tras otro para implementar acciones especiales. Pero también están el condado de Yongdeng, el condado de Yuzhong, la Oficina Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social de Lanzhou, la Oficina Municipal de Conservación del Agua de Lanzhou, la Oficina Municipal de Seguridad Laboral de Lanzhou, la Oficina Municipal de Seguridad Pública de Lanzhou, la Oficina Municipal de Granos de Lanzhou, la Comisión Municipal de Planificación y Salud de Lanzhou, Lanzhou Oficina de Finanzas Municipal, Lanzhou 16 distritos, condados y departamentos, incluida la Oficina de Construcción Municipal, la Comisión de Transporte Municipal de Lanzhou, la Administración de Alimentos y Medicamentos de Lanzhou, la Oficina Municipal de Supervisión de Calidad de Lanzhou, la Oficina Municipal de Cultura y Turismo de Lanzhou, la Oficina Municipal de Ciencia y Tecnología de Lanzhou, y La Oficina Municipal de Ferrocarriles de Lanzhou aún no ha organizado una reunión de movilización de 10 unidades de Lanzhou, incluida la Oficina Municipal de Seguridad Pública, la Oficina Municipal de Educación de Lanzhou, la Comisión Municipal de Salud y Planificación Familiar de Lanzhou, la Oficina Municipal de Finanzas de Lanzhou, la Oficina Municipal de Seguridad Laboral de Lanzhou y las Cartas Municipales. Oficina de Llamadas, Oficina Municipal de Granos de Lanzhou, Oficina Municipal de Ferrocarriles de Lanzhou, Comité de la Liga Juvenil Municipal, Tribunal Municipal, etc. El plan de implementación aún no se ha formulado. Los obstinados problemas de estilo de algunos miembros y cuadros del partido, como la mediocridad, la pereza, el descuido, la indolencia, la confusión y la pereza, aún no se han revertido rápidamente.
Los internautas pueden exponerse mediante "disparos"
La reunión de promoción de la primera etapa del día de la acción especial para "tratar enfermedades persistentes, transformar el estilo de trabajo y mejorar la eficiencia" se llevó a cabo para promover la acción especial de "tratar enfermedades persistentes, transformar el estilo de trabajo y mejorar la eficiencia". Se entiende que la ciudad de Lanzhou organizará un equipo de entrevistas y reportajes a través de los medios de comunicación para realizar informes experienciales y sin previo aviso sobre los problemas de estilo de trabajo existentes y encontrar medidas de proceso que Es necesario mejorar, exponer los problemas pendientes que aún existen en el estilo de trabajo y analizar los problemas descubiertos. Persistir en el seguimiento de los informes y promover cambios de estilo a través de la supervisión de la opinión pública. También se anima a los internautas a utilizar las plataformas Weibo y WeChat para tomar "fotos informales" que expongan los comportamientos "mediocres, perezosos, casuales, lentos, caóticos y estancados" del personal de las unidades de servicio de ventanas y otros departamentos, a fin de desempeñar eficazmente el papel de papel de supervisión de la opinión pública. En cuanto a la realización de la investigación de problemas y medidas correctivas para transformar las enfermedades persistentes en estilos de trabajo y mejorar la eficiencia 2. Adherirse a la orientación del problema, centrarse en rectificar las enfermedades persistentes del estilo de trabajo, como la inacción, el comportamiento lento y el comportamiento caótico entre los cuadros. la agencia, y castigar severamente a los "cuadros ambiguos" que se dan aires y están desconectados de las masas, a los "cuadros agitadores" que dan órdenes y hablan en papel, y a los "cuadros que no intervienen" que caminan y eluden el trabajo. , utilice los nuevos resultados de la construcción de estilos para promover una gran mejora en todos los aspectos del trabajo general. Centrándonos en los seis problemas principales de "mediocridad, pereza, laxitud, lentitud, confusión y estancamiento", nos centramos en rectificar los siguientes nueve aspectos de los problemas de estilo:
1. En términos de conciencia política, ¿no? no prestar atención a la política, no prestar atención a los principios, y tener Si no se cumplen las órdenes y se hacen cumplir las prohibiciones, las políticas de los superiores se implementarán con modificaciones y descuentos, y habrá políticas para los superiores y contramedidas. para los subordinados, engañarán a los superiores y engañarán a los subordinados, participarán en fraudes y estarán dispuestos a aprovechar las "lagunas", jugarán "pelotas extremas" e incluso se pasarán "semáforos en rojo".
2. En términos de conocimiento de la situación general, solo considera los intereses del departamento y de los individuos, no tiene en mente la situación general, hace lo suyo y tiene un concepto débil de obedecer y servir al desarrollo general, tomar decisiones arbitrarias, tomar decisiones sobre la cabeza, promulgar políticas "a puerta cerrada" y estar desconectado y divorciado de las masas, involucrarse en disputas sin principios entre grupos dirigentes y colegas, intrigas y subversión mutua; afecta la unidad.
3. En términos de conciencia de propósito, pensar en los problemas y hacer cosas sin considerar a las personas, no buscar beneficios para las personas, ignorar los problemas reportados por las personas y ser insensible a la seguridad de las personas. la gente; el yamen tiene un estilo de trabajo serio y es indiferente a la gente. Las sugerencias deben ser duras y duras, y se debe pedir a los destinatarios del servicio que lo hagan. Es fácil entrar, tener buena cara. hacer las cosas fácilmente. El compromiso de servicio es "vacío a vacío".
4. En términos de implementación de responsabilidades, las personas no cumplen con sus deberes en sus puestos, no cumplen con sus responsabilidades en sus puestos y no ponen su mente y energía en su trabajo únicamente; hablan pero no practican, gritan consignas vacías, se sientan y hablan y son mediocres: tienen miedo de asumir tareas fáciles y miedo de las difíciles, miedo a las dificultades, el esfuerzo y la responsabilidad. y muchos eluden responsabilidades.
5. Se atreven a asumir responsabilidades, no se atreven a correr riesgos reales, rechazan los problemas cuando los ven, se esconden cuando encuentran dificultades, no pueden soportar la carga, no pueden lograr cosas prácticas, están acostumbrados a entregar los conflictos. y asignar tareas Sólo quiere ser funcionario y no quiere hacer nada. Cree que "es mejor hacer menos que más", ser un "funcionario de paz" y un "buen viejo".
6. En términos de espíritu emprendedor, el entusiasmo por aprender no es alto, la iniciativa no es suficiente, la conciencia ideológica no es alta, el aprendizaje y la comprensión de las políticas y los negocios no son profundos, el espíritu está apático, la voluntad está debilitada y el status quo está contento con el status quo Días, afrontamiento pasivo, sin prestar atención al aprendizaje, pensamiento perezoso, ideas rígidas, acostumbrado a confiar en viejas formas de pensar sobre los problemas y haciendo el trabajo, falta de capacidad para afrontar nuevas situaciones y nuevos problemas, e incapaz de afrontarlos.
7. En términos de eficiencia en el trabajo, los procedimientos son complicados y la eficiencia es baja. No se hará sin instar, o incluso si se insta, el trabajo es superficial y los estándares de trabajo son bajos; Simplemente esfuércese por ser pasable, no duro, y no busque méritos pero no procrastine en el trabajo, como un monje que golpea el reloj todos los días, aparentemente ocupado, pero en realidad se siente bien consigo mismo, se vuelve llamativo; hacer la vista gorda ante los problemas existentes y ser ciegamente optimista sobre la situación laboral.
8. En términos de disciplina organizacional, la gestión de los cuadros no es estricta, y los malos hábitos y fenómenos se ignoran y se dejan en paz. La disciplina laboral es laxa, los hábitos de trabajo son descuidados, chatear en línea, comprar, jugar, hacer cosas personales durante el trabajo y las horas de reunión, llegar tarde y salir temprano, o incluso ausentarse del trabajo sin excusa.
9. En términos de trabajar de acuerdo con la ley, el conocimiento de las leyes y reglamentos es débil, y no hay respeto por el estudio de la ley y el uso de la ley; posición y autoridad para participar en malas prácticas para beneficio personal, violar regulaciones y leyes, y honorarios, multas y repartos arbitrarios. Con hábiles pretextos se conceden subsidios, subsidios, bonificaciones y beneficios en violación de las normas. Algunos cuadros tienen ideas incorrectas sobre la honestidad y la dedicación al servicio público, olvidan el propósito del partido, disminuyen la dedicación y experimentan una expansión viciosa del individualismo y el hedonismo.
Métodos de rectificación
(1) Rectificación ideológica. Combinados con el estudio y la educación "Dos estudios y una acción", las reuniones de vida democrática, las reuniones de vida organizacional y la educación intrapartidaria, llevaremos a cabo la construcción de instituciones de aprendizaje, guiaremos a todos los miembros y cuadros del partido para que tengan una comprensión profunda de la peligros de diversas enfermedades de estilo obstinadas y tener un profundo conocimiento de cómo llevar a cabo esta "gobernanza y transformación". Debemos hacer grandes esfuerzos para rectificar nuestra comprensión ideológica, fortalecer la conciencia de los miembros y cuadros del partido sobre el propósito y la responsabilidad del partido, y hacer buen uso de las afiladas herramientas de la crítica y la autocrítica de acuerdo con los requisitos de "Tres estrictos y tres realidades" y "Cuatro tensiones y cuatro certidumbres", analizar las raíces de los pensamientos, tocar los puntos débiles del alma, y utilizar acciones especiales para permitir que todos los miembros y cuadros del partido aprendan, practiquen y reflexionen sobre sí mismos, construyan una base ideológica sólida, repongan calcio espiritual y unifiquen verdaderamente pensamientos y acciones en los comités central, provincial y municipal. .
(2) Verifique los problemas. De acuerdo con las tareas de trabajo determinadas por el grupo del partido de la oficina, centrándonos en las demandas y expectativas de la unidad de servicio y del público en general, y siguiendo de cerca el estilo y la eficacia de la unidad y de los individuos, movilizamos cuadros para llevar a cabo investigaciones. búsquedas en profundidad, comparar los síntomas mismos, buscar opiniones de superiores y camaradas entre sí y otras formas diversas, para llevar a cabo una investigación y análisis en profundidad de los problemas pendientes en el estilo de cada cuadro del departamento (unidad), para Realizar una investigación profunda, descubrir la verdad, profundizar y realizar concienzuda y sólidamente un "examen físico" de la construcción de buen estilo.
(3) Implantación de rectificaciones. Para los problemas descubiertos durante la investigación, cada departamento y unidad afiliada a la oficina hará una lista de rectificación y establecerá un libro de contabilidad por categoría. Para aquellos que puedan rectificarse de inmediato, se formularán planes y medidas de rectificación para realizar las rectificaciones tan pronto como se realicen. conocidas y realizadas de inmediato, para aquellas que no puedan ser rectificadas en el momento, formular planes y medidas de rectificación, poner en práctica las rectificaciones dentro de un plazo, aclarar quién es el responsable y el plazo de responsabilidad, para que todo sea respondido y ejecutado; .
(4) Supervisión e inspección. El grupo líder de acción especial de la oficina llevó a cabo múltiples rondas de supervisión e inspecciones integrales, de múltiples ángulos y tridimensionales basadas en los estilos obstinados de "inacción, acción lenta y acción aleatoria" en varios departamentos, oficinas y Las unidades de oficina para lograr puntos ciegos perfectos y una cobertura total mejoran la pertinencia y eficacia de remediar enfermedades persistentes.
(5) Estricta responsabilidad. En esta operación especial, los departamentos e individuos que no participaron activamente en la rectificación de los estilos de trabajo, no mejoraron significativamente la eficiencia administrativa y no implementaron las decisiones y arreglos del grupo del partido de la oficina fueron investigados y castigados juntos. A través de conversaciones y advertencias, notificaciones de críticas, ajustes de puestos, descensos de categoría y destituciones, órdenes de dimisión, sanciones disciplinarias y otras medidas, los responsables pertinentes recibirán resueltamente sanciones disciplinarias del partido y del gobierno. Si un hombre fuerte se corta la muñeca, aplicaremos resueltamente la medicina a los problemas de estilo persistentes. Crearemos un fuerte efecto disuasorio mediante una estricta responsabilidad.
(6) Establecer reglas y regulaciones. Analizaremos aún más los sistemas existentes para fortalecer la construcción del estilo de trabajo, aplicaremos sistemas efectivos que son reconocidos por las masas a través de la práctica, los mantendremos durante mucho tiempo y los implementaremos bien. Revisaremos y mejoraremos integralmente los sistemas que no se adapten a la nueva situación y nuevas tareas. Las buenas experiencias y prácticas adquiridas en la acción especial de "gobernanza para la transferencia" se solidificarán en forma de sistemas y se establecerá un mecanismo a largo plazo para la rectificación general de los persistentes problemas de estilo.