¿Qué es la teoría de la cadena de valor de Michael Porter? Basado en la teoría de la cadena de valor de Michael Porter, este artículo analiza el mecanismo por el cual el comercio electrónico mejora la eficiencia y reduce los costos.

Teóricamente, el concepto de "cadena de valor" fue propuesto por el profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, Michael Porter, en 1985.

Porter cree que "cada empresa es un conjunto de actividades en sus procesos de diseño de productos, producción, ventas, entrega y soporte". Todas estas actividades pueden representarse mediante una cadena de valor. "La creación de valor de una empresa consta de una serie de actividades, que se pueden dividir en dos categorías: actividades básicas y actividades auxiliares. Las actividades básicas incluyen logística interna, operaciones de producción, logística externa, marketing y ventas, servicios, etc. Actividades auxiliares incluyen adquisiciones, desarrollo de tecnología, gestión de recursos humanos e infraestructura empresarial. Estas actividades de producción y operación diferentes pero interrelacionadas constituyen un proceso dinámico de creación de valor, es decir, la cadena de valor es omnipresente en las actividades económicas. empresas La relación entre las unidades de negocio dentro de la empresa constituye la cadena de valor de la empresa. También existen conexiones de cadena de valor entre las distintas unidades de negocio dentro de la empresa. Cada actividad de valor en la cadena de valor tendrá en última instancia un impacto en la empresa. El valor que se puede realizar tiene un impacto.

La teoría de la "cadena de valor" de Porter revela que la competencia entre empresas no es solo competencia en un determinado eslabón, sino competencia en toda la cadena de valor. En palabras de Porter: "El valor en la mente de los consumidores se compone de una serie de actividades específicas y ganancias de la empresa en material y tecnología. Cuando se compite con otras empresas, en realidad se trata de competencia entre muchas actividades internas, no competencia entre una sola actividad. "

Materiales de referencia:

Compilación completa realizada por el reportero del Shenzhen Commercial Daily, Yuan Lei.