¿Qué es la evaluación del desempeño de KPI?
El objetivo final del uso de KPI es la integración de la estructura organizativa de la empresa, con el enfoque en mejorar la eficiencia de la empresa y optimizar instituciones, procesos y sistemas innecesarios. Los KPI establecen indicadores clave de desempeño, no objetivos, por lo que cuantos más KPI no se establezcan, mejor es necesario comprender la raíz de las características de desempeño y establecer científicamente los indicadores de evaluación de KPI.
Datos ampliados:
Notas:
Trabajar inventario y establecer sistemas de archivos y datos básicos. Dado que existen problemas obvios con el organigrama y las descripciones de puestos, cómo aclarar las responsabilidades y autoridad de cada departamento y puesto dentro de la empresa se ha convertido en el foco de la construcción posterior del sistema. Con este fin, el consultor decidió realizar un inventario de trabajo completo de todos los puestos de la Compañía T para recopilar la información de primera mano más original como base para la futura selección de KPI y la mejora del sistema.
Configurar y mejorar el sistema de seguimiento de conferencias. El seguimiento eficaz de las reuniones es un medio importante para la implementación, auditoría y seguimiento de KPI. Además de establecer un sistema de reuniones normal de tres niveles, las empresas también necesitan establecer un sistema de reuniones especial para la implementación de los KPI e integrarlo con otros sistemas de reuniones para promover el funcionamiento normal de los KPI.
Evaluación del desempeño de Baidu Encyclopedia-kpi