Contenidos de la gestión de organizaciones empresariales

El contenido de la gestión empresarial incluye lo siguiente:

1. Gestión de planes

A través de la previsión, la planificación, la elaboración de presupuestos, la toma de decisiones y otros medios, se realiza la gestión económica. las actividades de la empresa pueden gestionarse eficazmente Organizarse en torno a los requisitos del objetivo general. La gestión de planes encarna la gestión por objetivos.

2. Gestión organizacional

Establecer una estructura organizacional, especificar deberes o puestos, y aclarar la relación entre responsabilidades y poderes, para que los miembros de la organización puedan cooperar entre sí, trabajar. juntos y lograr de manera efectiva los objetivos organizacionales

3. Gestión de materiales

Llevar a cabo la adquisición, el suministro, el almacenamiento, el uso económico y la utilización integral planificados de diversos materiales de producción requeridos por la empresa.

4. Gestión de la calidad

Supervisar, examinar e inspeccionar los resultados de producción de la empresa.

5. Gestión de costos

Realizar previsión de costos, planificación de costos, control de costos, contabilidad de costos, análisis de costos, evaluación de costos, etc. en torno a la ocurrencia de todos los gastos de la empresa y la formación. de los costos del producto.

6. Gestión financiera

Gestionar la formación, distribución y uso de las actividades financieras corporativas, incluidos fondos fijos, capital de trabajo, fondos especiales, ganancias, etc.

7. Gestión laboral y de personal

Efectuar una planificación integral, organización unificada, control sistemático y ajuste flexible de la mano de obra y del personal en todos los eslabones y aspectos de la actividad económica de la empresa.

8. Gestión de marketing

Es la gestión del precio, la promoción y la distribución de los productos de la empresa.

9. Gestión de equipos

Se refiere a la formación de varios departamentos en una organización de acuerdo con la naturaleza y capacidad de los miembros para participar en diversas decisiones organizacionales y en la resolución de problemas para mejorar la organización. productividad y logro de los objetivos organizacionales

10. La gestión de la cultura corporativa

se refiere a la clasificación, condensación, arraigo y mejora de la cultura corporativa. Bajo la guía de la cultura corporativa, coincide con la estrategia, los recursos humanos, la producción, la operación, el marketing y otras líneas y módulos de gestión de la empresa.