Como jefe de departamento, ¿cuál es la mejor manera de despedir a sus empleados?

Como jefe de departamento, ¿cuál es la mejor manera de despedir a sus empleados? Durante todo el proceso de despido de un empleado, el supervisor debe mantener la calma y hablar amablemente. Por el contrario, algunos gerentes despiden a los empleados, dejándolos sonrojados, golpeando la mesa y mirando fijamente. ¿Cree que tener tacto puede ayudar a que los empleados se vayan con dignidad? De hecho, esto es bueno para la imagen corporativa, la imagen de los directivos y la relación entre superiores y subordinados. Además, si un empleado renuncia voluntariamente, la empresa no tiene que asumir la responsabilidad legal ni la correspondiente indemnización por el despido del empleado. Esta es también una forma de que la empresa ahorre costes.

Adoptar una forma de despido discreta e implícita, es decir, sin señalar los errores del empleado ni atacarlo, sino dar a entender que el empleado no está calificado, por lo que tiene que retirarse e irse. Sin embargo, algunos empleados fingieron estar confundidos y permanecieron en la empresa a pesar de las repetidas insinuaciones. Este fenómeno también es muy común. Quizás aún no ha encontrado un nuevo trabajo y es arriesgado para él cambiar de trabajo. En este momento, es necesario que los gerentes se comuniquen con los empleados, comprendan sus verdaderos pensamientos y les expliquen directamente la decisión de la empresa de despedirlos si es necesario.

También puedes despedir a un empleado de otra forma e intentar que otra empresa acepte al empleado. Es más probable que este método tenga éxito si el empleado es un empleado de alto nivel. Debido a que los empleados senior tienen salarios relativamente altos y una gran popularidad, son propensos a atraer la atención de las empresas de caza de talentos. Puede recomendarlo a una empresa de cazatalentos y pedirle que llame a los empleados. De esta manera, los empleados estarán al tanto de las oportunidades, lo que reducirá el dolor de ser despedidos. Al cooperar con una empresa de cazatalentos, los empleados pueden proteger su rostro y marcharse con dignidad.

Cabe señalar que los empleados deben ser reconfortados y compensados ​​adecuadamente después del despido. Por ejemplo, la compensación económica no puede ser menor. También debe hacer todo lo posible para presentar a los empleados despedidos para evitar su insatisfacción y acciones perjudiciales para la empresa. También deberíamos consolar psicológicamente a los empleados y aliviar su dolor. También puede mantenerse en contacto periódicamente con los empleados despedidos. Durante el Festival de Primavera, puede enviar mensajes de bendición a los empleados despedidos o invitarlos a cenar a la empresa, para que puedan sentir la humanidad de la empresa y darse cuenta de que no tienen ninguna posibilidad de trabajar para la empresa, pero pueden lograrlo. amigos de líderes y colegas de la empresa.