¡La deuda supera los 70 mil millones, Yurun quiebra y se reorganiza! ¿Está realmente indefenso el ex hombre más rico de Jiangsu?

El 30 de enero de 2021, según las últimas noticias de los medios, el trabajo de quiebra y reorganización de Nanjing Yurun Group está en marcha. Siete empresas del Grupo Yurun han entrado en el proceso de quiebra y reorganización, involucrando a más de 700. reclamaciones.

Este es el último acontecimiento después de su anuncio de reorganización en octubre de 2020. El enorme Grupo Yurun realmente puede estar en declive.

Como la empresa procesadora de carne más grande de China, Yurun Group tiene una escala muy grande. Su fundador, Zhu Yicai, una vez se convirtió en el hombre más rico de la provincia de Jiangsu, lo que se puede decir que es ilimitado.

Sin embargo, desde 2010, el Grupo Yurun ha comenzado a ir cuesta abajo: estalló la crisis de seguridad alimentaria, el desarrollo diversificado fue demasiado rápido, lo que llevó a la ruptura de la cadena de capital, fue superado gradualmente por su competidor. Shuanghui, y el fundador Después de cuatro años de seguimiento, una serie de eventos negativos fueron como fichas de dominó y finalmente empujaron a este gigante de mil millones de dólares al abismo.

Ahora que Yurun Group ha quebrado y reorganizado, ¿hacia dónde irá en el futuro? ¿Podrán los antiguos gigantes volver a "levantarse"?

Como la empresa procesadora de productos cárnicos más grande de China, el desarrollo de Yurun Group es bastante legendario.

En 1964, Zhu Yicai, el fundador del Grupo Yurun, nació en Tongcheng, provincia de Anhui. Creció en una familia pobre y finalmente fue admitido en la Universidad Tecnológica de Hefei. Después de graduarse, fue asignado. trabajar en una empresa afiliada al Departamento de Transporte de Anhui.

Sin embargo, Zhu Yicai no estaba satisfecho con este trabajo estable, por lo que decidió dejarlo y montar un negocio después de sólo un año de trabajo. En ese momento, Zhu Yicai era realmente digno de admiración. Comenzó su negocio con sólo 200 yuanes e hizo su primera olla de oro a través del negocio de la acuicultura en sólo un año.

Quizás fue su pobreza infantil lo que le dio a Zhu Yicai un fuerte deseo de dinero. Aunque el negocio de la acuicultura estaba en auge, Zhu Yicai todavía no estaba satisfecho después de un largo período de visitas y observaciones, Zhu Yicai decidió hacerlo. Ingrese a la industria procesadora de productos cárnicos a baja temperatura.

Posteriormente, Zhu Yicai logró la rápida expansión del Grupo Yurun apoyándose en una serie de adquisiciones de "Shen Tun Xiang". Algunos medios informaron que en 1997, el Grupo Yurun se fusionó sucesivamente con la empresa estatal deficitaria. empresas Da. Más de 50. En 2001, Zhu Yicai ocupaba el puesto 51 en la clasificación de Forbes China y se convirtió en el hombre más rico de la provincia de Jiangsu ese año. Cuatro años después, Yurun Group aterrizó con éxito en la Bolsa de Valores de Hong Kong y se convirtió en una empresa que cotiza en bolsa.

Después de convertirse en una empresa que cotiza en bolsa, Yurun Group continuó expandiéndose y luego optó por ingresar a la industria inmobiliaria y adquirió con éxito el centro comercial central de una empresa estatal a través de múltiples carteles.

Después de continuas adquisiciones, en su período pico en 2010, Yurun Group se convirtió oficialmente en un grupo integral que abarca bienes raíces, logística, alimentación, turismo y construcción. En 2012, Yurun se convirtió oficialmente en miembro del club de las 100 mil millones de empresas privadas con un volumen de ventas de 110 mil millones. Ocupa el octavo lugar entre las empresas privadas chinas y el primero en la industria.

El declive del Grupo Yurun comenzó en 2010, y la razón de su declive es la transformación diversificada después de 2000.

Mirando retrospectivamente el proceso de transición de Yurun Group de la prosperidad al declive, en realidad es algo similar al de LeTV: debido a que LeTV quería expandirse demasiado, su cadena de capital finalmente se rompió y salió de la lista, mientras que Yurun Group Lo mismo ocurre con el grupo de ejecución.

En 2002, Zhu Yicai fundó Jiangsu Dihua Real Estate Development Co., Ltd., dando inicio oficialmente a la transformación diversificada de Yurun Group. En los años siguientes, Yurun Group, la empresa matriz de Yurun Food, ingresó sucesivamente a muchos campos como el inmobiliario, la logística, el turismo y las finanzas.

A finales de 2004, Zhu Yicai también superó a la Compañía de Gestión de Activos de propiedad estatal de Nanjing y se convirtió en el mayor accionista de Nanjing Zhongshang (ahora el Centro Comercial Central) a través de carteles continuos y logró el control.

Sin embargo, las adquisiciones continuas requieren una gran cantidad de fondos para respaldarlas. En ese momento, el único proyecto verdaderamente rentable del Grupo Yurun era el procesamiento tradicional de alimentos, y otros proyectos dependían de él para la transfusión de sangre. para grandes problemas.

Finalmente, el peligro oculto estalló en 2011.

La primera es la "crisis de seguridad alimentaria", que ha afectado duramente a los proyectos de procesamiento de alimentos más importantes.

En 2011, Yurun Food, que siempre ha tenido como lema "La industria alimentaria es una industria ética", se vio expuesta a múltiples casos de aparición de pelos, plásticos de embalaje, hebillas metálicas y otros objetos extraños en sus productos. , así como los residuos de clenbuterol.

Esto llevó directamente a que Zhu Yicai dimitiera como director ejecutivo debido a la presión, y las operaciones de Yurun Food también se desplomaron, y el precio de las acciones cayó directamente desde el máximo de 33 yuanes a 7 yuanes.

Luego, en 2015, Zhu Yicai fue puesto bajo vigilancia residencial obligatoria en un lugar designado, lo que se convirtió directamente en el "colmo" que aplastó a Yurun Food.

Debido a la vigilancia residencial, muchos bancos han restringido sus préstamos al Grupo Yurun, que ya estaba muy necesitado de fondos, colapsó directamente debido a esto.

Aunque el desarrollo diversificado ha permitido que los ingresos del Grupo Yurun superen los 100 mil millones, también ha planteado peligros ocultos.

Es una lástima que el otrora gigante multimillonario esté ahora en quiebra y reorganizándose.

Sin embargo, la quiebra y la reorganización pueden ser el mejor enfoque para Yurun Group. Después de todo, los pasivos actuales de Yurun Group han alcanzado los 70 mil millones. Sin quiebra y reorganización, puede ser difícil recuperarse.

Sin embargo, incluso si la quiebra y la reorganización tienen éxito, será muy difícil para Yurun Group hacer más esfuerzos.

En la actualidad, la industria de procesamiento de alimentos ya no sigue el patrón anterior de "Shuanghui en el norte y Yurun en el sur" y se ha convertido en un líder en el procesamiento de productos cárnicos, al igual que Jinluo, Delis. y Longtou Meat Con la aparición de una serie de nuevos actores, Yurun Group, que ha perdido la mayor parte de su mercado, tendrá dificultades para recuperar su propio mercado.

Además, toda la industria del sacrificio de cerdos también cambia constantemente, especialmente el alto precio de la carne de cerdo, lo que también tiene un gran impacto en Yurun Group.

Se puede decir que la quiebra y la reorganización son solo el primer paso. Es posible que Yurun Group aún tenga un largo camino por recorrer si quiere volver a su antigua gloria.