¿Cuáles son algunos dichos y ejemplos famosos sobre "Ordinario pero maravilloso, ama lo que haces"?

Nunca engañes ni violes la verdad, ni siquiera por el bien del trono de un rey. -Beethoven

3. El genio, por su propia naturaleza, es simplemente el amor por la carrera y el proceso de trabajo. Gorky

El alma de todo el pasado está en el libro. - Carlyle

5. Un buen libro es la sangre de las grandes ideas. Milton

Ejemplo:

Después de graduarse, Gao Songzhi eligió trabajar en una mina de carbón sin dudarlo y estaba decidido a marcar la diferencia. Es bueno pensando, diligente en el aprendizaje y valiente en la innovación. Rápidamente pasó de ser un técnico ordinario a un excelente capitán de distrito y se convirtió en el jefe de la sección de desarrollo más joven de Fu Mei Company en septiembre de 2014. Desde que se convirtió en jefe del departamento de desarrollo, sabe que la carga sobre sus hombros se ha vuelto más pesada. Visita la mina más de 20 veces al mes y tiene un conocimiento profundo de las tareas de desarrollo y las conexiones mineras de toda la mina. Centrándose en la situación general de seguridad de la producción de la empresa, fortaleció el control de procesos y el control de fuentes, promovió activamente la gestión orientada al mercado y mejoró constantemente todo el trabajo.

El primer día que ingresó al equipo de base, el maestro le dijo a Gao Songzhi: Para convertirse en un excelente minero de carbón, uno no sólo debe tener la dedicación para soportar las dificultades y el trabajo duro, sino, más importante aún, uno Debe tener excelentes habilidades comerciales y habilidades operativas competentes. A partir de entonces, tuvo presente esta frase y utilizó su tiempo libre para buscar libros sobre trabajo para estudiar. Si no lo entiende, pida consejo a un maestro o a un trabajador experimentado. Durante la pasantía, me desempeñé como técnico en prácticas, vinculando mi especialidad con la práctica de producción, y mis habilidades comerciales mejoraron a pasos agigantados en menos de un año. En agosto de 2006 fue trasladado al área de trabajo de desarrollo como técnico supervisor con excelentes resultados. Entiende la gran responsabilidad y se esfuerza por alcanzar la perfección en su trabajo. Posteriormente, muchos proyectos en los que participó, como Yingtou North Wing Track Lane, North Wing Conveyor Road y North Wing Water Gate, fueron calificados como proyectos destacados.

En julio de 2007, Gao Songzhi se convirtió en el primer monitor de clase de producción. Por un lado, refuerza su formación empresarial y técnica y, por otro, acumula constantemente experiencias y lecciones de la práctica y organiza cada proceso de forma científica y racional. Al mismo tiempo, implementamos estrictamente las prácticas de gestión avanzadas de la empresa, como "Tres estrictos", "Tres controles", "Cinco tipos" y "Cinco ceros".

En su trabajo diario, es bueno resumiendo la experiencia en producción, resumiendo varios problemas, peligros ocultos y experiencias antes, durante y después de la producción de manera específica, y revisándolos repetidamente. Junto con los líderes del área de trabajo, implementó de manera innovadora el método de gestión de equipos del área de base, es decir, las tres reglas de evaluación: "evaluación del desempeño del adjunto, evaluación del desempeño del equipo y evaluación de la calidad del proyecto". A través de estrictos estándares y mecanismos de evaluación, los líderes de equipo y los empleados pueden darse cuenta plenamente de la importancia de la calidad del proyecto, promover una producción segura con calidad y hacer de la seguridad y la calidad un hilo apretado en los corazones de los cuadros y empleados. Esta regla de evaluación es denominada por la empresa Método de Gestión de Takamatsu.

Desde la implementación de este método de gestión, ha mejorado efectivamente la conciencia de seguridad y el amor por el trabajo de los gerentes por encima del líder del equipo, y ha mejorado el fenómeno de tirar basura a herramientas y materiales en el lugar de trabajo. El "método de operación dedo-oral" de los empleados y la "confirmación de seguridad" se pueden implementar seriamente. La implementación del método de gestión de Takamatsu permite que las operaciones in situ logren una gestión cerrada, que no sólo moviliza el entusiasmo de los empleados, sino que también promueve eficazmente la mejora de la seguridad y la calidad.

“Haz lo que haces, ama lo que haces y dedícate a lo que haces” son los requisitos básicos para trabajar de Gao Songzhi. En el primer trimestre del año pasado, para garantizar la continuación normal de la extracción de la mina, fue necesario hacer todo lo posible para acelerar el avance posterior de la construcción del frente de trabajo 403ⅱ. Las fuerzas capaces del primer equipo de excavación integral. el área de trabajo de excavación y el área de trabajo de desarrollo se reunieron sucesivamente para realizar la instalación de cubierta, cepillado y cinta transportadora en la etapa posterior. Espere trabajos importantes. Se centra en coordinar y prestar especial atención a la seguridad de la producción en el sitio. Desde febrero del año pasado, el túnel 1001 ha sido completamente excavado, sentando una base sólida para continuar con la minería este año.

Gao Song está decidido a trabajar en una posición ordinaria. Con su perseverancia y espíritu indomable, Shandong Energy Zao le otorgó el premio "Diez mejores jóvenes destacados", "Trabajador avanzado" y "Diez mejores capitanes de distrito". Mining Group" y otros títulos honoríficos, y la empresa del grupo le ha otorgado el título de "Miembro Destacado del Partido" en numerosas ocasiones, y el de "Trabajador Modelo" en 2012.