¿Cuáles son los contenidos específicos de la humanización?
La humanización se refiere a un concepto que no solo es hermoso sino también conveniente para los consumidores de acuerdo con sus hábitos de vida y operativos. No solo puede satisfacer las demandas funcionales de los consumidores, sino también satisfacer sus necesidades. necesidades del lector. La humanización se refiere a coordinar la relación entre la tecnología y las personas, es decir, permitir que el desarrollo de la tecnología gire en torno a las necesidades humanas. La tecnología a la que nos referimos aquí es tecnología en un sentido amplio, no sólo en un campo determinado.
La denominada gestión humanizada es un modelo de gestión que presta total atención a los elementos humanos en todo el proceso de gestión empresarial y asume como responsabilidad propia el máximo desarrollo del potencial de las personas. En cuanto a su contenido específico, puede incluir muchos elementos, como el respeto por las personas, suficientes incentivos materiales y espirituales, brindar a las personas diversas oportunidades de crecimiento y desarrollo, centrarse en estrategias beneficiosas para empresas e individuos, formular planes de carrera para los empleados, etc. .
La gestión humanizada es una filosofía de gestión que aplica la teoría humanista a la gestión y gestiona de acuerdo con los atributos básicos de la naturaleza humana. Por lo tanto, uno debe tener cierta comprensión de la naturaleza humana. La esencia del estilo de gestión humanizado es "tratar a las personas como seres humanos", de modo que los empleados estén dispuestos a dedicarse a trabajar en el mejor estado mental con este tipo de satisfacción o satisfacción, mejorando así directamente la gestión de la empresa. El famoso científico económico y de gestión Ariedegeus también propuso este tipo de tolerancia basándose en sus 38 años de experiencia laboral en el Royal Dutch Shell Group y en sus investigaciones sobre empresas que han sobrevivido y tienen una larga vida en el mundo. La gestión humanizada es en realidad una nueva gestión. Concepto y método bajo la nueva forma económica. También es la vitalidad la que permite a muchas empresas en el mundo mantener una vitalidad duradera y convertirse en "empresas de longevidad". Los gerentes deben darse cuenta de que el único propósito de la gestión no son las ganancias corporativas. En el proceso de desarrollo corporativo, el estado ideal de operación y gestión corporativa es que los individuos y las empresas crezcan juntos.