Resumen del trabajo de producción de seguridad de autobuses
Resumen del trabajo de producción de seguridad de autobuses 1
Bajo el cuidado y orientación de las direcciones municipales de supervisión de seguridad pública, transporte y seguridad laboral, y bajo la correcta dirección de la dirección general de la sede, la empresa de autobuses ha implementado diversas medidas de seguridad El trabajo se centra estrechamente en la política de "primero la seguridad, primero la prevención, gestión integral" para llevar a cabo las actividades del "Año de Promoción de la Gestión de la Seguridad y la Construcción del Sistema de Transporte Municipal que profundiza el transporte seguro". " (en lo sucesivo, "Año de construcción segura y año de promoción"). La empresa se adhiere a los objetivos anuales de gestión de seguridad, lleva a cabo activamente diversas competiciones de seguridad y actividades de seguridad basadas en los requisitos de trabajo de seguridad en diferentes temporadas y períodos de tiempo, e insiste en " hacer planes con contenido de seguridad, organizar la producción con requisitos de seguridad e inspeccionar Hay una posición segura en el trabajo y hay modelos de seguridad en el resumen del trabajo ". Adherirse a la implementación integral del sistema de responsabilidad de producción de seguridad, garantizar que Se cuenta con inversiones en seguridad y se mejora continuamente la calidad de la seguridad de todos los empleados a través de publicidad y educación. De acuerdo con los requisitos de la gestión de seguridad básica, los estándares de seguridad departamentales y de seguridad de la empresa están estandarizados. Cuenta de seguridad, fortalece la supervisión en el sitio y castiga severamente las violaciones. , realizar inspecciones de seguridad, rectificar riesgos de accidentes y otras medidas de seguridad en el trabajo Gracias a los esfuerzos conjuntos de varios departamentos, varios indicadores de producción de seguridad se han estabilizado y disminuido, y no se han logrado carreteras importantes. accidentes relacionados con lesiones, incendios, robos o envenenamientos. Se garantizó que la situación de seguridad fuera estable y los objetivos de producción de seguridad establecidos a principios de año se cumplieron bien. El trabajo de seguridad se resume a continuación:
1. Resumen de producción de la empresa
1. La empresa opera actualmente 565 vehículos, incluidos 258 para sucursales de autobuses y 307 para sucursales de alquiler, 10 de los cuales no están incluidos en el número total. 2. La sucursal de autobuses tiene un total de 262 vehículos en operación todos los días, el kilometraje total diario es de 42,000 kilómetros y el número de empleados diarios es 271, la sucursal de alquiler tiene 307 vehículos en operación todos los días (excluidos los vehículos afiliados; con un kilometraje diario de 140.000 kilómetros y alrededor de 520 empleados cada día (incluidos los propietarios de automóviles que no están calificados como segundos conductores).
3 La empresa cuenta con talleres de reparación internos y externos, uno cada uno, cerca de 100 equipos. (conjuntos) de diversas maquinarias y equipos, y cerca de 90 operadores
2. Accidentes
1. 165 accidentes ocurrieron en *** No hubo accidentes graves, 65 accidentes involucraron. lesiones y 97 accidentes con daños a vehículos. La pérdida económica total fue de 843.000 RMB.
2. Hubo 178 accidentes en ***, sin accidentes ni lesiones graves. Hubo 65 accidentes personales y 111 de vehículos. accidentes con daños, con una pérdida económica total de 1,397 millones de RMB
3. En comparación con el mismo período, el número de accidentes este año aumentó un 7,88% y no hubo accidentes graves. , los accidentes con daños a vehículos aumentaron un 14,43%, las pérdidas económicas totales aumentaron un 65,72% (excluidos los accidentes por debajo de 5.000 yuanes), las lesiones laborales fueron cero, los incendios fueron cero y los casos de robo fueron cero.
4. El número de vehículos fue de 562 y el número total de vehículos fue de 565. El número de vehículos aumentó un 0,53% en comparación con el mismo período.
5. En comparación con el kilometraje total durante el mismo período, el kilometraje total aumentó un 8,43%.
3. Trabajo específico
1. Los líderes prestan atención e implementan las responsabilidades.
Los miembros de la oficina del director general conceden gran importancia a la seguridad de la producción y consideran la seguridad en el trabajo como el factor más importante que restringe el desarrollo estable de la empresa, elevándolo a la importancia más destacada para determinar si la empresa puede alcanzar sus objetivos anuales. Objetivos. En línea con una actitud altamente responsable hacia el país, las personas y las empresas, el trabajo de producción de seguridad siempre se considera la máxima prioridad de todo el trabajo. El comité de seguridad de la empresa celebra reuniones de seguridad periódicas y firma certificados anuales de responsabilidad de producción de seguridad con varios departamentos. convocar reuniones periódicas de gerentes de seguridad mensualmente para analizar la situación de la producción de seguridad, proponer requisitos de trabajo de seguridad, formular medidas de producción de seguridad, buscar constantemente problemas existentes en el trabajo de seguridad y tomar medidas específicas para eliminar los riesgos de accidentes de manera oportuna. debe ser discutido en cada reunión Según la empresa Para hacer frente a la situación de muchos vehículos, áreas amplias, aglomeraciones de personas, peligros en la carretera, etc., hemos fortalecido la construcción y revisión de normas y reglamentos y diversas redes de gestión de seguridad. , formando un sistema de gestión vertical hacia abajo y horizontal hacia el borde, y emitió documentos de seguridad durante todo el año 29 acciones. En respuesta a las actividades del “Año de la Construcción y Promoción” organizadas por la Dirección Municipal, la gerencia general de la empresa realizó una reunión especial para estudiar las disposiciones e implementar la forma de llevar a cabo las actividades del “Año de la Construcción y Promoción Segura”, y creó especialmente un equipo de liderazgo para llevar a cabo el "Año de Actividades". El grupo emitió especialmente el Documento No. 13 de Taiyal Travel [], que aclaró la ideología rectora, los objetivos de las actividades, las medidas principales, las tareas de trabajo, los pasos de las actividades y los requisitos de trabajo para llevar a cabo el "Año de Actividades", y desglosar los detalles de implementación de las actividades para cada departamento uno por uno, e implementarlo en todos los niveles. Se aclara además que el máximo líder de cada departamento es la primera persona responsable. las actividades y el principio de funcionamiento de quien está a cargo es responsable. El departamento de seguridad de la empresa es el departamento funcional de la empresa responsable de la seguridad, y los cuadros de gestión de seguridad se organizan periódicamente para estudiar oportunamente el espíritu de los documentos superiores y las instrucciones importantes de los líderes. y asignar requisitos y tareas de trabajo de seguridad a cada cuadro de gestión de seguridad, de modo que diversas actividades de seguridad y actividades de competencia puedan organizarse temprano, implementarse temprano y supervisarse diligentemente, formular los correspondientes planes de trabajo de emergencia para el trabajo de seguridad durante los festivales importantes e implementarse. "Cuatro determinaciones" para diversas tareas de seguridad, a saber: "Determinar personas, determinar puestos, determinar responsabilidades y determinar tiempo".
No ha logrado accidentes de tráfico importantes durante los festivales importantes a lo largo del año, completó con éxito las tareas de transporte y operación segura del Festival de Primavera y sentó una base sólida y estable para una producción segura durante todo el año.
2. Realizar diversas actividades de competición para crear un ambiente de producción seguro.
Desde principios de este año, de acuerdo con los requisitos de seguridad laboral de la Oficina Municipal y la Oficina de Gestión de Vehículos en distintos momentos, la empresa ha organizado y llevado a cabo una serie de actividades y concursos, haciendo que las actividades colorido y diverso durante todo el año Para diversas actividades y concursos, se colgaron 10 pancartas y se publicaron 29 lemas promocionales a lo largo del año. A lo largo del año se publicaron 4 números de periódicos de pizarra, 10 números de columnas, 3.120 informes de seguridad y múltiples avisos de seguridad, se organizaron 30 sesiones de aprendizaje sobre seguridad para conductores con 12.308 participantes, se llevaron a cabo 36 reuniones periódicas de liderazgo sobre seguridad con 736 participantes y 19 reuniones de personal. Se llevaron a cabo , con 7080 participantes, 10 reuniones de análisis de accidentes con 208 participantes, 7 sesiones de aprendizaje de conductores clave con 210 participantes, 12 inspecciones de seguridad regulares con 36 participantes, 9 inspecciones de seguridad especiales con 27 personas participantes, se realizaron 4 inspecciones de seguridad con 12 participantes, Se realizaron otras 6 inspecciones de seguridad, se detectaron 16 riesgos de accidentes, se realizaron 16 rectificaciones y la tasa de rectificación alcanzó el 100%. Se ha mejorado aún más la conciencia de seguridad de todos los empleados y la conciencia legal de observar conscientemente las reglas y disciplinas, sentando una buena base para llevar a cabo diversas actividades de seguridad, especialmente el "Año de Construcción y Promoción de la Seguridad", y creando una buena publicidad y un ambiente de seguridad. .
3. Fortalecer la gestión de la seguridad a nivel local e instar a que las inspecciones avancen.
Cuando formulamos el plan anual de seguridad a principios de año, en base a las realidades específicas de la empresa, creíamos que los estándares de producción de la empresa se estaban desarrollando cada vez más y que el modelo de gestión de seguridad original ya no se cumplía. las necesidades de este desarrollo Los líderes de la empresa ajustan oportunamente las ideas de gestión de seguridad, innovan los modelos de gestión de seguridad, implementan concienzudamente el concepto científico de seguridad, guían el trabajo general de seguridad de la empresa, desempeñan concienzudamente las responsabilidades de supervisión de seguridad encomendadas por la ley, innovan la supervisión. Métodos, prestar mucha atención a la implementación del trabajo y adherirse siempre al departamento de seguridad de la empresa como nivel de planificación operativa, supervisión y coordinación para fortalecer las funciones de gestión. Cada filial y departamento de mantenimiento son los niveles de organización, gestión y mando, destacando las funciones de gestión y determinando la posición central del sistema de gestión. Las flotas y equipos de base se encuentran en los niveles de operación, control e implementación, de modo que todas las medidas institucionales para el trabajo de seguridad se implementen efectivamente a través de las flotas de base, y la gestión de seguridad de tres niveles para lograr el objetivo de control de accidentes de antemano es el principal. línea, y todo el trabajo de seguridad se realiza bien, y "la construcción de seguridad y Los requisitos de trabajo específicos de" Promocionar el año "se han implementado continuamente a través de flotas y equipos de base, promoviendo aún más el desarrollo en profundidad de las actividades de toda la empresa y mejores cumplir con las metas de gestión de seguridad planteadas a inicio de año y las tareas asignadas por el Negociado Municipal para la realización de diversas actividades.
4. Cumplir con el sistema regular de reuniones de seguridad y controlar estrictamente las inspecciones de vehículos.
Con el fin de institucionalizar y estandarizar el trabajo de gestión de seguridad, además de las reuniones periódicas que realiza el comité de seguridad de la empresa, el departamento de seguridad de la empresa realiza una reunión mensual de seguridad de la empresa para todo el personal de gestión de seguridad. la reunión se basa en la gestión de seguridad en cada período, convocar oportunamente reuniones de análisis del estado de seguridad, organizar diversas tareas de producción de seguridad según diferentes períodos, investigar los eslabones débiles, tomar medidas específicas, implementar planes de rectificación y mejorar la eficiencia de la supervisión. Al mismo tiempo, se capacita y evalúa el conocimiento profesional del personal de gestión de seguridad. Desde este año, hemos capacitado al personal de gestión de seguridad 5 veces. Los contenidos específicos incluyen: "Conocimientos de Derecho de Seguros", "Accidentes e Indemnización de Seguros", el Supremo. Parte básica del Tribunal "Juicio de casos de compensación por lesiones personales" "Interpretación de varias cuestiones en las leyes aplicables", conocimiento de las leyes y reglamentos de seguridad pertinentes, cursos de capacitación sobre conocimientos de protección contra incendios, etc. Cada flota brinda educación sobre seguridad a todos los conductores y pasajeros al menos una vez al mes, comunica rápidamente el espíritu de los documentos y requisitos de seguridad relevantes para el trabajo de seguridad, resume las buenas personas y las buenas acciones en el trabajo de seguridad, critica y educa los problemas existentes y toma las medidas correspondientes. Informe los casos de accidentes y cumpla con el principio de "cuatro no fallas" en el manejo de accidentes para que todos puedan recibir educación. Al mismo tiempo, cada trimestre se brinda educación clave a los conductores involucrados en accidentes.
El Departamento de Mantenimiento celebra una reunión de mantenimiento de seguridad todos los jueves y celebra una reunión de educación sobre seguridad para todos los empleados de la fábrica cada mes, organiza planes de mantenimiento de vehículos, realiza el mantenimiento según lo planeado de manera oportuna, mejora la calidad de las reparaciones, estrictamente controla la seguridad del vehículo y garantiza que los vehículos en funcionamiento estén siempre en buenas condiciones técnicas. Desde principios de este año, el Ministerio de Maquinaria ha enviado 560 vehículos a la seguridad pública para su inspección de seguridad y 10 vehículos para ser desguazados. Este año, ha invertido 350.800 yuanes en fondos de seguridad en varias tareas de seguridad.
5. Fortalecer la supervisión de línea e investigar y corregir diversas infracciones.
Al realizar diversos trabajos de gestión de producción de seguridad, todos los departamentos siempre consideran el fortalecimiento de la autoinspección y la autocorrección de las líneas como uno de los medios importantes para hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad, y consideran los factores estáticos y dinámicos. Al integrar la gestión, el departamento de alquiler ha fortalecido la estrecha cooperación con la quinta brigada de la policía de tránsito, ha detenido estrictamente a los conductores que no cumplen con las calificaciones de operación y a los vehículos que no cumplen con las condiciones de operación segura, y ha controlado estrictamente la "conducción secundaria". , que ha logrado resultados prácticos. La sucursal de autobuses ha fortalecido la implementación del sistema de salida anticipada y salida tardía, ha organizado al personal de gestión de seguridad para que inspeccione los autobuses en línea todos los días, ha aumentado la frecuencia de las inspecciones en horarios y áreas propensas a accidentes y ha recordado rápidamente a los conductores que se concentren. controlar la velocidad y conducir de manera civilizada Intensificaremos los esfuerzos para abordar el comportamiento de los conductores que conducen ilegalmente, y cada rama tomará medidas y métodos efectivos para implementar métodos de autoexamen que combinen inspecciones abiertas y visitas secretas, puntos fijos. y puntos irregulares, e inspecciones diurnas y nocturnas.
Siempre que hay mal tiempo, los líderes y cuadros de gestión de seguridad de cada sucursal pueden presentarse en el primer sitio de producción lo antes posible, trabajar en el sitio, hacer avanzar el punto de control y comandar desde el frente, hacer un buen trabajo para prevenir la seguridad. conducción y fortalecer el control de áreas clave. La educación y supervisión en el sitio del personal clave, la orientación oportuna y los requisitos relacionados con la seguridad han desempeñado un papel vital en la prevención de accidentes por caída de presión y frenar la ocurrencia de accidentes de tránsito importantes, y han trabajado duro para mejorar la prevención y el control de la seguridad.
6. Responder a emergencias y realizar labores preventivas.
De acuerdo con los requisitos espirituales del documento Taijiaoan [No. 11] de la Oficina Municipal, combinado con las actividades del "Mes de la Producción de Seguridad" y el incendio de un autobús de Chengdu el 5 de junio, la empresa celebró sucesivamente reuniones con el comité general de seguridad y niveles medios La reunión de cuadros transmite el espíritu de diversos documentos de notificación de las empresas de seguridad pública, transporte y grupo provinciales y municipales, elabora un plan basado en la situación real de la empresa y estipula claramente el contenido de la inspección de seguridad:
①Convocar una reunión integral de educación sobre seguridad para los conductores
② Si el equipo de extinción de incendios del vehículo es completo y eficaz
③ Si el el circuito de aceite del vehículo tiene fugas y si el circuito está envejecido
④ Si el motor está limpio
p>
⑤Equipo de martillo de seguridad
⑥Inspección; de dirección, transmisión, frenado, iluminación y neumáticos del vehículo;
⑦Condiciones de seguridad de los espacios de oficinas y sitios de producción;
⑧Inspecciones clave de los autobuses lanzadera de estudiantes y de los autobuses tripulados;
⑨ Realizar inspecciones exhaustivas sobre el uso de diversos equipos detrás de la producción y los almacenes;
⑩ Fortalecer las inspecciones estrictas de las bombas de puerta y las inspecciones efectivas de los interruptores manuales. Compare los requisitos de avisos y documentos, impleméntelos uno por uno para departamentos y personas específicas, e impleméntelos capa por capa. Toda la empresa trabaja duro y piensa en un solo lugar, creando una atmósfera sólida para las inspecciones de seguridad y una atmósfera sólida para las inspecciones de seguridad. Inspecciones de seguridad Se han abierto canales verdes para diversas actividades e inspecciones de seguridad.
El departamento de seguridad de la empresa emitió inmediatamente una notificación del accidente por incendio del autobús a todas las sucursales, exigiéndoles que la utilizaran como advertencia, aprendieran lecciones y organizaran concienzudamente una inspección de seguridad del departamento. Organizamos y celebramos dos reuniones especiales para el personal de autobuses, taxis y mantenimiento. El Gerente General Liu Debao celebró una reunión especial para el personal de mantenimiento. En la reunión, transmitimos el espíritu del aviso y los documentos, los organizamos e implementamos cuidadosamente de acuerdo con el. requisitos del aviso y los documentos, e inspeccionó la organización de las actividades del "Mes de la producción de seguridad", realizó el trabajo, organizó y organizó las diversas tareas del trabajo de inspección de seguridad, requirió comunicación y organización en todos los niveles para implementar la inspección de seguridad. e implementar rápidamente la rectificación de los peligros ocultos identificados. Resumen del trabajo de producción de seguridad en autobuses 2
De acuerdo con el espíritu del documento de la Administración Municipal de Transporte por Carretera sobre el lanzamiento de la actividad "Mes de la producción de seguridad" de 2016, continuaremos mejorando la concientización sobre la seguridad y la prevención de todos. empleados y crear activamente una gestión de seguridad, una fuerte atmósfera de responsabilidad de todos para prevenir y reducir accidentes, la compañía llevó a cabo seriamente actividades del mes de producción de seguridad con el tema de "fortalecer el concepto de desarrollo seguro y mejorar la calidad de seguridad de todos los empleados".
1. El liderazgo concede gran importancia y el despliegue es meticuloso
A las 14:30 del 2 de junio, el subdirector general ejecutivo Liu Akui organizó una reunión con todos los miembros del Departamento de Tecnología de Seguridad y Todos los conductores de vehículos de la empresa, incluidos 16 miembros del personal relevante, celebraron una reunión de movilización del "Mes de la producción de seguridad" en la oficina de la empresa. Se emitió el "Aviso de la Administración de Transporte por Carretera de Hohhot sobre la realización de las actividades del "Mes de la Producción de Seguridad" en 2016". Liu Wengang, jefe de sección del Departamento de Tecnología de Seguridad, hizo un arreglo detallado de las actividades del mes de producción segura, explicando principalmente en detalle el uso de extintores e hidrantes, elementos de inspección de seguridad del conductor y procedimientos de respuesta de emergencia, para que la producción segura Las actividades mensuales pueden lograr resultados efectivos.
2. Fortalecer la educación y mejorar la calidad
Con el fin de mejorar la calidad integral del personal de gestión de seguridad de producción, la empresa realizó una reunión de capacitación para el personal de gestión de seguridad basada en el trabajo real. Anjike celebró una reunión de capacitación para el personal de gestión de seguridad, los conductores de vehículos de la compañía llevaron a cabo observaciones en el lugar y capacitación de explicación sobre los conocimientos técnicos del vehículo, explicando principalmente en detalle el sistema de dirección del vehículo, el principio de funcionamiento del sistema de frenado y el recorrido libre de la dirección. rueda, la cantidad de holgura de la varilla de tracción lateral, el diagnóstico de fallas del sistema de frenos y otros conocimientos relacionados, para mejorar aún más Mejorar la calidad integral del personal de gestión de seguridad y los conductores de vehículos de la empresa.
3. Fortalecer la publicidad y crear una atmósfera
Durante el mes de actividad, la empresa del grupo adoptó un método de publicidad y educación rico en contenido, diverso en forma, popular y aplicó plenamente el "Reglamento de producción de seguridad de la Región Autónoma de Mongolia Interior", el "Reglamento de gestión del transporte de pasajeros en autobuses urbanos de Hohhot", la "Ley de seguridad vial" y la "Ley de protección contra incendios" y otras leyes y reglamentos, notificó accidentes de tráfico típicos recientes en varios lugares, analizó y discutió las causas de los accidentes, aprendió lecciones de los accidentes y participó activamente en las actividades publicitarias y reuniones especiales del "Mes de la producción de seguridad" organizadas por los departamentos pertinentes del condado de Horinger.
4. Fortalecer la gestión y verificar peligros ocultos
Durante la actividad del Mes de la Producción de Seguridad, la empresa combinó con las actividades especiales de rectificación en verano para fortalecer las inspecciones de seguridad contra incendios en el sitio y las inspecciones de seguridad operativa. , inspecciones técnicas de seguridad, inspección de datos de la industria de seguridad, se inspeccionó un total de 1 unidad de inspección, 300 vehículos y no se encontraron riesgos importantes para la seguridad.
Resumen del trabajo de producción de seguridad de autobuses 3
Este año, nuestra empresa ha fortalecido la gestión de producción de seguridad, fortalecido los objetivos de seguridad y prevenido accidentes de seguridad. Al mejorar continuamente los métodos de gestión del trabajo de seguridad y agregar nuevas medidas, garantizamos que nuestros. La empresa puede trabajar durante todo el año para lograr un mejor desarrollo, el trabajo anual de seguridad ahora se resume de la siguiente manera:
1. Establecer y mejorar instituciones de gestión de seguridad e implementar plenamente las responsabilidades de producción de seguridad.
Con el fin de hacer un buen trabajo concienzudo en el trabajo de seguridad durante todo el año, de acuerdo con las instrucciones de la oficina de gestión del cliente y las autoridades de la industria, se han firmado cartas de responsabilidad de producción de seguridad en todos los niveles. El sistema de responsabilidad se ha implementado generalmente en nuestra empresa. No solo eso, la empresa firmó una carta de responsabilidad de producción de seguridad con el departamento de gestión superior y el trabajo de producción de seguridad realmente se lleva a cabo de forma horizontal y vertical.
2. Logros en la normalización de la seguridad.
En el proceso de cumplir con los estándares de estandarización de seguridad este año, formulamos cuidadosamente objetivos de trabajo, aclaramos el trabajo de estandarización de producción de seguridad, descompusimos e implementamos responsabilidades laborales de estandarización de seguridad, establecimos la red de trabajo de estandarización de producción de seguridad de la empresa y mejoramos la mecanismo de evaluación de la construcción de estandarización de seguridad y, finalmente, gracias a los esfuerzos conjuntos de los líderes y empleados de la empresa, nuestra empresa ha alcanzado el nivel de una empresa de segundo nivel en estandarización de seguridad.
3. Logros en la evaluación de la calidad y reputación del servicio de taxi.
Especial Informe Ideológico Este año, el Departamento de Atención al Cliente realizó una evaluación de la calidad y reputación del servicio de nuestra empresa. Durante el proceso de evaluación, se evaluaron las condiciones básicas de operación de la empresa (incluyendo licencias, número de empleados y número de taxis). ) y la gestión de la empresa (incluidos sistemas, contratos laborales, contratos operativos) Posicionamiento satelital, uso de terminales de vehículos, cultura corporativa y educación y capacitación de los empleados. Condiciones de operación segura (incluido el estado técnico de seguridad del vehículo, instalaciones y equipos de seguridad completos), seguro del vehículo, accidentes de tránsito, comportamiento comercial (incluidos actos ilegales del conductor, sanciones administrativas), servicios operativos (incluidas quejas de los pasajeros, exposición a los medios, verificación, procesamiento y rectificación). ), responsabilidad social, estabilidad, actividades de bienestar social, elogios gubernamentales y departamentales, etc., y están avanzando hacia una empresa de nivel AAA.
4. Continuar realizando publicidad y educación sobre seguridad y esforzarse por mejorar la concienciación sobre la seguridad.
La educación en seguridad es una parte importante del trabajo de gestión de la seguridad. Este año, de acuerdo con los requisitos de estandarización de seguridad, la compañía ha aumentado la publicidad y la educación sobre las leyes de seguridad vial, los procedimientos operativos de seguridad en el trabajo, los sistemas de gestión de la seguridad. respuesta de emergencia, etc. A través del accidente que involucró lesiones, todos los empleados fueron notificados y sonó la alarma. La compañía celebró 12 reuniones periódicas de seguridad y capacitó a los conductores 12 veces a través de reuniones, videos, fotografías y otros materiales promocionales para crear conciencia sobre la seguridad entre todos los empleados. . Este año, nuestra empresa *** tuvo 13 accidentes en los que la culpa fue total y no hubo accidentes fatales. La tasa de accidentes disminuyó en un 50% en comparación con el año pasado.
5. Preste mucha atención a la gestión de la seguridad durante el Festival de Primavera y los días festivos
Con el fin de garantizar la seguridad de las vidas y propiedades de los conductores y pasajeros durante los días festivos y la próxima primavera. Festival, la empresa no organizará periódicamente personal para salir a la carretera para comprobar los riesgos de seguridad de los vehículos y los conductores. Se inspeccionaron más de 200 vehículos durante todo el año y se encontraron y rectificaron oportunamente 32 vehículos con peligros ocultos. La capacitación y el aprendizaje mensuales enfatizan las precauciones operativas durante los días festivos, el Festival de Primavera y otros festivales importantes.
6. Simulacros de emergencia
Este otoño, la empresa reunió a más de 50 conductores para realizar simulacros de emergencia por accidentes de tráfico en el aparcamiento de la segunda empresa operadora y estableció una respuesta de emergencia ante accidentes. trabajo El grupo de liderazgo se divide en cinco grupos de trabajo: el grupo de rescate en el lugar, que llega al lugar del accidente tan pronto como ocurre el accidente y realiza el trabajo de rescate, que envía rápidamente a los heridos al hospital; tratamiento y el grupo de apoyo técnico y de seguridad, que es responsable de devolver el lugar del accidente al taller de reparación. El equipo de investigación y coordinación integral del accidente es responsable de ayudar a la policía de tránsito en la investigación y recopilación de pruebas. El grupo de trabajo es responsable de consolar a los heridos y sus familias. Todo el personal de rescate de emergencia cumplió con sus deberes concienzudamente y el simulacro de emergencia se completó con éxito.
7. Preste mucha atención a la gestión de fuentes de seguridad
La empresa insiste en capacitar en seguridad a los conductores una vez al mes y suspenderá las operaciones para los conductores que no participen en la capacitación sin motivo . Los conductores recién contratados que acuden a la empresa para solicitar servicios de empleo, deben recibir una estricta formación en seguridad antes de aceptar el trabajo.
8. Controlar estrictamente las admisiones de conductores
Todos los conductores que acudan a nuestra empresa a solicitar empleo deberán pasar por la primera revisión por parte del Departamento de Tecnología de Seguridad, y luego por la segunda revisión por parte del Departamento de Negocios, y finalmente aprobar la capacitación Solo con la firma del líder podrás conducir los vehículos de nuestra empresa.
9. Seguro de vehículos
Este año, la empresa continuó implementando personal dedicado para supervisar y administrar estrictamente los vehículos, y no faltó ningún seguro.
10. Preste mucha atención a la implementación de responsabilidades y continúe promoviendo la gestión responsable de los objetivos de seguridad.
Para alentar a los conductores a desempeñarse bien en el trabajo de seguridad durante todo el año, la empresa seleccionará a finales de año a los líderes en seguridad. Los conductores que hayan violado repetidamente la ley y tengan accidentes frecuentes serán notificados y criticados, y los responsables de cada puesto cumplirán con sus debidas obligaciones de gestión de seguridad de acuerdo con el contenido de la responsabilidad firmada. carta y sus responsabilidades laborales.
Resumen del trabajo de producción de seguridad de autobuses 4
De acuerdo con los requisitos de trabajo de la Oficina y la Oficina del Comité Municipal de Seguridad sobre la realización de inspecciones de seguridad y rectificación de peligros ocultos, la compañía de autobuses ha llevado a cabo de manera integral actividades de inspección de producción de seguridad basadas sobre la situación real de la empresa. El trabajo es ahora. El informe de situación es el siguiente:
1. Otorgue gran importancia, organice cuidadosamente y aclare las responsabilidades.
La empresa concede gran importancia. al trabajo de transporte del Festival de Primavera, e implementa responsabilidades en todos los niveles de acuerdo con el principio de "quien está a cargo es responsable". La compañía ha establecido un grupo líder para la inspección de seguridad de la producción, con el presidente y gerente Yang Xiaodong como líder del grupo, el subdirector Zou Benhua como líder adjunto del grupo y los jefes de cada unidad como miembros. Debajo se encuentra una oficina líder del grupo y el departamento de seguridad es responsable del trabajo diario. La compañía también celebró una reunión de trabajo especial para organizar una inspección importante de la seguridad de la producción durante el Festival de Primavera. Todas las flotas, fábricas, estaciones, bases y departamentos relevantes actuaron rápidamente para realizar inspecciones y rectificaciones integrales y profundas.
2. Tareas principales
(1) Inspecciones de seguridad de producción centralizadas para prevenir accidentes de forma eficaz. Durante el evento, los principales líderes lideraron el equipo y organizaron el departamento de seguridad, el departamento de tecnología, el departamento de gestión, el departamento de seguridad y otros departamentos de la empresa para realizar inspecciones especiales y gestión de posibles riesgos de seguridad en cada flota, fábrica, estación y base. Centrarse en inspeccionar el funcionamiento seguro de los vehículos y la gestión diaria de los conductores, inspeccionar problemas en la tecnología de seguridad de los vehículos, especialmente los sistemas de dirección y transmisión, problemas en el control de riesgos de fuentes de peligros y las instalaciones y equipos de extinción de incendios, identificar problemas y rectificarlos de manera oportuna. De manera efectiva garantiza la operación segura de los vehículos, elimina de raíz los posibles riesgos de seguridad y previene estrictamente la ocurrencia de diversos accidentes.
(2) Cumplir con el autoexamen diario y el sistema de día de estacionamiento de los viernes. Cada flota, fábrica, estación y base implementa estrictamente el autoexamen y el autoexamen, y si se encuentra algún problema, se rectificará de inmediato. Además del mantenimiento y las reparaciones diarias de los vehículos, el equipo insiste en inspeccionar exhaustivamente el estado técnico de los vehículos todos los viernes el día del estacionamiento, reparar y reemplazar piezas importantes y actualizar los extintores de incendios y los martillos de seguridad de los automóviles para garantizar una conducción segura.
(3) Fortalecer la capacitación y educación en seguridad de los conductores y mejorar continuamente la conciencia de la responsabilidad de seguridad y el nivel técnico de seguridad. Durante el evento, el centro de capacitación en seguridad de la compañía organizó dos capacitaciones, utilizando análisis de casos típicos, visualización de imágenes de casos, respuestas de exámenes, etc., enfocándose en el aprendizaje de la "Ley de seguridad vial", el "Reglamento de gestión de carreteras urbanas" y otras leyes y reglamentos. , para que los conductores puedan aprender procedimientos operativos de conducción seguros, sistemas de gestión de conducción, mantenimiento y mantenimiento técnico de vehículos y otros conocimientos comerciales relacionados. A través de la educación y capacitación en seguridad, la mayoría de los conductores pueden desarrollar aún más la conciencia de que "la seguridad es primordial y la responsabilidad es más importante que el Monte Tai", mejorar aún más sus habilidades laborales y sus niveles operativos y de servicio, adherirse a la ética profesional y ser altamente responsables. por la vida y los bienes de las personas, y transportar con seguridad a todos los pasajeros.
(4) Incrementar las inspecciones viales para garantizar la seguridad en la conducción. Durante el evento, todo el personal del Departamento de Seguridad, el Departamento de Gestión de Transporte y la Oficina de Transporte de Pasajeros de la empresa realizaron inspecciones viales en profundidad en todas las líneas y estaciones de autobuses de la ciudad. Debido a la construcción y reconstrucción de las vías urbanas, el tráfico no es fluido, el personal realiza inspecciones viales las 24 horas del día en la Escuela del Partido, la Oficina, XXX, XXX, XXX y otras estaciones para desviar los vehículos del transporte público. Al mismo tiempo, se inspeccionó la operación segura del conductor, se inspeccionaron los extintores de incendios y los martillos de seguridad, se impidió estrictamente la entrada al autobús de mercancías peligrosas inflamables y explosivas, se castigó a XX conductores que violaron las normas y se prohibió la entrada de mercancías peligrosas. autobús XX veces, garantizando la seguridad de los ciudadanos que viajan en coche.
Las actividades de inspección de seguridad se han desarrollado sin problemas, debido a la reconstrucción de las carreteras urbanas, las operaciones de autobuses se han visto afectadas en cierta medida, especialmente durante las horas pico de la mañana y la tarde. La compañía ha tomado medidas activas para aumentar las inspecciones viales. Trabajaremos arduamente para desviar vehículos, verificar las infracciones de tránsito y verificar el cruce de la estación de autobuses, y nos esforzaremos por garantizar el funcionamiento de los autobuses y brindar servicios de viaje seguros para los ciudadanos. Resumen del trabajo de producción de seguridad en los autobuses 5
En un instante, 20xx llega a su fin. Mirando hacia atrás el año pasado, bajo la dirección correcta de la empresa del grupo, bajo el liderazgo correcto del equipo de liderazgo armonioso y cohesivo y bajo el liderazgo correcto de varios departamentos, la segunda empresa se centró de cerca en los objetivos laborales anuales de seguridad establecidos en Desde principios de año, hemos estudiado mucho las leyes y regulaciones de seguridad y el fortalecimiento continuo de la conciencia de seguridad han sentado una buena base para que no haya accidentes de tránsito durante todo el año. A continuación informaremos sobre las labores de seguridad a lo largo del año:
1. Condiciones anuales de operación y partes de accidentes
La sucursal cuenta con un total de 53 vehículos en operación todos los días, y un total kilometraje diario de 488 kilómetros, 82 conductores, 6 auxiliares de vuelo, 6 líneas: Express 1, Ring 1, 24, 105, 225 y 808.
En 20xx, la sucursal reportó un total de 35 accidentes. Actualmente se están atendiendo 7 accidentes (incluidas lesiones de clientes), de los cuales 2 son responsables principales, 2 son responsables secundarios y 2 son igualmente responsables. Hubo 17 casos de responsabilidad total, 4 casos de responsabilidad de la otra parte y 7 casos de no responsabilidad. Hubo un accidente fatal, ocurrido el 15 de septiembre. Se determinó que el accidente fue menor y la persona involucrada murió después del rescate. los esfuerzos fracasaron. A través del análisis de los datos, debemos ver claramente que la situación de seguridad sigue siendo grave. En particular, varios accidentes de tráfico ocurridos a lo largo del año nos han vuelto a hacer sonar la alarma. No debemos ser ciegamente optimistas y debemos tomarlo siempre a la ligera. apretar la cadena de producción segura.
2. Sistema de responsabilidad del puesto directivo.
Hay un capitán de equipo y un responsable de seguridad. El capitán del equipo es responsable del trabajo general del equipo y rinde cuentas ante los líderes de la empresa. También es responsable del trabajo ideológico y político de la flota, del estado técnico de los vehículos, del kilometraje y de las estadísticas de combustible.
El responsable de seguridad asiste al líder del equipo en su trabajo y es responsable de la gestión de vehículos y expedientes técnicos de los vehículos, la conducción segura, la gestión de accidentes de tráfico y diversos procedimientos vehiculares.
3. Prestar mucha atención al aprendizaje y la educación, y fortalecer la construcción del equipo de conductores.
La clave para la calidad del trabajo de seguridad en los autobuses radica en la calidad y el nivel técnico del equipo de conducción. Normalmente prestamos gran atención a la educación ideológica de los conductores, centrándonos en el aprendizaje y la gestión. No abandonaremos el aprendizaje y la educación del equipo de conductores e integraremos el trabajo de aprendizaje y educación en el trabajo real. Lo primero es consultar los requisitos de ingreso para la contratación de conductores y pasajeros. La flota está actualmente equipada con 82 conductores a tiempo completo, seguidos por trabajos educativos. Los líderes de la empresa y el personal de gestión de flotas siempre prestan atención a la educación y gestión de seguridad de los conductores. Todos los conductores deben cumplir estrictamente las "Medidas de gestión de conductores de autobuses de transporte" e implementar evaluaciones, recompensas y castigos estrictos.
4. Cumplir con las reuniones periódicas de seguridad, comprobar y rectificar los peligros ocultos
La empresa insiste en celebrar cuatro reuniones periódicas de seguridad cada mes y la flota insiste en realizar dos sesiones de educación y formación en seguridad. Se hicieron reuniones mensuales para realizar trabajos de seguridad y se presentaron requisitos específicos de manera oportuna, de modo que el trabajo de seguridad se discutió todos los días y todos los meses, y la gestión de vehículos y el trabajo de seguridad en la conducción se enfocaron constantemente y se hizo sonar la alarma. sonó.
La empresa insiste en una inspección de seguridad integral una vez al mes, comprobando las instalaciones de seguridad del vehículo, formularios de autoinspección, tarjetas de extintores o inspecciones anuales, seguros obligatorios, señales de protección ambiental, seguridad en la conducción de vehículos y otros trabajos de seguridad. y descubrir posibles riesgos de accidente durante la autoinspección. Supervisar al líder del equipo de manera oportuna para realizar rápidamente las correcciones necesarias y a tiempo sin dejar callejones sin salida.
5. Problemas existentes
1. Es necesario mejorar aún más el trabajo de seguridad. En primer lugar, es necesario mejorar aún más la información de la industria de la seguridad. En segundo lugar, el trabajo básico de gestión de la seguridad no es sólido. Hay suficientes "arriba" Calientes, agudos en el medio, fríos abajo."
2. La educación sobre seguridad no es lo suficientemente profunda y existe una educación tradicional "al viejo estilo". El contenido de la educación no es lo suficientemente rico y existe una educación de "estilo único".
3. A través de varios accidentes ocurridos a lo largo del año, la educación sobre seguridad no fue lo suficientemente profunda, los peligros ocultos de los accidentes provocados por el hombre no se han eliminado por completo, la conciencia de seguridad de los conductores y pasajeros es insuficiente. , y es necesario fortalecer la educación sobre el cumplimiento de las regulaciones y disciplinas.
4. En el trabajo diario de gestión de la seguridad, algunos responsables de seguridad no le dan gran importancia ideológicamente y no incluyen el trabajo de gestión de la seguridad en su agenda de trabajo.
6. Plan de trabajo de seguridad para 20xx
1. Continuar llevando adelante el espíritu de trabajo de 20xx, enfocándose de cerca en los objetivos laborales de gestión de seguridad y organizando y llevando a cabo cuidadosamente el trabajo de seguridad. .
2. Aprenda de las lecciones de los accidentes ocurridos en 20xx, saque inferencias de un ejemplo, celebre una reunión de análisis de accidentes, lleve a cabo educación avanzada integral sobre "prevención de accidentes" y utilice todas las posiciones publicitarias disponibles. crear una conducción segura para las personas, brindar un ambiente de producción seguro, frenar la ocurrencia de accidentes generales, garantizar el cumplimiento de los objetivos de gestión de seguridad y desempeñar deberes y responsabilidades.
3. Verificar la implementación del trabajo de educación en seguridad por parte de la flota.
4. Organizar el estudio e implementación de las normas de gestión de seguridad emitidas por la empresa y transmitir los documentos importantes.
5. El 30 de enero de 20xx, las instalaciones de seguridad de los 53 vehículos en funcionamiento existentes serán inspeccionadas una por una para garantizar un funcionamiento seguro durante el Festival de Primavera.
6.Organizar un simulacro de seguridad en abril y agosto 20xx.
7. La empresa firmó una carta de responsabilidad de seguridad con la flota y la implementó en todos los niveles, para que el personal, las medidas y las responsabilidades estén en su lugar.
Tener cuidado, ser estricto, ser pragmático, captar la fuente y captar la esencia son los requisitos y prácticas específicas de nuestra gestión de seguridad en la producción. Contener los accidentes y reducir las pérdidas es el propósito fundamental de la gestión de la seguridad. Aunque hemos trabajado mucho durante el año pasado, todavía hay algunas deficiencias. De vez en cuando, todavía se producen accidentes importantes. La tasa de mortalidad, la tasa de lesiones y las pérdidas económicas siguen oscilando en un nivel alto. En el trabajo de gestión a largo plazo, el trabajo de seguridad está en todas partes y en todo momento. El trabajo de seguridad no es un asunto menor. "La seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral" es la política básica, especialmente para la industria del transporte público, debemos adherirnos inquebrantablemente a esta política básica, trabajar duro y continuar trabajando duro para construir un transporte público armonioso y seguro.