¿Por qué la empresa no me da un aumento?

1. El salario actual no se ajusta a tus capacidades. Estás seguro de que puedes obtener un salario más alto, pero la empresa no puede dártelo.

De hecho, muchas empresas lo ignorarán. Un punto, el salario de los empleados cambia con los cambios en la industria. Por ejemplo, cuando un empleado es contratado en la empresa, su salario es de 5.000 yuanes. Sin embargo, a medida que la industria se vuelve más popular, puede obtener entre 8.000 y 10.000 yuanes si cambia de trabajo a otras empresas. nada, y no tiene líderes para hablar y comunicar ideas, hay que esperar a que el empleado renuncie antes de pensar en aumentar su salario.

Entonces, cuando los empleados sienten que su salario no se corresponde con sus capacidades actuales, a menudo es el momento de irse. Muchas empresas esperan hasta que los empleados presenten su solicitud de dimisión antes de despertarse, pero entonces ya es demasiado tarde.

2. No disfrutas de tu trabajo, o no sientes el valor de tu trabajo, lo cual está lejos del valor esperado.

Aunque el salario puede afirmarte. El valor de los empleados por un lado, también es sólo un aspecto. Para que los empleados permanezcan en una empresa, el dinero obviamente no lo es todo, pero lo más importante es que pueden sentir su propio valor. Si no sientes tu propio valor en el trabajo todos los días, entonces tu vida será como un zombi andante y solo será cuestión de tiempo antes de que te vayas.

Entonces, en última instancia, cuando los empleados no sienten el valor de su trabajo, a menudo se desaniman, su trabajo es superficial, ya no tienen la misma pasión por el trabajo y nadie continúa haciéndolo. dar. Una vez confirmado el valor, es hora de partir.

3. El "entorno de trabajo" ya no es propicio para el desarrollo o crecimiento personal, por lo que sólo podemos buscar otras plataformas para el desarrollo.

El entorno de trabajo mencionado aquí no es la limpieza. de la oficina, sino la limpieza de la oficina. Creo que la gran mayoría de la gente ha experimentado la política de oficina. Es casi imposible decir qué empresa no tiene política de oficina, no importa cuán pequeña sea una empresa, existirá. Mientras haya gente, habrá pandillas y competencia por intereses. Incluso una empresa de primer nivel como BATJ no puede escapar de esta situación.

Entonces, eche un vistazo a cuántas personas a su alrededor se ven obligadas a irse por la política de la oficina. Talentos que originalmente fueron de gran ayuda para el desarrollo de la empresa, ¿cómo pueden hablar de trabajar duro frente a esto? ¿Este tipo de ambiente de trabajo?

Como propietario de una empresa, si desea retener a sus empleados, necesita un sistema de gestión completo. No se limite siempre a gritar eslóganes.

Con base en lo anterior, las empresas deben establecer un conjunto de sistemas de incentivos implementables. ¿Quieren que los empleados trabajen duro y trabajen por sí mismos? Debe comprender el modelo de compensación más motivador: el modelo de desempeño completo

1: Los gerentes corporativos pueden aumentar su propio salario aumentando la producción y el valor. Dado que el aumento salarial no aumenta los costes de la empresa, es muy elogiado por las pequeñas y medianas empresas. Adecuado para puestos directivos y de primera línea.

¿Cómo consigue el modelo salarial de KSF que cuanto mayores sean los ingresos de los empleados, más rentable sea la empresa?

KSF es un modelo que puede reflejar la situación de beneficio mutuo para los gerentes y las empresas. Generalmente abre de 6 a 8 canales de incentivos de desempeño para los gerentes y encuentra un punto de equilibrio en cada canal para superar el punto de equilibrio. Es hacer detalles de asignación. Este modelo no asigna las ganancias existentes de la empresa, sino una asignación de supervalor. Requiere que los gerentes obtengan buenos resultados y efectos para realizar transacciones de valor con la empresa. , Los directivos y empleados obtienen altos ingresos.

El modelo de rendimiento completo de KSF proporciona a los empleados un modelo de aumento salarial ilimitado. Los empleados pueden confiar en sus propios esfuerzos para crear mejores resultados y aumentar su propio salario.

Modelo de aumento salarial con valor agregado de desempeño salarial de KSF con incentivos

Un modelo de distribución salarial que es el mejor para los empleados y las empresas

La motivación del modelo KSF es reflejado en:

1. Los empleados tienen entre 6 y 8 canales de aumento salarial y la flexibilidad salarial es alta.

2. Siempre que a los empleados les vaya bien, pueden aumentar su propio salario.

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3. Los intereses de los empleados y de la empresa convergen. Cuando los empleados reciben salarios altos, la empresa obtiene altas ganancias.

4. y operar junto con el jefe. El modelo de rendimiento completo de la empresa KSF proporciona a los empleados un modelo de aumento salarial ilimitado. Los empleados pueden confiar en sus propios esfuerzos para crear mejores resultados y aumentar sus salarios.