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La importancia de la gestión financiera del comité del partido

El sistema de gestión financiera del comité del partido es una encarnación concreta de los principios de "liderazgo unificado, responsabilidad jerárquica, división del trabajo y gestión financiera centralizada" en la gestión financiera militar. También es el contenido central de la gestión financiera militar. No se trata sólo del mando de alto nivel y la planificación del trabajo financiero por parte del comité del partido, sino también del seguimiento general por parte del comité del partido de la toma de decisiones económicas y las operaciones financieras de la unidad. La gestión financiera del comité del partido está directamente relacionada con el funcionamiento y desarrollo de las actividades militares y económicas. ¿Cómo garantizar la finalización sin problemas de diversas tareas de construcción militar con fondos limitados? El autor cree que el comité del partido también debería prestar atención al manejo de cinco relaciones en la gestión financiera:

Primero, la relación entre la gestión centralizada del comité del partido y la gestión de base.

Es importante que el comité del partido insista en una fuerte supervisión de los grandes gastos de capital, garantice que los fondos y materiales limitados se agrupen, y que el comité del partido haga arreglos generales para completar las tareas clave de construcción y comprenda la importancia de centrarse en las bases y centrarse en El principio de seguridad centrado en oficiales y soldados. Se entiende que la actual gestión centralizada y unificada de los comités del Partido de las unidades individuales es demasiado detallada y demasiado rígida. La iniciativa de las unidades de base en el uso y gasto de los fondos es relativamente reducida y hay una falta de flexibilidad en el uso y el gasto. No puede movilizar plenamente el entusiasmo de la gestión financiera de las unidades de base, lo que crea presión. El comité del partido debe prestar atención a resolver la relación entre "unificación" y "división" en la gestión financiera, centrándose en el macrocontrol. Es necesario no sólo mantener la autoridad del comité del partido, sino también delegar adecuadamente poderes y beneficios, dar pleno juego a sus respectivas funciones y administrar y utilizar conjuntamente diversos fondos. Cuando el comité del partido gestiona las finanzas, debe gestionar los gastos importantes, gestionar la situación general, utilizar la eficiencia y prestar atención a los principios de gestión financiera y de toma de decisiones.

La segunda es la relación entre la aprobación “de un solo bolígrafo” y la supervisión financiera.

El sistema de aprobación de "un solo bolígrafo" bajo el liderazgo colectivo del comité del partido es de gran importancia para fortalecer el control por parte del comité del partido de los recursos financieros militares. Es una encarnación concreta del sistema de responsabilidad del director. para el uso de fondos y gastos, sin embargo, el sistema de aprobación "un solo bolígrafo" no significa romper con la supervisión del departamento financiero. "La pluma" es la pluma responsable de la inversión de capital y del macrocontrol. El departamento financiero debe ser específicamente responsable de la gestión planificada y el uso racional de los fondos. La aprobación "de un solo bolígrafo" de los gastos del fondo debe basarse en la situación general, escuchar atentamente las opiniones y sugerencias del departamento financiero, aceptar las limitaciones del mecanismo de supervisión financiera y garantizar que la aprobación del fondo sea científica y razonable. Debemos entender verdaderamente que tener la pluma en nuestras manos no es un poder de una persona, sino una manifestación concreta de aceptar el encargo del comité del partido de implementar la gestión financiera. Aceptar la supervisión del departamento financiero es una forma eficaz de garantizar el uso racional de fondos limitados y concentrar los recursos financieros en tareas importantes y prácticas. Debemos evitar resueltamente que una persona tenga la última palabra y romper con la supervisión del departamento financiero.

El tercero es la relación entre las discusiones financieras colectivas y el sistema de aprobación de "un bolígrafo".

El sistema de discusión financiera colectiva del comité del partido es la forma más elevada y el medio necesario para lograr la gestión financiera del comité del partido. El uso de los fondos debe respetar la división de responsabilidades de los jefes bajo la dirección colectiva del Comité del Partido. Los gastos importantes relacionados con la construcción y el desarrollo a largo plazo del ejército deben ser estudiados y decididos colectivamente por el Comité del Partido. En la actualidad, la "pluma" financiera todavía tiene la última palabra, y quien administra el dinero tiene la última palabra. En términos de las responsabilidades económicas de los cuadros dirigentes, el poder y la responsabilidad son relativos. Adhiérase al principio de que "un bolígrafo" es responsable de la aprobación del fondo. Bajo el liderazgo colectivo del comité del partido, los fondos deben revisarse y aprobarse estrictamente de acuerdo con las intenciones del comité del partido, la autoridad de revisión y aprobación de tarifas se ejerce en nombre del comité del partido y, a menudo, se toman decisiones colectivas sobre fondos importantes que exceden la autoridad de aprobación del liderazgo. "One Pen" se ocupa de la gestión financiera del comité del partido. Debemos aceptar conscientemente la supervisión e inspección de la organización del comité del partido, salvaguardar resueltamente la autoridad del comité del partido y, al mismo tiempo, gestionar la relación entre la dirección organizativa y el trabajo empresarial.

El cuarto es manejar bien las relaciones actuales y a largo plazo.

La gestión financiera del comité del partido debe partir de la construcción a largo plazo del ejército, orientar la situación general del ejército con la perspectiva científica del desarrollo, elaborar planes generales basados ​​en los recursos financieros existentes y coordinar la posible relación entre la construcción del ejército y los recursos financieros. En términos de gestión y uso de fondos, nos adherimos a los principios de "garantizar la vida por un lado y asegurar el equipamiento por el otro" y "reforzar las agencias y proteger a las bases", reducir los gastos de consumo administrativo y los gastos no operativos. y priorizar el apoyo financiero para garantizar la vida normal y el deber de las tropas. La finalización exitosa de la tarea también tiene en cuenta las necesidades de desarrollo a largo plazo del ejército. Combinar la promoción de la construcción integral del ejército con la promoción del desarrollo saludable del ejército, partir de las necesidades de promover el desarrollo estable del ejército y mejorar las capacidades de entrenamiento de servicio del ejército, manejar adecuadamente la relación entre necesidades y posibilidades, determinar razonablemente la dirección de las garantías de financiación clave y garantizar que todos los trabajos y la construcción del ejército se completen con éxito la tarea.

En quinto lugar, manejar adecuadamente la relación entre la gestión centralizada y unificada del comité del partido y la implementación de la supervisión masiva.

Bajo la premisa de una gestión centralizada por parte del comité del partido, las amplias actividades de supervisión masiva son de gran importancia para fortalecer el control razonable del gasto de los fondos limitados. En primer lugar, la implementación de una supervisión masiva puede proporcionar información de primera mano para que el comité del partido tome decisiones correctas sobre el monto de la inversión de capital.

En segundo lugar, la implementación de una supervisión masiva favorece una evaluación correcta de la eficiencia del uso de los fondos. Si el uso de los fondos es propicio para las vidas de oficiales y soldados y si es propicio para mejorar el nivel de entrenamiento y las capacidades de servicio de las tropas, los oficiales y soldados de base tienen la mejor opinión. Los líderes del comité del partido deben saber escuchar las opiniones de otros miembros del comité del partido, incluso si tienen opiniones diferentes. En tercer lugar, confiar en la supervisión masiva para mejorar aún más el sistema de gestión financiera del comité del partido. Movilizar el entusiasmo de los oficiales y soldados en la gestión financiera e introducir un mecanismo de control y supervisión masiva conduce a la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio y garantiza la integridad y unidad del sistema de gestión financiera del comité del partido.

(Autor: Ning Ke, Director de Logística de la Estación de Inspección Fronteriza de Shidao, Cuerpo Fronterizo de Seguridad Pública de Shandong)