¿Cuáles son los contenidos específicos y los planes de implementación de la gestión empresarial de las 5S?
XX Plan de implementación de gestión de las 5S de fábrica
De acuerdo con el plan de trabajo de toda la fábrica de 2004, para garantizar la implementación fluida y eficaz de las actividades de las 5S y en combinación con las condiciones reales, Este plan está especialmente formulado.
1. Las metas y objetivos de la promoción de las 5S:
(1) Tres frases:
1. Hacer bien las cosas más simples no es simple, lo es. no es fácil hacer bien las cosas más fáciles;
2. Haz las cosas diarias todos los días y haz las tuyas por ti mismo;
3. .
(2) Lograr un objetivo:
Fortalecer la gestión básica y mejorar la calidad de todos los empleados.
2. Etapa preparatoria para la implementación de las 5S
(1) Convocar una reunión de movilización para expresar la determinación de implementar actividades 5S y unificar el pensamiento de los empleados.
(2) Establecer un grupo líder para la implementación de actividades de gestión 5S, responsable de la organización, planificación, implementación, inspección, evaluación, etc. de las actividades de gestión 5S.
(3) Publicidad, educación y capacitación
1. Crear un buen ambiente para iniciar 5S publicando lemas y promoviendo el conocimiento básico de 5S;
2 Organizar a todos los empleados de la empresa para que estudien sistemáticamente los materiales didácticos de 5S VCD, comprender mejor el propósito, la importancia y el papel de promover las actividades de 5S y crear una atmósfera sólida de plena participación;
3. , competencia de conocimientos y "Día 5S" y otras diversas formas de actividades para mejorar aún más la influencia de las actividades 5S.
3. Etapa de implementación y evaluación de las 5S
(1) Etapa de organización (del 1 al 31 de marzo es la etapa de implementación, y posteriormente es la etapa de mantenimiento y mejora del ciclo)
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1. Elementos esenciales para la implementación del ordenamiento
(1) Realizar una inspección exhaustiva del lugar de trabajo (alcance), incluidos los lugares visibles e invisibles;
(2 ) Establecer los criterios para juzgar "necesario" e "innecesario";
(3) Eliminar elementos innecesarios de acuerdo con los criterios
(4) Desarrollar métodos para; manipular artículos no esenciales y seguir estos Métodos para limpiar artículos no esenciales;
(5) Autoexamen diario y organización cíclica.
2. Ámbito de organización:
(1) Organización de escritorios, sillas, armarios, carpetas, cajones, etc. de oficina.
(2) Electrónica; archivos Organizar carpetas
(3) Organizar cajas de herramientas, almacenes, estanterías, trasteros, etc.
(4) Organizar procesos de trabajo y comportamientos laborales
3 Formulario de inspección y evaluación compilado
Artículos
Artículos de inspección
Estado de la inspección
Criterios de puntuación
Puntuación<. /p>
1
Pasaje
Hay muchas cosas o está sucio
Aunque se puede pasar, hay que evitarlo y no se puede pasa con normalidad
1
Los artículos colocados exceden el pasillo
2
Los artículos exceden el pasillo, pero hay señales de advertencia.
3
Liso y limpio
4
2
Equipo de trabajo
No se usa por más de un mes Los artículos están amontonados de manera desordenada
Se colocan cosas innecesarias en las esquinas
1
Cosas que se usarán en medio mes se colocan de forma desordenada
2
Úsalo dentro de una semana y organízalo bien
3
Usa Llévalo en 3 días y organízalo bien
4
3
La parte superior e inferior del escritorio (banco de trabajo) y los cajones
Los artículos no utilizados se amontonan en un desorden
También hay artículos que solo se usan una vez cada medio mes
1
Se usan en una semana, pero. demasiado
2
Usado el mismo día, pero desordenado
3
Todos los elementos del escritorio y los cajones están usados. ese día y estén bien ordenados
4
4
Estante para materiales
Almacena los artículos no utilizados de manera desordenada
Los estantes están desgastados y faltan organización
1
Los artículos no utilizados están colocados pero ordenados
2
Los artículos en los estantes están cuidadosamente ordenados
3
Los artículos son de uso reciente y están muy bien colocados
4
5
El almacén
Está lleno de cosas y a la gente le cuesta caminar
Las cosas están dispuestas de forma desordenada
1
Existen normas de posicionamiento, pero no se siguen estrictamente
2
Hay posicionamiento y gestión, pero es inconveniente entrar y salir
3
6
Carpetas del ordenador
Los archivos privados y públicos están mezclados, y los archivos inútiles, duplicados y caducados están llenos de ellos
Se ha ordenado, pero es relativamente caótico
1
Los archivos se almacenan según categorías y están ordenados de forma ordenada
2
Los archivos están cuidadosamente clasificados y claramente marcados. Es fácil de encontrar y realiza una copia de seguridad de archivos antiguos importantes.
3
Total
(2) Fase de reorganización. (del 1 de abril al 31 de abril) Etapa de implementación, seguida de etapa de mantenimiento y mejora continua)
1. Fundamentos para la implementación de la rectificación
(1) Organizar minuciosamente
.(2) Determinar la ubicación Lugar
(3) Especificar el método de ubicación
(4) Márquelo
(5) Hacer un uso extensivo de “ gestión visual”
2. Los requisitos para la rectificación son claros de un vistazo y de fácil acceso.