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Borrador del discurso del concurso del jefe de departamento de la empresa

  Muestra de discurso de competencia del supervisor de departamento de la empresa

 Muestra de discurso de competencia del supervisor de departamento de la empresa 1

Soy del Departamento de Finanzas de Zhida The El gerente comercial es XX, y los cargos que postula son subjefe de sección de la Sección de Finanzas y jefe de la Sección de Operaciones.

Debido a la particularidad del contenido del trabajo, tomé esta elección que mucha gente piensa que es arrogante.

Permítanme presentarme primero. Tengo experiencia en ingeniería y me gradué del Departamento BGY de ZBC College. Desde 1997, he trabajado en varios puestos en la empresa. secretario de liquidación, estadístico, gestión de tripulaciones, despacho, subjefe de sección de la sección de negocios y ahora director de negocios y estadísticas de la sección de finanzas.

Ahora déjame explicarte por qué tomé esta decisión tan arrogante.

La estadística es mi especialidad. Para ello estuve 2 años estudiando e investigando, y luego obtuve el título de Estadístico Intermedio.

Por lo que he aprendido, hablando a gran escala, la estadística, como profesión que recopila, organiza y analiza datos para la alta dirección, debería pertenecer a la categoría de gestión empresarial y en nuestra; empresa, para datos Para la integración, precisión y facilidad de gestión, las estadísticas se colocan en el departamento financiero.

Por lo tanto, mi solicitud estuvo determinada primero por la particularidad de mi especialización. Después de todo, hablar con datos es en lo que yo, como estadístico, tengo más confianza para comparar con otros solicitantes.

En segundo lugar, mi especialidad reside en mi experiencia.

Cuando recién empezaba, no sabía qué podía hacer y también cometía los mismos errores que los jóvenes de hoy en día, teniendo grandes y bajas ambiciones.

Después de explicar las Analectas de Confucio, el profesor Yu Dan, que ha sido muy popular recientemente, dijo: Si es una hierba pequeña, incluso en la mejor compañía, no crecerás hasta convertirse en un árbol grande.

Si este es el caso, es mejor atravesar el viento y la lluvia y cultivarse hasta convertirse en una flor preciosa.

Solo recorriéndolo paso a paso podrás comprender el sentimiento.

Las azafatas me enseñaron la ubicación geográfica de cada estación hermana y las dificultades del trabajo de base. El empleado de liquidación me enseñó cuáles son las tarifas de gestión de los automóviles contratados; las azafatas me enseñaron cómo coordinar a las personas en; la programación me enseñó a movilizar vehículos y personal, las ciencias empresariales me enseñaron a competir con clientes y hermanos para maximizar los beneficios y las estadísticas me enseñaron a encontrar problemas a partir de los números.

He luchado en varias posiciones, lloré, reí, fui arrogante y me sentí inferior. Por eso, sé lo que puedo hacer ahora y hasta qué punto puedo lograrlo.

Para ser honesto, nunca he estado expuesto a muchos negocios, ya sea contabilidad o administración, todavía tengo que seguir aprendiendo. Si tengo esta oportunidad, también espero poder aprender. y aprender bien.

Citando al profesor Yu Dan: Gestionar tus fortalezas puede aumentar el valor de tu vida; gestionar tus debilidades puede devaluarla.

Quizás mi nivel profesional aún no ha alcanzado los requisitos para ser jefe de sección, pero lo que debo recalcar es que lo realmente fuerte es un equipo. Simplemente tener un nivel profesional fuerte no puede impulsar a un equipo fuerte. equipo para el desarrollo de la empresa. ¿Qué es tan inútil? La gestión armoniosa, donde las fortalezas de todos los miembros del equipo pueden aprovecharse para generar ideas, debería ser la especialidad del jefe de sección.

Creo que tengo esta habilidad.

Finalmente, quiero que mi especialidad dé sugerencias racionales a los gerentes de nivel superior.

Por ejemplo, la clase Pingnan ha estado vacía durante mucho tiempo en el viaje de ida, con solo 2 o 3 personas en el viaje de regreso. ¿Por qué insistimos en correr? ¿Por qué ninguno de nuestros conductores en el lugar? , los asistentes de vuelo y los gerentes vienen a informarnos. Además, ¿por qué nuestro automóvil funciona o no, la gente ha ido o no y yo tampoco lo sé?

¿Por qué el personal ocioso de finanzas está dentro del ámbito de la gestión financiera o de la gestión administrativa del taller de reparación? Creo que es porque el trabajo básico no se ha hecho bien y no han seguido el camino. , y están deambulando entre las reglas y regulaciones.

El hermano Aqi de la oficina central siempre decía que siempre me gusta usar palabras duras al elegir las palabras, lo que puede hacer que la gente sea intolerable. de mi trabajo que me enoja tanto. Por favor, perdóname. Digo lo que pienso con claridad.

Antes de presentar la solicitud, tuve algunas dudas, porque ya tenía 34 años y me acercaba a los 35, apenas por debajo del límite de edad estipulado en los documentos de la empresa. Sin embargo, como dijo el profesor Yu Dan: en realidad, la competencia es. Una amistad que aumenta tu inteligencia con la ayuda de tus rivales, y aquellos que temen a la competencia ya han perdido ante sus rivales.

Así que aquí estoy, deseando dejar que mis oponentes me hagan más inteligente.

Muestra de discurso de competencia del supervisor del departamento de la empresa 2

Estimados líderes y colegas: ¡Hola a todos! ¡Muchas gracias a la empresa por brindarnos esta oportunidad de mostrarnos! tiempo que la empresa ha implementado la competencia por el empleo. Esto no es sólo una medida importante en la reforma del sistema de personal, sino también un intento útil de la empresa para fortalecer la gestión y la construcción.

Apoyo firmemente, apoyo firmemente y participo activamente.

Aprecio esta oportunidad de mejorarme y ejercitarme, y subí valientemente al escenario para participar en el concurso para el puesto de supervisor de control de calidad.

Mi nombre es Hu Xiujuan, del condado de Hong'an, Huanggang. Tengo 29 años. Me gradué de la Universidad Normal de Hubei en 2007 con especialización en tecnología química aplicada.

Desde mi incorporación al mundo laboral, he trabajado principalmente en laboratorios, obteniendo sucesivamente los títulos de analista químico senior e ingeniero asistente.

Actualmente se desempeña como jefe de la sala de inspección de calidad.

El puesto que estoy solicitando en este momento es el de supervisor de control de calidad por tres razones:

Primero, creo que esto me ayudará a mejorar mi calidad general y a desarrollarme de manera integral;

Segundo punto, creo que el actual sistema de documentos GMP de la empresa debe mejorarse. Espero poder cambiar el status quo y hacerlo mejor después de convertirme en supervisor de control de calidad.

Tercero. En este punto, creo que tengo las calificaciones para asumir este rol, los conocimientos y habilidades necesarios para el trabajo.

A juzgar por las responsabilidades laborales del supervisor de calidad, él es muy integral y es responsable del importante trabajo de garantizar el funcionamiento efectivo del sistema de garantía de calidad de la empresa. El trabajo involucra mucho contenido, departamentos,. y gente.

Por lo tanto, el supervisor de control de calidad debe tener ciertos conocimientos profesionales y técnicos, una rica experiencia en gestión de calidad, capacidad de redacción integral, capacidad de coordinación organizacional y experiencia en gestión.

A juzgar por mis propias cualidades y habilidades, creo que puedo desempeñar bien las responsabilidades laborales mencionadas anteriormente.

Primero, soy joven, tengo ilusión, un alto sentido de la responsabilidad y capacidad para aceptar cosas nuevas.

En segundo lugar, cuento con ciertos conocimientos técnicos profesionales y nivel teórico.

Desde que me gradué de la universidad hasta hoy, aunque me he dedicado principalmente al trabajo de laboratorio, también he participado en la formulación de procesos de taller, la formulación de documentos GMP, la verificación de métodos y la verificación de procesos. .

Participe en la capacitación relacionada con GMP organizada por la Asociación de Farmacéuticos Licenciados y, al mismo tiempo, preste atención al aprendizaje, especialmente al estudio de teorías profesionales y técnicas, para que pueda hacer su trabajo con facilidad y ser capaz de realizar bien su trabajo, reconocido unánimemente por líderes y colegas.

En tercer lugar, tengo ciertas capacidades de coordinación organizacional y experiencia en gestión.

He estado expuesto y practicado la mayor parte del trabajo de un supervisor de control de calidad en diversos grados y en diferentes momentos, especialmente la verificación y la gestión de sistemas de documentos.

Al mismo tiempo, no tengo mucho contacto con la supervisión y gestión del sitio del taller y el registro de productos. Sin embargo, creo que a través del estudio y la práctica futuros, podré compensar mis deficiencias. en estos aspectos.

Si puedo competir por el puesto de supervisor de calidad, trabajaré bajo el liderazgo directo del vicepresidente de calidad, me adheriré al principio de calidad primero y haré un buen trabajo en la gestión de calidad.

Dado que soy supervisor de control de calidad por primera vez, planeo comenzar con los siguientes aspectos:

1. Familiarizarse con sus responsabilidades laborales lo antes posible y. Estar familiarizado con los documentos relevantes y el trabajo relacionado involucrado en las responsabilidades laborales. Personas relevantes a cargo de departamentos específicos.

2. El trabajo de QA implica principalmente supervisión y gestión en sitio y revisión, revisión y emisión de documentos, por lo que me familiarizaré con el proceso de producción de cada taller y los puntos clave de control de cada eslabón del proceso de producción. lo antes posible, para realizar mejor el trabajo. La orientación del control de calidad y el control de calidad permiten implementar la supervisión in situ de manera práctica, lo que también facilita una gestión in situ más eficaz e integral y proporciona una base. para garantizar la calidad de los medicamentos.

3. La preparación, revisión, revisión y promulgación de documentos GMP es un proyecto enorme. Dado que se llama proyecto, se debe garantizar la calidad del proyecto.

Para documentos que involucran a varios departamentos, organizo varios departamentos para discutir la revisión y la revisión juntos. En este proceso, no solo podemos fortalecer el aprendizaje sino también garantizar la efectividad y viabilidad de los documentos independientes de cada uno; departamento, participaré activamente en su proceso de preparación y revisión, comprenderé la necesidad y viabilidad de la preparación de este documento, sentaré las bases para revisar este documento y me permitiré comprender claramente por qué existe este documento.

Esfuércese por garantizar que los documentos que ha revisado sean correctos, factibles y prácticos.

4. Implemente resueltamente los documentos de varios departamentos. Cada departamento es responsable de redactar y revisar. construir una plataforma, organizar un grupo de preparación y revisión de documentos. Los jefes de departamento, supervisores de taller y estudiantes universitarios son los miembros principales del grupo. Usan su tiempo libre para discutir preguntas en el proceso de redacción y revisión, y aprender y progresar juntos.

5. Fortalecer la formación, incrementar las formas de formación, garantizar la eficacia de la formación e implementar la formación.

6. El departamento de control de calidad es el departamento a cargo de los documentos, pero actualmente no sigue la gestión de documentos durante el proceso de gestión de documentos.

Para mí lo más profundo es la verificación.

Cuando era jefe de la sala de inspección de calidad, necesitaba cooperar con los departamentos pertinentes para la verificación, pero siempre lo descubrí en la última etapa. Cuando me enteré, fue porque necesitábamos proporcionar. datos de inspección.

Creo que como departamento auxiliar de verificación, también necesitas conocer todo el plan de verificación. Al menos debes saber por qué quieres participar y qué conclusiones se pueden sacar de los datos que proporcionas.

De hecho, los procedimientos de gestión de documentos de verificación tienen requisitos detallados, pero no los cumplimos. Esperamos poder cambiar esta situación después de convertirnos en supervisor de calidad.

7. Organizar periódicamente reuniones de análisis de calidad y reuniones de resumen de calidad, y participar en las reuniones matutinas del departamento de producción.

8. Desarrollar un sistema de gestión para el departamento de QA.

Después de desempeñarme como supervisor de control de calidad, me esforzaré por lograr los siguientes puntos:

1.

2. Establecer y mejorar el sistema de inspección de calidad.

3. Es necesario establecer una conexión entre la calidad y los intereses económicos personales.

Establecer un sistema de responsabilidad de calidad e implementar el trabajo de gestión de calidad en cada empleado es necesario combinar el sistema de responsabilidad laboral para aclarar las responsabilidades y autoridades de cada departamento y puesto en el trabajo de gestión de calidad.

Asegúrate de que haya alguien a cargo de antemano, fácil de controlar después, responsabilidades claras y recompensas y castigos bien fundamentados.

4. Implantar la formación, partiendo de la sensibilización formativa.

Hacer un buen trabajo en educación y publicidad de calidad. Lo más importante en una educación de calidad es la educación ideológica, para que cada empleado pueda establecer firmemente el concepto ideológico de calidad primero y vida primero.

Mejorar el sentido de responsabilidad y conciencia de los empleados para mejorar la calidad de los medicamentos.

Realizar una labor educativa y publicitaria de calidad mediante la emisión de materiales escritos, formación y exámenes centralizados, periódicos de pizarra, retransmisiones, reuniones, debates, sesiones informativas técnicas, etc.

5. Implementar efectivamente el derecho a vetar la calidad de los medicamentos y fortalecer el sistema de responsabilidad laboral.

6. Establecer una reunión mensual de resumen del trabajo de calidad: Al comienzo de cada mes, cada supervisor de taller redactará un resumen mensual del trabajo de calidad del taller y el departamento de control de calidad organizará una reunión de calidad para estudiar y resolver los principales riesgos. y problemas en el trabajo de calidad.

7. Realizar periódicamente clases de gestión de calidad para mejorar el nivel de gestión de calidad a través del aprendizaje, formación, intercambios, seminarios, visitas e inspecciones.

Los objetivos de gestión y el plan de gestión del equipo Si compito por el puesto de supervisor de calidad, el objetivo del equipo de gestión es: hacer que todos los miembros del equipo se conviertan en la élite de la empresa. Es un buen equipo, pero un equipo sin Cualquier equipo con miembros estrella es un gran equipo.

Esta es una frase que me gusta. Ninguno de nosotros somos estrellas, pero juntos podemos formar un gran equipo. Para ello gestionaré mi equipo desde los siguientes aspectos:

. 1. Primero, adminístrese bien, esfuércese por ser el mejor en todos los aspectos, conviértase en un modelo a seguir para el equipo, aporte su excelente estilo de trabajo al equipo e influya en cada miembro del equipo.

2. Llevar a cabo una buena formación en el equipo y enseñar la cultura empresarial y las habilidades laborales requeridas por el puesto y sus propias habilidades laborales especializadas a cada miembro del equipo en el trabajo real. Rica cultura corporativa y conocimientos y habilidades. La capacitación puede ayudarme a retener mejor a los miembros del equipo.

3. Cultivar un estilo de trabajo bueno y riguroso en el equipo, que cada miembro entienda que viene a la empresa a trabajar y que cada miembro se sienta realizado al trabajar.

Muestra 3 del discurso del concurso de directores de departamento de la empresa

Estimados líderes y colegas:

Hoy, estoy compitiendo por el puesto de jefe del departamento administrativo.

No importa cuál sea el resultado, definitivamente será el momento más brillante para mí en 20XX.

El trabajo administrativo incluye administración, trabajo de oficina, redacción, logística, trabajo integral, etc. Como jefe del departamento administrativo, debes tener ciertas habilidades de redacción integral, habilidades de coordinación organizacional y habilidades de gestión.

Las principales razones por las que elegí competir por el puesto de jefe del departamento administrativo son: En primer lugar, creo que ser jefe del departamento administrativo es un gran desafío.

La labor del Departamento Administrativo se caracteriza por la integralidad, amplitud, subordinación, servicio y trivialidad, con pistas complicadas y tareas arduas.

Trabajar en el puesto de jefe del departamento administrativo puede capacitarte aún más y mejorar tu calidad general.

En cierto sentido, ser supervisor significa trabajar más duro, asumir mayores responsabilidades y recibir más capacitación y pruebas. Estoy muy dispuesto a aceptar este desafío.

En segundo lugar, creo que estoy cualificado para el puesto de jefe del departamento administrativo.

En términos de las responsabilidades laborales del departamento administrativo, se requiere que el supervisor administrativo tenga un fuerte sentido de responsabilidad y una visión general, así como una capacidad de redacción integral y capacidad de coordinación organizacional, tenga principios y comprenda la gestión. , ser joven, poderoso y tener una rica experiencia.

Resumiendo la experiencia laboral acumulada y acumulada a lo largo de los años, especialmente la experiencia práctica en administración, básicamente tengo los requisitos de calidad y capacidad en todos los aspectos.

Al mismo tiempo, como jefe del departamento administrativo, cómo mantenerse al día y realizar el trabajo de manera creativa debe adherirse a los métodos de trabajo normales y a los principios de ser sincero y trabajar con diligencia.

Solo manteniendo una mente normal podemos tratar las cosas de manera objetiva y justa, desempeñar las funciones del departamento administrativo en todo momento y garantizar la imparcialidad y equidad del departamento administrativo en el proceso de servicio y coordinación. y participación en la gestión.