Modificar el lema de la cultura corporativa del grupo farmacéutico

La cultura corporativa es la riqueza espiritual y la forma material con características corporativas creadas por una empresa en sus actividades de producción, operación y gestión bajo ciertas condiciones. A continuación, recopilé algunos lemas sobre la modificación de la cultura corporativa de los grupos farmacéuticos. ¡Bienvenidos a leer!

Correcto ‘¡Céntrate en la medicina de la conciencia, ten la seguridad de que es una medicina, una medicina que funciona! Una empresa profesional, la revisión es un mensajero de salud, al servicio de la salud de los consumidores.

Conciencia: corrígela primero.

Profesional: Modifica para convertirte en un experto en medicina.

Modificar el objeto social: Xiu Yuan Yuan beneficia a todas las personas.

Modificar la filosofía corporativa: Cultivar la integridad moral y crear creación ilimitada.

El concepto de revisión y crecimiento: crecer en revisión, revisar en crecimiento.

Revisar el concepto de calidad: la calidad de los medicamentos está relacionada con la vida de los pacientes y la calidad de los productos está relacionada con la vida de las empresas.

Revisar el espíritu empresarial: diligencia, dedicación, trabajo en equipo e innovación.

Corregir el núcleo de la cultura corporativa: la calidad.

Corrigir el núcleo de la marca: la calidad.

Revisar la connotación de cultura: sistema y mecanismo.

Los "tres sentidos y una sola mente" correctos: sentido de identidad, sentido de orgullo, sentido de pertenencia y sentido de responsabilidad.

Revisar la creencia en la responsabilidad: considerar al paciente y revisar las responsabilidades de las personas.

Filosofía empresarial revisada: funcionamiento estable, búsqueda de la sostenibilidad primero, desarrollo después.

Revisar el concepto de trabajo: debes realizar tus deberes en el trabajo, no te excedas, ¡y el desempeño es un héroe!

Revisar los "Cuatro Dos" de la empresa: ser práctico, más fuerte, más grande y de largo plazo.

Buscar la verdad a partir de los hechos: confía en nosotros para buscar la verdad a partir de los hechos;

Más fuerte: confía en nuestra cohesión y ejecución;

Más grande: esto depende de nuestra planificación estratégica, nuestro equipo Ejecución, incluidos nuestros talentos;

Éxito a largo plazo: depende de nuestra cultura y varios mecanismos (mecanismo de talento, mecanismo de distribución, etc.). El mecanismo garantiza que la empresa durará mucho tiempo. , y la cultura garantiza que nuestra empresa tenga los mismos valores.