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¿Qué es la gestión de costes?

La gestión de costos se refiere al término general para una serie de comportamientos de gestión científica, como la contabilidad de costos, el análisis de costos, la toma de decisiones de costos y el control de costos en el proceso de producción y operación de una empresa. Para comprender específicamente la gestión de costos, debemos partir de los siguientes aspectos: 1. El objetivo de la gestión de costos: el objetivo general de la gestión de costos es servir a los objetivos comerciales generales de la empresa, específicamente proporcionar a las partes interesadas internas y externas de la empresa. empresa con lo que necesita, se utiliza diversa información sobre costos para la toma de decisiones y los niveles de costos se controlan a través de diversos medios económicos, técnicos y organizativos. 2. La importancia de la gestión de costos: reducir los costos a través de la gestión de costos, aumentar las ganancias corporativas y mejorar los beneficios económicos corporativos; crear condiciones para que las empresas amplíen la reproducción; Por ejemplo, si el costo de varios productos de la empresa se puede calcular con precisión, puede proporcionar una base para fijar el precio de cada producto y facilitar a la empresa la toma de decisiones sobre la ampliación o reducción de la producción de cada línea de producción, si se pueden utilizar métodos de control de costos; utilizarse para reducir los costos de los productos, puede brindar a las empresas una mayor ventaja competitiva cuando compiten por participación de mercado con sus competidores.

En períodos de recesión económica, la importancia de la gestión de costes es especialmente destacada. 3. Contenidos de la gestión de costes: La gestión de costes incluye cuatro contenidos: planificación de costes, cálculo de costes, control de costes y evaluación del desempeño.

Proceso básico de gestión de costos

? La planificación de costos es la formulación de estrategias de gestión de costos y la planificación de la gestión de costos. Es la comprensión general del trabajo de gestión de costos y proporciona estrategias específicas. Ideas y requisitos generales para la gestión de costes.

El cálculo de costos es un método especializado que recopila los costos y gastos incurridos en el proceso de producción y operación de acuerdo con ciertos objetos de costo para determinar el costo total y el costo unitario de cada objeto.

?El control de costos es la tarea de garantizar que los costos estén dentro del presupuesto estimado. Detecte costos reales comparándolos con estimaciones, señale desviaciones reales o potenciales, prepare pronósticos y proporcione acciones para mantener los costos alineados con los objetivos.

La evaluación del desempeño se refiere al uso de estadísticas matemáticas y métodos de investigación de operaciones para establecer un sistema de índice de evaluación integral, compararlo con los estándares de evaluación correspondientes y combinar el análisis cuantitativo con el análisis cualitativo para evaluar la rentabilidad de una empresa durante un cierto período operativo, calidad de los activos, riesgo de deuda, crecimiento operativo y otros aspectos del desempeño y esfuerzos operativos.

Expansión: actualmente existen seis métodos comunes de gestión de costos: (1) Los métodos de gestión de costos basados en la experiencia, donde los gerentes utilizan la experiencia pasada para controlar de manera realista los objetos de gestión, son actualmente los más utilizados, pero este método Es el nivel más básico e inferior, y la mayoría de las empresas comienzan aquí su gestión de costos, y este método es la idea central de muchos otros métodos de cálculo. La desventaja es que la experiencia es demasiado subjetiva y no puede adaptarse a los cambios de la situación. (2) El principio básico del método de control de costos basado en datos históricos es tomar el valor promedio o más bajo (los gerentes generalmente requieren el valor más bajo) basado en los costos que han ocurrido en la historia como el costo más alto en la etapa actual o la siguiente etapa. Un supuesto de este método es que los precios suelen permanecer relativamente estables y seguir bajando. La desventaja es que cuando los precios aumentan cíclicamente y el mecanismo de la empresa no es lo suficientemente flexible o lento para responder, el énfasis excesivo en los precios históricamente bajos puede perder las mejores oportunidades comerciales o causar una disminución en la calidad de los bienes comprados o una escasez en la cantidad. (3) Método de control de costos objetivo basado en el presupuesto

El control de costos objetivo se lleva a cabo en función del presupuesto para el próximo año formulado por la empresa al comienzo de cada año o al final del año anterior. Este método depende en gran medida de la calidad de la formulación del presupuesto. Sin embargo, el proceso actual de formulación del presupuesto de la mayoría de las empresas no puede perfeccionarse por completo y también afectará indirectamente la eficacia de la gestión de costos. (4) Método de control de costos objetivo basado en la evaluación comparativa La llamada evaluación comparativa consiste en seleccionar el nivel de costos de la empresa o competidor líder dentro de la empresa o en la misma industria como objetivo de la gestión de costos de la empresa, encontrar las diferencias y analizar. las razones y tratar de reducir el nivel de costos de la empresa y las diferencias de referencia entre las empresas para obtener una ventaja competitiva. (5) Método de control de costos objetivo basado en la demanda del mercado

Este método también se denomina "método de control de costos basado en la voluntad del tomador de decisiones", porque durante el uso de este método, la voluntad del el tomador de decisiones entrará en juego. Inicialmente, es posible que algunas empresas hayan creado este enfoque fuera de la competencia. Se adopta ampliamente principalmente en industrias altamente competitivas.

Se basa principalmente en la plena comprensión y el juicio preciso de las condiciones del mercado por parte de quienes toman las decisiones, por lo que es muy subjetivo. (6) Método de reducción de costos basado en el análisis de valor. Este método se utiliza principalmente en grandes empresas con gestión estandarizada y alto nivel de gestión en la industria manufacturera. Estas empresas suelen tener un departamento dedicado responsable de la "reducción de costos". Analizan las partes con valor agregado y sin valor agregado del trabajo, artículos, materiales, procesos y estándares existentes, buscando vínculos que puedan optimizarse y utilizándolos. Los materiales alternativos, la tecnología avanzada o los procesos optimizados reducen los costes. La desventaja es que, por un lado, este tipo de operación es muy compleja y costosa, por otro lado, muchos departamentos funcionales corporativos no pueden medir de acuerdo con el método ideal y es fácil convertirse en un método de cálculo basado en la experiencia histórica. que no puede lograr los resultados esperados. Pero ésta sigue siendo la dirección de los esfuerzos futuros.

上篇: ¿Cuál es el verdadero chisme adquirido? El verdadero Bagua Houtian no es el Bagua Houtian tradicional, sino el Bagua Taiyi. La orientación es la misma que el Bagua Houtian tradicional, pero el número de hexagramas es diferente. Taiyi Bagua es el Bagua utilizado por el cuerpo Taiyi y es uno de los tres grandes misterios del antiguo arte y matemáticas chinos. El cuerpo Taiyi, el cuerpo Qimen y el cuerpo Liuren se denominan colectivamente los "tres cuerpos", siendo el cuerpo Taiyi el primero de los tres cuerpos. Hay siete artistas en "Registros históricos* Biografía del Sol", Taiyi es uno de ellos. "Hanshu·Five Elements" contiene veintitrés volúmenes de "Taiyi Yin and Yang", que debe considerarse como el libro de la familia Taiyi. Se puede ver que el "cuerpo Taiyi" tiene una larga historia. El gráfico Bagua adquirido real es el siguiente: La diferencia entre el gráfico Bagua adquirido tradicional y Taiyi. El chisme tradicional adquirido es: "Kan Yi, Kun Er, Zhen San, Xun Si, Zhong Wu, Liu Qian, Qi Dui, Ba Gen, Li Taiyi Bagua". , Zhongwu, Liu Dui, Kunqi, Kanba, Xunjiu "Vea la imagen a continuación: el Palacio Taiyi y el Palacio Luoshu tienen una relación de herencia obvia, pero ¿por qué hay una diferencia entre el Palacio Taiyi y el Palacio Luoshu? Siempre ha habido opiniones diferentes. Guo Pu de la dinastía Jin Occidental dijo en "Taiyi Lingyao Jing": "La falta de tierra en el sureste y los muchos palacios no se deben a nueve, por lo que deben llenarse con nueve". hacia el noroeste y la tierra carecía hacia el sureste, por lo que utilizó el mayor de los palacios para llenarlo. Yue Chan, de la dinastía Jin del Este, dijo: "Taiyi aprende el camino del cielo y conoce el camino del futuro, y los príncipes pueden lograrlo para unificar el país, por lo que solo necesita un palacio". Wang Ximing dijo: "Taiyi lo administra". gente y conoce el camino del futuro, por lo que es un santo. La misión especial es conocer el significado del profeta "La teoría es la siguiente: primero mira la imagen de abajo. El Bagua en esta imagen se compone de seis Yang Yao y cuatro Yin Yao dispuestos de acuerdo con las leyes de la naturaleza. De arriba a abajo son Qian Gua, Li Jing Gua, Gen Gua y Zhen Gua, y de abajo a arriba son Ni Gua, Kun Gua, Kan Gua y Hai Gua. Se forma un patrón en forma de U. Aunque este diagrama de Bagua es diferente de nuestra disposición común de Bagua, de hecho es un diagrama de Bagua completo. El orden de disposición y combinación es exactamente el mismo que el número de Taiyi Nine Palaces, lo que muestra que el orden de disposición de Taiyi Nine Palaces no lo es. aleatorio, pero tiene su origen. La distribución tridimensional de Bagua es muy regular y no hay combinaciones repetidas. Por lo tanto, este Bagua de diez dimensiones se puede utilizar para describir las leyes tridimensionales de las cosas, proporcionando una nueva idea para resolver problemas prácticos en nuestra vida diaria. No seré como antes cuando me encuentro con problemas y solo quiero chismorrear sobre ellos. De hecho, nunca existe una única forma de resolver un problema. Debería haber muchos métodos buenos que aún no hemos descubierto. El hecho de que no lo sepamos no significa que no exista tal método. También hay un diagrama del horóscopo para ilustrar. El principio de este diagrama del horóscopo es el mismo que el diagrama del horóscopo anterior, pero la forma es diferente. Este Bagua consta de cuatro Yang Yao y cuatro Yin Yao. De izquierda a derecha están Gan Yi, Li Er, Gen San, Zhen Si, Zhong Wu, Liu Duan, Kun Qi, Kan Ba y Xun Jiu. Este orden es completamente consistente con el número de Taiyi Nine Palaces. Uno, dos, tres y cuatro a la izquierda y uno, seis, siete, ocho y nueve a la derecha forman un diagrama de Tai Chi en forma de "S". Esta ley "S" es similar a la ley "S" de Wai Ba Gua Zhang, las cuales están en consonancia con los principios del Tai Chi. Bagua se puede utilizar para estudiar la conexión interna de las leyes planas de las cosas. Para algunas cosas, Bagua es mucho más riguroso que otras imágenes al expresar la conexión interna de las cosas. El Bagua adquirido también se ajusta a la ley de que el Tai Chi genera dos rituales, dos rituales generan cuatro imágenes y cuatro imágenes generan Bagua. Vea la imagen a continuación: El diagrama de formación de los chismes adquiridos también es regular. Los hexagramas superiores de Li Gan, Divorce, Gen y Zhen son tres yang y un yin; los hexagramas superiores de Dui, Kun, Kan y Xun son tres yin y uno; yang. El yin y el yang de los lados izquierdo y derecho se encuentran en un estado relativamente equilibrado y estable. El hexagrama del medio de "Qian, Li, Root, Zhen" es un yang y tres yin. Los hexagramas Dui, Kun, Kan y Xunzhong son tres yang y un yin. El yin y el yang izquierdo y derecho también se encuentran en un estado relativamente equilibrado y estable. Los hexagramas inferiores Gan, Li, Gen y Zhen son tres yang y un yin. Los hexagramas inferiores de Dui, Kun, Kan y Xun son un yang y tres yin. También mantiene un estado relativamente equilibrado y estable. En términos generales, los hexagramas superior, medio e inferior de Qian, Li, Gen y Zhen son todos Yang-duo, Yin-duo y Yang-duo. En general, los hexagramas superior, medio e inferior de Dui, Kun, Kan y Xun tienen muchos yin, muchos yang y muchos yin. Los cuatro hexagramas de la izquierda son en su mayoría yang y los cuatro hexagramas de la derecha son en su mayoría yin. También significa un yang y un yin. También es un sistema relativamente equilibrado y estable. Si los unificamos y observamos los cuatro hexagramas de "Qian, Tuo, Gen, Yao", pueden considerarse como hexagrama Tuo (Yang, Yin, Yang). Dui, Kun, Kan y Xun pueden considerarse Kan Gua (Yin, Yang, Yin). El misterio oculto de partir hacia el sol y la luna muestra que los chismes internos hablan de las leyes del sol y la luna y se extienden a las leyes del sistema solar y las leyes del entorno de vida humano. El Bagua innato habla del posicionamiento del cielo y la tierra, y lo haces tú mismo; el Bagua adquirido es el movimiento del sol y la luna, dejando límites superiores e inferiores. Se puede inferir que la orientación del Bagua adquirido se determina en función del movimiento del sol y la luna. Debido a que el Bagua adquirido representa las leyes del mundo material que los humanos pueden ver, la orientación se determina de esta manera. Quizás Taiyi Bagua sea lo que los antiguos llamaban el Bagua real adquirido. Sólo el número Taiyi Bagua se ajusta al principio de que Taiji genera dos rituales, dos rituales generan cuatro imágenes y cuatro imágenes generan Bagua. La cuenta Bagua tradicional adquirida no cumple con este principio. Y el misterio oculto se descubre a través del número de Taiyi Bagua, es decir, Taiyi Bagua es un patrón que describe el movimiento del sol y la luna. Asimismo, el Xiantian Bagua es un patrón que describe la posición del cielo y la tierra. El Bagua adquirido y el Bagua innato se combinan en uno, que es el epítome de los patrones de movimiento de los cuatro fenómenos del cielo, la tierra, el sol y la luna. Además, si se utiliza el "Bagua Zhang" anterior para explicar el Bagua adquirido, entonces los Bagua adquiridos se relacionan entre sí utilizando el Bagua chino. Comenzando desde la parte superior del diagrama "Bagua", girando en el sentido de las agujas del reloj, hay un yang, luego tres yin, luego un yang, un yin y dos yang. Este orden resulta ser el orden de disposición central de los chismes adquiridos, por lo que se puede ver que la disposición de los chismes adquiridos no está dispuesta artificialmente en conjunto, sino de acuerdo con la disposición. 下篇: ¿Qué es un ejemplo de orden fonético?