Resumen del campo de entrenamiento especial para reclutas de compañías de seguros

Resumen del trabajo de entrenamiento militar para nuevos reclutas en 2012 Comando XX: De acuerdo con las nuevas instrucciones de trabajo de entrenamiento, el informe de trabajo de entrenamiento militar para nuevos reclutas en nuestro departamento en 2004 es ahora el siguiente: 1. Básico Situación El entrenamiento de nuevos reclutas de este año ha comenzado desde el día X y finaliza el día X, y se divide en período de adaptación, período de estandarización y período de fortalecimiento. Entrenamiento en formación, habilidades de captura del enemigo, tácticas, negocios de servicio, tiro, deportes militares y bastón. Se llevaron a cabo habilidades y otras materias, y se completó XX En los días de capacitación, la tasa promedio de participación en la capacitación fue XX% y el resultado general de la evaluación de la capacitación del destacamento fue bueno. Durante el nuevo período de entrenamiento, el campo de reclutas organizó la enseñanza como una unidad de batallón e implementó la capacitación como una unidad de compañía *** organizó simulacros a gran escala X veces, observaciones de enseñanza de demostración X veces, y cada compañía llevó a cabo diversas formas de competencias de evaluación X. veces. A través del entrenamiento, se han construido las bases de calidad física y militar de los reclutas y se ha realizado mejor la transformación de jóvenes sociales comunes a combatientes XX, sentando una mejor base para el futuro reclutamiento de tropas para completar diversas tareas centradas en el deber. Base. 2. Prácticas principales (1) Prepárese cuidadosamente, siente las bases temprano y haga preparativos sólidos para el inicio de la capacitación. Desde diciembre del año pasado, el equipo docente ha realizado un trabajo de preparación cuidadoso y meticuloso en términos de organización, enseñanza y materiales basado en los principios de planificación temprana, disposición temprana e implementación temprana. 1. Clarificar objetivos y aclarar ideas de trabajo. Para llevar a cabo bien las nuevas tareas de entrenamiento de este año, luego de recibir las nuevas instrucciones de trabajo de entrenamiento emitidas por el destacamento, el batallón de reclutas celebró una reunión especial para resumir la nueva experiencia de entrenamiento de años anteriores y combinó el espíritu de las nuevas instrucciones de entrenamiento. de los superiores con el equipo docente recién construido, diversas instalaciones Aún carece de las características de estandarización, y determina la idea general de "captar la formalidad, sentar bases, buscar estabilidad y producir beneficios", y plantea el nuevo trabajo de formación. objetivos de "pensamiento estable, capacitación sólida, estilo tenso, gestión estandarizada y garantías vigentes", y en serio. Hemos hecho un buen trabajo al establecer varias reglas y regulaciones, como el "Nuevo Sistema de Trabajo de Capacitación" para garantizar de manera efectiva que después del Cuando llegan los reclutas, la vida diaria, el trabajo y el orden de entrenamiento del campo de reclutas se pueden llevar a cabo de forma rápida y regular según lo planificado y necesario. 2. Preste mucha atención a la formación y garantice la formación. Para garantizar la calidad del nuevo entrenamiento, a finales de noviembre del año pasado, el destacamento seleccionó a XX oficiales de policía y XX líderes de escuadrón con experiencia en dirigir entrenamiento militar para formar un nuevo equipo de entrenamiento para llevar a cabo las nuevas tareas de entrenamiento, y designaron a X oficiales de policía y XX oficiales con experiencia en capacitación. Los suboficiales formaron un equipo de investigación docente y, basándose en el principio de "enseñar por experiencia y enseñanza por grado", los temas principales fueron implementados personalmente por el comandante de la compañía de reclutas, el La división del trabajo docente se llevó a cabo para cada materia. Del 20 de noviembre al 10 de diciembre, el destacamento llevó a cabo especialmente un entrenamiento intensivo de 20 días para nuevos cuadros y columnas vertebrales para unificar acciones, unificar la enseñanza y realizar clases de demostración. Para garantizar la capacitación de los nuevos reclutas, el departamento comercial del destacamento emitió rápidamente 19 materiales de capacitación relevantes, 7 cintas de video sobre métodos de enseñanza y produjo 230 cuadros en "T" para entrenamiento en cola y 20 objetivos de simulación de tiro, asignando suficientes armas de entrenamiento. y porras. Los líderes del nuevo campamento militar también aprovecharon las desventajas del pequeño espacio para el equipo de entrenamiento y el inconveniente del entrenamiento, y se pusieron en contacto activamente con unidades vecinas como la Fábrica de Vehículos Puzhen para asegurar un estadio con capacidad para 300 personas al mismo tiempo para tácticas y tiro. El área de Pukou Sleeper Factory se utiliza como campo de entrenamiento de formación y captura enemiga, así como el campo de tiro de la Academia del Ejército de Nanjing, etc., asegurando así que el equipo y los lugares para el entrenamiento de reclutas estén mejor garantizados. 3. Movilizarse a tiempo para estimular el entusiasmo por la formación. El 21 de diciembre, el destacamento celebró una reunión de movilización para un nuevo entrenamiento en el campo de reclutas. Los oficiales y soldados de las dos compañías en el campo de reclutas realizaron actividades de "desafío" entre sí. Los oficiales y soldados de la primera compañía gritaron ". Quién es un héroe y quién es un buen hombre, comparemos en el campo de entrenamiento". Los oficiales y soldados de la Segunda Compañía respondieron positivamente al lema, expresando su determinación de que "si un soldado no practica artes marciales, no cumplir con su deber; si no practica bien las artes marciales, no será considerado un soldado calificado." Determinar medidas. Finalmente, el jefe del destacamento XX planteó las exigencias generales de "corregir la motivación, fortalecer el aprendizaje, entrenar duro, obedecer a la dirección y lograr la seguridad, la perfección y la eficiencia". A través de la movilización, la mayoría de los oficiales y soldados han aclarado la importancia del entrenamiento de reclutas, han aclarado las tareas, estándares y requisitos del nuevo entrenamiento, han mejorado el sentido de responsabilidad y urgencia para que todos los nuevos oficiales y soldados practiquen artes marciales, e inspiraron enormemente a los moral de los nuevos reclutas para luchar. Después de la reunión, de acuerdo con el espíritu de la reunión de movilización, cada compañía del batallón de reclutas llevó a cabo muchas veces una removilización ideológica en diferentes etapas del nuevo entrenamiento, revisó cartas de determinación personales, leyó cartas de casa y aclaró entendimientos vagos que Aparecieron en diferentes períodos, lo que impulsó la capacitación de los reclutas de principio a fin. Realizarse de manera ordenada. (2) Implementar la política de "Dos Estrictos" y prestar mucha atención a la implementación del sistema de capacitación. El primero es controlar la calidad de la enseñanza. Para mejorar la calidad de la capacitación, el nuevo equipo docente de capacitación comenzó mejorando los propios movimientos de los cuadros y columnas vertebrales recién capacitados e implementó la enseñanza de acuerdo con los pasos de "unificar ideas primero, estandarizar movimientos, luego inspeccionar y supervisar, y realizar concursos de evaluación." A través de una enseñanza cuidadosa y cuidadosa, se estandarizaron los movimientos, se unificaron los estándares y se mejoró efectivamente la capacidad de entrenamiento del líder del escuadrón. Para garantizar la sistematicidad y coherencia de la formación de los reclutas, el equipo docente suele celebrar reuniones de análisis de la situación de la formación, llevar a cabo actividades de evaluación de la enseñanza y el aprendizaje, resumir la experiencia docente de manera oportuna y estudiar las características fisiológicas y psicológicas de los reclutas en cada etapa. encontrar puntos débiles y puntos débiles en la formación y formular contramedidas prácticas. Durante la capacitación, los miembros del equipo docente utilizaron "enseñanza teórica, observación de películas didácticas, enseñanza colectiva, orientación de clases de demostración y concursos" para implementar de manera flexible el contenido de la enseñanza, mejorar el efecto de la enseñanza y garantizar mejor la calidad y cantidad de la enseñanza. nuevas tareas docentes formativas realizadas. El segundo es aumentar la formación y la supervisión.

Para garantizar que las nuevas tareas de formación de este año se lleven a cabo con un alto nivel, de conformidad con los requisitos del Cuerpo, el Comisario Político Adjunto XX y el Director Adjunto XX están estacionados en el nuevo cuartel para reforzar la supervisión de las nuevas tareas de formación y A partir del orden de capacitación formal, se hacen cargo personalmente, implementan estrictamente el formulario de capacitación estándar y prestan mucha atención a la implementación del personal de capacitación, el tiempo, el contenido y la calidad. Durante el entrenamiento, el campo de reclutas se centró de cerca en los cuadros y líderes de escuadrón, y prestó mucha atención a la insistencia de los cuadros de seguir el trabajo de clase, enseñar y organizar la capacitación en persona, centrándose en la capacidad de entrenamiento, los métodos de enseñanza y los métodos del líder de escuadrón; al líder del escuadrón, y esforzándose por ser efectivo durante el tiempo de clase principal, evite ser ciego e imprudente, simple y tosco. Al centrarse en los cuadros y líderes de escuadrón, el orden de capacitación formal reduce la ceguera y la aleatoriedad en la capacitación y promueve la mejora de la calidad de la misma. El comisario político adjunto del destacamento XX se adentró muchas veces en la primera línea de formación, convocó a los cuadros recién formados para la movilización, planteó requisitos y estudió métodos para mejorar la calidad de la formación. Durante el entrenamiento de tiro, el comisario político adjunto y el subdirector fueron personalmente al campo de entrenamiento para guiar el entrenamiento e impartir experiencia de tiro, lo que inspiró en gran medida el entusiasmo por el entrenamiento de los nuevos alumnos. (3) Centrarse en la formación científica basada en las características de los nuevos reclutas. En las diferentes etapas del nuevo entrenamiento, los reclutas mostrarán diferentes características fisiológicas y psicológicas. Prestar atención a la investigación, el análisis y la comprensión de estas características puede ayudar a los reclutas a recibir un entrenamiento específico. Para ello, durante el nuevo período de formación, el campo de reclutamiento siguió estrictamente la idea de "centrarse en la adaptación en la etapa inicial, centrarse en lo básico a medio plazo y centrarse en la mejora en la etapa posterior" formulada por el desapego, organizó razonablemente el contenido del entrenamiento y combinó razonablemente movimientos y teorías, en interiores y exteriores, entrenamiento mental y entrenamiento físico Intercalar y combinar, de modo que las materias físicas se practiquen gradualmente, las materias técnicas se practiquen intensivamente y otras materias se intercalen. 1. Preste mucha atención al proceso de adaptación y realice la formación con flexibilidad. En vista de las características de los nuevos reclutas que tienen poca aptitud física y mucho miedo a entrenar cuando llegan por primera vez al ejército, el campo de reclutas adopta la idea de entrenamiento de "detenerse con la quietud y promover el entrenamiento con movimiento", centrándose sobre entrenamiento individual, entrenamiento estereotipado y entrenamiento físico, combina orgánicamente la "quietud" de la cola con el "movimiento" de capturar al enemigo. Durante el entrenamiento, se utilizan métodos como resumir lo esencial, inventar fórmulas, formar grupos para enseñar en parejas y utilizar equipo auxiliar para guiar el entrenamiento para mejorar la comprensión de los movimientos de los reclutas. Por ejemplo, durante el entrenamiento en cola, se inserta un marco en "T". en la cintura del entrenador y se dibujan pasos en el suelo, sujetando cartas entre dedos y piernas para practicar la postura militar, etc. Al mismo tiempo, también utilizamos encuestas, conversaciones individuales de corazón a corazón y otras formas para realizar entrevistas de seguimiento con los reclutas después de clase para captar con precisión el pulso ideológico de los reclutas y llevar a cabo eficazmente el trabajo político e ideológico durante el entrenamiento. para que los reclutas puedan realmente estabilizar su pensamiento durante el período de adaptación y su nivel de entrenamiento haya aumentado constantemente. 2. Establecer una formación básica y realizarla según la situación. En medio del entrenamiento, debido a más días de lluvia y temperaturas más bajas, la frescura del entrenamiento de reclutas desapareció gradualmente y el entusiasmo por el entrenamiento disminuyó. En respuesta, el campo de reclutas ajustó el plan de entrenamiento de manera oportuna, avanzó en las clases de educación y negocios de servicio, llevó a cabo enérgicamente "cinco pequeñas" actividades de entrenamiento y llevó a cabo puntería de objetivo en interiores, simulación de cuatro movimientos de centinela y entrenamiento intensivo. Los profesores de las escuelas primarias y secundarias desempeñan un papel auxiliar, hablan sobre las experiencias de entrenamiento, forman parejas de ayuda y realizan actividades de juego y competiciones deportivas de manera oportuna, estimulando a los nuevos camaradas. interés por aprender y curiosidad por entrenar. Por ejemplo, el recluta XX, un soldado de la Clase 20 de la Segunda Compañía, recibió entrenamiento formal en Sanda antes de unirse al ejército. Durante el entrenamiento, el líder del escuadrón aprovechó al máximo su papel como pequeño instructor, lo que rápidamente mejoró el desempeño de la clase. atrapar enemigos. 3. Fortalecer vínculos de mejora e incentivar la formación. A medida que el nuevo entrenamiento llegue a su fin y los reclutas hayan dominado básicamente el contenido del entrenamiento, se cansarán del entrenamiento y lo afrontarán en diversos grados. En las últimas etapas de la nueva formación, el campo de reclutamiento se centra en el uso de diversas medidas de incentivo. Por ejemplo, revisar las resoluciones de la reunión de movilización para un nuevo entrenamiento, utilizar pizarrones para publicar cartas de los padres, publicar lemas para el entrenamiento militar y movilizar a "tres grupos mutuos" para realizar "enfrentamientos físicos y técnicos", "comparar, aprender, captar subir, ayudar y superar ", y la clase Se llevan a cabo diversos concursos de evaluación entre pelotones, empresas y empresas. El campo de reclutamiento dará publicidad vigorosa y otorgará recuerdos a aquellos que trabajan duro, logran resultados sobresalientes y logran avances significativos durante el entrenamiento; para los nuevos camaradas que no piensan en lo fácil y son pasivos en el entrenamiento, implementaremos asistencia clave después de aclarar su situación; trasfondo ideológico. Por ejemplo, Hua Ming, un nuevo soldado, se cansó del entrenamiento en las últimas etapas del entrenamiento y a menudo fingía estar enfermo para evitar el entrenamiento. A través de extensas actividades de conversación de corazón a corazón en la compañía de reclutas, formó pandillas y enseñó en parejas. , lo que mejoró su comprensión ideológica y su entusiasmo por el entrenamiento. Actualmente, su rendimiento en el entrenamiento mejora es rápido. (3) Gestión estricta, centrarse en la cultivación e insistir en utilizar reglas y regulaciones para regular las palabras y hechos de los reclutas. La educación, formación y gestión adecuadas de los nuevos reclutas es una tarea básica a largo plazo. Para garantizar que los reclutas tengan un buen comienzo después de ingresar al campo de policía, el campo de reclutas comienza principalmente con el orden de la vida diaria y se centra en el desarrollo del estilo de trabajo y la disciplina de los reclutas. A través de la formación para promover la gestión y la gestión para promover la formación, se cultiva poco a poco la conciencia militar y el buen estilo de los reclutas. El primero es mejorar la fuerza vinculante de los cuadros y líderes civilizados clave. Para superar fenómenos negativos como las palizas, los regaños y los castigos corporales en el entrenamiento de reclutas en el pasado, el campo de reclutas formuló directrices estrictas para los líderes de las tropas, presentó requisitos específicos para los cuadros y columna vertebral recién entrenados, comunicó e implementó rápidamente las regulaciones de los superiores. , y estudió la "A los cuadros de entrenamiento de reclutas" emitida por el jefe del cuerpo ", una carta del líder del escuadrón", imprimió y emitió el reglamento de "dirigir a los soldados de manera civilizada y ser un buen líder de escuadrón". y llevada a cabo entre los líderes de los escuadrones de reclutamiento "piense en el sentido de responsabilidad del líder" y "piense en su propia experiencia personal como soldado" "la actividad llama a los cuadros y líderes de escuadrones recién capacitados a realizar la primera actividad afectuosa para los nuevos reclutas. Además, el campo de reclutas también convocó a todos los reclutas, anunció la disciplina del liderazgo militar civilizado, aclaró los intereses de las dos "líneas de alto voltaje" de palizas, regaños, castigos corporales y aceptación de sobornos, y estableció una casilla de informes para dos -supervisión de vías. El líder del escuadrón XX cree que es un viejo suboficial que está a punto de ser dado de baja del ejército. Cree que el nuevo campamento militar es una unidad temporal que puede salir del paso e implementar una "política local" y "cercanía". en formación y gestión.

Los nuevos compañeros que habían sido entrenados fueron abandonados a su suerte y pusieron las cosas difíciles a aquellos que no les agradaban, lo que despertó un gran resentimiento entre los reclutas. Después de que los nuevos cuadros de entrenamiento se enteraron de la situación a través de conversaciones sinceras, inmediatamente lo criticaron y lo ayudaron. Con la premisa de que el efecto no era obvio, el nuevo campo de entrenamiento lo devolvió decisivamente al escuadrón original y discutió la situación. en todos los nuevos cuadros de formación para mejorar su pensamiento. Además, durante el nuevo período de entrenamiento, los cuadros recién formados siempre se adhieren a los principios y dirigen las tropas con integridad. Según las estadísticas, este año el campamento de reclutas *** recibió a familiares de los reclutas para visitar el equipo más de XX veces y se negó a aceptar regalos y comidas más de XX veces. Debido a la efectividad de varias medidas en los nuevos cuarteles de este año, persistimos en implementar el liderazgo de las tropas con emoción y conducta, reprimimos severamente las tendencias nocivas, promovimos la relación armoniosa entre oficiales y soldados y realizamos mejor el principio de no huir, herir a un soldado o matar a un soldado. El segundo es hacer cumplir estrictamente las regulaciones y fortalecer la gestión. La doctrina, los reglamentos y diversas normas y reglamentos son las pautas para la gestión y educación de los reclutas. Después de que los reclutas se unen al ejército, con el fin de estabilizar sus mentes y corregir sus motivaciones para unirse al ejército, el campo de reclutas lleva a cabo el estudio de las doctrinas y regulaciones, la ley de defensa nacional, la ley del servicio militar y otros conocimientos entre los reclutas, y toma precauciones de antemano contra los problemas que puedan surgir entre los reclutas, para que los reclutas comprendan que la dirección militar tiene leyes y reglas que seguir. Centrarse en la implementación formal del sistema de vida de un día y la implementación de "prevención de fugas, prevención de fugas" y medidas de seguridad y prevención de accidentes. Por ejemplo, en vista de las características psicológicas inestables y complejas de los reclutas que acaban de llegar al ejército, el campo de reclutas moviliza cuadros y líderes de escuadrón recién capacitados para llevar a cabo educación popular y conversaciones sinceras, tres períodos de tiempo después. apagar las luces, aumentar el número de centinelas móviles y aumentar el número de inspecciones nocturnas en vista del fenómeno del estilo de trabajo y la disciplina relajados de los reclutas al final del período de entrenamiento, el campamento de reclutas llevó a cabo oportunamente la rectificación del estilo de trabajo y la disciplina, comenzando Desde cero, y prestando mucha atención a Nurturing, combinando formación y gestión, la educación es coherente durante todo el proceso de formación y gestión de reclutas. Durante el nuevo período de entrenamiento, los cuadros recién entrenados están en servicio de principio a fin, respetan conscientemente diversas reglas y regulaciones, implementan conscientemente las "Cinco Igualdades" con los nuevos reclutas, utilizan sus propias acciones ejemplares para educar e influir en los nuevos soldados. , y realizar inspecciones de seguridad en el trabajo con regularidad y realizar trabajos La actividad de la primera reunión ha garantizado mejor que el uso de reglas y regulaciones para administrar las tropas y el sistema de entrenamiento estén profundamente arraigados en los corazones de las tropas. El tercero es establecer una red de gestión. Para incorporar el comportamiento de los reclutas en un estricto sistema de gestión, cada compañía del batallón de reclutas ha establecido pares de ayuda mutua, aprendizaje mutuo y gestión mutua entre los reclutas para mejorar la iniciativa de los reclutas de participar en la gestión. En vista de la evidente brecha entre ricos y pobres en las áreas económicas de donde provienen los reclutas de este año, la compleja composición de los soldados, la gran brecha en el nivel educativo, la clara motivación para unirse al ejército y la débil autodeterminación capacidad de atención, el campo de reclutas proporciona activamente educación regular y al mismo tiempo aprovecha al máximo el papel de los "tres grupos mutuos". Ha establecido una red de gestión tres en uno del ejército, las familias y los gobiernos locales para instar a las familias y. El gobierno debe cooperar con el ejército para gestionar los reclutas, mantener la estabilidad del equipo de reclutas y garantizar el buen progreso del nuevo entrenamiento. Aunque el trabajo de capacitación de reclutas de este año ha logrado ciertos resultados, todavía hay algunos problemas. En primer lugar, la intensidad del entrenamiento no es lo suficientemente fuerte y las medidas no son lo suficientemente fuertes en algunas materias, como el entrenamiento de obstáculos, todavía hay personas que lo son. tienen miedo de meterse en problemas y son pasivos a la hora de garantizar la seguridad. En segundo lugar, la columna vertebral individual tiene cualidades débiles, capacidades de enseñanza y capacitación débiles y métodos de gestión simples. En vista de estos problemas, los superaremos en la próxima etapa de formación de nuevos reclutas.

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