Medidas de gestión para prevenir riesgos de integridad de los auditores internos corporativos
Primero, puedes elegir la categoría correcta para hacer tu pregunta o ir a un foro de un sitio web profesional relacionado con tu pregunta, para que más personas sepan la respuesta a tu pregunta. , y habrá más personas para responder.
En segundo lugar, puede conocer a internautas más informados y mantenerse en contacto con personas que han respondido a sus preguntas. Cuando encuentre un problema, puede preguntarles directamente a estos amigos y ellos encontrarán respuestas para usted de manera más sincera y entusiasta.
Para gestionar bien una empresa:
Tener un corazón público, ser siempre pragmático, decir la verdad, hacer cosas prácticas, informar cifras reales y acabar con el montañismo. NND está lleno de pedos y pone fin al hilltopismo. Hisense Kelon ahora es como cortar puerros, las personas que están debajo se reemplazan tan pronto como se reemplazan. ¿Es este un intento de acabar con el montañismo? Proteja a los empleados de las quejas, pero ¿y si lo hacen? Sólo hay un resultado, que es informar a la persona contra quien se hizo la denuncia, sin realizar una investigación. ¡Es más fácil hacer las cosas cuando hay gente en la cancha! En cuanto a la suerte del denunciante, ¡jajaja, os podéis imaginar!
En los últimos días, leí el artículo de Jay Chou sobre cómo los cuadros de la era Hisense deberían hacer un buen uso de sus derechos. El fenómeno escrito anteriormente es el fenómeno que ocurre actualmente en la empresa, lo que demuestra que son muy conscientes de los problemas que existen en esta empresa. ¿Pero qué medidas se tomaron? En otras palabras, ¡gritar consignas!
Hisense es de hecho un lugar para cultivar talentos, pero ¿dónde terminan los talentos entrenados? ¿Para quién trabaja? No entiendo por qué las personas de esta empresa no se consideran destacadas y por qué son la columna vertebral de otras empresas. ¿Y las personas que realmente siguen siendo la élite?
¡Oye! Para decirlo sin rodeos, cuando se habla de cómo gestionar bien una empresa en Hisense, solo se puede utilizar un adjetivo: ¡cortar puerros para gestionar bien una empresa es la forma de gestión de Hisense! ¡Mira el estilo Hisense Kelon!
Cada vez que el Gerente Shi critica a la gente de Hisense por ser mala y a la gente de Kelon por ser buena en las reuniones, nunca pensaste que habías sido el líder de Hisense durante tantos años.
¿No me trajiste esta ayuda?
Cuando Hisense reemplaza productos en grandes cantidades, ¿no sientes que no tienes ninguna responsabilidad? ¿Tiene muchos especialistas en marketing? ¿Entiendes el mercado? ¿Podremos hacer frente a este mercado construyendo un negocio a puerta cerrada? ¿Por qué no buscan una sucursal en persona y nos muestran de qué son realmente capaces?