Colección de citas famosas - Colección de máximas - ¿Cómo deberían pasar las empresas los primeros tres años?

¿Cómo deberían pasar las empresas los primeros tres años?

Los primeros tres años de una startup son muy importantes y son un período crítico para el desarrollo de la empresa. Durante este tiempo, las empresas necesitan construir su marca, aumentar las ventas y atraer nuevos clientes. A continuación se presentan algunos factores clave que las startups deben considerar y mantener a los clientes existentes para sobrevivir los primeros tres años.

1. Plan de Negocio

Antes de crear cualquier negocio se debe desarrollar un buen plan de negocio. El plan debe incluir lo siguiente:

Los objetivos y la visión de la empresa, la investigación de mercado y el análisis de la competencia, el plan de marketing de productos o servicios de la empresa y el plan financiero.

2. Proporcionar fondos

Puede resultar difícil encontrar inversión al principio y las empresas necesitan encontrar algún apoyo financiero. Puede considerar las siguientes opciones:

Encontrar inversores ángeles, empresas de capital de riesgo, instituciones de crédito, utilizar sus propios ahorros.

Construir una marca

La marca es una parte muy importante de un negocio. La marca no sólo representa la calidad de sus productos o servicios, sino que también representa su credibilidad, reputación y cultura empresarial. Debe considerar cuidadosamente los factores relacionados con su marca, como:

Nombre de la empresa Eslogan de la empresa Diseño de imagen corporativa (logotipo, logo, imágenes, etc.) Declaración de la misión de la marca

4. Marketing

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Para dar a conocer y utilizar tus productos o servicios por más personas, el marketing es una parte necesaria. Puedes hacer lo siguiente:

Contactar con los medios, utilizar las redes sociales, utilizar publicidad para participar en exposiciones corporativas.

Servicio al cliente

Para retener a los clientes existentes y atraer otros nuevos, un servicio al cliente de alta calidad es esencial. No sólo para lograr la satisfacción del cliente, sino también como parte de la promoción de boca en boca. Podría considerar realizar el

siguiente ejercicio

para brindar retroalimentación rápida y habilidades de resolución de problemas para construir un sistema de gestión de relaciones.

Retroalimentación continua para la mejora

6. Team building

Construir un equipo altamente profesional es un paso importante para que una empresa siente una base sólida en los tres primeros. años. Sólo un equipo que tenga sentido de responsabilidad, confianza mutua y se adhiera a la cultura empresarial puede servir a los clientes de todo corazón y garantizar el desarrollo constante de la empresa. Las empresas emergentes pueden prestar atención a los siguientes puntos:

Reclutar empleados talentosos y con ideas afines y construir una cultura corporativa

Si puedes mejorar continuamente en estos temas clave en lugar de desperdiciar la perfección. Con tiempo y recursos, podrá superar los primeros tres años.