Resumen de los campamentos de reclutamiento de compañías de seguros

012 Resumen del entrenamiento militar para nuevos reclutas en el Cuartel General XX: De acuerdo con las nuevas instrucciones de entrenamiento, la situación del entrenamiento militar para nuevos reclutas en 2004 se informa ahora de la siguiente manera: 1. Información básica: el entrenamiento de reclutas de este año comenzó el X, mes X, 2000 y finalizó el X, mes X, 2000. Se divide en período de adaptación, período de estandarización y período de fortalecimiento, que incluye formación, captura del enemigo, táctica, servicio, tiro, aptitud militar y bastón. Durante el nuevo período de formación, el batallón de reclutas organiza la enseñanza en unidades basadas en batallones y lleva a cabo formación en unidades basadas en compañías. * * *Organizar X simulacros de reuniones a gran escala, observar y demostrar la enseñanza X veces, y cada empresa lleva a cabo diversas formas de competencias XX veces. A través del entrenamiento, se ha establecido firmemente la aptitud física y la calidad militar de los reclutas, y se ha logrado bien la transformación de jóvenes sociales comunes a combatientes XX, sentando una buena base para completar diversas tareas centradas en el deber en el futuro. 2. Prácticas principales (1) Prepárese con cuidado, establezca una base sólida desde el principio y haga preparativos sólidos para la capacitación. A partir del 65438 de febrero del año pasado, el equipo docente ha realizado muchos preparativos cuidadosos en términos de organización, enseñanza y materiales basados ​​en los principios de planificación temprana, disposición temprana e implementación temprana. 1. Metas claras e ideas de trabajo claras. Para completar las nuevas tareas de entrenamiento de este año, luego de recibir las nuevas instrucciones de entrenamiento emitidas por el destacamento, el batallón de reclutas celebró una reunión especial para resumir la nueva experiencia de entrenamiento de años anteriores combinando el espíritu de las nuevas instrucciones de entrenamiento de los superiores. y las características del equipo docente propio que acababa de construir y las instalaciones no estaban estandarizadas, el nuevo cuartel determinó. Para "captar la formalidad, sentar las bases, buscar estabilidad y producir beneficios", propusimos "pensamiento estable, formación sólida, estilo estricto, gestión estandarizada y garantías suficientes ", y estableció concienzudamente el nuevo sistema de trabajo de formación y otras normas y reglamentos, asegurando eficazmente que los reclutas Después de llegar al equipo, la vida diaria, el trabajo y el orden de formación del recluta El campamento se lleva a cabo de forma rápida y regular según lo planeado y según sea necesario. 2. Realizar formación y garantizar la formación. Para garantizar la calidad del nuevo entrenamiento, a fines de junio del año pasado 165438 + octubre, el destacamento seleccionó XX oficiales de policía y XX líderes de escuadrón con rica experiencia en entrenamiento para formar un nuevo equipo de entrenamiento para llevar a cabo las nuevas tareas de entrenamiento, y designó X policías y suboficiales con experiencia en formación. Grupo de docencia e investigación. Sobre la base del principio de "enseñanza profesional, enseñanza jerárquica" y el principio de que los cursos principales son impartidos personalmente por el comandante de la compañía de reclutas, se ha llevado a cabo la división del trabajo docente para cada materia. Desde el 20 de octubre de 165438+ hasta el 10 de febrero de 65438+, el destacamento realizó especialmente un entrenamiento básico de 20 días para nuevos cuadros, con acciones unificadas y enseñanza unificada, con especial énfasis en la formación de clases de demostración. Para entrenar bien a los reclutas, el departamento comercial del destacamento distribuyó 19 materiales de capacitación, 7 videos didácticos, 230 estaciones T para entrenamiento en cola, 20 estaciones de tiro al blanco simuladas y distribuyó suficientes armas y porras de entrenamiento. Los líderes del campo de reclutas también se comunicaron activamente con Pukou Vehicle Factory y otras unidades circundantes para asegurar un estadio con capacidad para 300 personas para entrenamiento táctico y de tiro al mismo tiempo. También se comunicaron con Pukou Sleeper Factory para que sirviera como cola y entrenamiento de captura enemiga. El terreno y el campo de tiro de la Academia del Ejército de Nanjing para facilitar el entrenamiento de los reclutas. El equipo y el lugar están bien protegidos. 3. Movilizarse a tiempo para estimular el entusiasmo por la formación. El 21 de febrero de 65438+, el destacamento celebró una nueva reunión de movilización de entrenamiento en el campo de reclutas. Los oficiales y soldados de las dos compañías en el campo de reclutas llevaron a cabo actividades de "desafío" entre sí. Una compañía gritó el lema "¿Quién es el héroe y quién es el héroe? Competiremos en el campo de entrenamiento". de la segunda compañía respondió positivamente y dijo: "Sé un soldado". No practicar artes marciales no cuenta como cumplimiento de las obligaciones si uno no es experto en artes marciales y no está calificado como soldado, representantes de los combatientes recién entrenados; hablaron uno tras otro, presentaron propuestas, expresaron determinación y decidieron medidas. Finalmente, el Líder del Equipo XX propuso "corregir la motivación, fortalecer el estudio y entrenar duro, obedecer a la dirección y lograr los objetivos de seguridad, perfección y eficiencia". " A través de la movilización, los oficiales y soldados aclararon la importancia del entrenamiento de reclutas, las tareas, estándares y requisitos del nuevo entrenamiento, y mejoraron el sentido de responsabilidad y urgencia para que todos los oficiales y soldados recién entrenados practiquen artes marciales. Después de la reunión , cada empresa en el nuevo campamento llevó a cabo movilizaciones ideológicas en diferentes etapas de la nueva capacitación basándose en el espíritu de la reunión de movilización, revisó resoluciones personales, leyó cartas de casa y aclaró entendimientos vagos que ocurrieron en diferentes momentos para promover la conducta ordenada. de la formación de los reclutas de principio a fin. (2) Implementar la política de "Dos Estrictos" y prestar mucha atención a la implementación del sistema de formación Para mejorar la calidad de la formación, el nuevo equipo docente de formación comienza por mejorar las acciones de. Los nuevos cuadros de capacitación y la columna vertebral se implementan de acuerdo con los pasos de "unificar ideas primero, estandarizar acciones, luego inspeccionar y supervisar y realizar competencias", a través de una enseñanza cuidadosa, las acciones se estandarizan y los estándares se unifican, mejorando efectivamente la capacidad del líder del equipo. capacidad de formación para garantizar la sistematicidad y eficacia de la formación de los reclutas Para garantizar la continuidad, el equipo docente suele celebrar reuniones de análisis de la situación de la formación, llevar a cabo actividades de evaluación de la enseñanza, resumir la experiencia docente de manera oportuna y estudiar las características fisiológicas y psicológicas de los reclutas en cada uno de ellos. etapa, encuentra eslabones débiles y peligros ocultos en la capacitación y formula contramedidas prácticas durante la capacitación, los miembros del equipo docente implementaron de manera flexible el contenido de la enseñanza en forma de "enseñanza teórica, enseñanza de visualización de películas, enseñanza colectiva, orientación de lecciones de demostración y enseñanza". "Concursos" para mejorar el efecto docente y asegurar que las nuevas tareas formativas y docentes se completen con calidad y cantidad. El segundo es fortalecer la realización de las nuevas tareas formativas y docentes. Supervisión de la formación. Para asegurar que la nueva formación de este año Las tareas se completan con un alto nivel, de acuerdo con los requisitos del Cuerpo, el Comisario Político Adjunto XX y el Director Adjunto XX estacionados en el nuevo campo de entrenamiento para fortalecer la supervisión del nuevo trabajo de capacitación y hacerse cargo personalmente, a partir de la orden de capacitación formal. , implementando estrictamente el formato de capacitación estándar y prestando mucha atención a la implementación de la capacitación del personal, el tiempo, el contenido y la calidad. Durante la capacitación, el campo de reclutamiento se centra de cerca en los cuadros y líderes de escuadrón, y presta mucha atención a los cuadros. ' Insistencia en seguir la clase, enseñar y entrenar en persona; dominar la capacidad del líder del escuadrón para organizar el entrenamiento y enseñarle métodos y métodos, esforzarse por obtener beneficios durante el tiempo regular de clase y evitar la ceguera y la aspereza. enlace de cuadros y líderes de escuadrón, estandarizamos el orden de entrenamiento, reducimos la ceguera y la aleatoriedad en el entrenamiento y mejoramos la calidad del entrenamiento.

El comisario político adjunto del destacamento XX se adentró muchas veces en la línea del frente, convocó a cuadros recién formados para movilizarse, planteó requisitos y estudió formas de mejorar la calidad de la formación. Durante el entrenamiento de tiro, el comisario político adjunto y el subdirector fueron personalmente al campo de entrenamiento para guiar el entrenamiento e impartir experiencia de tiro, lo que inspiró en gran medida el nuevo entusiasmo por el entrenamiento. (3) Prestar atención a la formación científica según las características de los reclutas. En diferentes etapas del nuevo entrenamiento, los reclutas mostrarán diferentes características físicas y psicológicas. Prestar atención a la investigación, análisis y comprensión de estas características les permitirá formarse mejor. Para ello, en el nuevo entrenamiento, el campo de reclutas siguió estrictamente la idea de "adaptarse en la etapa inicial, comprender los conceptos básicos en la etapa intermedia y mejorar en la etapa posterior" formulada por el destacamento, organizó razonablemente el contenido de entrenamiento y movimientos y teorías razonablemente intercalados y combinados, entrenamiento psicológico y entrenamiento físico en interiores y exteriores. Asegúrese de que las materias de entrenamiento físico se practiquen gradualmente, las materias técnicas se concentren y otras materias se intercalen. 1. Hacer un buen trabajo en el entrenamiento de adaptación y flexibilidad. En vista de las características de los reclutas que tienen una aptitud física débil y un miedo fuerte al entrenamiento, el campo de reclutas adopta la idea de entrenamiento de "promover el entrenamiento a través del movimiento estático", centrándose en el entrenamiento individual, el entrenamiento estereotipado y el entrenamiento físico. y combinar lo "estático" de la cola con lo "dinámico" de capturar al enemigo "Combinado orgánicamente". Durante el entrenamiento, se utilizan métodos como resumir lo esencial, hacer recetas, enseñar pares de asistentes y equipo auxiliar para guiar el entrenamiento y mejorar la comprensión de los movimientos de los reclutas, como insertar un marco en "T" en la cintura del entrenador, dibujar líneas de zancada. en el suelo, y entre dedos y piernas. Practicar posturas militares con licencia, etc. Al mismo tiempo, llevamos a cabo entrevistas de seguimiento posteriores a la clase con los reclutas en forma de encuestas, entrevistas individuales, etc. para captar con precisión el pulso ideológico de los reclutas y llevar a cabo eficazmente el trabajo político e ideológico durante el entrenamiento, a fin de verdaderamente estabilizar el pensamiento de los reclutas durante el período de adaptación y aumentar constantemente su nivel de entrenamiento. 2. Sentar una base sólida para la capacitación y realizarla de acuerdo con la situación. En medio del entrenamiento, debido a muchos días de lluvia y bajas temperaturas, la novedad del entrenamiento de reclutas fue desapareciendo gradualmente y el impulso del entrenamiento se fue relajando. En este sentido, el campo de reclutas ajustó rápidamente el plan de entrenamiento, la educación avanzada y las clases de negocios de servicio, llevó a cabo vigorosamente "cinco pequeñas" actividades de entrenamiento, dirigidas a objetivos reducidos en interiores, simuló cuatro movimientos de centinela, fortaleció el entrenamiento físico y desempeñó el papel de Asistentes de profesores de escuelas primarias y secundarias para reclutas, experiencia en formación docente, ayuda a parejas, lanzamiento oportuno de actividades de juego y competiciones deportivas, estimulan el interés de los nuevos compañeros por aprender y entrenar la curiosidad. Por ejemplo, XX, un recluta de la Clase 20 de la Segunda Compañía, recibió entrenamiento formal en Sanda antes de unirse al ejército. Durante el entrenamiento, el líder del escuadrón jugó plenamente su papel de pequeño maestro y rápidamente mejoró el desempeño de toda la clase en la captura de habilidades enemigas. 3. Fortalecer vínculos de mejora e incentivar la formación. A medida que la nueva capacitación llega a su fin y los reclutas básicamente dominan el contenido de la capacitación, se cansarán de la capacitación y la afrontarán en diversos grados. En las últimas etapas de la formación, el campo de reclutamiento se centra en la aplicación de diversas medidas de incentivo. Por ejemplo, revisar las resoluciones de la nueva reunión de movilización formativa, publicar cartas de los padres en la pizarra, publicar consignas para el entrenamiento militar, realizar "tres competiciones grupales mutuas", estudiar, ponerse al día, ayudar y superar, y realizar diversas actividades entre clases, pelotones y compañías. El campo de reclutas publica vigorosamente ejemplos de trabajo duro, excelente desempeño y progreso evidente durante el entrenamiento, y otorga recuerdos a los nuevos camaradas que no quieren estar cerca unos de otros y son pasivos en el entrenamiento, brindan apoyo clave después de comprender su ideología; base. Por ejemplo, el nuevo soldado Hua Ming estaba muy cansado durante el último período de entrenamiento y, a menudo, fingía estar enfermo para evitar el entrenamiento. Gracias a amplias conversaciones sinceras y contactos con profesores, se ha mejorado su comprensión ideológica y su entusiasmo por la formación. En la actualidad, su rendimiento en el entrenamiento ha mejorado rápidamente. (3) Gestión estricta, centrarse en la formación e insistir en utilizar reglas y regulaciones para regular las palabras y hechos de los reclutas. La educación, formación y gestión adecuadas de los reclutas es una tarea básica a largo plazo. Para garantizar que los reclutas progresen bien y se mantengan en el camino correcto después de ingresar al campo de policía, el campo de reclutas comienza principalmente desde el orden de la vida diaria y se enfoca en cultivar el estilo y la disciplina de los reclutas. A través de la capacitación para promover la gestión, la gestión para promover la capacitación y otras formas, se cultiva poco a poco la conciencia militar y el buen estilo de los reclutas. Primero, fortalecer la fuerza vinculante de los cuadros y líderes civilizados clave. Para superar los malos fenómenos como las palizas, los regaños y los castigos corporales que existían en el pasado entrenamiento de nuevos reclutas, el campo de reclutas formuló directrices estrictas para los soldados líderes, presentó requisitos específicos para los nuevos cuadros de entrenamiento y comunicó e implementó rápidamente las reglamentos y cartas de superiores a los cuadros de entrenamiento y líderes de escuadrón del grupo de estudio, emitió el reglamento "Soldados civilizados y buenos líderes de escuadrón" y llevó a cabo "pensar en el sentido de responsabilidad de los principales soldados" y "pensar en el suyo propio". sentimientos personales como soldado" entre los líderes de los escuadrones de reclutamiento. Además, el campo de reclutas también convocó a todos los reclutas para anunciar las disciplinas civilizadas de las tropas, aclarar la relación de intereses entre las dos "líneas de alto voltaje" de palizas, regaños, castigos corporales y aceptación de sobornos, y estableció una casilla de informes para dos vías. supervisión. El líder del escuadrón XX cree que es un viejo sargento y que se jubilará pronto. Creía que los nuevos cuarteles eran unidades temporales que podían utilizarse para perder el tiempo. Se dedica a la "política local" y la "intimidad" en la formación y la gestión. Dejó en paz a sus camaradas recién entrenados y les puso las cosas difíciles a aquellos que no le agradaban, lo que despertó un gran resentimiento entre los reclutas. Después de que los cuadros recién capacitados tuvieron una conversación sincera para comprender la situación, inmediatamente criticaron y ayudaron a Wen. Con la premisa de que el efecto no era obvio, el campo de reclutas lo transfirió decisivamente de regreso a su escuadrón original y discutió la situación en todas las nuevas batallas de entrenamiento para mejorar su comprensión ideológica. Además, durante el nuevo período de entrenamiento, los cuadros recién formados siempre se adhieren a los principios y dirigen las tropas con integridad. Según las estadísticas, desde principios de este año, el campamento de reclutas * * * ha recibido a familiares de reclutas para visitar el equipo más de XX veces y se ha negado a dar obsequios y entretener a los invitados más de XX veces. Debido a que el nuevo campamento militar de este año ha tomado medidas efectivas, adhiriéndose a liderar tropas con emoción, liderar tropas con acciones y resistir los malos estilos, ha promovido la relación armoniosa entre oficiales y soldados y ha logrado mejor el objetivo de no huir, herir, o matar a cualquier soldado. El segundo es implementar estrictamente las regulaciones y aumentar los esfuerzos de gestión. Las reglas y regulaciones son las pautas para la gestión y educación de los reclutas. Después de que los reclutas se unen al ejército, con el fin de estabilizar sus mentes y corregir sus motivaciones para unirse al ejército, el campo de reclutas lleva a cabo el estudio de las normas y reglamentos, la ley de defensa nacional, la ley del servicio militar y otros conocimientos entre los reclutas, y toma precauciones. con anticipación contra posibles problemas entre los reclutas, para que los reclutas comprendan que existen leyes y regulaciones para la gestión militar. Hay reglas a seguir.

Centrarse en inspeccionar la implementación formal del sistema de vida de un día y la implementación de "control y prevención de fugas" y medidas de seguridad y prevención de accidentes. Por ejemplo, en respuesta a las características psicológicas inestables y complejas de los nuevos reclutas que acaban de llegar al ejército, el campo de reclutas moviliza cuadros y líderes de escuadrón recién capacitados para realizar educación popular y conversaciones sinceras. Además del trabajo normal, tienen tres horas de entrenamiento después de las comidas, después de la cena y después de apagar las luces. Durante este período se agregarán centinelas móviles y se aumentará el número de patrullas nocturnas en vista del fenómeno del estilo relajado. y disciplina en el último período de capacitación de los reclutas, el campo de reclutas debe llevar a cabo rápidamente una rectificación de estilo y disciplina, comenzar desde cero, prestar mucha atención a la capacitación, combinar capacitación y gestión, y llevar a cabo capacitación durante todo el proceso de capacitación y gestión de reclutas. . Durante el nuevo período de entrenamiento, los nuevos cuadros de entrenamiento están en su lugar de principio a fin, respetan conscientemente diversas reglas y regulaciones, implementan conscientemente las "cinco similitudes" con los nuevos reclutas, educan e influyen en los nuevos soldados con sus propias acciones ejemplares, llevan a cabo medidas de seguridad regulares. inspecciones y llevar a cabo discusiones individuales para garantizar mejor que el sistema de gestión y entrenamiento de tropas esté profundamente arraigado en los corazones de los soldados. El tercero es establecer una red de gestión. Para incorporar el comportamiento de los reclutas en un estricto sistema de gestión, cada empresa en el campo de reclutas estableció un par de ayuda mutua, aprendizaje mutuo y gestión mutua entre los reclutas, lo que mejoró la iniciativa de los reclutas para participar en la gestión. En vista de la evidente brecha entre los ricos y los pobres en las regiones económicas de donde provienen los reclutas de este año, la composición de los soldados es compleja, con una amplia gama de niveles educativos, motivaciones claras para unirse al ejército y una débil capacidad para cuidar de sí mismos. El campo de reclutamiento presta atención activa a la educación regular, desempeña activamente el papel de los "tres grupos mutuos", establece una red de gestión tres en uno del ejército, las familias y las localidades, insta a las familias y al gobierno a cooperar con el ejército para gestionar los reclutas, mantiene la estabilidad del equipo de reclutas y garantiza el suplemento de nuevos reclutas. Aunque la capacitación de reclutas de este año ha logrado algunos resultados, todavía existen algunos problemas. En primer lugar, la intensidad del entrenamiento no es suficiente y las medidas no son lo suficientemente fuertes. En algunas materias, como en las carreras de obstáculos, todavía existe el temor de sufrir accidentes y preocupaciones negativas sobre la seguridad. En segundo lugar, los pilares individuales tienen cualidades débiles, enseñanza y capacitación deficientes y métodos de gestión simples. En vista de estos problemas, los superaremos en la siguiente etapa de contratación.

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